河南工业大学新媒体工作室工作办法
媒体室工作室管理制度
一、总则为了规范媒体室工作室的管理，提高工作效率，确保工作质量，保障工作室的正常运行，特制定本制度。
二、工作室定位与职责1. 定位：媒体室工作室是负责学校内部媒体内容制作、发布和传播的专门机构，是学校对外宣传的重要窗口。
2. 职责：- 负责学校新闻稿、宣传材料的撰写和编辑；- 负责学校官方微博、微信公众号等新媒体平台的运营和维护；- 负责学校重大活动的摄影、摄像和后期制作；- 负责学校形象宣传片、纪录片等的策划、拍摄和制作；- 负责与其他媒体机构、校内相关部门的沟通与协作；- 负责工作室内部人员培训和技能提升。
三、人员管理1. 人员配置：媒体室工作室应配备充足的专业人员，包括文字编辑、摄影师、摄像师、后期制作人员等。
2. 岗位职责：- 文字编辑：负责新闻稿、宣传材料的撰写和编辑；- 摄影师：负责学校活动的摄影工作，保证照片质量；- 摄像师：负责学校活动的摄像工作，保证视频质量；- 后期制作人员：负责视频、图片的后期编辑和制作；- 运营维护人员：负责新媒体平台的日常运营和维护。
3. 人员培训：工作室定期组织专业培训，提高人员业务水平和综合素质。
4. 考核与奖惩：工作室对工作人员实行绩效考核制度，根据工作表现和成果进行奖惩。
四、工作流程1. 选题策划：根据学校工作需要，策划选题，制定拍摄计划。
2. 拍摄制作：按照拍摄计划，进行摄影、摄像工作，确保素材质量。
3. 后期制作：对拍摄素材进行后期编辑和制作，确保成品质量。
4. 发布传播：将制作完成的作品发布到学校官方媒体平台，进行宣传推广。
5. 反馈调整：根据反馈意见，对作品进行修改和完善。
五、设备管理1. 设备购置：工作室设备应满足工作需求，定期更新换代。
2. 设备使用：工作人员需按照操作规程使用设备，确保设备安全。
3. 设备维护：定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
4. 设备报销：设备购置、维护费用按照学校相关规定报销。
六、财务管理1. 经费预算：工作室根据年度工作计划，制定经费预算。
大学新媒体部门的奖罚制度
大学新媒体部门的奖罚制度一、奖励制度1. 创新奖励：鼓励新媒体部门成员进行内容创新，对于提出并实施有效创新方案的个人或团队，根据创新效果给予一定的奖金或表彰。
2. 绩效奖励：根据新媒体部门成员的工作绩效，设立月度、季度和年度优秀员工奖，对表现突出的员工给予物质奖励和荣誉证书。
3. 团队协作奖：对于在团队合作中表现出色的小组或团队，根据团队的协作成果和影响力，给予团队奖励。
4. 特殊贡献奖：对于在特殊项目或紧急任务中做出显著贡献的个人或团队，给予特别奖励。
5. 培训发展奖：鼓励员工参与专业培训和技能提升，对于取得相关证书或显著提升技能的员工，给予奖励。
6. 社会影响力奖：对于通过新媒体平台有效提升学校社会影响力的个人或团队，根据影响力大小给予奖励。
二、惩罚制度1. 工作失误惩罚：对于因个人疏忽导致工作失误，影响部门整体工作的员工，根据失误的严重程度给予警告或罚款。
2. 违反纪律惩罚：对于违反工作纪律，如迟到、早退、无故缺勤等行为的员工，根据违规次数和情节轻重给予相应的处罚。
3. 内容违规惩罚：对于发布不实信息、违反法律法规或损害学校形象的内容，对责任人进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、解聘等。
4. 团队协作惩罚：对于在团队协作中表现消极、影响团队效率和成果的个人或团队，给予批评教育，并根据情况给予相应的处罚。
5. 滥用职权惩罚：对于滥用职权、损害他人利益或部门利益的行为，根据情节严重性给予相应的纪律处分。
6. 保密违规惩罚：对于泄露部门机密信息的员工，根据泄露信息的敏感程度和造成的影响，给予相应的处罚。
三、奖罚制度的实施1. 明确标准：奖罚制度应明确各项奖励和惩罚的标准，确保公平、公正。
2. 定期评估：设立定期评估机制，对员工的工作表现和团队协作进行评估。
3. 公开透明：奖罚结果应公开透明，接受全体员工的监督。
4. 及时反馈：对于奖罚结果，应及时通知相关员工，确保信息的及时传达。
5. 持续改进：根据奖罚制度的实施效果，不断进行调整和优化，以适应新媒体部门的发展需要。
学院新媒体日常管理制度
第一章总则第一条为加强学院新媒体建设，规范新媒体运营管理，提高新媒体传播效果，根据国家有关法律法规和学院相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于学院所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、B站等。
第三条学院新媒体运营遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，传播正能量；2. 坚持正确导向，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现学院特色，展现学院风采；4. 保障信息安全，维护学院声誉；5. 提高工作效率，优化用户体验。
