设备管理办法
(一篇就够)办公设备管理办法完整版
办公设备管理办法一、适用范围本制度适用于公司所有的办公设备，包括计算机、打印机、复印机、扫描仪、投影仪、传真机等。
二、管理机构与职责1. 行政人事部负责办公设备的购置、分配、调度和维护等工作。
2. 各部门设兼职管理员，负责本部门办公设备的日常管理。
三、设备购置与配置1. 办公设备的选购要本着经济实用、功能齐全、易于维护和升级的原则。
2. 设备购置的申请、审批、采购、验收、安装、调试等各个环节均需按公司相关规定执行。
3. 新购设备到货后，行政人事部会同使用部门进行验收，并办理相关手续。
四、设备借用与租赁1. 临时需要的办公设备可向行政人事部提出借用请求。
2. 长期借用的设备需签订合同，明确权责关系和责任承担。
3. 特殊情况下，可考虑对外租赁办公设备。
五、设备使用与维护1. 使用人要爱护设备，合理使用和保养，确保设备正常运行。
2. 行政人事部和设备使用部门要加强设备的安全管理与维护，定期检查和保养，确保设备始终处于良好状态。
3. 使用人和责任人要做好设备的使用记录和保养情况记录。
六、设备报废与处置1. 符合报废条件的设备，行政人事部需按规定进行申报和处理。
2. 报废设备的残值收入上缴公司财务部门，用于补充设备经费。
七、责任追究1. 因人为原因造成设备损坏、丢失等情况，责任人需承担赔偿责任。
2. 未按公司规定擅自处置设备的行为，将受到相应的处罚。
八、附则1. 本制度自颁发之日起实施。
2. 其他未尽事宜，参照国家有关规定和公司有关制度执行。
总之，办公设备管理办法的实施有助于提高公司设备管理水平，降低设备故障风险，提高设备利用率和效益。
同时，也有助于完善公司资产管理制度，确保资产的保值增值。
设备管理制度内容及考核办法(5篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
设备使用与维护管理办法
设备使用与维护管理办法第一章总则第一条为了规范和管理设备的使用与维护工作，保证设备正常运转和维护设备的安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于单位及其下属各部门设备的使用与维护管理。
第三条设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、通信设备、仪器仪表等各类设备。
第四条设备使用与维护的原则是安全、高效、节约。
第五条设备使用与维护主要任务是：（一）做好设备的登记、申领、使用、归还等工作；（二）做好设备的日常维护，包括清洁、保养和检修等；（三）做好设备的故障排除和维修工作；（四）制定设备操作规程和操作培训，提高设备操作人员的技术水平。
第二章设备的申领和归还第六条设备的申领必须填写设备申领单，主要包括设备名称、型号、数量、申领人、使用地点等信息。
设备申领单必须经批准后方可领取设备。
第七条领用的设备必须妥善保管，使用人应对设备的安全和完好负有责任。
禁止私自转借、出售设备。
第八条设备使用期限届满或者不再使用的，应当及时归还，归还时应当做好设备的清理并经过验收。
第三章设备的维护和保养第九条设备的日常维护主要包括清洁、保养和检修等。
第十条设备的清洁应定期进行，清除设备表面的灰尘和污渍，保持设备的整洁，并注意保护设备的屏幕和外壳不受损坏。
第十一条设备的保养应根据设备的使用情况和维修记录进行，定期更换设备的耗材和易损件，保证设备的正常运转。
第十二条设备的检修应根据设备的运行情况和维修记录进行，定期对设备进行全面检查和维护，及时发现和排除设备的故障。
第十三条设备的保养和检修工作必须由经过培训和资格认证的人员来完成，禁止未经授权的人员私自进行维护和修理工作。
第四章设备的故障排除和维修第十四条设备发生故障时，使用人应当及时停止使用，并向设备维修人员报告故障情况，维修人员应迅速排除故障。
第十五条设备维修人员应按照设备的维修规范来进行维修工作，禁止擅自更换设备的内部零部件，必要时可以与设备供应商或厂家联系，协助解决更复杂的故障。
第十六条设备维修完成后，维修人员应当向使用人交代维修情况，并进行设备的测试和验收，确保设备正常运转。
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法主要包括以下几个方面：
1. 设备使用管理：
a. 操作人员必须熟悉设备的使用说明书，按照操作规程正确操作设备。
b. 在设备使用前，必须检查设备的运行状态、安全保护装置的功能是否正常。
c. 禁止未经授权的人员操作设备，操作人员必须具备相应的岗位培训和操作证书。
d. 在设备使用过程中，禁止擅自改变设备的参数设置和工艺流程。
e. 设备使用结束后，必须按照规定的程序进行停机和清理。
2. 设备维护保养管理：
a. 设备维护保养工作必须按照设备制造商或专业维修人员提供的维护保养手册进行。
b. 定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备的正常运行。
c. 对设备进行日常巡检，及时发现设备故障，防止故障扩大化。
d. 备存必要的维修备品备件，确保设备维修及时、有效。
3. 设备安全管理：
a. 设备必须符合国家相关安全标准和规定。
b. 设备应安装各种必要的安全保护装置，并定期检查其功能是否正常。
c. 操作人员必须佩戴符合要求的个人防护装备，遵守操作规程和安全操作规范。
d. 设备周围必须保持整洁，设备运行区域必须设置明显的安全警示标识。
e. 设备安装位置必须符合安全要求，设备使用过程中，操作人员必须保持警惕，防止事故发生。
