企业知识产权管理和战略运用的四个导向

在国家经济转型升级需要知识产权战略性跟进的新阶段，我们必须善于在全球视野下思考问题，具有在基底层面解决源头问题、实现长远发展的战略眼光，使创新和知识产权效能得以充分释放，以保持企业等创新主体的创新驱动更加持续有力，更加顺应经济发展新常态的实际要求和客观规律。

在全新的开放式思维模式、新一轮高技术密集阵式的突破以及产业优化升级浪潮的推动下，全球经济发展态势和国际竞争格局正在发生前所未有的变化，以新思维、新知识、新理论、新技术为核心支撑力，以知识资产及其支配权为强有力保障的知识经济发展形态成为当今世界经济发展的主流，以高技术多层级掘进式叠合创新、知识资产优化组合配置、战略资源集成统合运筹，势必成为知识密集型产业初创、成长与衍生发展的有力依托和长效手段，关键领域的基础科学理论里程碑式的演进必然带来一系列应用技术的重大突破，这就越发需要居于核心支配地位的一系列基础专利的集群组合布局和国际化的战略运作。

正是这些智慧要素主导着全球经济结构的全新构架和产业层级的设定，牵引着全球经济竞争新格局的形成。

在这样的经济发展新格局下，坚持正确的导向，将专利等知识产权资源整体布局、知识产权综合价值有效转化、知识产权国际规则和攻防策略合理运用等直接嵌入、融入企业创新和产业提质增效升级全过程，融入国家和区域经济深化发展的主战场和最前沿就显得尤为重要和紧迫。

在国家经济转型升级需要知识产权战略性跟进的新阶段，我们必须善于在全球视野下思考问题，具有在基底层面解决源头问题、实现长远发展的战略眼光，使创新和知识产权效能得以充分释放，以保持企业等创新主体的创新驱动更加持续有力，更加顺应经济发展新常态的实际要求和客观规律。

企业创新和知识产权战略运用企业创新和知识产权战略运用是推动“中国制造”向“中国创造”转变的必然需要。

但不容乐观的是，国内不少企业在开创性的创新和知识产权战略运筹上准备仍显不足，相当一部分企业的知识产权管理和运用仍然停留在具体的点上或战术层面，缺乏战略设计和总体谋划，做短线而缺乏长线考量，缺少综合性的较为明确的分层运筹和战略导向。

在产业层面，专利等知识产权嵌入经济领域的广度、深度、力度和频度还不够，一些工作的推动尚停滞在浅表层面，专利等知识产权核心战略在创新驱动和产业提质增效升级中的运用相对离散，系统性、全局性、综合性、专业性的集成化运筹显得不足。

在经济发展新常态下，就要求企业创新和知识产权战略运筹发挥出更大作用，实现创新和知识产权潜存的隐性价值的外在化和最大化，为经济转型升级挖掘出更多的智慧源泉，激发出巨大的创造力，在竞争激烈的全球市场打造出我国支柱型产业及企业国际化、高端化发展的新优势和核心竞争力。

要做到这一点，就需要有着眼于长远发展和全球竞争格局的知识产权战略思维和行之有效的方法，就需要有应对各种挑战尤其是外来知识产权挑战的必要准备，就需要有一整套进可攻、退可守的市场运营和知识产权攻防策略。

归根结底，就是需要有适应国际竞争新环境、新规律、新情况的战略导向。

在多年的知识产权工作实践中，笔者基于系统性地解决创新实体遇到的实际问题，致力于对企业创新和知识产权战略运用基本导向的思考，并以知识产权在创新驱动和市场竞争全过程中各个环节所应发挥的不同作用为切入点，深入探析企业创新、知识产权管理和战略运用工作导向这一关键性和前沿性问题，提出了基于解决企业创新和市场竞争中的知识产权实际问题，坚持“前沿导向、安全导向、科学导向和价值导向”的工作构想、基本导向和具体思路，并且有选择地、分层次地、渐次付诸实践。