第二章组织架构第四条学院成立新媒体工作领导小组，负责新媒体工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条新媒体工作领导小组下设新媒体运营中心，负责新媒体日常运营工作。
第六条新媒体运营中心设置以下岗位：1. 主任：负责新媒体工作的全面领导，统筹协调各部门工作；2. 副主任：协助主任工作，负责新媒体日常运营管理；3. 编辑：负责新媒体内容的策划、编辑、发布等工作；4. 设计：负责新媒体视觉设计、图片处理等工作；5. 技术支持：负责新媒体平台的技术维护和更新工作。
第三章内容管理第七条新媒体内容分为原创内容和转载内容。
第八条原创内容应遵循以下要求：1. 内容主题鲜明，符合国家法律法规和学院政策导向；2. 内容真实准确，不得虚构、夸大或误导；3. 内容富有创意，具有吸引力；4. 内容形式多样，包括文字、图片、视频等；5. 内容更新及时，保持与学院工作同步。
第九条转载内容应遵循以下要求：1. 选择权威、正规媒体发布的内容；2.注明转载来源，不得侵权；3.对转载内容进行审核，确保内容真实、准确；4.对转载内容进行适当编辑，符合学院新媒体风格。
第十条新媒体内容发布前，需经新媒体运营中心审核通过。
第四章平台管理第十一条学院新媒体平台分为官方平台和校内平台。
第十二条官方平台包括学院微信公众号、微博、抖音、B站等，由新媒体运营中心统一管理。
第十三条校内平台包括班级、社团等自发建立的新媒体平台，需遵守以下规定：1. 平台名称、头像等需符合学院要求；2. 平台内容不得违反国家法律法规和学院政策；3. 平台运营需定期向新媒体运营中心汇报工作；4. 平台运营过程中出现问题时，需及时向新媒体运营中心报告。
学校新媒体管理实施办法
学校新媒体管理实施办法
为加强校园新媒体的建设与管理工作，提供信息服务、展示学校形象、传播校园文化，本文根据国家法律法规和学校实际制定了新媒体管理实施办法。
管理机制方面，要坚持正确舆论导向，遵守国家法律法规和学校规章制度，自觉维护学校声誉。
学校官方新媒体建设、管理、维护的牵头部门为党务工作部，由多个部门协调做好学校官方新媒体的建设、管理、维护工作。
各建设单位应建立健全新媒体管理制度，明确分管领导，落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作并实行24小时监控。
对违法及有损学校声誉的信息，要及时向主管校领导和党务工作部汇报，并与新媒体开设的网站及时沟通，妥善处理。
对于给学校声誉造成不良影响的新媒体，学校有权责令其关闭，并追究相关责任。
在新媒体建设方面，禁止任何个人未经学校审批，擅自以学校及其部门名义开通各类新媒体。
新媒体的建立实行两级审批制，须先报新媒体主管部门负责人审核通过后，再向校党务
工作部办理新媒体建立运营申请手续，经核准后方可建立运营。
申请建立运营新媒体应当先报主管部门负责人审核，以学校名义建立运营的新媒体须报经主管校领导审核同意，学校所属部门组织建立运营新媒体须报其部门负责人审核同意。
校园各级官方新媒体在管理过程中，应高度重视网络舆情，发生舆情危机时，应主动予以正面回复，积极疏导，将负面影响降到最低。
对重大事件、紧急信息或有损学校声誉的信息，官方新媒体管理人员应及时向主管领导和党务工作部汇报，并与新媒体的注册网站及时沟通，妥善处理。
涉事单位要做好配合及相关事件处置工作。
大学新媒体的职责策划方案
大学新媒体的职责策划方案1. 简介随着互联网的快速发展，新媒体已经成为大学与外界沟通交流的重要渠道。
大学新媒体职责策划方案是指为了更好地利用新媒体平台，提高大学在社交媒体上的影响力和宣传效果，实现传播大学文化、提升学校品牌形象的目标而制定的策划方案。
2. 目标大学新媒体职责策划方案的目标如下：•提升大学的知名度和形象•扩大大学的社会影响力•加强大学与学生、校友之间的联系•通过新媒体平台宣传大学的优势和特色，吸引更多优秀的生源3. 职责大学新媒体职责策划方案包括以下几个方面的职责：3.1 社交媒体维护大学新媒体团队将负责维护大学的各类社交媒体账号，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、B站等平台。
维护工作包括发布内容、回复留言、推广活动等，确保大学在社交媒体上的形象和声誉。
3.2 内容策划和创作新媒体团队将负责策划和创作各类内容，包括但不限于新闻稿、宣传片、微信文章、微博推送等。
内容的创作应当紧密围绕大学的特色和核心价值观，同时结合学生和校友的需求和兴趣，吸引他们的关注和参与。
3.3 活动策划和组织新媒体团队将积极参与大学的各类活动策划和组织工作。
他们可以通过社交媒体平台预先宣传、推广活动，吸引更多的校内外参与者。
同时，团队应当及时报道和宣传活动的进展和成果，提高活动的影响力和知名度。
3.4 数据分析和报告新媒体团队将定期进行数据分析，监测和评估大学在社交媒体上的影响力和宣传效果。
他们将根据数据分析结果，及时调整职责策划方案，针对具体问题进行改进和优化。
同时，他们还将及时向大学领导和相关部门提交数据报告，提供决策依据。
