卡地亚研究分析报告概要

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卡地亚公司简介

卡地亚公司简介

公司市场定位
奢侈品牌定位
卡地亚始终坚持高端奢侈品的定 位,以卓越的品质、精湛的工艺 和独特的设计满足高端消费者的
需求。
多元化产品线
涵盖珠宝、腕表、香水、配饰等多 个领域,为客户提供丰富的选择。
全球市场拓展
卡地亚在全球范围内拥有众多精品 店和专卖店,致力于拓展全球市场 ,提升品牌影响力。
02
卡地亚的产品线
公司发展战略和规划
品牌差异化战略
通过独特的设计、优质的工艺和个性化的服务,强化卡地亚品牌 形象,与竞争对手区分开来。
多元化产品策略
拓展产品线,覆盖不同价格区间和消费需求,提高市场渗透率。
市场拓展
积极开拓新兴市场,如亚洲、非洲等,实现全球市场的均衡布局。
创新和数字化转型
01
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技术创新
加大对研发领域的投入,探索 新材料、新工艺,提升产品竞
社会贡献和公益活动
社区支持
卡地亚积极关注所在社区的需求,通过资金支持和志愿者 活动等方式,为当地社区提供教育、文化和医疗等方面的 支持。
灾害救援
在自然灾害等紧急情况下,卡地亚积极参与灾害救援工作 ,捐款捐物,并提供专业技术和资源,帮助受灾地区重建 和恢复生活。
培养未来人才
卡地亚重视人才的培养和教育,通过奖学金、实习机会和 培训项目等,激励年轻人才发展,并为他们提供展示才能 的平台。
发展历程
从创立之初的高级珠宝定 制,逐渐扩展到腕表、香 水、配饰等多个领域。
家族传承
卡地亚公司一直秉持家族 传承的经营模式,确保品 牌独特性和高品质得以延 续。
公司愿景和使命
愿景
卡地亚的愿景是成为全球奢侈品牌中 的佼佼者,以卓越的品质、独特的设 计和一流的服务赢得客户的信任和喜 爱。

卡地亚-品牌管理论文(DOC)

卡地亚-品牌管理论文(DOC)

品牌管理论文卡地亚:帝王奢侈品牌的文化信念与中国本土化传播班级:营销12学生姓名:**学号:**********完成时间:2022年4月26日目录摘录 (1)关键词 (3)一、奢侈品的品牌文化 (3)二、卡地亚的品牌基因 (4)(一)悠久的品牌历史 (4)(二)奢侈品的诞生地 (5)(三)皇家血统 (5)(四)不断创新的品牌精神 (5)(五)独特的设计灵感、品质和做工 (5)三、卡地亚奢华有道的中国本土化传播 (6)(一)统一视觉,树立符号 (7)(二)赞助奢侈品巡展、高端论坛会议 (7)(三)借力艺术,互动公关,传播品牌 (7)(四)俱乐部营销提升忠诚和喜好,增加重复购买和口碑推荐7 (五)融入社会性的公益活动,体现责任感 (8)(六)积极扩建渠道,零售批发结合 (8)总结 (8)参考文献 (7)卡地亚:帝王奢侈品牌的文化信念与中国本土化传播摘要奢侈是社会和人类自身发展的一个阶段性缩影,而奢侈品的诞生和发展也具有极强的时代感、社会感和历史感,这都为奢侈品品牌文化的共有基因和个性基因的形成奠定了基础。

