新开店铺的工作流程
新店开业活动流程表
新店开业活动流程表篇一：新店开业活动流程新店开业活动策划方案过程前言本活动方案是针对新店开业宣传活动策划的指导性专案策划，各门店在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点进行调整，此方案只建议策划项目的基本原则。
作为新开门店，如何确保”首战必胜”是新店开业的首要问题。
解决成功开业问题必须采取”人气-商气-商机”层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。
激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势。
营造商气就要紧紧围绕着”销售额=交易笔数×客单数”公式，在”礼宾”、”会员”、”幸运”、”娱乐”等节日性概念上大做文章。
沉淀商机可以通过”低买高送，交易延伸”的方式实现。
把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，门店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。
第一部分[新店开业的目的]“促销活动”被消费大众普遍认同接受，因此新门店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。
但促销核心矛盾焦点在”销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。
所以新店开业必须重点确保顾客人流、销售额”以确保”人气”为策划之根本。
1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。
商气可以说是为”商机”做了良好的过渡。
2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的”人气”基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，”人气”的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。
3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。
营业办理流程
营业办理流程
营业办理流程如下：
1.前期准备：确定营业范围、制定商业计划、选址、租赁场地、购买设备和装修店面等。
2.注册公司：选择公司类型、确定公司名称、申请营业执照、刻制公章、开设银行账户等。
3.办理相关证照：根据经营业务需要，办理税务登记证、消防证、环保证、卫生许可证等相关证照。
4.招聘和培训员工：招聘适合岗位的员工，进行岗位培训，确保员工了解公司的规章制度和业务流程。
5.采购商品和服务：根据经营需要，采购商品和服务，确保商品质量和服务水平符合公司要求。
6.宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，提高公司知名度和美誉度，吸引顾客。
7.开业运营：正式开业，按照商业计划进行运营管理，确保店面正常运营和顾客满意度。
8.后期维护：定期检查设备和场地，确保安全运营；关注顾客反馈，及时处理问题；不断优化商品和服务，提高竞争力。
新开门店开业筹备进度表
一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；
第四步：
●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
●开业促销活动的制定；
第五步：
●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；
●外墙招牌，广告许可证；
●人员定岗、定编、招聘、培训工作；
●店内货柜的准备、摆放规划等；
●店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
●进行店内的装潢工作；
●货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
●按照开业促销计划实施准备工作；
●一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）
四、新店筹备流程表
7.第六次会议（开业后的第一个经理会) 会议重点：对于开店全过程进行总结。
新开门店建店流程
新开门店建店流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!在当今竞争激烈的市场环境下，开设新店铺是许多企业迈向成功的重要一步。
新店开业流程表
新店开业流程表新店开业流程表第一步：市场部签订合同并拟定开业日期，移交至零售部并通知相关部门进行开业前筹备工作。
品牌部负责开业活动策划及相关物料设计，包括所需POP设计。
第二步：营运部和物流部收到配货单后进行审核确认，确认收货地址及联系人姓名电话，并安排物流车辆和发货日期。
跟踪货品接收情况。
第三步：零售部负责专卖店人员招聘及培训，货品配备下单，卖场陈列场区图规划，办公用品准备，营运表格、规章制度等准备，开业活动项目确认，订立专卖店生意目标及开业部署，器架、陈列道具核对，货品清点核对，卖场卫生清洁，卖场货品陈列，检查所有家电能否正常使用。
第四步：市场内勤提供店铺装修平面图及效果图，器架配发清单确认，活动礼品安排配发，店铺营运表格、贵宾卡配发。
以上是新店开业流程表，包括策划、设计、物流、人员招聘及培训、货品配备、卖场陈列、营运表格等方面的工作。