f. 定期组织设备安全培训和演练，提高操作人员的安全意识和应急处置能力。
以上是生产设备的使用、维护保养与安全管理办法的一些基本要点，实际操作中还需要根据具体设备的特点和工作环境的要求进行补充和完善。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法是指对企业或机构内部的各种设备进行规范管理的一种方法。
针对不同的设备类型，设备管理办法的内容也有所不同，但总体上要求对设备的使用、维护、保养等方面进行标准化的管理，以确保设备正常运行，提高生产效率和工作质量。
设备管理办法的实施可以使企业或机构的设备在使用中更稳定，更可靠。
设备管理办法中通常包括设备的分类、编号、管理责任、日常维护保养、故障排除及保险等方面的内容。
下面我们来一一介绍：1.设备分类设备分类是设备管理的第一步，主要是对不同类型的设备进行区分。
不同种类的设备特征和要求也是不同的，因此需要针对性的管理。
根据设备的性质和用途，可以将其分为机械设备、电子设备、仪器仪表、计算机设备、办公设备、交通工具等多个类别。
对不同的设备类型，需要采取不同的管理策略。
2.设备编号设备编号是设备管理的重要环节之一，主要是为了方便设备的标识和管理。
通过设备分类，可以为每一种设备确定一个独立的编号，以便识别和追踪设备的使用情况。
同时，设备编号也方便对设备进行区分和管理，例如设备的购买、维修和保险等方面。
3.管理责任设备管理的实施需要明确各个责任的范围和具体要求。
指定专门的设备管理员或工程师负责设备的日常管理及维护工作。
对于大型的生产设备，还需要配备专门的技术服务组或维修队。
同时，需要对设备使用人员负有使用的责任。
设备使用人员在使用设备时，必须按照规定的操作程序进行操作，不能随意更改设备参数，以免引起事故和设备损坏。
4.日常维护保养日常维护保养是设备管理的重要环节之一，它是保证设备长期正常运转的基础和前提。
包括设备的清洁、检查、润滑、调试、备件更换等方面。
通过对设备的日常维护保养，可以及时发现设备的故障和损坏情况，及时采取修理或更换措施，最大限度地延长设备的使用寿命。
5.故障排除设备故障是不可避免的，对于设备故障的排除需要专门的技术服务组或维修队进行。
设备管理员或工程师应及时排查故障原因，并采取有效的修复措施。
公司办公设备设施管理办法细则（5篇）
公司办公设备设施管理办法细则一、责任工作人员应对办公室内的设备设施包括。
电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。
二、规定使用者应负责办公用品的保护和管理使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。
使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。
办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。
三、设备设施损坏赔偿：脚踢门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
踢墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬餐桌时用桌子撞门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬桌子撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿用车拉东西时撞门、撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
脚踢电梯门者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。
用东西击打电梯按键开关门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
用车撞电梯门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿乱动电梯内的开关设备者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在墙上乱写乱画者每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在家具上乱刻乱划每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
烟头烫坏桌子椅子每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
损坏开关和灯具罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿损坏电话机及线路罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
使用各种小车时，不爱护使用者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
设备管理办法及考核细则
设备管理办法及考核细则一、设备管理办法1.设备管理目标：设备管理的目标是确保公司设备的正常运行和高效利用，保障生产运营的顺利进行。
2.设备管理责任：设备管理由设备管理部门负责，设备管理员具体负责日常设备管理工作。
3.设备分类管理：根据设备的不同特点和用途，划分为生产设备、办公设备、信息设备等多个类别，实行分类管理。