奢侈品作为顶级品牌,超越物质本身,已经成为一种价值象征,因此优秀品质后的品牌文化信念更为重要。

本文主要以怀揣皇室血统品牌基因的卡地亚为研究对象,从品牌发展历程解读其品牌基因,分析卡地亚在中国市场对其品牌形象的营销推广。

关键词奢侈品;卡地亚;品牌基因;品牌文化;中国本土化;品牌传播奢侈品从诞生以来就一直长盛不衰。

她们以昂贵的价格,卓越的品质和高贵的气质赋予她的拥有者独特的身份象征。

奢侈品牌也在为全球金字塔顶端的人士提供服务的过程中成长起来,形成了其不同于一般消费品的特点、定位、诉求方式以及传播手段。

今天奢侈品在全球每一个具有消费力的角落蓬勃生长,中国更是一个具有无比潜力的巨大市场,诱惑着越来越多的奢侈品牌到来。

卡地亚是在中国大陆运作最为成功的国际顶级珠宝品牌,连续5年蝉联胡润“中国富豪品牌倾向调查”珠宝类冠军。

卡地亚研究分析报告

卡地亚研究分析报告
汇报人:WPS
Part One Part Four
Part Two Part Five
Part Three Part Six
1847年,卡地亚品 牌由路易·弗朗索 瓦·卡地亚在法国巴 黎创立
起初,卡地亚以制 造高级珠宝和钟表 而闻名
1904年,卡地亚为 英国国王爱德华七 世设计了一款名为 “桑给巴尔”的腕 表,成为英国皇室 御用供应商
社交媒体:卡地亚在社交媒体平台上积极开 展营销活动,通过发布品牌故事、产品动态 等内容,增强与消费者的互动和情感连接。
客户关系管理:卡地亚利用数字营销和社交 媒体平台,建立完善的客户关系管理系统, 了解客户需求,提供个性化的服务和体验。
数据分析与优化:卡地亚通过数据分析,不 断优化数字营销和社交媒体策略,提高营销 效果和投资回报率。
竞争策略:卡地亚通过精 准定位市场,采取差异化 竞争策略,以满足不同客 户的需求。
竞争优势:卡地亚在珠宝 设计、工艺和品牌价值方 面具有显著竞争优势,能 够吸引高端消费者并保持 忠诚度。
卡地亚与蒂芙尼 的品牌定位和市
场策略比较
卡地亚与梵克雅 宝的市场份额和
目标客群分析
卡地亚与宝格丽 的品牌形象和产
卡地亚将技术创新与可持续发展作为未 来发展的重要方向,旨在通过创新和可 持续发展,为消费者提供更优质的产品 和服务。
市场竞争:面对奢侈品牌 的市场竞争,卡地亚需要 不断创新和提升品牌形象。
消费者需求变化:随着消 费者需求的不断变化,卡 地亚需要关注市场趋势, 满足消费者对个性化、定
制化卡地亚需要积极 探索数字化转型,提升产 品设计和制造的智能化水
卡地亚在全球 拥有众多精品 门店,提供独 特的购物体验
门店设计风格 彰显卡地亚的 品牌理念与文