每个部门都要认真负责，确保开业前一切准备工作都做好了。
1.进行装修图纸设计；2.制定装修材料预备表；3.准备货架、物料，并入库；4.制作开业所需的POP，并入库；5.入库礼品、日常营业表格、贵宾卡等物品；财务部1.督促资金，并进行确认；2.审核货品发运；3.审核礼品等辅料送单；备注：1）黑色字体代表总公司/分公司筹备事项；2）红色字体代表加盟客户自行筹备事项；3）表格中空白部分请客户根据实际时间填写；第2页2022-4-25零售专卖店开业操作流程零售专卖店操作流程图：流程图文字解析：1、品牌部1）制定开业活动方案，并设计相关物料；说明：开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料；2）设计开业所需的POP；说明：所需POP设计至少需提前1周完成；（以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间）3）制定开业前外围活动方案并实施；说明：开业外围活动方案至少提前一周策划，并在开业前一天布置好；零售管理部追踪相关部门工作完成情况1.制定开业活动方案；2.设计开业所需的POP；3.制定开业前外围活动方案；1.进行人员招聘和培训准备；2.准备营运文件和表格；3.进行商品陈列规划；1.进行店铺平面设计；2.配发器架和陈列道具；3.安排礼品和物料的发送；市场部签定合同，通知各部门品牌部、零售部、市场部2.运营部1）接收并审核确认配货单；说明：___仓接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认，并在确认货单3天内备好货品；（留意是否足够铺场及满足售卖周期）2）确认收货地址、收货人姓名、联系电话；说明：确认发货日期前落实清楚；3）确认发货日期并安排物流车辆；说明：确认发货日期前应落实装修进度及开业日期，货品必须于开业前1天上午到达新开店铺；另外，物流费用需提前落实确认；4）发货并跟踪货品的接收情况；说明：货品发出后需立即通知收货人，告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间；3.零售部1）招聘并培训专卖店人员；（详见附件资料001）说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前4天落实名单进行开业前店员培训，开业前2天全部到位；2）下单配备专卖店货品；说明：接收到通知起4天内下单，需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合；3）规划专卖店卖场陈列场区图；说明：结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划，便于开业前货品陈列；1.硬件设施准备在开业前，需要确定所需的POP、物料是否到齐，器架、陈列道具是否已经准备好（详见附件资料001），以及专卖店日常营运办公用品的准备。
直营店开店流程
直营店开店流程开设直营店是一项需要仔细计划和准备的工作，以下是直营店开店流程的步骤：1. 确定经营模式在开始开设直营店之前，首先需要确定经营模式。
直营店通常由总部直接管理和控制，产品来源于总部统一供应。
经营模式的确定将直接影响后续的经营策略和运营方式。
2. 选址和租赁店铺选址是一个关键的步骤，需要根据目标顾客群体和所售产品的特点来选择适合的位置。
租赁店铺时，要考虑租金、面积、周围环境等因素，并确保与业务需求相匹配。
3. 申请营业执照申请营业执照是开设直营店必不可少的步骤。
您需要根据当地的要求准备相关材料，并在相关部门办理注册手续，取得合法的经营资格。
4. 装修和设备采购根据店铺的规划和设计，进行装修和设备采购。
装修要符合品牌形象和店铺风格，设备要根据业务需求进行选择和采购。
5. 招聘和培训员工招聘合适的员工是直营店开店流程中的关键一环。
您需要根据店铺规模和需求，招募合适的店员和管理人员，并进行培训，确保员工具备必要的专业知识和技能。
6. 店铺宣传和促销在开业前，需要进行店铺宣传和促销活动，吸引顾客前来消费。
您可以通过传单、广告、社交媒体等渠道进行宣传，同时制定合适的促销方案，提升开业时的销售额。
7. 开业迎客最后一个步骤是开业迎客。
在开业当天，要做好准备工作，迎接第一批顾客的到来。
通过热情周到的服务，为顾客留下好的第一印象，提升店铺的口碑和知名度。
开设直营店是一项需要综合考虑各个方面因素的工作，只有做好充分的准备和规划，才能顺利开展并获得成功。
希望以上步骤能为您在开设直营店的过程中提供一些帮助和参考。
祝您的直营店生意兴隆，客流不断！。
店铺开业流程
店铺开业流程店铺开业是一个复杂而又充满挑战的过程，需要我们提前做好充分的准备和规划。
下面我将为大家介绍一些店铺开业的流程，希望对大家有所帮助。
首先，我们需要确定店铺的定位和目标客户群体。
这是店铺开业的第一步，也是最为重要的一步。
我们需要明确自己的产品定位和服务定位，确定目标客户群体是谁，以及他们的消费习惯和需求是什么。
只有明确了这些，我们才能有针对性地进行后续的经营和推广。
其次，我们需要进行市场调研和竞品分析。
通过市场调研，我们可以了解市场的需求和趋势，为我们的店铺经营提供有力的依据。
同时，通过竞品分析，我们可以了解竞争对手的优势和劣势，有针对性地制定自己的经营策略。
接下来，我们需要进行店铺选址和装修设计。
店铺的选址和装修设计直接关系到店铺的形象和吸引力。
我们需要选择一个交通便利、人流量大的地段，同时根据店铺的定位和目标客户群体进行装修设计，使店铺的风格和氛围能够吸引目标客户的注意。
然后，我们需要进行产品采购和库存管理。