4.设备台账管理：设备管理员根据公司设备清单，建立设备台账，包括设备名称、规格型号、购置时间、使用地点等信息，并定期更新。
5.设备检修维护：根据设备使用情况和维护要求，制定设备检修维护计划。
设备管理员定期进行设备巡检，记录设备使用状态，如发现设备故障或异常情况，及时报修维护。
6.设备保养保管：设备管理员按照设备使用说明书和保养手册要求，进行设备日常保养工作，保证设备的正常运转。
设备管理部门负责设备的安全保管，防止设备遭受损坏或丢失。
7.设备报废处理：对于老化损坏的设备，设备管理员根据公司规定的报废程序，定期完成设备报废处理工作，确保设备的可替代性和效用。
8.设备保险及维修：设备管理部门应及时投保公司设备的保险，以防止设备损坏时的经济损失。
同时，设备管理部门应与供应商签订维修合同，确保设备的及时维修和保养。
二、设备考核细则1.设备完好率考核：根据设备检修记录，统计设备完好率，维护良好设备的完好率要高于98%。
2.设备故障率考核：根据设备维修记录，统计设备故障率，故障率要低于2%。
3.设备维护及时率考核：根据设备维修记录，统计设备维护及时率，维护及时率要高于95%。
4.设备维修成本考核：根据设备维修费用统计，对设备维修成本进行考核，维修成本应控制在公司设备管理预算范围内。
5.设备保养合格率考核：设备保养合格率根据设备保养记录和检查结果进行统计，保养合格率要高于95%。
6.设备安全事故率考核：设备安全事故率根据设备安全事故记录进行统计，安全事故率要低于0.2‰。
7.设备更新率考核：根据设备报废处理记录和设备更新情况统计，设备更新率要保持在一定水平，以保证设备的先进性和效率。
设备管理办法及操作流程
设备管理办法及操作流程第1条目的建立一套完整的设备管理体系和管理制度，以期保证设备经常处于良好的技术状态，充分发挥其效能。
努力延长使用寿命，保证产品质量，确保公司生产经营任务的顺利完成。
第2条范围1、机械设备，包括各种金属切削机床，压力加工、起重、试验设备以及其它机械设备。
2、动力设备，包括发电机、动力变压器、输配电设备、电焊设备等其它动力设备。
第3条管理部门1、所有列入固定资产的机动设备的管理的维修，由设备维修部负责。
2、机动设备的资产管理和核算，由财务部负责。
第4条新增设备的订购、验收与移交生产程序1、新增设备的需求，应由生产技术部根据生产发展规模的扩大或产品工业技术水平的需要，提出增置新设备的明细与计划，由生产技术部组织设备维修部、使用部门、控制部、技术部、财务部等有关部门进行技术、经济可行性论证。
2、论证通过，由设备维修部、生产技术部做出增置设备的明细与增置申请计划，随同论证结果，提交经理部至总经理讨论批准。
1）新增设备的前期调研和选型工作，由生产技术部和设备部负责。
2）新增设备定型后，由设备维修部提出设备增置需求计划，报请制造部、供应部、财务部至总经理批准。
3）批准后的计划，由供应部组织订购，并完成设备到厂后的验收、入库、保管等工作。
3、设备的到厂验收：1）设备到厂后，由设备维修部和使用部门进行开箱，按照设备装箱单清点核查设备使用说明书、图纸资料和随机备附件等，是否齐全、完好。
2）设备使用说明书和图纸资料归入设备资料存档。
3）由使用部门填办设备出库单，设备维修部将随机附件移交使用部门。
4、设备安装验收与移交生产：1）设备的工艺平面布置，由生产技术部负责提供。
2）设备的安装包括：设备安装基础的建筑、清洗、安装调试，由设备维修部负责完成。
安装精度应满足有关标准。
3）设备安装完毕，使用单位试车验收，设备维修部应安装调试和试车结果记录于验收报告单上，验收后，双方在验收报告单上签字，向使用部门移交设备。
设备安全管理办法
设备安全管理办法一、背景介绍如今，在各行各业中，设备的运行和管理已经成为保障工作安全的重要环节。
设备安全管理办法旨在规范设备使用、运行和维护的相关制度，保障设备和人员的安全。
本文将从设备使用与维护、应急处理和设备培训等方面进行论述。
二、设备使用与维护1. 设备安全检查为了确保设备的正常运行和使用安全，必须定期进行设备安全检查。
包括设备外观的检查、设备部件的检测和仪器仪表的校准等。
同时，应建立设备使用与维护日志，记录设备的使用情况、保养以及巡视情况。
2. 设备保养维护设备保养维护是确保设备长期稳定运行的关键。
应制定设备保养维护计划，明确保养周期和内容。
每次保养维护前，要确保设备断电、停机，并进行安全防护措施的操作。
保养维护主要包括清洁、润滑、紧固、校准和更换易损件等。
三、应急处理1. 设备故障应急处理设备故障是无法避免的，但应及时处理，以避免延误工作和造成更大的经济损失。
一旦设备故障，应立即通知设备维修人员，并遵循安全操作规程进行处理。
如果设备故障导致危险事故的可能，应立即启动应急预案，并采取紧急撤离等措施。
2. 火灾事故应急处理预防火灾是设备安全管理的重要任务之一。
对于设备操作人员，应进行消防安全培训，熟悉消防设备的使用方法，并知晓火灾报警器的位置。
一旦发生火灾，必须充分利用消防设备进行扑救，并及时采取措施组织人员撤离，并报告相关部门。
四、设备培训1. 设备操作培训设备操作人员必须具备一定的专业知识和操作技能，以确保设备的正常运行。
应组织设备操作培训，包括设备操作规程、安全操作要点和应急处理等方面的培训内容，并进行考核。
只有经过专业培训并合格的人员，才能进行设备操作。
2. 安全意识培训设备的安全管理不仅仅需要设备操作人员的专业技能，更需要全员的安全意识。
应定期组织安全意识培训，包括对设备操作人员、维护人员和管理人员的培训，加强对设备安全管理制度的宣传和理解。