下面笔者就对企业知识产权管理和战略运用的上述四个基本导向进行简要诠释和解析，以供从事企业知识产权管理和战略运用的一线实践者参考。

前沿导向所谓前沿导向，就是要实时关注、跟踪、了解、掌握、解析世界各国在技术创新、产业发展和知识产权战略运作方面的最前沿、最领先的做法和动向，以此为重要参照和方向引导，推动自身基于知识产权制度有效运用的技术创新、产业变革与演化、新业态的初创与成长以及国际竞争优势的形成等。

更具体地说，就是要时刻跟踪世界前沿技术最新研究动向和产业更迭与最新发展动向，知道最先进者所处方位、领先位置及其下一步可能采取的战略性举动，由此引导自己的跟随方向以及努力超越的方向和目标;就是要跟踪、掌握全球范围内主要竞争对手的关键技术产品最前沿的专利布局动态，由此了解其国际市场主要走向、产品或产业上下游专利分布的密集度，做到知己知彼，为自己规避相应的专利风险以及进行自身的专利部署做好必要准备;就是要全面深入了解国际、国内知识产权保护最新发展趋势，以顺应新形势，做好新准备，破解新问题，寻求新发展;就是要解析跨国公司知识产权战略运作的最新理念、最新模式、最新方法和最新成效，并在去粗取精、去伪存真的基础上加以借鉴，为提升企业自身的创新及知识产权战略运作层级和水平打好基础，真正实现借他山之石，攻自家之玉。

安全导向所谓安全导向，是指企业在创新和市场运营的全过程中，要时刻注意安全创新与安全发展问题。

纵观创新驱动与市场运营的全过程，笔者认为，作为创新主体和市场主体的企业，首先要注重创新产品或项目的立项安全性，确保创新项目立项决策的稳妥合理，防止低起点重复研发和投入，避免与在先专利等知识产权的冲突导致的侵权行为发生，以免创新投入付诸东流;再者要特别注意国际市场扩展的安全性，在产品投放市场特别是走向海外市场之前，要对市场目标国家的相关专利等知识产权的布局情况进行全面、深入、精确的分析，做好高关联性专利及其他知识产权的风险排查与预警，制定必要的风险防范与应对预案，做到未雨绸缪，防患于未然。

此外，应当注意技术合作中的安全性问题，加强对其中知识产权隐患的预前发现和合作规则的把控，避免在后续的技术合作中出现创新成果的知识产权权属纠纷或其他制约己方的不利局面出现。

同时，作为市场竞争主体的企业还要注意海外企业并购的安全性问题，以知识产权战略视角综合分析问题，看看处于核心或重点层面的知识产权是否完全掌控得住，或者完全可以自由使用而不附加任何不合理的约束条件等。

除此之外，企业还要注意技术引进、技术转移、技术入股、投融资、创意创业、海外参展、海外投资等其他创新与经济活动中的知识产权安全性等问题。

科学导向所谓科学导向，就是指运用科学的思想、科学的理论、科学的方法推动产业和企业依靠创新驱动和知识产权制度、资源、政策、环境、战略的运用实现科学化、持续化、国际化稳健、有序发展。

首先要以专利等知识产权信息资源为依托，进行科学化的技术创新、产品品质提升和产业升级的路径设计，借助专利文献中记载的众多人类最新创新成果，以最优化的创新路线和创新方法，以最少的时间和最小的投入实现预期创新目标;其次要科学化地进行知识产权的权利空间布局，具体地说就是要注重知识产权的多权种、多地域、多时段、多层级、多区位、多用向、多成员、多形式等协同布局。