在确定了店铺的定位和目标客户群体之后，我们需要根据市场需求和竞品分析来进行产品采购，同时合理安排库存，避免因为库存过多或过少而带来的经营压力。
接着，我们需要进行人员招聘和培训。
店铺的员工是店铺经营的重要支撑，他们的服务态度和专业能力直接关系到店铺的口碑和客户满意度。
因此，我们需要对员工进行严格的选拔和培训，确保他们能够胜任自己的岗位。
最后，我们需要进行店铺宣传和营销推广。
店铺开业之后，我们需要通过各种渠道进行宣传和推广，吸引更多的客户。
可以通过线上线下相结合的方式，进行广告投放、促销活动等，提升店铺的知名度和美誉度。
总的来说，店铺开业是一个需要综合考虑各种因素的过程，需要我们做好充分的准备和规划。
只有在前期做足功课，才能在店铺开业之后取得良好的经营效果。
希望以上内容对大家有所帮助，祝大家的店铺开业顺利，生意兴隆！。
新开店铺工作流程
第一天 1、装修疑难解析，与总部相关技术人员咨询沟通 现场装修状 2、装修验收情况 况了解 3、物料到位情况跟踪 开业前卖场 卫生清洁、家具布置、卖场陈列、仓库货品整理（现场教带员工） 布置 1、企业文化宣导（公司简介、企业文化、品牌诠释、公司信息发布渠道与沟通渠道） 员工培训 2、导购基本要求（形象、行为规范、规章制度、服务意识、服务八步曲） 3、店铺管理（营业流程、各职级工作职责、店铺日志） 4、店长培训（店长职责、店铺设备使用、店铺财务知识、店铺报表管理、店铺形象维护、店铺员工管理、VIP管理等等） 1、卖场状况：墙壁、地板、天花、货架、道具、灯光、橱窗、音响、海报、灯箱、POP、各项卫生情况 开业前事宜 2、商品状况：卖场商品陈列细节检查、库存检查 检查 3、人员状况：人员士气、仪容仪表、对店铺环境的熟悉（店铺设施与商品） 4、其它：推广资料的准备、店铺文具的准备、收银设备、银头、VIP卡、购物袋、赠品、传真机、挂烫等 1、营业流程的规范与疏导（营业前、营业中、营业后） 2、导购服务的规范与引导（服务八步曲、服务沟通技巧等） 第四天 现场督导 3、店铺管理的规范与引导－店长的帮带（店铺日志的填写与运用；POS 机运用；收银流程；补货、退货、返修等商品流转流程） 4、商品知识（货号注释、各系列风格详细阐述，包括面料、洗涤保养、色彩、工艺、风格、设计主题等；） 5、陈列技巧（陈列规范、当季陈列概念与陈列实操、货架及道具的运用） 初步销售分 根据开业期间的货品组合及销售表现，分析商品配置（铺货是否合理）及人员状况，卖场因素等各方面的与客户及员工总结近段时间的工作，重申改进建议和工作要求，并跟进相关事宜 总结与跟进 2、与老板或店长到当地的竞争品牌巡场并进行分析 3、了解客户的经营费用(员工工资、杂费的分配)并对客户的经营费用进行综合分析
开一家批发店的流程
采购经理
店铺装修与设备
进行店铺装修和购买设备
设计装修方案、购买必要的设备和家具
店铺经理
人员招聘
招聘店员和管理人员
发布招聘广告、面试候选人员
人力资源经理
进货管理
建立进货流程和管理系统
确定进货频率、建立进货清单和库存管理系统
库管员
销售与营销
制定销售策略并进行推广活动
设计促销活动、提高店铺知名度
开一家批发店的流程
流程阶段
主要任务
工作内容与要点
负责人
市场调研
确定市场需求和定位
调查目标客户群体、分析竞争对手及市场趋势
市场分析员
选址与租赁
确定合适的店铺位置并签订租赁合同
考察不同地段的租金、协商租赁条件
店铺经理
资金筹备
确定启动资金和财务规划
计算开店成本、Biblioteka 定财务预算财务经理商品采购
确定供应商并采购商品
销售经理
客户服务
提供优质的客户服务
培训员工、处理客户投诉
客户服务经理
财务管理
进行日常财务管理和报表分析
记账、核对账单、分析财务状况
财务经理
实体开店流程
实体开店流程
开店是一件复杂而又充满挑战的事情，需要我们做好充分的准备和规划。
下面我将为大家介绍一下实体开店的流程，希望能够帮助到大家。
首先，我们需要确定开店的类型和定位。
这包括确定经营的产品或服务种类，目标客户群体，所在地区等。
只有明确了自己的定位，才能更好地进行后续的规划。
其次，需要进行市场调研。
市场调研是非常重要的一步，通过调研我们可以了解目标客户的需求，竞争对手的情况，市场的发展趋势等。
只有对市场有充分的了解，才能够更好地制定经营策略。
接下来，是选址和租赁。
选址要根据自己的定位和市场调研结果来确定，要考虑交通便利程度、人流量、周边竞争情况等因素。
租赁合同的签订也是需要谨慎对待的，要注意合同条款，避免出现纠纷。
然后，是装修和设备采购。
店面的装修要符合自己的定位和风格，要考虑到实用性和美观性。
设备的采购也需要根据经营的产品
或服务来确定，要选择质量可靠的设备供应商。
接着，是人员招聘和培训。
人员是开店的重要组成部分，要根
据自己的经营需求来招聘合适的员工，并且进行专业的培训，确保
员工具备足够的专业知识和服务意识。
最后，是宣传和营销。
开店后的宣传和营销工作同样重要，要
利用各种渠道进行宣传，吸引客户。
可以通过线上线下渠道进行宣传，比如社交媒体、传单派发等。
总的来说，实体开店的流程是一个复杂而又需要细致规划的过程，需要我们在每一个环节都做好准备和规划，才能够顺利开店并
且取得成功。
希望以上内容能够对大家有所帮助，祝大家开店顺利，生意兴隆！。
新店开业策划方案
新店开业策划方案【篇一：新店开业活动方案】新店开业活动方案——聚宝店目录一、活动策划的原则二、活动的目的三、宣传策略四、活动项目设置五、活动现场布置六、开业庆典仪式流程七、活动开始前应筹备的事项八、开业促销方案设置九、平面物料设计及宣传内容规划十、费用预算一、活动策划的原则1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力；2、通过开业庆典，吸引更多的消费者进店，并争取给首次光顾的消费者留下深刻的印象；3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感；4、促销活动要能让顾客感到“实惠”，最终增加本专卖店的美誉度；5、本项目策划方案应该便于操作实施，并具有风险可控性。