结语：设备安全管理办法是保障工作安全的重要环节，对于设备使用、运行和维护等方面都提出了相应的要求和规范。
设备管理办法
设备管理办法一、总则为了加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，特制定本办法。
本办法适用于本企业所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。
二、设备的分类和编号（一）设备分类根据设备的用途和性质，将设备分为以下几类：1、生产设备：直接用于生产产品的设备，如机床、生产线等。
2、办公设备：用于办公的设备，如电脑、打印机、复印机等。
3、检测设备：用于检测产品质量的设备，如量具、仪器仪表等。
（二）设备编号对每台设备进行编号，编号规则如下：1、设备编号由设备类别代码、设备流水号组成。
2、设备类别代码用大写字母表示，如生产设备用“P”表示，办公设备用“B”表示，检测设备用“J”表示。
3、设备流水号用阿拉伯数字表示，从 001 开始依次递增。
三、设备的购置（一）设备购置计划各部门根据生产、工作需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，报设备管理部门审核。
设备管理部门根据企业的发展规划、设备的使用情况和市场情况，制定设备购置计划，报企业领导批准。
（二）设备选型设备管理部门根据设备购置计划，组织相关人员进行设备选型。
设备选型应遵循技术先进、经济合理、生产适用、安全可靠的原则，选择符合国家产业政策和环保要求的设备。
（三）设备采购设备管理部门按照企业的采购管理制度，组织设备采购。
采购过程中应严格按照采购合同的要求，对设备的质量、价格、交货期等进行控制，确保采购的设备符合要求。
四、设备的验收（一）设备到货验收设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行到货验收。
验收内容包括设备的包装、外观、数量、规格型号、随机附件、随机技术资料等。
验收合格后，填写《设备到货验收单》。
（二）设备安装调试验收设备安装调试完成后，设备管理部门组织相关人员进行安装调试验收。
验收内容包括设备的安装质量、运行情况、技术性能、安全保护装置等。
验收合格后，填写《设备安装调试验收单》。
硬件设备管理办法
硬件设备管理办法发布时间：实施时间：目录一、总则 (4)二、职责与权限 (4)三、设备验收 (4)四、设备安装、调试 (5)五、设备出入库管理 (5)六、设备的使用 (5)七、设备的管理 (6)八、设备的维修 (6)九、设备报废管理 (7)硬件设备管理办法一、总则（一）为加强硬件设备的管理，使设备管理工作科学化、规范化，保证设备的正常运行，满足本公司业务不断发展的需要，特制定本办法。
（二）本办法明确了IT部门或运维部门对信息处理设备的验收、安装、调试、出入库、使用、维修、报废等内容的管理要求。
（三）本办法适用于IT部门或运维部门对各类信息处理设备的管理。
二、职责与权限（一）IT部门或运维部门负责管理各类信息处理设备的验收、安装、调试、出入库、维修和报废。
（二）系统管理员负责相关事宜的审批。
三、设备验收（一）新设备到货后有系统管理员和设备负责人按照合同中的设备清单如数检查，清单数理及相关配置，连同技术资料一并验收。
四、设备安装、调试（一）由系统管理员及设备负责人配合设备厂商进行安全调试。
（二）安全完成后检查无误，方准通电开机。
（三）设备安装完成后，需业务需求及安全需求对设备策略、参数、安全漏洞进行配置和检查，保障系统的安全性后方可投产运行。
五、设备出入库管理（一）新设备验收完成后，系统管理员根据设备清单及合同内容将硬件设备的相关资料进行登记，更新设备清单。
（二）设备负责人填写硬件设备申领单并经相关领导审批同意后领用新设备并办理出库手续。
六、设备的使用（一）严禁非设备负责人擅自上机操作或设备负责人在设备上进行与设备维护无关的活动。
（二）严禁在通电的情况下拆卸、移动设备，设备的开停机需严格按照操作手册的步骤进行。
（三）设备的负责人承担设备的信息安全责任。
七、设备的管理（一）设备上应贴有说明标签，说明设备的设备名称、IP地址、用途、负责人等关键信息。
（二）需建立设备清单，设备清单中需详细记录设备的品牌、型号、IP地址、用途、责任人、重要性级别等信息。
设备完好状况管理办法
设备完好状况管理办法设备完好状况管理办法第一章总则第一条为了加强设备的维护、保养和管理，确保设备的正常运作，维护企业的经济效益和安全生产，根据有关法律法规及国家质量技术监督部门的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于企事业单位内部设备的维护、保养和管理。
第三条设备完好状况是指设备在使用过程中，各项技术指标、功能及机构完好无损，能够按照规定的工作要求正常运行。
第四条设备完好状况管理是指对企事业单位内部设备进行计划性维护、预防性保养和原因分析，以确保设备的完好状况和正常使用。
第五条企事业单位应当按照国家和行业标准，建立设备完好状况管理制度，明确设备管理的责任和义务，加强设备管理的各个环节和方面。
第六条企业应建立设备资料档案，记录设备的规格、型号、技术参数、购置日期、保养维修记录等内容，并进行分类归档，以便日后查询和汇总分析。
第二章设备维护第七条设备维护是指对设备的定期检查、故障诊断和维修，以确保设备的正常运行。
第八条企事业单位应当制定科学合理的设备维护计划，明确维护的时间、频次和内容，以保证设备按时进行维护。
第九条维护人员应当具备相应的技术资质和经验，能够熟练操作设备，及时发现问题并解决。