4. 实施步骤为了更好地实施大学新媒体职责策划方案，需要按照以下步骤进行：4.1 成立新媒体团队成立一个专门负责大学新媒体的团队，招聘具备相关技能和经验的人员。
团队成员应当包括社交媒体运营人员、内容编辑人员、活动策划人员等。
4.2 制定工作计划和目标团队成员应当根据大学的实际情况和目标，制定工作计划和目标。
高校新媒体中心规章制度
高校新媒体中心规章制度第一章总则第一条为规范高校新媒体中心的管理运行，保障新媒体中心工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条高校新媒体中心是高校负责新媒体传播工作的专门机构，负责新媒体平台的建设、维护和内容更新，为高校宣传工作提供支持。
第三条高校新媒体中心依据高校的管理权限和职责，是高校对外新闻发布的主要渠道，负责新媒体平台的日常维护和推广工作。
第四条高校新媒体中心的主要任务包括但不限于：1. 维护高校新媒体平台的日常运营，确保信息发布准确及时；2. 制定新媒体推广计划，提升高校新媒体的知名度；3. 定期进行新媒体数据统计和分析，为高校决策部门提供参考；4. 做好对外宣传工作，提升高校的知名度和美誉度。
第五条高校新媒体中心的组织架构包括主任、副主任、编辑、编审、技术人员等，各岗位职责具体由高校制定的岗位职责表规定。
第六条高校新媒体中心依据高校工作需要，可以设立部门和小组，具体组织形式由高校领导部门决定。
第七条高校新媒体中心在工作中应当遵守国家法律法规和高校相关规定，做到信息真实、准确、客观。
第八条高校新媒体中心的工作应当坚持正确的舆论导向，积极宣传高校的优秀传统和成就，做好高校形象的塑造工作。
第九条高校新媒体中心在工作中应当加强与其他院系、部门的沟通协作，确保信息的及时传达和共享。
第十条高校新媒体中心应当建立健全信息安全管理制度，保护高校信息资产的安全和机密性。
第二章岗位设置和职责第十一条高校新媒体中心的主要岗位设置和职责如下：（一）主任：负责新媒体中心的日常管理和工作协调，对外代表高校新媒体中心。
（二）副主任：协助主任管理新媒体中心的各项工作，分管具体工作事项。
（三）编辑：负责撰写、编辑和发布高校新媒体平台的相关内容，提升内容质量和吸引力。
（四）编审：负责对编辑撰写的稿件进行审核和编辑，保证稿件质量和信息准确性。
（五）技术人员：负责新媒体平台的建设和维护工作，保证平台的稳定运行和技术更新。
第十二条高校新媒体中心的各岗位职责具体按照高校制定的岗位职责表执行，各岗位人员应当按照各自的职责做好相关工作。
2024年新媒体工作室工作计划
2024年新媒体工作室工作计划2024年新媒体工作室工作计划篇一一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门。
二、工作宗旨1、积极构建新闻特色，形成新闻思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任务，让组员在不影响学习的情况下，得到新闻写作的锻炼。
三、制度建设新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。
2、内部考察加减分制。
按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度：1）每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2）每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；3）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分；4）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。
惩罚制度：1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；2）安排任务无故推诿的成员一次减分；3）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减分；4）例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。
3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。
四、工作安排首先作为学生会的下属部门，从我们部门的性质出发，我们最主要的工作是：积极配合各个部门的工作，做好通讯以及学生会活动的宣传工作，完善网站建设，将学院的特色充分的展现。
常规工作：包括现任副部在内，一共12名组员，分为4组，每组3人。
每次活动由其中一组负责，一人拍照，两人记录新闻素材，并于活动当天12点之前，每人发一则新闻至副部的邮箱。
其次是安排好副部的工作，充分调动大一新成员的积极性，让其了解部门的工作，对于通讯的写法，也要给他们进行详细的讲解。