二、活动的目的1、通过开业活动聚集人气、吸引行人观望，形成口碑宣传、达到传播的效果，进一步扩大家家知品牌在一定范围内的知名度、美誉度；2、通过活动吸引消费者进店，争取促成首次光顾门店的消费者购买。
三、宣传策略1、在主要街道悬挂大型户外广告或灯杆灯箱广告，一般是短期广告，靠近新店附近，主要是开业专用，发布开业时间及惊喜活动内容，在开业前后10天左右较合适。
2、开业前一周：①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放dm传单，主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容，刺激消费者参与和购买的欲望；②条件允许，可以找当地强势报媒合作，进行宣传单夹带宣传；③经费允许，也可通过报媒、电视进行宣传。
3、开业前三天：加强推广力度，利用短信平台发布开业信息，在商圈周围放置飘空气球，下悬开业庆典条幅及新店邻近街和主干道悬挂横幅、营造开业气氛，加强刺激过往的行人，为正式开业庆典做预热工作。
4、开业当天，可在附近主要街道进行游行宣传，引起行人关注，发布开业信息及活动内容。
5、开业后一周：持续开业时的热度，根据当地的消费习惯出台新的促销方案，确保客流量和销售量。
四、活动项目设置 1、开业庆典剪彩仪式 2、促销活动五、活动现场布置 1、新店门口拱门，飘空气球、条幅及规格适当的竖条幅（从新店店所在楼栋上层悬挂而下）; 2、在新店门前沿街铺红地毯，地毯长度为20米；3、在新店大门左右两边摆放开业庆典花蓝；4、开业当天确保新店人手，员工着家家知统一标准服装站在新店门口两侧或入口处欢迎来宾，并随客人进店帮客人介绍及夹包等，尽量争取一对一跟踪（开业前三天）；5、音响、话筒配备并调试好。
开店 流程
开店流程
开店流程
第一步：确定经营项目
1.1分析市场需求，选择适合自己的经营项目。
1.2确定经营项目的具体规模和经营范围。
第二步：制定经营计划
2.1编制详细的经营计划书，包括市场调研、竞争分析、经营策略等内容。
2.2确定开店所需的资金预算，并进行资金筹集。
第三步：选择经营地点
3.1根据经营项目的特点和目标客户群，选择适合的经营地点。
3.2确认租赁或购买经营地点，签订租赁或购买合同。
第四步：办理相关手续
4.1根据经营项目的性质，办理工商登记、税务登记等相关手续。
4.2确保经营项目符合相关法律法规的要求，避免违法经营。
第五步：装修和设备采购
5.1设计合理的店面布局和装修风格，装修店面。
5.2采购经营所需的设备、器具和商品等。
第六步：招聘员工
6.1根据经营项目的规模和需求，招聘适合的员工。
6.2培训员工，确保其具备相关的专业知识和服务技能。
第七步：宣传推广
7.1制定宣传推广方案，选择合适的宣传方式和渠道。
7.2开展宣传活动，提升店铺的知名度和美誉度。
第八步：开业营业
8.1确定开业日期，进行开业准备工作。
8.2开业当天进行开业仪式，正式营业。
通过以上八个步骤，一个店铺的开店流程就完成了，希望创业者在开店的过程中能够顺利，取得成功。
饭店《新店开业流程明细》
饭店《新店开业流程明细》一、准备阶段1.新店选址：–调研市场需求和竞争情况，选择适合开设新店的地理位置。
–考虑人流量、周边环境、交通便利度等因素。
2.营业执照申请：–根据当地相关法规和规定，准备并提交营业执照申请材料。
–缴纳相关费用，并按要求等待审批结果。
3.相关许可证申请：–根据饭店业务特点，申请相关的许可证，如卫生许可证、酒水经营许可证等。
–提交申请材料并缴纳费用，等待审批结果。
4.装修设计：–预算装修费用，设计合理的装修方案。
–寻找合适的装修公司，签订装修合同。
–跟进装修进度，确保按计划完成装修工作。
二、人员招聘和培训阶段1.人员需求规划：–根据饭店规模和运营需求，制定饭店开业所需的各类工作岗位和人员数量。
–设计招聘计划，确定招聘渠道。
2.人员招聘：–发布招聘信息，筛选简历，并进行面试。
–根据面试结果，确定适合的候选人。
–签订劳动协议，并安排入职事宜。
3.员工培训：–制定培训计划，包括饭店的服务标准、岗位职责和技能培训等内容。
–组织相关培训课程，培训员工并进行考核。
–进行实际操作培训，确保员工掌握业务流程和操作技能。
三、供应链准备阶段1.食材供应商选择：–调研当地的食材供应商，挑选符合饭店需求的供应商。
–与供应商洽谈价格、品质保证和配送服务等条款，签订合作协议。
2.菜单设计及食材采购：–设计菜单，包括各类菜品、酒水和套餐等。
–根据菜单，制定食材采购清单。
–与供应商联系，下单采购所需的食材和酒水。
3.储备设备及器具：–根据开业需求，采购必要的餐厨设备和用具。
–检查设备的质量和功能，确保设备能够正常运行。
4.试验厨房运行：–在装修完成后，进行试验厨房运行。
–验证设备的正常运行和饭菜烹饪效果。
四、宣传推广阶段1.品牌推广：–制定品牌推广策略，包括线上线下宣传渠道的选择。
–设计饭店Logo、店面招牌、宣传册等品牌形象物料。
–在合适的时机进行品牌宣传和推广活动。
2.社交媒体宣传：–创建饭店的社交媒体账号，如微博、微信公众号等。
新开店铺操作流程
新开店铺操作流程新开店铺操作流程1.全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备。