饰品类目竞品分析报告

饰品类目竞品分析报告

饰品类目竞品分析报告饰品是人们日常生活中常见的配饰,包括耳环、项链、手链等等。

随着时尚趋势的不断变化和人们对个性化的追求,市场上的饰品品牌竞争也日益激烈。

本报告将对饰品类目竞品进行分析。

根据市场调查数据及相关信息,目前饰品市场主要竞争品牌包括Pandora、Swarovski、Cartier等。

一、Pandora(潘多拉)Pandora是一家丹麦的饰品品牌,成立于1982年。

Pandora的产品主要以银质饰品为主,设计风格简约、时尚,并且以手链和各种可更换的小饰品珠子组合而成的手链著称。

Pandora的饰品价格中等偏上,定位较年轻消费者群体,其营销策略多样化,包括在社交媒体平台上与用户互动等。

二、Swarovski(施华洛世奇)Swarovski是一家奥地利的饰品品牌,成立于1895年。

Swarovski主要以水晶饰品为主,其产品设计精美、工艺精湛,以水晶项链、耳环和戒指为主要产品,深受女性消费者喜爱。

Swarovski的定价较高,目标消费群体为中高收入人群,其品牌形象高档、优雅。

三、Cartier(卡地亚)Cartier是一家法国的奢侈品牌,成立于1847年。

Cartier主要以珠宝饰品为主,包括项链、手链、戒指等,其产品设计精致、高档,以钻石和贵金属为主要材料。

Cartier的价格非常高昂,定位在高端奢华市场,其品牌形象高贵、典雅。

竞争分析:Pandora、Swarovski和Cartier在饰品市场中都有一定的竞争力,但各自的定位和目标消费群体有所不同。

Pandora注重年轻消费者群体,以其可更换的小饰品珠子组合而成的手链吸引着年轻女性。

其价格相对较低,适合普通消费者。

Pandora在社交媒体平台上的营销手段互动性强,能与用户建立更亲密的关系。

Swarovski以其精湛的水晶工艺和精美的设计,吸引了一批注重品质和时尚感的消费者。

其产品在市场中的定价相对较高,适合中高收入人群。

Swarovski通过在明星和时尚活动中的亮相,强化了其高档、优雅的品牌形象。

卡地亚广告策划2概要

卡地亚广告策划2概要

Cartier
二.市场分析:
.营销环境分析
• 1:23年前作为第一批进入中国市场的奢侈品品牌之一, 如今卡地亚不仅仅满足于品牌先入为主的优势,还迅速铺 设店面。 • 2:然而,在瞬息万变的奢侈品市场上,谁也无法保证曾 经取得的成就可以永续辉煌。 • 3:在这种竞争态势下,发现和挖掘特定的客户群,并以 独特的营销方式影响客户群,加以线下店面支撑,成为卡 地亚这只灵敏的“猎豹”获取竞争优势的秘密武器。
Cartier
卡地亚广告策划r
小组组长:彭正 小组成员:范惠辉 蒋唯 音乐:闻昊
目录
一、前言 二、市场分析 1、营销环境分析 2、消费者分析 3、产品分析 4、企业与竞争对手的 竞争状况分析 5、SWOT分析 6、问卷调查 7、调查结果与建议 三、媒介提案
• 1.广告目的 • 2.广告诉求战略 • 3.广告表现战略 • 4.媒体选择 • 5.预算提案 四、卡地亚珠宝广告反馈报告 • 1.反馈问卷 • 2.微博建议 • 3.免费客服电话和官网留言
5、SWOT分析
• S代表 strength(优势) • 卡地亚的产品有独特的创意、卓越的品质与深厚的内涵,其周到完美 的服务也有严格的国际化标准。 • W代表weakness(弱势) • 引起价格比较高,消费群体比较狭窄,使许多面对卡地亚这个品牌望 而却步。 • O代表opportunity(机会) • 卡地压在亚洲的市场表现非常好。在新加坡、台湾、香港、中国大陆 都取得了非常不错的成绩。 • T代表threat(威胁)。 • 尽管近期行情尚好,奢侈品市场的发展前景却遍布愁云。对于这一行 业能否保持2010年与2011年时的出色增长率,市场的质疑声越来越 大。
6、问卷调查
• 第1题: 您的性别 1。男 () 2。女() 第2题: 您的年龄段 1。18以下() 2。18-30() 3。30-60() 4。60以 上() • 第3题: 您的月收入 1。1000以下() 2。1000-3000() 3。3000-6000 () 4。6000-10000() 5。10000以上() 6。没收入 • 第4题: 您是否对珠宝首饰感兴趣 1。是() 2。否() • 第5题: 您购买过珠宝首饰 1。没有() 2。很少() 3。经常() • 第6题: 您是通过哪种渠道了解珠宝首饰的 1。朋友介绍() 2。书刊、杂志 () 3。电视广告() 4。网络广告() 5.其他() • 第7题: 您一般会选择在什么地方购买珠宝首饰 1。专卖店() 2。大商场 () 3。小型饰品店() 4。路边摊() 5。网上() 6。其他() • 第8题: 如果您购买您会选择那种材质的首饰 1。黄金() 2。银() 3。 玉() 4。钻石() 5。有色宝石() 6。水晶() 7。铂金 () 8。珍珠() 9.其他 • 第9题: 您会在什么情况下买珠宝首饰 1。结婚() 2。节日() 3。送人 () 4。升值() 5。平时佩戴() 6。遇到喜欢的() 7。收藏 () 8。其他() • 第10题: 在购买珠宝首饰时,您最先考虑以下哪个因素 1。款式() 2。品牌 () 3。价格() 4。材质() 5。质量() 6。服务()

卡地亚品牌分析讲诉

卡地亚品牌分析讲诉

卡地亚品牌分析回顾卡地亚的历史,就是回顾现代珠宝百年历史的变迁,在卡地亚的发展历程中,一直与各国的皇室贵族和社会名流保持着息息相关的联系和紧密的交往,并已成为全球时尚人士的奢华梦想。

百年以来,美誉为“皇帝的珠宝商,珠宝商的皇帝”的卡地亚仍然以其非凡的创意和完美的工艺为人类创制出许多精美绝伦,无可比拟的旷世杰作。

一、卡地亚发展史卡地亚是由路易·弗朗索瓦·卡地亚1847年在法国巴黎创立。

1874年,由其子阿弗莱·卡地亚接管,后经其三个孙子路易·卡地亚、皮埃尔·卡地亚、雅克·卡地亚三人的发展至巅峰。

第二次世界大战后逐渐衰弱,卡地亚家族将股份逐渐卖出,现今卡地亚归属于历峰集团。

二、卡地亚现状卡地亚作为奢华品牌市场中,特别是珠宝和钟表领域中的领导者,在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。

卡地亚以其丰富的专业知识和经验,在每个重要的历史时刻都占有重要的位置。

源自160年前的世代传奇,流传至今,延续在奢华领域中散发着其独特的魅力,书写着成功的历史。

卡地亚是历峰集团中极为重要的品牌,历峰集团成立于1988年,由南非亿万富翁安顿·鲁伯特任总裁。

历峰集团涉及的四个商业领域是:珠宝、手表、附件以及时装,拥有的其他几大知名品牌还包括:江诗丹顿、积家、万宝龙、朗格等。

卡地亚在中国拥有六十多家分店,范围覆盖全国。

如今还在一些二、三线城市铺设店面。

卡地亚的经营范围广泛包括:珠宝、钟表以及钢笔、皮具、打火机、文具、香水等。

三、卡地亚成功的原因(1)人脉1、与皇室贵族亲密(名人效应)卡地亚在发展过程中一直与各国贵族保持着息息相关的联系和密切的交往。

在卡地亚创始之初,就得到了拿破仑三世堂妹马蒂尔德公主的青睐,并且将卡地亚引进巴黎皇室和贵族的殿堂。

撮合卡地亚为皇后定制了一套纯银餐具。

连皇帝陛下本人也向卡地亚发出新订单。

更别提其它的公主,伯爵夫人。

英国皇室曾向卡地亚订购27顶皇冠作加冕之用。

品牌文化塑造策略研究——“卡地亚”为例

品牌文化塑造策略研究——“卡地亚”为例

温莎公爵夫人佩戴的卡地亚驰名世界 的豹形胸针
不可思议?
“从便宜至几千、贵至几十万港元的表都 同样畅销的,世上唯有卡地亚。”作为世界 上最大的珠宝公司,卡地亚一些传世珠宝价 格都在千万元以上,而卡地亚表自然是继承 了其家族的高贵血统。
Libre系列:时间是艺术的


