(环境管理)环境管理笔记
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环境管理体系运行过程图
4.1 总要求
组织应根据本标准的要求建立环境管理体系,形成文件,实施、保持和持续改进环境管理体系,并确定它将如何实现这些要求。 组织应确定环境管理体系覆盖的范围并形成文件。 建立是从决定开始到形成文件化的体系
保持是体系是实施及时对实施过程中出现问题的改正,在新情况出现时的调整修订,以及必要的支持性活动。 4.2 环境方针
最高管理者应确定本组织的环境方针并确保它在环境管理体系的覆盖范围内: a) 适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响; 法律法规要求和其他要求的承诺;
d) 提供建立和评审环境目标和指标的框架; e) 形成文件,付诸实施,
b) 包括对持续改进和污染预防的承诺;
c) 包括对遵守与其环境因素有关的适用并予以保持; f) 传达到所有为组织工作或代表它工作的人员; g) 可为公众所获取 两个不可缺少的承诺
遵守有关法律、法规和其他应遵守的要求。 持续改进和污染预防
持续改进
环境方针
规划
实施和运行
检查纠正
管理评审
环境方针的制定要求
应与组织活动、产品、服务相关
应描述所涉及的环境领域
既强调宏观的也强调微观的环境因素
可以包括职业健康和安全因素
环境方针的实施
建立更详细的目标、指标、环境管理方案
包括
确定优先项
确认员工的责任
分配资源
确定可测量的目标、指标
示例:
康佳在一切生产经营活动中,立志追求经济效益、社会效益和环境效益的统一,走可持续发展的道路,并承诺做到:
、遵守与康佳生产、经营活动有关的环保公约、条约、法律法规及其它相关要求;
2、实施污染预防,持续改善环境行为,有效利用资源、能源、维护良好的生态
环境。
3、倡导绿色思想,从点滴做起,塑造中国企业环保领导风范
4、本方针向社会公开,并谋求与一切关心地球环境的组织和个人一道,共同保护我
们美丽的地球
5.1环境因素
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来
a) 识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中它能够控制或能够施加影
响的环境因素,此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素;
b) 确定对环境具有、或可能具有重大影响的因素(即重要环境因素)。
组织应将这些信息形成文件并及时更新。
组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对重要环境因素加以考虑。
5.2环境因素的识别
环境因素识别的范围包括:活动、产品或服务。
能够控制及可望对其施加影响的环境因素。
三种状态:正常、异常、紧急。三种时态:过去、现在、将来。
对组织要考虑:生产活动、生产辅助活动、后勤管理活动的环境因素。
5.3环境因素的分类
水、气、声、渣等污染物排放或处置
能源、资源、原材料消耗
相关方的环境问题及要求
其他
5.4环境因素识别考虑的方面
三种状态:正常、异常和紧急状态
三种时态:过去、现在和将来
七种类型:大气排放:水体排放:废物管理;
土地污染;对社区的影响;
原材料与自然资源的使用; 其他地方性环境问题
5.5确定环境因素的依据
客观地具有或可能具有的环境影响 法律法规及要求有明确规定 积极和负面的 相关方有要求的 其他
5.6识别环境因素的方法
物料衡算 产品生命周期 问卷调查
现场观察(查看和面谈) 查阅文件和记录 专家咨询 工艺流程分析
产品生命周期矩阵
产品生命周期分析法
资源 产品
能源 副产品
水 社会服务 电力 煤 大气污染 土地 固体废物 人力 噪声 其它产品
废热
放射性
问卷评审
产生哪些大气污染物、污染总量是多少
产生哪些水污染物、污染物总量是多少
使用哪些有毒有害的化学品?数量是多少
有哪些紧急状态?采取哪些预防措施?
水、电、油等用量各多少?与同行业和往年比较结果如何?
主要噪声源有哪些?厂界是否达标?
有否居民投诉情况?有否做调查?
产生哪些固体废弃物?如何处置的?
4.3.2 法律法规和其他要求
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来
a) 识别适用于其活动、产品和服务中环境因素的法律法规要求和其他应遵守的要
求,并建立获取这些要求的渠道;
b) 确定这些要求如何应用于它的环境因素。
组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对这些适用的法律法规要求和其他环境要求加以考虑。
4.3.3 目标、指标和方案
组织应对其内部有关职能和层次,建立、实施并保持形成文件的环境目标和指标。
如可行,目标和指标应可测量。目标和指标应与环境方针相一致,并包括对污染预防、持续改进和遵守适用的法律法规要求及其他要求的承诺。
组织在建立和评审环境目标时,应考虑法律法规要求和其他要求,以及它自身的重要环境因素。此外,还应考虑可选的技术方案,财务、运行和经营要求,以及相关方的观点。
组织应制定、实施并保持一个或多个旨在实现环境目标和指标的方案,其中应包括:
a) 规定组织内各有关职能和层次实现环境目标和指标的职责;
b) 实现目标和指标的方法和时间表。
目标和指标(4.3.3)
1.根据其环境方针,考虑组织的规模、经济、技术等情况制定的。
2.要体现出环境因素识别与评价重大环境因素的连续性。
3.目标要具体,能量化的要量化,指标应是明确并可测量
4.目标、指标是有层次的,涉及组织内部各有关部门和岗位,是一个逐渐细化、分解的过程。
5.组织应定期评审环境目标,组织持续改进可见性的数据就是体现反映在每年不断更新的目标和指标上。
设定目标和指标应考虑的方面
减少废物,降低资源和能源的消耗
减少和消除向环境释放的污染物质
在生产设计中尽可能减少其生产、使用与处置中的环境影响
控制原材料所造成的环境影响