所有的配备、装置和货品必须在规定的时间内备好2、市场分析开设新店前，需要对市场进行比较充分的调查分析，了解目标城市的人口、经济、以及服装业发展现状。
据此选定目标城市，才可能对所在的市场环境心中有数，并在未来的经营中有的放矢，争取最大的成功。
2、1、目标城市状况调查2、1、1、人口状况根据消费者对服装需求的特点，需要对从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况。
2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特征通过对所选城市居民人均收入的调查分析，可以了解目标消费群的潜在购买力，从而推测出其可实现的购买力。
而掌握目标消费群的职业特征，有利于针对性地开展宣传、促销活动。
2、2、目标城市服装业状况调查2、2、1、城市服装业年销售额通过调查，了解城市服装消费总量及增长趋势，从而对所在城市服装市场潜力有一定的把握。
2、2、2、城市服装主要销售场所通过调查，了解所选城市服装产品主要销售场所情况，以便从中分辨出产品的直接竞争对手，并在经营过程中取其长而避己之短。
2、2、3、城市知名服装品牌通过调查，了解所选城市比较受欢迎的同类服装品牌情况，有利于名牌的塑造。
3、商圈调查在对城市的宏观状况进行调查了解后，还需要对可能进入的商圈进行详细的分析，分析结果将成为重要选址依据。
3、1、商圈范围商圈范围的大小主要受所在地交通条件的影响。
3、2、商圈类型商圈类型主要有:住宅区、商业区、金融区、办公区、文教区、工业区、娱乐区及综合区等。
考虑到服装产品特性，应选择在商业区、金融区、及办公区。
3、3、商圈特征3、3、1、商圈内消费人口特征人口数职业特征人均收入及消费能力消费心理及行为特征3、3、2、客流量应特别留意，尽管客流量很重要，但成功的重要因素在于潜在顾客的质量，即那些比较认同且欣赏本品牌服装风格的顾客。
店铺一日工作流程
店铺一日工作流程
1.开店准备
-检查货品库存并补充不足
-清洁店铺和摆放货品
-检查设备和付款系统是否正常运行
2.迎接客人
-在门口打招呼并引导客人进店
-了解客人的需求和购买意愿
-为客人介绍店铺的产品和服务
3,接收订单
-如果客人想要购买商品，根据客人的需求寻找并提供相应的产品-实时更新库存，记录商品的销售情况
-根据客人购买的商品计算费用，使用PoS系统收银
4.发货
-准备已付款的订单
-打包商品并附上客户信息
-安排物流并发货
5.店内维护
-不断检查和调整货品陈列和摆放，保持店铺整洁
-检查设备和付款系统是否正常运行
-接收货运送达并核对数量和品质
6.营销和促销
-为客人提供优惠和礼品
-发放优惠券和促销活动信息
-在社交媒体和其他渠道宣传和推广店铺的产品和服务
7,收尾工作
-整理店内环境，准备关店
-对当日的营业额、库存和订单进行结算和记录
-准备明天的开店准备，补充库存并准备营销和促销活动。
以上是店铺一日工作流程，流程可以根据实际情况进行调整和优化，但这个流程可以很好地帮助店铺管理者规划每天的工作。
店铺开店流程
店铺开店流程开店是每个创业者都会面临的一个重要环节，一个好的开店流程可以帮助创业者顺利开展业务，提高开店的效率和成功率。
下面就为大家介绍一下店铺开店的流程。
第一步，确定经营品类和定位。
在开店之前，首先需要确定经营的品类和定位。
这包括确定经营的产品种类、定位的消费群体、店铺的风格定位等。
只有明确了经营品类和定位，才能有针对性地进行后续的店铺开店工作。
第二步，做好市场调研。
在确定了经营品类和定位之后，接下来需要做市场调研。
市场调研可以帮助创业者了解所在行业的市场情况，包括竞争对手的情况、消费者需求的情况、市场发展趋势等。
只有深入了解了市场情况，才能更好地做出经营决策。
第三步，制定店铺经营计划。
在做好市场调研之后，接下来需要制定店铺经营计划。
店铺经营计划包括店铺的经营目标、经营策略、营销策略、人员组织等。
制定店铺经营计划可以帮助创业者有条不紊地进行后续的店铺开店工作。
第四步，选择店铺经营地点。
选择店铺经营地点是店铺开店流程中非常重要的一步。
店铺的地理位置直接关系到店铺的客流量和销售额。
因此，在选择店铺经营地点时，需要考虑周边的消费群体、交通便利性、租金成本等因素。
第五步，进行店铺装修和设备采购。
确定了店铺经营地点之后，接下来就是进行店铺装修和设备采购。
店铺的装修风格需要与经营品类和定位相匹配，设备的采购需要满足店铺的经营需求。
第六步，招聘和培训员工。
在店铺开店之前，需要进行员工的招聘和培训工作。
员工是店铺的重要组成部分，他们的素质和能力直接关系到店铺的服务质量和经营效果。
第七步，开展营销活动。
在店铺开店之前，可以开展一些营销活动，比如促销活动、礼品赠送活动等，以吸引顾客的关注和增加店铺的知名度。
第八步，开店营业。
最后一步就是正式开店营业了。
在开店营业的过程中，需要注意店铺的服务质量、商品质量等，以赢得顾客的信赖和支持。
以上就是店铺开店的流程，希望对大家有所帮助。
祝大家开店生意兴隆！。
直营店开店流程
直营店开店流程一、【市场部】寻找意向店面：(一）对市场进行实地勘察，寻找意向店面：考量的标准：人流量（流动、固定）、交通的便利性(十字路口、公交车站、马路宽度、泊车的方便性等)、商圈类型（写字楼、住宅区、商业街、金融区、文教区、工业区、娱乐区等）、竞争环境(同行的属性及分布情况）、人口特征（年龄层次、购买力、饮食习惯等)、店铺目前的营业状态(关店转让、正常营业）（二）同相关方进行洽谈：1、房产所有方：店面大小（结构）、水电情况、租金、店面属性（个人资产、多方资产）、合法证照取得的难易度、意向租期、店铺可交接的时间等。