新品一:鸟笼圆形腕表 18K白金表壳上镶嵌着37颗圆钻,表 盘遍布着仿佛被施了魔法的波浪线条 组成的野性网格图案,时间在由钻石 编成的珍贵鸟笼形状下若隐若现,极 尽夸张的阿拉伯数字讲述着一个个天 方夜谭般的故事。 新品二:偏心式圆形腕表 彻底打破常规,将时间显示驱逐到表 盘下方。276颗璀璨钻石镶嵌在18K 白金表壳四周,正如茫茫宇宙中守护 着太阳神的精灵。

珍贵系列:时间是奢侈的

新品:Ballerine腕表 波浪型的表带缠绕腕间,翩翩起舞,犹如一条金丝带,随着手腕的 摆动跃出优雅绚烂的舞姿。弧形表壳分黄金、玫瑰金或白金三种材质, 其中黄金和白金表带有镶钻。中规中矩的古典造型,仔细推敲又不乏特 立独行之处,耐人寻味。

珠宝设计要与时代文化相结合
品牌文化一般来自两个方面:
一是企业在长期的经营管理、营销传播中自 己的优势积聚。 另一种是借助社会资源提升企业和产品的地 位,企业产品一旦形成品牌就具有了文化力。 这时候,产品不仅仅是单纯的物质,而是由 企业和消费者共同创造的生活方式。

品牌文化的核心

品牌文化的核心是文化内涵,具体而言是其 蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵,也就是 品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情 趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神 象征。
DNA 原滋原味三要素

卡地亚大中华区行政总裁陆慧全曾对 《每日经济新闻》说:“卡地亚有三个最重 要的DNA,那就是灵感、设计、品质和做工, 这三点必须保持原本的状态,保证来自它本 来的地方——法国。”