第十条维护人员应按照维护计划和操作规程进行设备维护，必要时可以进行设备的清洗、润滑、调整等工作。
第十一条维护过程中，如发现设备存在故障或异常情况，应及时上报设备负责人和相关部门，并采取相应的维修措施进行处理。
第三章设备保养第十二条设备保养是指对设备进行定期和预防性的保养，以延长设备的使用寿命和确保其正常运行。
第十三条企事业单位应当制定严格的设备保养计划，明确保养的时间、频次和内容。
第十四条保养人员应当具备相应的技术资质和经验，能够熟练操作设备，进行设备保养。
第十五条保养人员应按照保养计划和操作规程进行设备保养，必要时可以进行设备的清洗、更换磨损部件、调整传动装置等操作。
第十六条保养过程中，发现设备存在磨损、损坏或需要更换的部件，应及时通知设备负责人和相关部门，采取相应的维修措施进行处理。
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法为了确保生产设备的正常运行和安全使用，以下是一些生产设备的使用、维护保养与安全管理办法：
使用：
1. 在正式使用设备之前，应经过相关人员的培训和授予操作许可证。
2. 根据设备的使用手册和操作规程进行正确的操作。
3. 在使用设备之前，要检查设备是否完好无损，包括电源、传动部件、控制系统等。
4. 仅授权人员使用设备，并严禁未经许可的人员操作设备。
5. 在使用设备时要佩戴必要的防护装备，如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
6. 不得擅自更改设备的参数和设置，如果需要更改，应由相关人员进行，并做好相应记录。
维护保养：
1. 定期进行设备的巡视和维护，在设备运行过程中及时发现并排除故障。
2. 按照设备使用手册和保养手册进行定期的润滑、清洁和更换易损件等维护工作。
3. 制定设备维护计划，明确维护工作的时间、频次和责任人。
4. 对设备进行定期的性能测试和检测，确保设备的性能符合要求。
安全管理：
1. 制定和实施设备的安全操作规程，并将其告知所有使用人员。
2. 定期组织安全培训，教育使用人员正确使用设备，并提供紧急情况下的应急措施和逃生指引。
3. 设立安全警示标志和警示线，并保持清晰可见。
4. 配备必要的安全设施，如灭火器、紧急停车按钮、安全防护网等。
5. 对设备进行定期的安全检测和评估，确保设备符合安全标准。
6. 固定设备使用记录，包括设备的启动和停止时间、使用人员、维护情况等。
综上所述，通过合理的使用、维护保养和安全管理措施，可以确保生产设备的正常运行和安全使用，减少事故的发生概率，保障生产过程的安全性和稳定性。
生产设备设施管理办法
生产设备设施管理办法1. 设备设施管理的目标和原则：- 目标：确保生产设备和设施的正常运行，提高生产效率和质量，降低维修费用和生产停工时间。
- 原则：- 安全第一：设备设施管理要以安全为首要考虑，确保员工的工作安全。
- 预防为主：通过定期维护、检修和保养，及时发现并排除潜在故障。
- 管理全过程：包括设备设施的购置、安装、验收、使用、维修和报废等过程，全程管理。
- 精细化管理：建立完善的台账和档案管理系统，记录设备设施的运行状况和维修情况。
2. 设备设施管理的责任和程序：- 责任：- 部门负责人：负责设备设施的日常管理和维护，并制定相应的管理制度和操作规范。
- 运维人员：负责设备设施的巡检、保养、维修和故障处理等工作。
- 职工：遵守设备设施的使用规定，及时反馈设备故障和异常情况。
- 程序：- 设备设施购置程序：明确需要的设备设施及其性能要求，编制采购计划，并按照采购程序进行采购和验收。
- 设备设施日常管理程序：包括设备设施的巡检、保养、维修、更换等，制定管理计划和操作规程，并按时执行。
- 设备设施维修程序：对设备设施的故障和损坏进行及时维修，由运维人员记录维修情况和维修时间，并追溯维修原因。
- 设备设施报废程序：对不再使用的设备设施进行核实、评估和记录，报废后进行离岗处理，并及时更新设备设施台账。
3. 设备设施管理的技术要求：- 设备设施定期检查和保养：定期对设备设施进行检查和保养，修复或更换老化或损坏的部件，确保设备的正常运行。
- 设备设施维修记录：对设备维修进行记录，记录维修时间、维修内容和修复情况，便于追溯问题和分析故障原因。
- 设备设施备件管理：建立备件库存台账，定期检查备件的库存和使用情况，及时补充和更新备件。
- 设备设施的技术培训和考核：对运维人员进行岗位技能培训和考核，提高其设备维护和故障处理能力。
4. 设备设施管理的监督和评估：- 监督：设立设备设施管理监督机构，对设备设施管理进行监督检查，发现问题及时整改。
设备管理办法
设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本办法旨在规范和管理公司设备的采购、使用和维护，提高设备的运行效率和使用寿命，确保设备的安全与可靠性。
本办法根据《公司设备管理制度》及相关法律法规制定。
1.2 适用范围本办法适用于公司所有部门及员工，在设备的采购、使用、维护等方面应当遵守本办法。
第二章设备采购2.1 采购需求评估在提出设备采购需求前，各部门应对设备的需求进行评估，并提供详细的采购要求和技术规范，包括使用功能、规格、性能等。
2.2 供应商选择与谈判针对设备采购需求，采购部门应进行供应商的充分调研，并选择信誉良好、具备相应资质和经验的供应商进行谈判。
2.3 合同签订设备采购需通过签订正式合同进行，合同应明确设备的名称、规格、数量、价格、交货时间等关键要素，确保双方权益。