2、转让方：查看原承租合同，了解房东与转让者双方间的权利义务划分（如：（1）出租方提供场地、设施，如何收取租金;承租方接受并使用场地、设施，承担发生费用的支付，按时交纳租金;（2）合同是否注明:承租方有权在承租期间再行转租的权利；（3）提供房东同意转租证明（三）撰写意向店面评估报告,交上海总部审批二、总部审批通过后：（一）【市场部】签订房屋租赁合同：1、合同涉及以下内容：（1）标的条款（明确出租房屋及其附属设施的位置、类别、结构、面积等，并附图）（2)租金条款（明确租金标准、支付方式和期限）（3）租期条款（明确租赁始期和终期）（4）续租条款（如乙方提前几天向甲方提出书面说明，乙方是否具备优先续租的资格) （5）押金条款（6）房屋使用、养护条款（7）装修条款（明确出租人是否允许承租人对房屋进行装修或增加其他附属设施,以及租期届满后装修及附属设施如何处置）（8）违约责任条款(明确规定解除合同的条件、违约金、赔偿损失等责任的承担)（9）拆迁条款（明确租赁房屋如遇拆迁时，如何处理)(10）合同变更、终止或解除条款（11）争议解决条款（12）财产设备清单(13）房屋内水电气表底数等。
2、甲方应出具房产证（或具有出租权的有效证明）、身份证明（营业执照）等文件，乙方提供身份证明文件。
验证后复印对方文件备(二）【管理部】进行门店人员储备（试营业前20天）：1、招聘1名店长、2名店员、2名裱花,招聘渠道可以通过：当地人才市场、招聘网站、门店招聘海报等途径。
开业筹备工作流程
开业筹备工作流程一、确定开业时间。
确定开业时间是开业筹备工作的首要任务。
在确定开业时间时，要考虑到市场需求、竞争对手的动态、季节性因素等。
同时，还需要考虑到自身企业的实际情况，确保在开业时能够提供稳定的产品和服务。
二、选址和装修。
选址和装修是开业筹备工作中至关重要的一环。
要选择一个地理位置优越、交通便利、人流量大的地方作为店铺的选址，这样有利于吸引顾客。
同时，装修风格也要与企业的定位和产品特色相匹配，营造出一个舒适、温馨的购物环境。
三、人员招聘和培训。
在开业之前，要进行人员招聘和培训工作。
要根据企业的规模和业务需求，合理安排各部门的人员，并进行岗位培训，确保员工熟悉自己的工作内容和流程，能够为顾客提供优质的服务。
四、产品准备和采购。
在开业之前，要对产品进行充分的准备和采购。
要根据市场需求和顾客的喜好，选择适合的产品，并确保货源充足。
同时，要与供应商建立良好的合作关系，确保产品的质量和价格。
五、宣传推广。
在开业前后，要进行有效的宣传推广工作。
可以通过线上线下的方式进行宣传，比如制作宣传海报、在社交媒体上发布开业信息、举办促销活动等，吸引顾客的关注和参与。
六、开业活动安排。
在开业当天，可以安排一些特色的活动，比如举办开业仪式、赠送小礼品、推出优惠活动等，吸引顾客前来参与，增加店铺的曝光度和销售额。
七、开业后的跟进工作。
开业之后，要进行开业效果的跟进工作。
要及时了解顾客的反馈和意见，不断改进和优化经营策略，提高企业的竞争力和市场份额。
以上就是开业筹备工作的流程安排，希望对您有所帮助。
祝您的开业顺利，生意兴隆！。
电商开店流程范文
电商开店流程范文电商开店是指在互联网上建立自己的线上店铺，通过网络渠道销售商品和服务。
随着电子商务的快速发展，越来越多的人开始关注电商开店的机会和流程。
下面将介绍一般的电商开店流程。
1.审视市场和选择产品/服务：在决定开展电商业务之前，第一步是仔细审视市场和选择自己感兴趣的产品或服务。
这需要分析市场需求和竞争情况，并选择满足需求、具有竞争力的产品或服务。
2.制定商业计划：在选择产品或服务后，编制一个详细的商业计划是非常重要的。
商业计划应包括目标市场、目标客户、竞争分析、货源渠道、销售策略、营销活动、预算和盈利模式等信息。
3.注册公司或个体工商户：根据所在地的法律法规，注册一个合法的公司或个体工商户，以便在电商平台上合法运营。
5.开设网店并完善店铺信息：在选择好电商平台后，可以根据平台指引开设自己的网店。
开设网店的流程包括填写店铺信息、上传产品信息和图文描述等。
店铺信息需要精心设计和制作，以吸引潜在客户。
6.寻找供应商和建立合作关系：一旦店铺建立好，就需要寻找适当的供应商并建立合作关系。
找到有质量保障、价格合理的供应商对于电商业务的成功至关重要。
7.货品采购和管理：确定了供应商后，开始进行货品的采购和管理。
需要注意货品的库存管理、物流配送和售后服务等问题。
8.设计和优化产品页面：产品页面的设计和优化非常重要，这直接关系到销售转化率。
包括产品标题、产品描述、产品图片、价格设置等。
10.运营和管理：一旦店铺建立并开始销售，需要进行定期的运营和管理。
包括更新和优化产品，处理客户反馈和投诉，改进营销策略，提高用户体验等。
11.数据分析和优化：通过数据分析工具，分析网店的销售数据和用户行为数据，了解客户需求和购买习惯，为后续的优化决策提供依据。
12.持续改进和扩大规模：不断改进和优化是电商开店的关键。
需要与供应商保持良好的关系，与客户保持互动，与竞争对手保持竞争力，逐步扩大业务规模。
总体而言，电商开店的流程包括了市场调研、选品定位、平台选择、店铺搭建、产品采购、品牌推广和后期运营等环节。
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“磨刀不误砍柴工”-----收获
3 新开店拍照注意事项
门头（指专卖店外面大门头招牌）
全景（整个专卖店的图像，包括门头在内）
衣墙照片（专卖店内衣墙照片，可与配件一起拍照）
鞋墙照片（店内鞋墙侧面照片）
正面照片（形象墙照片，可站远拍照）
天花照片（店内天花灯位全图）
地板照处片（如大理有ANTA的一起拍照）
推广活动常用：打折、送礼品、送优惠券、抽奖、等 等，可与企划组商量大型活动.
