企业的命运共同体与可持续发展

企业的命运共同体与可持续发展

文/赵放阳。

岁末了，又是一年过去了！纵观2015年国内的企业基本上都举步维艰，亏损、压缩、转型乃至倒闭！凡此种种，莫不都是应证了这样的一句话---中国的企业做到三十年以上的算长寿、成功的了，言下之意：国内企业基本上都是短命的。为什么会这样呢？命不长或者苟延馋喘难以为继都是生命力不够强的表现啊，不能够常青不倒，茁长成长参天大树、乃至森林！

企业生命力强度当然来自于其各个方面。然而必不可少的是，围绕其并支撑其成长的企业各个命运共同体！也就是说，企业的可持续发展和其各个命运共同体是紧密不可分割的！

而实际上，我们很多的企业家乃至企业职业经理人们往往忽略或者看轻了这点！没有把这些原本左右或者决定自己事业常青的群体或者因素放到企业命运高度来对待！所以企业自然而然生命力弱。

企业命运共同体之一：客户（市场）。客户是企业赖以生存之根本，没有客户就没有企业存在的任何价值。是带你走向一个又一个发展成长高度的对象。然而，有许多的企业定位仅仅把其当做盈利的对象，忘记他始终是自己的核心生命线共同体。所以就往往看低客户的成长和需求，忽视客户其自身的成长和需求，从而失去他。要知道：当客户的成长速度超过企业自身的时候，就是他脱离企业另觅他枝之时。因为，我们不得不承认：有许多的客户之所以离你而去，真的是你不能满足她的成长或者其进化的需求了！

企业命运共同体之二：合作者（上下产业链伙伴）。合作者是你壮大自己队伍实力、充实自己综合资源重要因素之一。拥有好的合作者无疑是企业硬实力的一张底牌。合作显然是寻求双赢。但是如果没有成为真正的命运共同体，等到他有一天他发现与其他人合作，他可能会存在更加大的利益空间。他也肯定会离你而去！毕竟合作，只有永远的利益没有永远的朋友！

企业命运共同体之三：企业核心团队。核心团队是自家的兵，是企业开疆拓土的中坚力量。国内许多企业往往在创业初期，可以很好把最初核心团队带到命运共同体高度，然而发展到了一定的程度，就仅仅把这帮人当作企业员工位置去了。世界五百强的企业IBM 的总裁说过：成功企业的责任，首先就是要让企业自己的职员成功。国内的一些企业不要说像马云、王石类大佬给股权分红，甚至把一些追随企业打拼多年的老臣子当作榨干有效油份的累赘来对待，变着法子欲处之而后快的也有。殊不知，如此做法寒了所有人的心！无论老人还是新人！

企业的命运共同体如此三者。若不能是命运共同，岂可与你共同进退，更谈不上企业常青、可持续发展！企业的命长久否？也应该大致取决于此三者。企业可否持续发展，应该在较大程度上来说，也取决于企业是否把此三者当作命运共同体来对待。

原文载世界经理人