大学校园新媒体管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实网络意识形态工作责任制和党管媒体的原则要求，进一步加强校园新媒体管理，增强校园新媒体的传播力、引导力、影响力和公信力，促进校园新媒体健康有序发展，根据国家相关法律、法规及文件要求，结合学校实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本校所有以学校名义建设、认证并运行的各类新媒体平台，包括但不限于微博、微信、抖音、B站、视频号、快手、小程序，及自主开发、外包开发或第三方提供的移动互联应用程序（APP）等。
第二章管理职责第三条校园新媒体管理工作由学校党委宣传部负责，校内各级党组织要切实担负主体责任，按照党管媒体的原则，加强对新媒体建设管理工作的领导。
第四条各单位应在各级党组织的领导下，运用网络传播规律，弘扬主旋律，传播正能量，共同构建新媒体矩阵，助力学校“双一流”建设。
第五条新媒体平台的管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括但不限于以下内容：（一）明确新媒体平台的管理职责和人员配置；（二）制定新媒体平台的内容发布标准和审核流程；（三）建立健全信息安全管理制度，确保信息安全；（四）定期开展新媒体平台运营情况分析，不断优化平台运营策略。
第三章内容管理第六条校园新媒体平台发布的内容必须严格遵守国家法律法规和学校规章制度，坚持属地管理、分级负责和“谁主办、谁主管、谁负责”的原则。
第七条校园新媒体平台发布的内容应积极向上，弘扬社会主义核心价值观，传播正能量，不得发布违法违规、低俗庸俗、有害身心健康的内容。
第八条校园新媒体平台发布的内容应真实、准确、及时，不得编造、传播虚假信息。
第九条校园新媒体平台发布的内容应注重版权保护，不得侵犯他人合法权益。
第四章信息安全第十条校园新媒体平台必须严格遵守国家网络安全法律法规，建立健全信息安全管理制度，确保信息安全。
第十一条校园新媒体平台应加强网络安全防护，防止网络攻击、网络病毒等安全风险。
第十二条校园新媒体平台应建立健全信息发布审核机制，确保发布的信息安全可靠。
学校新媒体管理制度
学校新媒体管理制度
第一章总则
第一条目的为规范学校新媒体平台的使用与管理，提升学校形象，促进信息传播与交流，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于学校所有部门、教职员工以及学生使用的新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第三条原则新媒体平台的管理应遵循合法性、真实性、公正性、互动性、保密性原则，不得传播违法、有害信息，不得侵犯他人合法权益。
第二章新媒体平台的建立与管理
第四条平台建立各部门、教职员工及学生如需建立新媒体平台，需向学校宣传部门提出申请，经审核批准后方可建立。
第五条平台管理各新媒体平台由平台负责人负责日常管理，包括内容发布、评论管理、用户管理等。
平台负责人应对发布的信息负责，确保信息的真实性和合法性。
第六条信息发布各新媒体平台发布的信息应符合学校形象定位，不得发布与学校无关的信息。
信息发布前应经过相关部门审核。
第三章信息发布与传播
第七条信息来源新媒体平台发布的信息应来源于正规渠道，不得发布未经证实的消息。
第八条信息内容新媒体平台发布的信息应健康、积极、向上，不得发布涉及色情、暴力、谣言等内容的信息。
第九条互动交流各新媒体平台应积极与用户互动交流，及时回复用户留言，解决用户问题。
第四章安全与保密
第十条安全管理各新媒体平台应加强安全管理，防止信息泄露、网络攻击等事件发生。
第十一条保密制度各新媒体平台应严格遵守学校保密制度，不得泄露学校机密信息。
第五章附则
第十二条本制度自发布之日起生效，由学校宣传部门负责解释和修订。
第十三条本制度如有未尽事宜，由学校宣传部门另行规定。
学校新媒体日常管理制度
第一章总则第一条为加强学校新媒体的管理，规范新媒体的运营和使用，提高新媒体传播效果，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第三条学校新媒体的运营和管理应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和学校规章制度；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 保障信息安全，维护师生权益；4. 提高新媒体内容质量，增强传播效果；5. 适应新媒体发展趋势，创新工作方式。
第二章组织机构与职责第四条学校成立新媒体管理领导小组，负责新媒体的整体规划、政策制定、监督管理等工作。
第五条新媒体管理领导小组下设新媒体工作办公室，负责具体实施新媒体的日常管理和运营工作。
第六条新媒体工作办公室的主要职责：1. 制定新媒体管理制度，并组织实施；2. 负责新媒体平台的注册、维护和更新；3. 监督检查新媒体内容的审核、发布和传播；4. 组织开展新媒体培训和交流活动；5. 处理新媒体相关的投诉、举报等事宜；6. 收集和分析新媒体数据，为学校决策提供参考。
第七条各部门、学院新媒体负责人为新媒体管理小组成员，负责本部门、学院新媒体的日常运营和管理。