知识产权多权种布局可以使关联度较高的专利权、软件著作权、集成电路布图设计专有权等不同种类知识产权之间实现相互协同和交叉保护，以此形成协同布防较为严密的立体保护体系;知识产权多地域布局可以形成以市场目标国家为重点范围的多地域覆盖防护体系，为后续海外市场拓展进行专利等知识产权布局先行准备，做到“兵马未动，粮草先行”;知识产权多时段布局是指根据专利等知识产权的保护期限进行分时间段的梯次布局，达到依时间需要的知识产权长线逐次跟进、效能分段释放的持续性效果，以此延长对产品或产业的知识产权保护时间;知识产权多区位布局是指根据实际需求，在产业上下游的不同区位进行知识产权合理布局，以此实现对整个产业链的有效保护;知识产权多用向布局是指以知识产权的不同使用方向为基点，进行的多种用途的差别化布局，实现知识产权“各尽所能，各尽其用”;知识产权多成员布局是指就特定产业知识产权联盟而言，联盟成员之间知识产权布局相互协同，以此形成多成员各尽其力，合力构建利益共享的知识产权组合集群，以扩大知识产权集成效应，实现利益最大化;知识产权多形式协同布局，是指根据各方协商意见和约定，以一方、两方、甚至多方名义进行知识产权布局，形成基于利益分配意见认同的知识产权权利独有、共有等形式，以此形成力量集聚、利益依约有序共享的知识产权集合保护形态。

再则是构架企业科学化的创新驱动和知识产权管理体系，推动程序清晰、方法合理、制度完善、管理有序、把控严格的企业内外部知识产权管理规程，建立职责明确、分工精细、协同运作、专业高效、保障有力的知识产权管理队伍，实现知识产权管理的科学化、规范化、系统化和专业化，使企业成为知识产权创造活跃、管理规范、保护有力、运用有效、抵御知识产权风险等综合能力较强的高水准企业。

尤其值得一提的是，在国际竞争日趋激烈的今天，作为创新主体和市场竞争主体的企业需要特别注重科学化地利用知识产权国际规则和政策环境，因地制宜，因势利导，结合实际，超前谋划，科学化地制定和施行适合自身发展需要的国际化的知识产权战略与规划，利用一切有利因素，摒弃一切障碍因素，使企业自身乃至整个产业在全球视野下真正走上一条依靠创新驱动和知识产权战略资源及国际规则的有效运用，实现国际化、高端化、科学化、可持续发展的健康之路。

价值导向所谓价值导向就是要以多元化的途径挖掘、聚集、扩大和释放知识产权能量，以实现知识产权的战略价值和经济价值为指针，充分体现创新驱动和知识产权制度在现代经济运行体系中的支撑保障作用。

笔者认为，我们既要注重知识产权转让、许可使用等形式获得经济收益这样的直接价值，也要注重专利等知识产权的产业化、投资入股、证券化等形式获得经济收益的间接价值，既要善于根据实际需要通过专利等知识产权转让形式获得转让费，或者通过标准化、产业化、市场化、销售产品而获得利润的看得见、摸得着的显性价值，又要长于通过专利等知识产权全球合理布局、攻防策略运用、权利体系重组与转换、知识产权拒止战略运用、风险预先排查与警示、障碍定向排除等方式，有力地确保自身产品及相应产业的市场主导地位，实现市场份额和战略空间最大化这样的看不见、摸不着的隐性价值;既要着力于知识产权当前价值的取得，更要有瞄准未来发展的长远眼光和战略意识，善于发现和挖掘知识产权的未来价值，储备和积聚能量，以此在国际市场竞争格局和全球视野下，将知识产权转换为自身所需要的实际价值，激发出创新和知识产权的强大驱动力，实现企业和战略性产业国际化、高端化、持续化发展，为注重质量效益、强化内生动力、健康协调持续的经济发展新常态提供更加有力的支撑和保障。

支撑经济发展新常态在国际竞争日趋激烈的新格局下，在国家经济更加注重质量效益的经济发展新常态下，创新和知识产权战略运用已经成为企业和产业提升竞争力的重要源泉和有效保障。

基于解决实际问题，坚持“前沿导向，安全导向，科学导向，价值导向”这样的企业知识产权管理和战略运用基本导向，更加有利于促使创新驱动和知识产权战略运用在支撑经济发展方式转变的进程中取得更大实效。