手表行业市场调研分析报告总结

手表行业市场调研分析报告总结

手表行业市场调研分析报告总结手表行业是一个传统的制造业,随着科技的发展和消费观念的改变,手表市场也在不断发展和变化。

本次市场调研主要对手表行业的市场现状、竞争格局、消费者需求以及未来趋势进行了深入分析。

首先,手表行业的市场现状可以概括为以下几点。

首先,手表市场总体呈现稳定增长的趋势。

随着人们对时尚、品质和功能的需求不断提升,手表成为了不可或缺的配饰品。

其次,手表品牌的竞争格局比较复杂。

国际品牌在高档手表市场占据主导地位,而国内品牌主要集中在中低端市场。

再次,消费者需求方面,年轻消费者对手表的需求日益增加,他们更加关注手表的时尚性、智能功能和品牌文化。

其次,手表行业的竞争格局也是影响市场发展的重要因素。

目前,国际品牌如劳力士、百达翡丽等在高档手表市场具有明显竞争优势。

国内品牌如天王、卡地亚等在中低端市场上有一定市场份额。

同时,一些新兴品牌如苹果、华为等通过智能手表的创新打破传统市场格局,争夺年轻消费者的关注。

另外,线上渠道和线下实体店销售方式的竞争也十分激烈。

消费者需求是手表行业发展的核心。

通过对消费者需求的调查可以得出以下结论。

首先,消费者对手表的设计和品质有很高的要求。

他们希望手表具有独特的设计、高品质的材料和精湛的工艺。

其次,消费者对手表的功能需求不断增加。

除了基本的时间显示功能外,他们还希望手表具备智能功能,如步数计算、心率监测等。

最后,消费者对手表的品牌和文化也有一定的追求。

他们会选择具有历史、文化底蕴的品牌,或者追求与自己价值观相符合的手表品牌。

未来,手表行业将继续朝着智能化、时尚化的方向发展。

随着智能技术的不断进步,智能手表的市场前景广阔。

同时,年轻消费者的不断涌入也将推动手表行业的发展。

然而,手表行业仍面临一些挑战,如国际品牌的品牌溢价和知名度占据市场份额较大,新兴品牌的进入门槛较高等。

综上所述,手表行业市场调研表明,手表行业正处在一个不断变化和发展的阶段。

对于手表企业来说,应该注重产品的研发和创新,提高品质和功能,同时加强品牌营销和文化塑造。

法式服装产品分析报告

法式服装产品分析报告

法式服装产品分析报告一、引言法国作为全球时尚之都,以其独特的设计理念和高品质的服装产品享誉世界。

法式服装以其经典、优雅的风格深受消费者的喜爱。

本文将对法式服装产品进行全面的分析,以期更好地了解这一市场的特点和发展趋势。

二、法式服装的特点1.设计理念独特:法式服装以简洁、优雅的设计著称,追求经典而不失现代感。

其独特的剪裁和细腻的手工制作使得法式服装在市场上具有较高的附加值。

2.高品质的面料和制作工艺:法式服装以高品质的面料和精湛的工艺闻名。

采用优质面料的服装舒适、透气,且能延长服装的使用寿命。

精湛的手工制作则让法式服装具备了更高的品质和独特的韵味。

3.注重细节和品质:法式服装注重细节和品质,一丝不苟地打造每一件服装。

从绣花到纽扣,从褶皱到剪裁,每一处细节都经过精心设计和制作,确保每一件服装都能达到最高标准。

三、法式服装市场的发展趋势1.多元化的产品线:随着市场需求的不断变化,传统的法式服装不断与时尚元素融合,推出多元化的产品线。

无论是经典款还是潮流款,法式服装都能满足不同消费者的需求。

2.数字化与个性化定制:随着科技的发展,越来越多的法式服装品牌开始借助数字化技术深入市场。

定制化成为法式服装市场的新趋势,消费者可以根据个人喜好选择面料、款式和尺寸,实现服装的个性化定制。

3.可持续发展:法式服装品牌也开始更加注重环境保护和可持续发展。

采用环保面料和可再生材料,推动回收和再利用的理念在法式服装市场逐渐普及,以减少对环境的负面影响。

四、法式服装品牌分析1.香奈儿(Chanel):香奈儿是法国最著名的时装品牌之一,以其简约、优雅的风格闻名于世。

香奈儿的服装注重细节和品质,每一件作品都经过严格挑选和精心制作。

香奈儿的产品线涵盖了服装、鞋履、配饰等多个品类,满足了不同消费者的需求。

2.迪奥(Dior):迪奥是另一家享誉世界的法式服装品牌,以其奢华、精致的设计而闻名。

迪奥的服装注重剪裁和细节,展现了法式服装的独特魅力。

卡地亚市场分析报告

卡地亚市场分析报告

奢侈品市场持续增长
线上购物和社交媒体营销成为重 要渠道
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消费者对个性化和定制化需求增 加
环保和可持续发展成为消费者关 注的焦点
奢侈品市场持续增长,卡地亚 作为知名品牌将受益
数字化营销和电商渠道的拓展, 为卡地亚带来更多市场机会
消费者对个性化和定制化产品 的需求增加,卡地亚需要不断 创新和改进产品设计
提高品牌知名度:通过广告、公关、社交媒体等途径,提高品牌知名度和美誉度。 优化产品组合:根据市场需求,调整产品组合,推出更多符合消费者需求的产品。 提高服务质量:提供优质的售前、售中和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。 创新营销方式:采用数字化、个性化、体验式等创新营销方式,提高营销效果。
奢侈品市场持续增长
数字化营销和电商渠道的重 要性日益凸显
环保和可持续发展成为行业 关注的焦点
奢侈品市场竞争激烈,卡地亚需要不断创新和提升品牌形象 随着数字化的发展,卡地亚需要加强线上销售渠道和营销策略 卡地亚需要关注年轻消费者群体,推出符合他们需求的产品和服务 卡地亚需要加强与其他奢侈品品牌的合作,共同开拓市场
卡地亚采用高端 定位,价格较高
针对不同市场, 采用不同的定价 策略
卡地亚通过限量 版和定制服务提 高价格
卡地亚通过品牌 故事和历史传承 提升品牌形象, 从而提高价格
线下门店:全球范围内开设精品店,提供高端购物体验 线上销售:通过官方网站和电商平台进行销售,方便消费者选购 品牌合作:与其他知名品牌合作,共同推广产品 营销活动:举办各类活动,提高品牌知名度和影响力
消费趋势:随着消费升级,消费者对高端奢侈品的需求逐渐增加
市场竞争:卡地亚面临来自其他高端奢侈品牌的竞争,如蒂芙尼、宝 格丽等 市场潜力:随着新兴市场的崛起,卡地亚的市场潜力巨大,尤其是 中国、印度等国家

卡地亚研究报告

卡地亚研究报告

卡地亚研究报告一、引言1.1 卡地亚品牌背景及市场定位卡地亚(Cartier)是一家拥有近两个世纪历史的著名法国珠宝和奢侈品品牌,自1847年路易·弗朗索瓦·卡地亚接手其师父阿道夫的店铺以来,卡地亚便开始了它的奢侈品之旅。

品牌以独特的设计、精湛的工艺和卓越的品质闻名于世,在全球奢侈品市场占有重要地位。

卡地亚的市场定位属于高端奢侈品市场,主要面向具有高购买力和对品质、设计具有极高要求的消费者群体。

1.2 研究目的与意义本报告旨在深度剖析卡地亚品牌的历史、产品、市场营销策略及其在我国的业务发展情况,为奢侈品行业的从业者、爱好者及研究者提供有价值的参考。

研究卡地亚品牌,不仅有助于了解奢侈品市场的发展动态,还可以为国内奢侈品品牌的发展提供借鉴和启示。

1.3 研究方法与数据来源本研究采用文献分析法、案例分析法和数据统计分析法,通过收集和整理卡地亚品牌相关的历史资料、市场报告和新闻报道等,对卡地亚品牌进行全面的剖析。