推广活动时间可3—5天.不可过长.
在第一个推广完毕后可准备第二个推广的活动,但两 个活动不能有冲突.
跟进推广活动的效果如何.
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备 工2 作推广物料下单流程
根据客户店铺的面积、门面、地理位置（商场铺或街 铺），决定物料的数量
四：询问店铺及老板对这次出差的反馈和对我们的 意见及建议
五：了解当地市场（可找适当时间巡查）
出差中——工作职责
一：提升店铺生意
以身作则，做好服务，带动货场气氛。 根据销售留意摆位、转场，带出最新陈列指引。
出差中——工作职责
二：了解店铺运作，发掘店铺问题并进行跟进
关注店铺的运作，店铺是否有成熟的管理架构。
出差中——工作职责
四 询问店铺及老板对这次出差的反馈和对我 们的 意见及建议
询问所有店铺情况，作好意见反馈的笔记。
对客户提出的意见要注意反驳的语气。
出差中——工作职责
五：了解当地市场（可找适当时间巡查）
留意其它品牌情况、及时反馈回公司 了解同类品牌与非同类品牌竟争情况，（价格、推广） 了解其它品牌生意状况，为何能在这生存？这是否能再开店？ 注意客户是否有开其它品牌，资金是否有问题？（特别留意附近
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备 工2.作跟进部门---市场部
与市场部沟通，何时始装修？（找对口的同事） 一般的装修大约15天左右，特殊情况例外 与市场部同事随时都有联系，跟进装修情况
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备 工3 作跟进部门---销售部
跟进客户是否已付款到公司拿货 向销售部了解客户的订货情况 与销售部同事商量好货品何时发 如果是新客户要与客户一起商量订货事宜
店铺员工数量、是否有店长、店长的功能发挥得如何、 否则形同虚设、是否有夫妻店的情况。
是否有合理的店铺制度、有适当的工薪制度。
出差中——工作职责
三 跟同事及老板沟通帮助解决店铺存在的问题
人员方面：
店铺同事上班无精打采，店铺纪律松散。
没有穿工衣、没有化妆、没有笑容。
没有销售目标，不关心生意。
巡店前工作
二、资料的准备
各种表格（ 巡铺报告表、行程表、时间表、店铺联系资料、店铺 考核表与记录表、笔记本、周报表、推广申请表等效）
各种可带的资料（产品、陈列、销售技巧、开B技巧、开大B流程、 当值、店长工作流程等）
培训准备（时间、地点、人员、课程、道具、培训所用表格等）
其 它 物 料 （ 如 衣 鞋 托 的 小 POP 、 工 牌 等 ）
四 到铺时
1 检查 到店后检查装修情况，确定是否能按期开业。 按清单检查物料情况。（见附件）
2 工作安排 培训（销售技巧、产品知识、公司文化） 开B（定指标、回应口号、货场要求、人手安排） 召集店铺员工开会，作介绍与工作安排。（如有安排开业前的
培训更好） 安排员工点货、铺货陈列等等。(陈列前必须开小会,让同事掌
分享出差时遇到的一些对工作有帮助的案例。
分享本次出差的心得。
授人以 “鱼” 和 授人以“渔”
加盟商经营问题在哪里？想办法解决． 教会店铺老板、同事如何解决问题. 认真做事、严格执行、跟进再跟进
祝 大家学有所成！
店铺的薪金、人事、搬铺、看铺、缩小店面积。。。）
不可透露其他客户的详细生意情况。
不可在客户面前批评其他同事，不可说公司那些不好或部门不好。
巡铺离店注意拍照，回来后并交大区主管审查．（全景、店内、仓库
等）
出差中——工作职责
一：提升店铺生意
二：了解店铺运作，发掘店铺问题并进行跟进
三：跟同事及老板沟通帮助解决店铺存在的问题
巡店前工作
三、个人用品的准备
相机、工衣、个人物品
预订酒店（平时不需，大节要注意）
车票（平时不需，大节要提前1-2周订）
钱（提前3-4天预支差旅费）
出差中
专 业 操 守 工作职责
出差中——专 业 操 守
一：个人形象
A 注意仪容、仪表：
在店铺时间必须穿工鞋，注意个人穿着问题，不能在店 门口抽烟。
B 注意言行举止：
熟练的国、粤语，表达清晰，不讲粗言烂语。。。
C 待客之道： 以客为先
D 恰当处理客人送礼：先是婉拒，若是迫不得已先收下后
交到人事
部处理，（金钱除外，只能拒收）
E
吃饭时间：以最简单最快为第一，如客人邀请最好婉拒，
要是客人一定要陪，也要看时间、地方及次数，尤其到店时间较
长就最好只去一、两次其它时间要自己照顾自己，切记我们出差
成为止.并要向上汇报.
