浅析数学学习小组的建立及其作用的发挥

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅析数学学习小组的建立及其作用的发挥

发表时间:2017-01-10T15:14:28.053Z 来源:《中学课程辅导●教学研究》2016年10月上作者:任建华

[导读] 小组学习在高效课堂实施中显得尤为重要。

摘要:小组学习是高效课堂上最基本的学习形式、最基本的学习单元。学生的自主、合作、探究学习方式通常是通过学习小组来组织完成,课堂教学双边活动的开展也主要是通过小组学习来开展的。小组合作学习不仅可以使师生之间、学生之间更有效地进行语言交际,而且还可以培养学生的合作意识、团队精神,进而促使学生形成良好的心理品质。小组学习让学生由被动变为主动,把个人自学、小组交流、全班讨论、教师指点等有机地结合起来。特别是在分组讨论中,发挥了学生的主体作用,组内成员相互合作,小组之间合作、竞争,激发了学习热情,挖掘了个体学习潜能,增大了信息量,使学生在互补促进中共同提高。所以,小组学习在高效课堂实施中显得尤为重要。

关键词:小学数学;学习小组;教学心得

在循环大课堂教学模式中,最小的学习互助单位是数学学习小组。那么,如何科学地组建数学学习小组呢?

一、科学的教育理论是组建学习数学小组的基础

小组中的学生作为个体来讲都是自主的,自主预习、自主研究、自主的约束增加的行为规范。同时积极发挥了自己的积极作用。而一个小组就是一个小的团队,整个小团队共同进步、共同发展。团队成员互相帮助、互相监督、互相学习、取长补短。

二、在组建数学学习小组时应该考虑的几个问题

问题一:应该安排多少个学生组成一个数学学习小组。

笔者认为,4到6人组成一个学习小组最为科学,这是因为如果要发挥团队间的互帮互助,应该最少4个人,那么比方说,刚才在进行激烈讨论的时候,如果只有两个人的话,那这两个人由可能会对某个问题无休止的讨论下去,那就很可能出来第3人或第4人出来评评理。所以两个人不行,最少需要四个人,最好是6个人(偶数个为好),但成员也不宜太多。

问题二:如何将学生的分配到各个学习小组?这里至少要考虑三个差异。

首先,应该考虑的是学习水平的差异,在分小组的时候,先考虑总的水平,再考虑数学科的水平,尽可能让每一小组均衡一些,这样呢,小组有学习水平高的,又有稍微低一些的,这样在学习上可以互帮互助。

其次,考虑性格方面的差异。一个小组内应该既有性格外向的又有内向的,你不能把所有性格外向的都集中在一个小组,另一个小组全都是内向的,那么这种情况造成的是外向的小组充分展示,而内向的越来越内向。最后,两极分化有的学生会在课堂学不到知识,也会在课堂上失去信心,所以,我们就要让性格外向的学生去带动性格内向的学生。

最后考虑的应该是性别上的差异。科学合理地安排男女生位置会起到很好的促进作用,促进整个班级的发展,促进学生个体的发展,但是说如果在这里考虑不周全的话,就有可能造成一些不良的后果。

问题三:如何有效地进行小组内的管理。

在这样组建小组之后,出现的一个问题就是说,(比如说自习课),如何保证课堂纪律,30分钟之后的10分钟,不是高效预习吗?如何保证纪律呢?也就是说如何进行小组内的管理。可以按以下六个步骤进行:

第一个步骤:选择组长,选好了组长就等于成功了一半,一个好的组长可以控制整个小组,使得小组的成员心往一处想,劲往一处使,整个小组拧成一股绳,整体向前进步,所以组长非常关键。

第二个步骤:制定组名,组训。国有国法,家有家规,组训就是小组里边四个人或六个人,他们自己对自己行为规范的约束。一个响亮的组名,会给小组内的每个成员就像找到了组织一样。组训首先是每个成员要自觉遵守,同时作为成员间的互相监督创造依据。

第三个步骤:制定小组的共同奋斗目标。有了共同奋斗目标,大家才有了方向,有了方向就有了动力。比如我们每一天应该在哪一节课上,那一个内容上我们小组要去实践它等。

问题四:如何建立小组之间的竞争机制。

小组内是合作,小组之间如何形成这种竞争机制。只有竞争才能产生效应,只有竞争才能最大程度地激发学生的学习激情,激发团队之间的互帮互助。如何进行呢?有如下一些方法,可以评选每一节课的最佳展示团队,最佳质疑对抗团队,每一天评选之后,每一节课评选完之后,我们可以评选一周的,甚至可以评选一个月的,到学期末,甚至可以评选一学期的。

三、做好组长、副组长的培训工作

校长的助手是班主任,而班主任的助手是小组长,如果说一位好校长就是一所好学校,那么,一位优秀小组长就是一个优秀组,优秀小组长就是一个优秀班集体,因此,小组长工作的实效性直接影响着全校教学质量。

1.两个信念:自信心:组长是学习能力、组织能力强的同学,是班内的佼佼者。责任心:帮助教师做好两个转变:差→中,中→优;相信帮助别人能提高自己。

2.组长职责:一种理念:爱差生,两个转变,差变中,中变优,三个关注:关注知识落实,关注弱科提高。

3.差变中,中变优。每周的周清完后要做好验收工作,达到的组评为优秀组,并在百分考核中加分

4.三个关注:关注课堂效率,课堂是培优转差的主阵地,因此课堂上要关注弱势群体,加强合作效果,以学困生为中心。难点讨论:由差生发言,由中生帮助解决,最后由组长总结、归纳。这样就使所有学生都有了提高。

5.关注知识落实:对于小组每一位成员,要求课上掌握大部分知识点,少部分通过课下强记、小组互问、互述等完成,做到当天事当天毕,一定要层层落实,不留死角。

6.关注弱科的提高:周清完结后,要向教师汇报弱科是否提高,有否出现新的弱科,要制定堂清、日清目标。做到问题不冗积,及时主动问;月清中要先清弱科。

四、做好合作小组成绩验收工作和组长交流工作

每周清毕后,要及时验收学习效果,组长、科代表、班长要层层把关、落实到人,组员分工要明确。树立集体意识,培养合作精神。

总之,小组合作学习把课堂还给了学生,学生真正成了学习的主人,每个孩子都有了展示自己的舞台,增强了学生的自信心和集体荣誉感。激发了学生学习的兴趣,焕发了课堂的生命力,提高了学生自主探究的能力,促进了师生的共同成长。(作者单位:山西省榆次第一中学校 030600)

相关文档
最新文档