数据来源于官方网站、行业报告、新闻报道、学术论文等多个渠道,力求保证研究的客观性和准确性。

二、卡地亚品牌历史与发展(1200字)2.1 品牌创立与早期发展(400字)卡地亚(Cartier)品牌由Louis-François Cartier于1847年在法国巴黎创立。

品牌的早期发展深受当时社会艺术和文化的熏陶,尤其是19世纪末的Art Nouveau 艺术风格,对卡地亚的珠宝和饰品设计产生了深远的影响。

在那个时期,卡地亚以其精湛的工艺和创新的设计赢得了皇室的青睐,被誉为“珠宝商中的珠宝商”。

1904年,卡地亚推出了一系列名为“Santos”的腕表,这标志着品牌正式进入钟表领域。

2.2 品牌在20世纪的发展(400字)20世纪初,卡地亚开始拓展其国际市场,尤其是在美国和英国。

品牌凭借其独特的审美和精湛工艺,迅速在上流社会中获得了极高的声誉。

1917年,卡地亚设计出著名的“Tutti Frutti”珠宝系列,其色彩丰富、造型独特,成为当时珠宝设计的一大创举。

卡地亚SWOT分析

卡地亚SWOT分析

四、卡地亚SWOT分析1、优势分析(1)卡地亚的产品有独特的创意、卓越的品质与深厚的内涵,其周到完美的服务也有严格的国际化标准。

(2)作为倍受人推崇的品牌,卡地亚也在舞台上发挥着自己的独特魅力,与明星结下了一个世纪的奢华情缘。

无论是在剧院里的荧幕上,还是在经典的红色包装盒及丝绸的映衬下,卡地亚都彰显着耀眼的光彩。

(3)卡地亚作为奢华品牌市场中,特别是珠宝和钟表领域中的领导者,在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。

2、弱势分析(1)价格比较高,消费群体比较狭窄,使许多消费者面对卡地亚这个品牌望而却步。

3、机会分析(1)卡地压在亚洲的市场表现非常好。

在新加坡、台湾、香港、中国大陆都取得了非常不错的成绩。

日本今年虽然整体经济较缓,但卡地亚依然是许多消费者的首选。

中国的市场非常得庞大,每个区域的消费者的需求和购买习惯都会有所不同。

总体来讲,中国的消费群体呈现年轻化趋势,整体年龄比欧洲年轻5-10岁,他们更加愿意为自己投资。

4、威胁分析(1)尽管近期行情尚好,奢侈品市场的发展前景却遍布愁云。

对于这一行业能否保持2010年与2011年时的出色增长率,市场的质疑声越来越大。

欧洲是历峰集团第二大市场,眼下正踯躅于衰退边缘;而在公司最大的市场──亚太地区,也存在对中国这个最大消费区经济放缓的担忧。

五、STP战略分析STP战略分析(Segmentation,Targeting,and Positioning)起初用于产品的营销活动,后来拓展至包括奢侈品行业在内的诸多领域。

STP卫战略是奢侈品公司整体营销活动的重要组成部分,顾客喜欢的正是奢侈品公司提供的特殊定位。

奢侈品公司也经历了传播定位、产品定位,再到营销要素组合定位的过程。

对很多未能实现差异化战略的奢侈品公司来说,定位的简单概念化是重要原因之一。

因此,奢侈品公司需要解决定位的选择和如何实现定位的问题。

奢侈品公司的市场定位战略是非常重要的,市场定位不清或缺乏可行性会使奢侈品店经营陷入混乱,从而影响其市场表现。

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Panthère de Cartier • 优雅的美洲豹(美洲豹女士)向来是卡地亚钟爱的形象,如今,举 世闻名的珠宝名家再次从这个传奇动物获得灵感,以漆黑的缟玛瑙、雪 白的钻石与青翠的祖母绿,创作出一系列华美的珠宝首饰。 这系列的 首饰充满动人心弦的优雅气质,展现美洲豹狂野又驯顺的双面风貌,完 美地以另一种角度刻划女性外柔内刚的内心,并以珠宝的形式衬托出华 丽又娇贵的特质。
Perles deCartier • 珍珠女式手表采用了典型的适形式构图,表盘上的时标纹样依据表 盘的形状进行相应的变形,藏露掩映,隐显结合,呈现出一种动静相互 的冲突与融合。此外,珍珠的运用则丰富了组合构图的内容,富有鲜明 的形式美特征和强烈的装饰性趣味。
宏观环境分析(PEST分析)
政治-法律环境分析(Political)
性 别
年 龄 职 业 与 教 育 宗 教 信 仰 民 族
生 活 方 式
消 费 习 惯
对 产 品 的 态 度
技术因素(Technological)
首饰加工的表面处理,是首饰加工全过程最重要的工
艺环节,它决定着产品的最终质量。严格来说,表面处理
分中国之序和最终工序两个阶段。而中国工序是提高产品 最终质量的不可或缺的工艺环节。在这个环节上,目前国 际上贯用的是磁力抛光技术(也有来用其它方法的),我国 的磁力抛光技术虽然应用较晚,却大有后来居上之势。
范冰冰 • 2011年,卡地亚在亚洲选择与范冰冰合作。因为她魅力出众、优 雅高贵、从不缺少瞩目并且具备国际影响力。卡地亚对于合作者的选 择从来都要求能够贴合传达自己的品牌文化。在奢华之外,更要能体 现出一种果敢的领导性