第三章设备使用与维护3.1 设备登记与标识确保设备的管理便于跟踪与识别，各部门应将已采购的设备按照规定进行登记，并在设备上进行标识或贴标签。
3.2 设备操作培训为保证设备使用安全稳定，公司应根据设备的特性和操作要求，对相关工作人员进行培训，使其具备熟练操作设备的能力。
3.3 设备定期检查与维护按照设备的使用频率和维护计划，各部门应制定相应的设备检查与维护计划，并按时进行设备的检修和保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
第四章设备报废与更新4.1 设备报废条件设备报废应符合以下任一条件：a) 设备达到使用寿命，无法满足正常运行需求；b) 设备发生重大故障无法修复；c) 设备技术性能无法满足现有业务需求。
4.2 报废程序当设备需要报废时，相关部门应向设备管理部门提出报废申请，并提供必要的报废证明和技术评估报告。
4.3 设备更新设备更新需经过设备管理部门的审批，并编制设备更新计划，确保设备的顺利更新与替换。
第五章设备安全与保密5.1 设备安全管理各部门应加强设备安全管理工作，制定安全管理制度、措施，并进行定期检查和评估，防止设备被盗、被损坏或被非法使用。
生产设备管理办法
生产设备管理办法1. 序言为了确保公司在生产过程中设备正常运行，保证生产效率和产品质量，制定生产设备管理办法，以保证公司生产过程的顺利完成。
2. 管理范畴生产设备管理包括但不限于生产设备统一管理、维护保养、备件管理、加强检验检测等保障性管理。
3. 设备统一管理3.1 设备档案管理每台设备都需要建立档案，包括设备牌号、型号、出厂日期、安装调试日期、保修期限、购买金额、保养维护周期等信息，并及时更新。
3.2 设备运行记录管理设备运行记录按规定填写，并做好保管工作。
对于重大设备故障记录及及时采取措施的日志档案，应当长期保存。
3.3 设备现场安全管理设备在操作中需要按照规定的安全操作规程进行操作，避免发生意外事故。
设备的现场管理员需要做好设备现场管理工作，协助操作人员遵守安全规程。
4. 维护保养4.1 定期保养每台设备都应定期进行保养，具体周期根据设备档案和设备实际使用情况而定。
对于机器、电气设备等可能产生大量灰尘或油渍的设备进行特殊的清洗保养。
4.2 预防性维护预防性维护是指在设备没有出现故障的情况下，对设备进行检修或更换部件以预防设备故障发生。
预防性维护需要根据设备档案和设备实际使用情况，制定详细的计划，并及时执行。
4.3 故障维修设备故障发生后，需要及时查明故障原因并采取配合的措施加以排除。
每台设备故障恢复后，应填写故障记录并查明故障原因及处理情况。
5. 备件管理5.1 备件选配备件选配应基于设备档案和实际使用情况，按照质量、价格、供应期限等因素进行选择。
5.2 备件库存管理公司应根据设备档案制定备件库存管理制度，备件成本的计算应包含在固定资产成本中；进行备件入库、领用、管理等物流的标准化处理。
5.3 备件归还备件归还应建立制度，确保备件归还到库房，并严格管理备件的领用流程。
6. 检验检测6.1 定期检查每台设备应定期进行检查，检查内容包括设备的电流电压值、设备的接线、机械部件的运行情况等。
6.2 特殊检查除了定期检查之外，还需要对一些具有特殊性质的设备进行特殊检查，如气体检测仪等。
机械设备安全使用管理办法（3篇）
机械设备安全使用管理办法是指为保障人员、设备和环境安全，规范机械设备的安全使用，制定的一系列管理措施和规定。
下面是一个基本的机械设备安全使用管理办法的内容：1. 设备保养和维护：定期检查设备的运行情况，及时清理和更换磨损部件，保证设备处于良好的工作状态。
2. 操作规范：操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
禁止未经培训的人员擅自操作设备。
3. 设备安装和调试：设备安装前必须进行全面的检查和测试，确保各个部件的正常运行，确保设备符合安全要求。
4. 个人防护措施：操作人员必须佩戴符合要求的个人防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
5. 操作区域标识：在设备周围设置明显的警示标识，提示操作人员注意安全。
对于危险区域，应设置有效的隔离措施，防止未经授权的人员进入。
6. 紧急停机装置：设备必须装备紧急停机装置，以便在发生突发情况时能够及时停止设备运行，防止事故的发生。
7. 定期检测和维修：定期对设备进行全面检测和维修，发现问题及时进行修复，确保设备的安全可靠运行。
8. 废弃设备处理：废弃设备必须经过专门处理，防止对环境造成污染和安全隐患。
以上几点是机械设备安全使用管理办法的基本内容，具体的办法可以根据实际情况进行补充和调整。
机械设备安全使用管理办法（二）第一章总则第一条为了加强机械设备的安全管理，确保人身安全和财产安全，保护环境，规范机械设备的使用行为，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内所有使用机械设备的人员，并适用于外来单位、个人在本单位内使用机械设备的情况。
第三条机械设备管理负责人应当制定并落实机械设备安全使用管理制度，明确机械设备的使用权限、使用规范，制定机械设备的事故应急预案，指导、监督和检查机械设备的安全使用。
第四条机械设备使用人员应当按照机械设备管理负责人的要求，进行相关的培训和考核，了解机械设备的使用方法和安全规范，提高自身的安全意识和操作能力。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本设备管理办法的目的是规范企业设备的管理，确保设备的安全、稳定运行，并提高设备利用率和维护效率。