第三章内容管理第八条新媒体内容应积极向上，符合国家法律法规和学校规章制度，不得含有以下内容：1. 反对党和国家方针政策的；2. 宣扬封建迷信、邪教、淫秽色情等不良信息的；3. 损害国家利益、社会公共利益和师生权益的；4. 侵犯他人著作权、商标权等知识产权的；5. 涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的；6. 其他违反法律法规和社会道德风尚的内容。
第九条新媒体内容审核制度：1. 所有新媒体内容发布前，需经新媒体工作办公室审核；2. 内容审核应遵循真实性、客观性、准确性、及时性原则；3. 审核过程中，如发现内容不符合要求，应要求修改或删除；4. 审核通过的稿件，由新媒体工作办公室发布。
新媒体管理办法
新媒体建设与管理工作实施办法根据教育部、国家互联网信息办公室《关于进一步加强高等学校网络建设和管理工作的意见》文件精神，及《互联网信息服务管理办法》等国家法律法规，着力打造集群化、系统化、网络化的新媒体工作格局，营造良好的校园网络舆论环境，学校决定进一步规范各级单位和各类组织新媒体建设与管理，加强和推进校园新媒体健康有序发展，特制定本实施办法。
第一章总则第一条新媒体以其传播快、覆盖广、影响大等特点，在新闻宣传和舆论引导方面日益发挥重要作用。
官方新媒体公众账号已成为校务公开、服务师生的重要载体，成为密切联系师生、改进工作作风、引导校园舆论、塑造学校形象、建设网络文化的重要措施。
第二条校内各级党组织要按照党管媒体的原则，增强对互联网发展的适应性，主动把握网络舆论导向的主动权，实现党管媒体的与时俱进。
学校提倡校内各部门、学院和学生组织在各级党组织的指导下建设必要的官方新媒体平台。
第三条新媒体主要指微博、微信、QQ工作群号、易信、人人、手机报、APP客户端、网络视频、移动电视等新媒体平台。
宿州学院官方新媒体包括以宿州学院（包括外文及其缩写）、宿州学院某单位、部门以及某项工作业务、团学组织的名义开通并经网站实名认证的各类新媒体。
第二章新媒体建设的审批第四条学校禁止任何个人以宿州学院及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。
第五条学校各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《宿州学院新媒体建设备案登记表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表须经所在单位党政主要负责人签字并加盖公章，报党委宣传部审批，经批准后方可实施。
开通新媒体后，应及时申请认证。
如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理员变更，应重新填写《宿州学院新媒体建设备案登记表》，并及时报党委宣传部备案。
第六条实行年度检查制度。
校内各级官方新媒体应每年填写年度检查报告，报学校党委宣传部进行年度审核检查，年审不合格的新媒体，学校有权责令其注销账号或通过新浪网、腾讯网关闭其帐号。
学校新媒体运营管理制度
第一章总则第一条为加强学校新媒体运营管理，提高新媒体传播效果，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、视频号等。
第三条新媒体运营应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向；2. 突出学校特色，弘扬正能量，传播校园文化；3. 以服务师生为宗旨，关注师生需求，提高信息传播效率；4. 注重创新，提升新媒体内容质量和用户体验。
第二章组织机构与职责第四条学校成立新媒体运营管理小组，负责新媒体运营的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条新媒体运营管理小组的主要职责：1. 制定新媒体运营管理制度和规划；2. 组织开展新媒体运营培训和交流活动；3. 监督检查新媒体平台运营情况，确保运营规范；4. 收集和分析新媒体运营数据，评估运营效果；5. 负责新媒体平台的日常维护和更新。
第六条新媒体平台运营人员应具备以下职责：1. 负责新媒体平台的内容策划、编辑、发布和推广；2. 关注校园动态，及时发布校园新闻、活动信息；3. 与师生互动，收集反馈意见，提升用户体验；4. 参与新媒体运营管理小组的工作，共同提高新媒体运营水平。
第三章内容管理第七条新媒体内容应符合以下要求：1. 内容真实、准确、客观，不得发布虚假信息；2. 遵守国家法律法规，弘扬社会主义核心价值观；3. 尊重师生权益，维护校园和谐稳定；4. 具有教育意义，有利于提高师生综合素质。
第八条新媒体内容发布应遵循以下程序：1. 内容策划：新媒体运营人员根据学校工作安排和师生需求，制定内容策划方案；2. 内容审核：新媒体运营管理小组对内容进行审核，确保内容符合要求；3. 内容发布：审核通过的内容由新媒体运营人员负责发布；4. 内容跟踪：新媒体运营人员对发布内容进行跟踪，收集反馈意见。
第四章运营管理第九条新媒体运营应注重以下方面：1. 优化平台界面，提升用户体验；2. 加强与师生的互动，提高参与度；3. 定期开展线上线下活动，扩大平台影响力；4. 深化与媒体合作，拓展传播渠道。