格蕾丝 温莎公爵夫人 范冰冰
卡地亚产品系列
• • • • • • • 珠宝系列 腕表系列 婚礼作品系列 配件系列 香水系列 礼盒系列 特色系列
• 渠 道 (Place):把品牌的根须扎入二线市场 • 促 销(Promotion):
赞助奢侈品巡展、高端论坛会议 借力艺术,互动公关,传播品牌, 俱乐部营销提升忠诚和喜好,增加重复购买和口碑推荐
营销活动
2011年卡地亚SOGO复兴店重新开幕侯佩岑来站台 • 知名精品卡地亚(Cartier)1日在SOGO复兴店重新开幕,不但将原 先的30坪店面扩大到48坪,同时也内部空间规划上,也设置了珠宝、 手表、配件与婚戒订制四大区域。如此一来,消费者将更可方便寻找 到所需的商品,同时在购物过程中,也可享受到隐私与舒适。 卡地 亚SOGO复兴店重新开幕侯佩岑来站台。 Travel with style 展 • 2月10日星期日,孟买举办了全球最负盛名的车展之一——2013 年第三届卡地亚 Travel with Style古董车巡展。此项巡展作为最具 特色的古董车车展之一,每两年在印度进行一次展览和评选。来自全 球汽车界、设计界、金融界、赛车界和体育届的知名古董车鉴赏家集 聚一堂,组成每年卡地亚古董车巡展的专家评判组。上百辆来自印度 皇家和著名私人收藏家尊贵藏室的罕见汽车和摩托车,在塔亚地之涯 酒店(Taj Lands End)的草坪上各展风姿。
目前正值中国金银珠宝首饰行业大变革、大发展的时代,在新经 济形势下认识局势掌控方向,对金银珠宝首饰行业所受到的影响和未 来的发展态势予以翔实的剖析,无论是对于中国金银珠宝首饰行业的 长远发展,还是对金银珠宝首饰行业在具体工作中的突破都具有积极 的指导作用。
社会-人文因素(Social Cultural)
卡地亚王冠
品牌理念
历史悠久的卡地亚曾有过许多重要的设计专题,包括“系列主题 创作”、“重现高级珠宝的艺术精粹”等,这些传统设计理念对卡地 亚影响深远。珠宝设计需要经典美学,但还要加上当代的精神演绎, 作品才能更具时代感,从而被人们接受。时代特色结合传统工艺神韵 是卡地亚高级珠宝系列一直追求的最高境界。在流畅的线条、明澄的 色彩中,卡地亚演绎着美的真谛——美在于简单而不在于繁复、在于 和谐而不在于冲突。
传奇女性
温莎公爵夫人 1936年,温莎公爵将第一份卡地亚对戒珠宝赠予温莎公爵夫人, 由此定下了二人一生的传奇情缘。红蓝宝石金图章戒指、装有57件名 贵首饰的卡地亚珠宝盒、以及温莎公爵夫人最心爱的珍藏之物——一 只为她专门打造的蓝宝石的“猎豹”胸针。他们结婚那年,温莎公爵 又把两对镶有天然珍珠和钻石的珊瑚耳环和一个镶有圆形钻石和两颗 红宝石的手镯给了温莎公爵夫人。卡地亚珠宝成了他们的定情信物, 珠宝闪耀的光芒见证了这对历史情侣。杰出的珠宝设计师让娜 -图桑 根据温莎公爵的要求为公爵夫人特意设计及打造,并使温莎公爵夫人 成为有史以来第一位佩戴动物造型珠宝的人物。从此以后,卡地亚的 动物造型珠宝逐渐成为了成熟高贵女性的首选。传奇中的温莎公爵夫 人也造就了一个新的“传奇”。 格蕾丝 1955年,格蕾丝· 凯利(Grace Kelly)在勃口戛纳影展时遇到了摩 纳哥王子雷尼尔。仅仅一年的时间,格蕾丝就成为了格蕾丝王妃。轰 动全球的世纪婚礼在好莱坞举行,由米高梅制片公司为格蕾丝定制装 扮,甚至动用了大型电影的制作班底拍摄纪录片。1600名来自世界各 地的记者对这场婚礼进行了报道,而这其中最引人注目的,就是格蕾 丝王妃那顶镶有 3颗名贵圆形红宝石的价值连城的皇冠、镶满钻石的 项链以及重达10.47克拉的超大钻戒,而这一切都来自于卡地亚珠宝。
入企业不断增多,上游原材料价格持续上涨,导致行业利润降低,因 此我国珠宝首饰行业市场竞争也日趋激烈。
经济因素(Economic)
总的来看,国际经济不利因素和严重自然灾害没有改变我国经济 发展的基本面,国民经济继续朝着宏观调控预期方向发展,中国经济
保持了增长速度较快、价格涨幅趋缓、结构有所改善的较好态势。
(逆磁抛光机、揉光机、离心抛光机。)
微观环境分析(SWOT分析)
优势分析(Strengthes)
个性化服务 总部定期地对加盟店进行技术、经营、操作等指导, 并对整个市场动态信息掌握透彻,以便及时作出市场应对。 与众不同的品牌传播 随着首饰王国的声名远播,卡地亚成为欧 洲各国皇室的御用珠宝商并被誉为“珠宝商的皇帝,帝皇的珠宝商”。 后续支撑 严厉的区域维护、优质的产物、完善的售后服务,保
威胁分析(Threats)
随着消费者消费升级,现有强势品牌排兵布阵,其他的国际珠宝 品牌,如德米亚尼、蒂芬妮等也在中国快速扩张,迅速瓜分成熟市场
的市场份额。
4p营销理论分析
• 产 品(Product):设计与创新 • 价 格 (Price):奢华有道
高价增加奢侈品的神秘感 高价满足消费者对身份、地位、品味的追求 高价要以其他要素为依托,有力地转移消费者视线
卡地亚发展历程
诞生
卡地亚的传奇故事开始于 1847 年。 29 岁的 LouisFrancois Cartier (1819 – 1904) 从师傅 Adolphe Picard 接手了位于巴黎 29,Rue Montorgueil 的珠宝店。 1846年,Louis-Francois以自己名字的缩写字母L和C环绕 成心形组成的一个菱形标志,注册了卡地亚公司,这意味 着卡地亚的正式诞生,这颗心形的标志象征着一个传奇爱 情故事和奢华王国的开始。
特色系列
Trinity • 20 世纪 20 年代, Louis Cartier 为好友著名诗人 Jean Cocteau 设 计了造型独特且富有创新的卡地亚三环戒指,三个金环相互环绕在一 起象征着:友谊 (白金)、忠诚 (黄金)和爱情(玫瑰金),这是 卡地亚对永恒不变的爱的完美演绎。三环诚然流露出法式的优雅,交 织着自然与古典主义。三环进入生命之中,没有定理地牵动所有年纪 的人。
证无顾忌运营。
物流支撑 物流是保证,领先的物流渠道、及时的配送系统,保 证运营