本办法依据《公司设备管理办法》等相关法律法规制定。
1.2 适用范围本办法适用于公司内所有设备的购置、使用、维护、报废等管理活动。
1.3 责任与义务公司设备管理部门负责设备管理的组织实施，并指定专人负责设备管理工作。
各部门应按规定认真履行设备管理职责，确保设备的正常使用和维护。
第二章设备管理流程2.1 设备购置2.1.1 需求确认：各部门提出设备购置需求，并填写设备购置需求申请表。
2.1.2 审批流程：设备管理部门对购置需求进行审核，并报经公司领导审批，批准后进行下一步操作。
2.1.3 供应商选择：根据需求，设备管理部门选择合适的供应商，并进行合同签订和付款手续。
2.1.4 设备验收：设备管理部门负责对购置的设备进行验收，并出具验收报告。
2.2 设备领用与使用2.2.1 设备编号登记：设备管理部门对每个设备进行编号，并记录在设备登记簿中。
2.2.2 设备领用申请：各部门需要使用设备时，填写设备领用申请表，并经设备管理部门批准后领用设备。
2.2.3 设备使用与运行：设备使用人员应按照设备的使用说明书和操作规程正确使用设备，并及时进行保养和维护。
2.3 设备维护与保养2.3.1 维护计划制定：设备管理部门制定设备的维护计划，并定期进行维护保养工作。
2.3.2 维护记录和报告：设备维护人员应按计划进行设备维护，并记录维护情况和处理结果，并及时上报设备管理部门。
2.4 设备报废与处置2.4.1 报废申请：设备管理部门制定设备报废申请表，部门需要报废设备时填写报废申请表，并经设备管理部门批准后进行下一步操作。
2.4.2 设备处置方式：设备管理部门根据设备的状况和价值确定处置方式，可选择出售、捐赠、报废等方式进行设备处置。
第三章设备管理制度3.1 设备档案管理3.1.1 档案建立：设备管理部门负责建立设备档案，包括设备基本信息、购置合同、验收报告等。
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法生产设备是企业生产过程中不可或缺的重要资源，正确的使用、维护和安全管理对于保障生产顺利进行、提高生产效率和延长设备使用寿命具有重要意义。
为了确保设备的正常运行，以下是生产设备使用、维护保养与安全管理的办法。
1. 设备使用管理：1.1 设备操作人员必须具备相应的技能，且经过培训合格，熟知设备的操作程序和安全注意事项。
1.2 在使用设备之前，必须对设备进行全面的检查，确保设备处于正常工作状态。
1.3 按照操作规程正确操作设备，并根据生产需要合理调整设备参数，以保证设备的高效运行。
1.4 严禁擅自更改设备的结构和原始参数，必要时需按照规定流程进行申请和审批。
1.5 在设备使用过程中，必须及时记录设备运行状态、工艺参数等相关数据，便于后续分析和改进。
2. 设备维护保养：2.1 定期对设备进行维护保养，按照设备厂家的要求进行保养操作。
2.2 定期对设备的润滑系统进行检查和维护，确保设备在工作过程中的润滑状态处于正常状态。
2.3 随时检查设备的电气部分和传动部分的连接是否松动，如果发现问题及时进行处理。
2.4 定期清洁设备的各个部位，将设备内部的杂物和灰尘清除干净，以确保设备的正常运行。
2.5 对设备的关键零部件进行定期检修和更换，以确保设备的稳定性和安全性。
3. 设备安全管理：3.1 在生产过程中，设备必须经过严格的安全检查和测试，确保设备符合安全标准。
3.2 操作人员必须佩戴符合要求的个人防护用品，严禁穿戴过大或过松的衣物或饰品。
3.3 维护人员必须具备相应的安全知识和技能，且必须遵守安全操作规程。
3.4 在设备维护过程中，必须切断设备的电源，并采取正确的安全措施，确保人身安全。
3.5 对设备进行定期的安全检查和维护，对设备存在的安全隐患及时进行处理。
总结：生产设备的使用、维护保养与安全管理对于企业的生产运行具有重要意义。
通过合理的使用管理、维护保养和安全管理措施，可以提高设备的运行效率，延长设备的使用寿命，保障生产安全。
设备管理办法
设备管理办法一、管理范围本设备管理办法适用于公司内所有设备的管理，包括但不限于计算机、服务器、打印机、复印机、扫描仪、网络设备等。
二、设备采购与报废1. 设备采购应根据需要提出申请，并提交给设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据需要进行评估，并对采购申请进行审批，在审批通过后可以进行采购。
3. 设备报废应提前向设备管理部门提交申请，并经过审批后方可进行报废。
4. 报废的设备应进行合理的处置，包括数据清除和设备回收。
三、设备分配和借用1. 所有设备在进入公司后，应由设备管理部门进行登记和分配。
2. 分配的设备应由使用人员签收，并在设备清单上进行记录。
3. 设备分配后，使用人员应按照规定使用和保管设备，不得私自调整、更换设备配置。
4. 如有需要借用设备，应提前向设备管理部门进行申请，并经过审批后方可借用。
5. 借用设备的使用人员应按时归还，并保证设备无损坏。
四、设备维护和保养1. 设备使用人员应按照设备使用手册和保养指南进行设备的维护和保养。
2. 定期对设备进行巡检和清洁，确保设备正常运行。
3. 如发现设备故障或异常情况，应及时向设备管理部门报修，并按照要求配合维修人员进行维修。
五、设备安全与保护1. 设备使用人员应严格遵守公司的设备使用安全规定。
2. 不得私自拆卸、修改设备，避免导致设备损坏或数据丢失。
3. 如发现设备安全漏洞或风险，应及时向设备管理部门报告，并协助解决问题。