提醒:要交的资料必须在回公司后的3天内完成
第二部分
作
巡店工
巡店工作
巡店前工作 巡店中工作 巡店后工作跟进
巡店前工作
一、出差的计划 二、资料的准备 三、个人用品的准备
巡店前工作
一、出差的工作目的与计划
出差前做一份计划 你去店铺干什么？ 你去店铺的目的是什么？ 你为什么要去哪间店铺？ 你去了哪间店铺能为他们带来什么？ 你要去多少天？去多少间店铺？ 做一份到店的工作部署。
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备 工4 作跟进部门---商务部
跟进设计图纸是否完成，企划组同事是否把新店形象画 标到图上，市场部同事是否已把形象画下单（重复审核 避免画面重复下单）
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备
工作
二 与客户沟通
1 与客户商定开业推广
开业推广要注意新进入的市场、单店推广、多店推广
没有开B、收B
货品方面 对产品知识不熟悉。 不清晰当店十大畅销与滞销货品。 卖场货品有些很脏。 仓库货品放置太乱，不合理，不了解店铺货品的进、销、存、周转等。 店铺陈列很乱，没有按公司标陈列，特别抛台及橱窗。 仓库摆货乱七八糟．
出差中——工作职责
三 跟同事及老板沟通帮助解决店铺存在的问题
提醒： 所有的开店物料准备在开店前一个星期完成
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备
工作
三 出差前再确认
1 个人准备情况确认
班表的安排，出差费用的准备，个人用品的准备。
备齐出差资料（场区图、店铺资料、带给客户的表格、衣墙鞋托 POP、工牌、相机等等）
特别提醒：在出差前3天坚持每天与客户沟通联系
对该店铺店内形象画的档案资料交给企划组存档. 2 生意的跟进
对该店铺生意情况要连续跟踪2周,并把每天业绩以短信 的形式发给商务部经理和大区主管.
注意店铺生意是否有盈利.对邻近安踏店铺生意是否有 影响.
“磨刀不误砍柴工”-----收获
3 店铺未完成工作跟进 如有在开店时未完成的工作,必须要跟进到底,直到完
握基本的陈列要求，以及陈列物料的名称.带动店长一起陈列)
“磨刀不误砍柴工”-----收获
五 开业后 1 我也是一名营业员 当天与同事一起在店追生意。 现场教导与考核同事工作能力，并马上改正。 总结情况（生意、客流、消费水平、同事状况） 2 与老板沟通店内存在问题 发现问题立即跟进，成立店铺管理架构。 观察、选择适当人选（主管、带班） 如无其它特别事情开业后当天可回公司.
新开店铺的工作流程
探讨:
协助开新店 与
巡 店 的 工 作 流 程.
“ 新 生 命 的 诞 生 ” ---- 开 新 店 啦……
为我们的市场战斗增加了 一份赢的力量.
第一部分:
新开店铺
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备 工作
一 接到开铺通知 1. 了解 查看客户、店铺面积 查看店铺是新增/整改、客户是加盟/合营/自营 查看新店的地址、地理位置 查看店铺预计开业时间
店铺考核表当时要留份给店铺，巡铺报告可回公司后发给客户 留底，以便下次巡店时检查店铺是否有跟进。
出差后——总结
二 店铺问题的跟进
包括当时已解决和未解决的问题。 特别对生意亏损的店铺要有计划性地跟进，直到店有盈利为止。 定时与店铺电话联系。
出差后——总结
三 分享
与同事分享本次出差的一些成功之处。
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备 工2 作店铺情况确认
装修工程的完成情况。（如：地胶何时铺、吸塑何时 装、灯何时装、货架何时装等等）
店铺的准备事项（如；货品情况、人员情况、确定开 业最终时间等等）
3 其它物料情况
如:推广物料、电脑物料是否已到店铺
“磨刀不误砍柴工”-----作战中
然后交给电脑部。 区域督导跟进电脑物料的发放情况以及到店时间。
提醒：推广物料、电脑物料可一起下单
“磨刀不误砍柴工”-----做好一切准备工 作 4 新开店的培训工作
确定招聘新员工人数，准备培训资料 确定是否需要培训，作好培训的安排
到店协助天数：正常至少2--3天，特殊情况可1天（以单店为单位）
新开店铺，是否客户本人开的） 留意本店铺在当地的形象问题，是否要整改？
若对店铺有帮助的应变手法应及时与其它店铺或后场同事沟通 如陈列、销售技巧，服务等。
利用加盟商地市场上地理位置相互监督。