企业管理复习题

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一、单选题1. 我国公司法规定，有限责任公司最低注册额为（）

A 、1万元

B 、2万元

C 、3万元

D 、4万元

2. 我国公司法规定，股份有限公司最低注册额为（）

A 、100万元

B 、300万元

C 、500万元

D 、1000万元

3. 一般将股份有限公司称之为“资合”公司，这是说（）

A B C D 4. A B C D 5. A B C 、有限责任公司的注册资本不能低于3万元

D 、股份有限公司的注册资本不能低于500万元

6. 子公司是指受母公司控制但在法律上（）

A 、是独立的企业法人

B 、不是独立的企业法人

C、是自然人企业

D、是母公司的附属机构

7.企业作为独立的法人其主要特征是（）

A、拥有独立的组织机构??????????????????

B、拥有自己的活动场所

C、拥有独立支配的财产??????????????????

D、拥有自己的名称

8.

A

C

9.

A

B

C

D

10.

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（）。

A、需要与他人配合完成组织目标

B、需要从事具体的文件签发审阅工作

C、需要对自己的工作成果负责

D、需要协调他人的努力以实现组织目标

12.在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。从理论

上说，你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是什么？（）

A．维护政策统一性与提高行政效率

B．最大限度地提高组织的决策水平

C

D

13.

A

B

C

D

14.。

A

15.

A

16.“企业资源计划”可以表述成（）。

A、ERP

B、MRP

C、JIT

D、MBO

17.整体产品的概念不包括（）。

A、核心产品

B、形式产品

C、附加产品

D、外观产品

18.下列关于ISO9000标准说法，错误的是（）。

A、只能适用于工业企业

B、可以根据组织具体形式删减

C、突出顾客的满意程度

D、是一个标准族

19.单位产品价格=单位产品成本×（1+成本加成率）是定价方法中的哪种定价法（）。

A、价值最大定价法

B、成本加成定价法

C、目标利润定价法

D、成本导向定价法

20.

。

A

B

C

D

21.Pro

A

22.

A

23.

A、锥形结构???

B、扁平结构???

C、层级结构???

D、职能结构

24.公司的最高权力机构是（）。

A、股东大会

B、董事会

C、监事会

D、总经理

25.对股份公司拥有终极所有权的是（）。

A、企业

B、企业职工

C、股东（出资人）

D、政府

26.运筹帷幄是管理的（）职能。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

27.企业要想在市场中立于不败之地，就要有自己的核心竞争力，核心竞争力是()。

A、其产品的市场占有率和业务增长率和盈利能力。

B、指企业在营销、研发、理财等方面的竞争能力。

C

D

28.

()。

A

B

C

D

29.

A

B、请值班人员打电话找有关主管人员，请他们设法马上将货送去。

C、因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法送货给客户。

D、亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户。

30.管理幅度是指（）。

A、一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目

B、管理部门的职务高低

C、管理人员的行政级别

D、企业组织设立的行政等级的数目

31.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同

行业中成本最低，从而获取竞争优势。这一种战略是()。

A

C

32.

A

33.MBO

A

34.

A

B

C、根据各个部门对公司发展的整体贡献作为收入分配依据，兼顾公平原则。

D、按照需要的原则进行收入分配，通过满足员工需要来调动积极性。

35.刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并

向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟，办公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去一下。”10

分钟后回来继续介绍情况。不到15分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总出去一下，这回张总又去了10分钟。整个下午3小时，张总共出去了10次之多，使企业情况介绍时断时续。这说明：（）。

A、张总不重视管理咨询

B、张总的公司可能这几天正好遇到了紧急情况

C、张总可能过于集权

D、张总重视民主管理

36.

A

B

C

D

37.

A

C

38.

A

B

C、管理人员的行政级别

D、企业组织设立的行政等级的数目

39.唐人神是一家着名的肉制品生产企业，现在公司决定在某地新建一家大型的生猪

养殖场，那么这家企业采用的战略是（）。

A、混合多元化

B、前向一体化

C、后向一体化

D、横向一体化?