在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。
劣势分析(Weakness)
宣传不够到位,消费者认知不够,不能有效影响消费者。
机会分析(Opportunities)
钻石首饰四场已经在中国启动并开始流行。受消费升级等诸多因 素的影响,黄金、珠宝等奢侈品的消费,正呈现上升的趋势。未来中 国将占据全球钻石消费市场20%的份额。
卡地亚
目 录
• • • • • • • • • • • 品 创 品 传 腕 特 宏 微 4p 营 建 牌 简 始 历 牌 理 奇 女 表 系 色 系 观 环 境 观 环 境 营 销 理 销 活 议 介 程 念 性 列 列 分 析 分 析 论 分 析 动
卡地亚
卡地亚( Cartier SA)是一间法国钟表及珠 宝制造商,于1847年由Louis-Franç ois Cartier在 巴黎Rue Montorgueil 31号创办。1874年,其子 亚法 · 卡地亚继承其管理权,由其孙子路易 · 卡地 亚、皮尔 · 卡地亚与积斯 · 卡地亚将其发展成世界 著名品牌。现为瑞士历峰集团(Compagnie Financière Richemont SA)下属公司。1904年曾 为飞机师阿尔拔图 · 山度士 · 度门设计世界上首只 戴在手腕的腕表——卡地亚山度士腕表 (Cartier Santos)。
经典传世
随着首饰王国的声名远播,卡地亚成为欧洲各国皇室的御用珠宝商并 被誉为“珠宝商的皇帝,帝皇的珠宝商”。英国皇室曾向卡地亚订购 27 顶皇冠作加冕之用。此外,西班牙、葡萄牙、罗马尼亚、埃及、法国奥 尔良王子家族、摩洛哥王子及阿尔巴尼亚的皇室亦委任卡地亚为皇家首 饰商。
传承发展
作为倍受人推崇的品牌,卡地亚也在舞台上发挥着自己的独特魅力, 与明星结下了一个世纪的奢华情缘。无论是在剧院里的荧幕上,还是在 经典的红色包装盒及丝绸的映衬下,卡地亚都彰显着耀眼的光彩。随着 好莱坞影业的发展,卡地亚成为制片人理想的合作伙伴。他们希望通过 其欧洲王室珠宝供应商的背景,提高影片的定位。卡地亚吸引着众多的 导演、明星及观众,制造了神韵独具的影视神话。
近几年我国珠宝首饰行业发展速度较快,受益于珠宝首饰行 业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,珠宝首饰行业在国
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