新媒体部工作管理制度
第一章总则第一条为加强我单位新媒体部门的管理，提高工作效率，确保新媒体工作的有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位新媒体部门全体员工。
第三条新媒体部门的工作目标是：充分利用新媒体平台，提高我单位在公众中的知名度和美誉度，传播正能量，树立良好形象。
第二章组织架构第四条新媒体部门设部长一名，副部长一名，下设编辑组、策划组、运营组、技术组等部门。
第五条部长负责新媒体部门全面工作，副部长协助部长工作，并对各部门进行监督、指导。
第六条各部门职责如下：（一）编辑组：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、校对等工作。
（二）策划组：负责新媒体活动的策划、组织、实施等工作。
（三）运营组：负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（四）技术组：负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
第三章工作制度第七条工作计划：（一）新媒体部门每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务和完成时间。
（二）各部门根据月度工作计划，制定周工作计划，并按时完成。
（三）各部门负责人对工作计划的执行情况进行监督、检查。
第八条内容创作：（一）内容创作应遵循真实、客观、准确、生动、有趣的原则。
（二）编辑组负责内容的策划、撰写、编辑、校对等工作，确保内容质量。
（三）策划组负责选题策划，对内容创作提出意见和建议。
（四）技术组负责提供技术支持，确保内容发布顺利。
第九条平台运营：（一）运营组负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（二）定期对平台数据进行分析，优化运营策略。
（三）加强与粉丝的互动，提高用户粘性。
（四）定期举办线上线下活动，扩大影响力。
第十条技术支持：（一）技术组负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
（二）确保平台稳定运行，提高用户体验。
（三）及时解决平台运行中出现的问题。
第十一条考核制度：（一）新媒体部门实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十二条培训与交流：（一）定期组织员工参加新媒体行业培训，提高业务水平。
学校新媒体部管理制度
第一章总则第一条为加强学校新媒体部（以下简称“新媒体部”）的管理，规范新媒体运营，提高新媒体传播效果，特制定本制度。
第二条新媒体部是学校宣传思想工作的前沿阵地，负责学校官方新媒体平台的运营和管理，包括但不限于微信公众号、微博、抖音等。
第三条新媒体部全体成员应遵循党的宣传方针，坚持正确的舆论导向，积极传播正能量，服务学校师生，展示学校形象。
第二章组织机构第四条新媒体部设主任一名，副主任一名，部门成员若干名。
第五条主任负责新媒体部的全面工作，副主任协助主任工作，部门成员根据分工负责具体工作。
第六条新媒体部下设以下工作小组：1. 内容策划组：负责新媒体内容的策划、撰写和审核；2. 平台运营组：负责新媒体平台的日常运营和维护；3. 技术支持组：负责新媒体平台的技术支持和维护；4. 营销推广组：负责新媒体平台的推广和合作。
第三章工作职责第七条新媒体部全体成员应遵守以下工作职责：1. 严格遵守国家法律法规和学校规章制度，确保新媒体内容的合法性、合规性；2. 紧密围绕学校中心工作，策划和制作符合学校形象和宣传需求的内容；3. 及时、准确、全面地报道学校新闻，传递学校声音；4. 加强新媒体平台的管理，确保平台安全稳定运行；5. 积极开展新媒体培训和交流活动，提高新媒体团队的整体素质。
第八条各工作小组职责：1. 内容策划组：（1）根据学校宣传需求，策划新媒体内容；（2）撰写、审核新媒体稿件；（3）定期进行内容质量评估。
2. 平台运营组：（1）负责新媒体平台的日常运营，包括内容发布、互动管理等；（2）定期对平台数据进行统计分析，为内容策划提供依据；（3）确保平台安全稳定运行。
3. 技术支持组：（1）负责新媒体平台的技术支持和维护；（2）定期对平台进行安全检查，确保数据安全；（3）为新媒体部提供技术培训。
4. 营销推广组：（1）负责新媒体平台的推广和合作；（2）拓展新媒体平台的影响力，提高学校知名度；（3）与其他部门、单位开展合作，共同推广学校形象。
学院新媒体管理实施方案
学院新媒体管理实施方案一、背景。
随着信息技术的快速发展和互联网的普及，新媒体已经成为人们获取信息、交流思想、开展工作的重要平台。
各行各业都在不断探索如何利用新媒体实现自身的发展和管理。
作为一所现代化的学院，我们也需要积极应对这一挑战，制定学院新媒体管理实施方案，以适应时代发展的需要。
二、目标。
学院新媒体管理实施方案的目标是建立健全的新媒体管理体系，提高学院在新媒体传播和管理方面的能力，为学院的发展提供有力支持。
