当代企业安全生产事故案例分析

危险、危害因素的类别
《生产过程危险和危害因素分类与代码》——GB/T13816-1992(物理性危险、危 害因素；化学性危险、危害因素；生物性危险、危害因素；心理、生理性危险、 危害因素；行为性危险、危害因素；其他危险、危害因素)
参照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》[16类，(1)物体打击(指落物、 滚石、锤击、碎裂崩块砸伤等伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击);(2)车辆 伤害(指包括挤、压、撞、倾覆等);(3)机械伤害(包括绞、辗、碰、割、戳等)等： (4)起重伤害(指起重设备有缺陷或操作过程中所引起的伤害);(5)触电(包括电 击);(6)淹溺;(7)灼烫(包括化学灼伤);(8)火灾;(9)高处坠落(包括从架子上、屋 顶上以及平地坠入坑内等);(10)坍塌(包括建筑物倒塌、土石、堆置物倒塌); (11)放炮;(12)火药爆炸(指生产、运输、储藏过程中发生的爆炸);(13)化学性爆 炸(14)物理性爆炸; (15)中毒和窒息;(16)其他伤害(冒顶片帮、透水、扭伤、跌 伤、冻伤、野兽咬伤等)]
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应急培训与演习
应急预案培训的原则：加强重点、突出重点、逐步提高 应急培训与演习任务：锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢
险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护和撤离、有效消 除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应 综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。 应急预案培训的范围：政府主管部门的培训；社区居民培训；企业 全员培训；专业应急救援队伍培训 营救培训内容：报警、疏散、火灾应急培训、不同水平应急者培训 （初级意识水平、初级操作水平、危险物质专业水平、危险物质专 家水平、事故指挥者水平） 训练和演习类型：基础训练、专业训练、战术训练、自选课目训练
危害因素的辨识和分析方法
直观经验法（1、对照、经验法；2、类比方法 ）
系统安全分析方法（事件树、事故树） 规范反馈法－法律、法规、标准对照分析 案例分析法－根据发生事故案例 系统分类法－按物理、化学特性；危害程序、形
式进行系统分析
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危险因素辨识主要资料
化学物质资料－ＭＳＤＳ、毒性资料、允许暴露 浓度、物化性质
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危害因素的辨识主要内容
厂址 厂区平面布局（总图、运输线路及码头） 建（构）筑物 生产工艺过程 生产设备、装置 粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等 工时制度、女职工劳动保护、体力劳动强度 管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设
施
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应急预案的类型（１）
应急行动指南或检查表 应急响应预案 互助应急预案 应急管理预案（4逻辑步骤——预防、预备、响
应、恢复）
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应急预案的类型（２）
特定应急预案 行动应急预案 综合应急预案
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应急预案的基本要素
组织机构及其职责 危害辨识与风险评价 通告程序和报警系统 应急设备与设施 能力与资源 保护措施程序 信息发布与公众教育 事故后的恢复程序 培训与演练 应急预案的维护
针对性、可操作性、经济合理性
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控制危险、危害因素的对策措施
改进生产工艺过程，实现机械化、自动化生产 设置安全装置 机械强度试验 电气安全对策 机器设备的维护保养和计划检修 工作地点的布置与整洁 个人防护用品
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应急预案的级别
Ⅰ（企业） Ⅱ（县、市/社区级） Ⅲ（地区/市级） Ⅳ（省级） Ⅴ（区域级） Ⅵ （国家级）
态以及人的不安全行为和管理上的缺陷。
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危险、危害因素的产生
能量、为害物质的存在是危险、危害因素产生的 根源，是生产过程中客观存在的，也是不能完全 消除的（能量、为害物质）。
失控（故障——生产、控制、安全装置、辅助设 施等；人员失误；管理缺陷；客观因素）
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工艺设计技术资料－工艺流程图、化学反应、最 大储存量、参数安全操作规程
机械设备资料
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事故预防对策的基本要求和原则
基本要求（预防——包括生产过程中及装置失灵 和操作失误产生的危险危害因素、排除、处理 和降低、发生意外事故时的人员自救条件）
预防对策原则（1事故预防对策与经济效益矛盾， 优先考虑事故预防对策；2事故预防对策等级顺 序——消除、预防、减弱、隔离、连锁、警告）
事故特性：
因果性
偶然性与必然性
潜伏性
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第一章 安全生产事故预防的基本知识
检验应考人员对生产领域中危害因素类别 和辨识方法的掌握程度；
检验应考人员对事故预案的制定、预案的 演练以及国家和部门的有关规定的掌握程 度；
检验应考人员对安全生产的事故预防方法 及技术措施基本知识的掌握程度。
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安全生产事故案例分析
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事故定义、基本特性
事故：指人们在进行有目的的活动过程中，突然发生的违反人们意 愿，并可能使有目的的活动发生暂时性或永久性中止，造成人员伤 亡或（和）财产损失的意外事件。简单来说即凡是引起人身伤害、 导致生产中断或国家财产损失的所有事件统称为事故。
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危险、危害、事故隐患
危害：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境 破坏的根源或状态。
危险：特定危险事件发生的可能性与后果的结合。 危险、危害因素：能对人造成伤亡或影响人的身体健康甚
至导致疾病，对物造成突发性损坏或慢性损坏的因素。 危险因素（强调突发性和瞬间作用） 危害因素（强调在一定时间范围内的积累作用） 事故隐患：泛指现存系统中可导致事故发生的物的危险状
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应急预案运作５中心
指挥协调中心 现场处理中心（事故初始评估、危险物质的现场
探察、事故控制区域的建立、实施应急行动、事 故现场的净化和恢复） 支持保障中心 媒体中心 信息管理中心
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应急预案的文件体系
一级文件——总预案 二级文件——程序５Ｗ１Ｈ 三级文件——说明书 四级文件——对应急行动的记录