装饰公司员工招聘制度标准范本

编号：QC/RE-KA5602

装饰公司员工招聘制度标准范本

In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.

（规章制度示范文本）

编订：________________________

审批：________________________

工作单位：________________________

装饰公司员工招聘制度标准范本

使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。

装饰公司员工招聘制度

(一)招聘原则

1、按照尊重知识、尊重人才、任人唯贤，从实际工作需要出发的指导思想，采取各种方式吸引、选拔公司所需要的各类优秀人才。

2、宁缺勿滥原则。按岗位职责制要求，对应聘人员适当安排工作岗位。对于没有找到合适人选的岗位，可以空位求贤或从内部调人暂时代理行使职权，一旦招到符合要求的人员，即补该位。

3、客观公正原则。客观评价，公正选

择，避免感情用事。

4、适用原则。选择最适合岗位要求的人员。避免出现“大材小用”或“小材大用”的情况。

5、人才储备原则。对于具有潜力的技术人才和优秀管理人才，前期安排一定的职位，给予一定的工资，加以培养或暂时安置，以备未来公司长远发展的需要。

(二)招录员工的途径

1、在报刊、网站发布招聘广告和参加人才招聘会等途径向社会公开招聘。

2、同有关国家机关、研究院所、高等院校、各类企业建立广泛联系，收集人才信息、建立人才库，发掘人才。

3、根据各方面人士的介绍和推荐，选

用公司所需要的人才。与各类人才交流中心和人事管理机构挂钩，挑选、吸收各种人才。

(三)员工录用的条件

1、基本条件

(1)身体健康，品行端正，遵纪守法，作风正派。

(2)具备有一定的文化素养，具备公司所需要的某些专业知识和专项特长。

2、具体条件

公司根据专业不同可分为以下几类人员：管理人员、工程、设计和技术监理人员、培训人员、公关人员、市场人员、财务人员等。

各类人员需要：

(1)具备从事本岗位工作必需的专业知识。

(2)受过专业技能训练。

(3)有一定的实际工作经验。

(四)招聘程序

1、各部经理根据编制及岗位设置情况向人力资源部申报招人计划，提出具体人数、条件及工作安排。人力资源部按照各用人部门所提出的具体条件进行招聘工作，对所收集的人才资料进行分析和初审。

2、人力资源部将初审合格者推荐给各部门。各部门经理对人力资源部推荐的人选进行专业知识、技能考核并填写《应聘人员考评表》写出评价意见。

3、通过初试的应聘者，一般工作人员，即设计师、工程监理、策划、营销人员的录用由人力资源部和用人部门经理协商审定。部门负责人、行政人员的录用，由人力资源部初审，推荐给总经理审定。高级设计师由首席设计师进行专业考核后，由总经理审定。

4、被确定录用的人员在人力资源部办理报到手续后持《入职通知书》到有关部门工作。

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