三、实施方案。
1.建立新媒体管理团队。
首先，学院需要成立专门的新媒体管理团队，负责制定和执行新媒体管理策略，监督新媒体运营情况，及时调整和优化管理方案。
2.制定新媒体管理规范。
学院需要制定新媒体管理规范，包括内容发布标准、传播渠道选择、危机公关处理等方面的规定，确保新媒体传播的合法性、规范性和有效性。
3.建设新媒体平台。
学院需要建设自己的官方网站、微博、微信公众号等新媒体平台，提高学院在新媒体上的曝光度和影响力。
4.培训新媒体管理人员。
学院需要组织相关人员参加新媒体管理培训，提高他们在新媒体运营和管理方面的专业能力，保证新媒体管理工作的高效进行。
5.加强监测和评估。
学院需要建立新媒体监测和评估体系，定期对新媒体运营情况进行监测和评估，及时发现问题并提出改进方案。
6.开展新媒体营销。
学院需要结合自身特点，制定新媒体营销策略，利用新媒体平台进行宣传推广，提高学院的知名度和美誉度。
四、保障措施。
为了确保学院新媒体管理实施方案的顺利执行，学院需要采取以下保障措施：1.加大经费投入，确保新媒体管理工作的顺利进行。
2.建立健全的新媒体管理制度，明确责任分工和管理流程。
3.加强对新媒体管理团队和相关人员的培训和考核，提高他们的专业素养和执行力。
4.建立新媒体管理工作台账，及时记录和总结管理工作的经验和教训，为下一步工作提供参考。
五、总结。
学院新媒体管理实施方案的制定和执行，对于提高学院在新媒体传播和管理方面的能力，推动学院的发展具有重要意义。
学校新媒体日常管理制度
一、总则为规范学校新媒体的运行管理，保障学校新媒体信息传播的准确性、及时性和安全性，提升学校形象，加强校园文化建设，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校内所有新媒体平台，包括但不限于学校的官方网站、官方微博、微信公众号、抖音、B站等。
三、管理原则1. 遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向，传播正能量。
2. 确保信息真实、准确、及时，维护学校形象。
3. 加强信息安全，防止信息泄露和滥用。
4. 明确权责，分工协作，确保新媒体工作高效运转。
四、组织架构1. 学校新媒体管理中心负责学校新媒体的统筹规划、日常管理、审核发布等工作。
2. 各部门、学院负责提供新媒体内容，协助管理中心进行审核、发布等工作。
3. 学校新媒体编辑团队负责新媒体内容的策划、编辑、排版、发布等工作。
五、日常管理1. 内容管理：（1）内容应符合国家法律法规、学校规章制度及社会主义核心价值观。
（2）内容应真实、准确、及时，具有教育性、趣味性、实用性。
（3）内容应注重版权保护，不得侵犯他人合法权益。
2. 发布管理：（1）内容发布前，需经过学校新媒体管理中心审核。
（2）发布内容应规范使用语言文字，避免出现错别字、语法错误等。
（3）发布内容应合理安排时间，避免影响学生正常学习和生活。
3. 信息安全：（1）加强网络安全防护，防止信息泄露和滥用。
（2）加强用户信息保护，不得收集、使用用户个人信息。
（3）发现网络攻击、恶意评论等行为，应及时采取措施进行处理。
4. 运营维护：（1）定期检查新媒体平台运行状况，确保平台稳定运行。
（2）定期更新平台功能，提升用户体验。
（3）关注用户反馈，及时解决用户问题。
六、考核与奖惩1. 学校新媒体管理中心对各部门、学院的新媒体工作进行定期考核，考核内容包括内容质量、发布频率、互动效果等。
2. 对工作表现优秀的部门、学院和个人给予表彰和奖励。
3. 对工作不力、违反规定的部门、学院和个人进行通报批评，情节严重的追究责任。
学生新媒体中心规章制度
学生新媒体中心规章制度第一章总则第一条为加强学生新媒体中心的管理，提高学生创作、编辑和发布新媒体作品的质量，制定本规章制度。
第二条学生新媒体中心（以下简称“新媒体中心”）是由学校设立的专门负责学生新媒体工作的机构，负责组织学生开展新媒体创作活动，以及编辑和发布相关作品。
第三条新媒体中心的宗旨是培养学生的创新能力和媒体素养，提升学生在新媒体领域的竞争力。
第四条新媒体中心遵循“自愿参与、公平竞争、开放共享”的原则，鼓励学生积极参与其中，共同推动学校新媒体事业的发展。
第五条新媒体中心遵守法律法规和学校相关规定，做好新闻宣传工作，维护学校声誉和社会形象。
第六条新媒体中心设有中心主任、副主任和部门负责人，具体分工由学校领导安排。
第七条新媒体中心接受学校领导和相关部门的监督，定期向学校领导汇报工作情况，并接受评估。
第八条学生新媒体中心的其他具体事宜由中心主任根据需要制定实施细则。
第二章组织架构第九条新媒体中心设有编辑部、策划部、技术部和宣传部等业务部门，每个部门设立部门负责人，具体分工由中心主任安排。
第十条各部门负责人要配备足够的工作人员，合理分配工作任务，保证工作效率和质量。
第十一条新媒体中心设有学生编辑团队，由学生自愿参与，经过选拔和培训而成。
第十二条学生编辑团队负责编辑和发布新媒体作品，保证作品质量和信息准确性。
第十三条新媒体中心可根据需要设立临时工作组，配合完成特定任务。
第三章工作机制第十四条新媒体中心实行主任负责制，中心主任对新媒体中心的工作负全面责任。
第十五条新媒体中心要定期召开部门会议和全体会议，研究解决工作中的重大问题。
第十六条新媒体中心要及时向学校领导和相关部门汇报工作情况，主动接受监督和评估。
第十七条新媒体中心要建立健全工作档案和稿件管理制度，保证工作的规范性和制度性。
第十八条新媒体中心要加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围和团队精神。
第十九条新媒体中心要注重学生的培训和提升，不断完善学生编辑团队的建设。
学校新媒体发布制度
一、总则为加强学校新媒体建设，规范新媒体发布行为，提高信息传播质量，保障师生合法权益，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等，以及学校官方网站、论坛等网络信息发布渠道。
三、组织架构1. 学校新媒体管理领导小组：负责统筹规划学校新媒体工作，制定新媒体发布管理制度，监督新媒体发布工作。
2. 学校新媒体运营中心：负责新媒体平台的具体运营，包括内容策划、编辑、发布、维护等工作。
3. 学院（部门）新媒体负责人：负责本学院（部门）新媒体平台的管理，确保信息发布符合学校要求。
四、发布原则1. 符合国家法律法规和学校规章制度，不得发布违法违规信息。
2. 坚持正确的政治方向、价值导向、舆论导向，传播正能量。
3. 内容真实、准确、客观，不得编造、歪曲事实。
4. 注重原创，鼓励高质量内容创作。
5. 适应新媒体传播特点，注重用户体验。
五、发布流程1. 内容策划：新媒体运营中心根据学校工作安排和需求，制定内容策划方案，报学校新媒体管理领导小组审批。
2. 内容审核：学院（部门）新媒体负责人对拟发布内容进行审核，确保内容符合发布原则。
3. 内容编辑：新媒体运营中心对审核通过的内容进行编辑、排版，确保内容质量。
4. 内容发布：新媒体运营中心按照发布计划，在规定时间内发布内容。
5. 跟踪反馈：新媒体运营中心对发布内容进行跟踪，收集反馈意见，对存在问题及时调整。
六、责任追究1. 对发布违法违规信息的，依法依规追究相关责任。
2. 对发布内容质量低劣、误导师生、造成不良影响的，追究相关责任人责任。
3. 对未履行审核职责，导致发布错误信息的，追究相关责任人责任。
七、附则本制度自发布之日起施行，由学校新媒体管理领导小组负责解释。
【注】本制度为示例性文本，具体内容可根据学校实际情况进行调整。
学校新媒体相关管理制度
第一章总则第一条为加强学校新媒体建设，规范新媒体管理，提高新媒体传播效果，充分发挥新媒体在学校教育、教学、科研、宣传等各项工作中的作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有新媒体平台，包括但不限于学校官方网站、微信公众号、微博、抖音、B站等。
第三条新媒体管理应遵循以下原则：1. 守法合规：严格遵守国家法律法规和学校相关规定，确保新媒体内容合法、合规。
2. 正面导向：传播正能量，弘扬社会主义核心价值观，树立学校良好形象。
3. 科学管理：建立健全新媒体管理制度，实现新媒体管理的规范化、制度化。
4. 互动创新：积极与师生互动，创新传播方式，提高新媒体的吸引力和影响力。
第二章适用范围第四条本制度适用于学校全体教职工、学生及参与新媒体建设与管理的相关人员。
第三章新媒体平台管理第五条学校新媒体平台分为官方平台和校内平台两大类。
第六条官方平台：1. 学校官方网站：负责发布学校重要信息、通知、公告等，是学校对外宣传的主要窗口。
2. 学校微信公众号：负责发布学校新闻、活动、学术动态等，加强与师生互动，提供便捷服务。
3. 学校微博：负责传播学校新闻、活动、热点话题等，提高学校知名度和影响力。
4. 学校抖音号：以短视频形式展示学校风采，丰富校园文化生活，扩大校园影响力。
第七条校内平台：1. 学院、部门微信公众号：负责发布学院、部门新闻、活动、学术动态等，加强与师生互动。
2. 学生社团微信公众号：负责发布社团活动、交流、风采展示等，丰富校园文化生活。
第四章内容管理第八条新媒体内容应遵循以下要求：1. 内容真实：确保信息真实、准确、权威。
2. 价值导向：传播正能量，弘扬社会主义核心价值观。
3. 保密要求：严格遵守国家保密法律法规，不泄露学校及师生个人信息。
4. 文明用语：使用文明、礼貌的语言，尊重他人。
第五章责任与奖惩第九条新媒体管理人员应承担以下责任：1. 负责新媒体平台的日常运营、维护和管理。
2. 负责新媒体内容的审核、发布和更新。
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河南工业大学新媒体工作室
微博与微信工作规定（初稿）
刘帅帅
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【精彩军训】河南工业大学军训圆满结束，让我们来回顾一下那些精彩瞬间吧
【四六级报名】注意啦！又可以报名四六级报名了
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