4. 对于重要设备和数据，应进行定期备份和加密，确保设备和数据的安全性。
六、违规处理1. 对于违反设备管理办法的行为，设备管理部门有权采取相应的处理措施，包括但不限于警告、禁止使用设备、暂停设备使用权限等。
2. 对于严重违规的行为，设备管理部门有权追究相关责任人的责任，并报告公司管理层。
七、附则1. 本设备管理办法由设备管理部门负责解释和修订。
2. 本设备管理办法自公布之日起生效。
如有后续修订，将在公司内部进行通知和公示。
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编号：SM-ZD-58252 设备管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改设备管理办法简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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第一节总则第一条机械设备是我公司的重要技术装备，是确保工程质量的重要手段，是保证完成各项施工任务的物质基础。
机械设备管理是施工全过程的重要组成部分，建立健全机械设备管理机构和管理制度，以经济效益为中心，提高机械设备管理水平，是促进我公司生存和发展的重要保证。
第二条我公司的机械设备管理实行集中管理，由设备部平衡调度，实行单机（车）成本核算制和持证上岗制。
第三条现有机械设备逐年提取折旧、大修费，采用快速提取法（三年），必须专款专用，全面实现养护工作的机械化。
第四条机械设备保修是保证其技术性能和提高其使用寿命的必要技术手段，设备部要适时安排，保证养护工作的需要。
第五条设备部要认真贯彻上级的有关政策法规，在管理和技术上积极创新，广泛采用现代经营管理办法和技术手段，努力提高我公司的机械设备完好率、利用率和经济效益。
第二节管理第一条设备部负责本单位的机务管理工作。
第二条职责范围1、贯彻执行国家及上级有关法规，结合实际情况制订本公司机械设备管理规章制度并严格检查督促落实。
2、根据养护工作工作任务情况，组织调配公司内机械设备和组织平衡各部门机械设备的使用情况，提高机械设备利用率。
3、组织选购机械设备。
4、组织安排机械设备保修及修理工作，提高机械设备完好率。
5、编制机械设备保管、使用、保修、核算、帐卡、技术档案等，管理全公司固定资产以上机械设备总台帐，组织年终盘点。
6、组织申请鉴定报废机械设备及废旧机械设备的处理工作。
7、组织机动车辆及驾驶员的年检审和安全教育工作，处理重大机械事故和交通事故。
8、会同有关部门组织机械人员的技术培训，处理较大机械设备技术问题。
9、监督检查专项设备购置费、机械设备折旧、大修费的提取及使用情况。
10、处理其他有关的机械设备事宜。
11、设备部的具体工作是：公司的路面保洁工作和防撞护拦的维修与更换。
第三条机械设备由公司统一购置，设备部具体实施。
订购机械设备要合理选型，择优选购，保证购置的机械设备发挥较好的效能，严禁购置退役机械设备或淘汰产品。
第四条设备要认真对待机械设备的验收工作。
大型机械设备，由设备部会同有关技术人员和操作者进行验收、安装、调试。
中小型机械设备，由设备部和操作者进行验收、安装、调试。
验收内容：机械设备外观、液压、电器、安全防护完好，运转正常，型号规格符合购置计划，按装箱清单、附件、专用工具、备件、技术文件、填写机械设备验收清单（一式三份，一份交财务，一份备案）。
如果发现质量问题或运输中损坏，应及时交涉退货或索赔。
第五条机械设备档案及统一编号1、设备负责全公司机械设备台帐、登记卡和技术档案。
2、技术档案内容：（1）原始资料：含使用保养说明书、零件目录、出厂合格证、设计资料等。
（2）机械设备附属装置、随机工具、备品登记表及变更记录。
（3）机械设备技术鉴定、运转记录、修理记录、改装批件、图纸资料和记录。
（4）机械设备运用、保养和消耗汇总记录，替换设备（轮胎、钢丝绳、蓄电池等）及主要总成、基本件更换记录。
（5）事故记录资料。
（6）机械设备履历书。
3、机械设备由设备部统一编号。
第六条机械设备要根据养护工作或管理需要，派往相应的使用部门，同时设备的管理和使用由该部门负责。
第七条折旧费的提取1、折旧费计算年折旧费＝原值／耐用年限耐用年限：3年2、公司财务部负责按年提取机械设备折旧费。
第七条机械设备的保管要做到防水、防压、防滑、防冻、防潮、防晒、防盗，要定期检查，发现问题及时处理。
停置及废旧机械设备未经公司批准，不能拆卸，小型机具、工具、仪器、量具实行领用卡制度，丢失或损坏的，要折价赔偿。
第八条设备部对符合报废条件的机械设备上报报公司，由公司提交公司董事会批准，并由财务部门会审。
报废的机械设备由设备部统一处理。
第九条提倡对机械设备进行更新改造和开发研制新型实用机械设备，但必须报公司批准。
第十条设备部每季度对全部的机械设备进行一次检查，并按照机械设备质量检验评定表，对设备的状态进行评定。
第三节使用第一条机械设备的使用部门和设备部要密切配合，严格执行各项规章制度，合理使用机械设备。
第二条机械设备管理人员必须了解施工项目情况，关心工程质量和施工进度，并做好机械设备的检查、保养和故障排除，合理储备易损零件，保证进场机械设备正常运行。
第三条机械使用部门，在工作前必须对有关人员和操作手进行技术交底，使之掌握施工工艺和熟知施工质量要求，以提高机械作业水平，保证工程质量。
第四条机务、工程管理人员要密切配合，合理组织现场施工，严防停机待机或供不应求现象，保证稳定的生产秩序。
第五条在机械设备的使用中，必须遵守机械设备操作规程，各级指挥人员要严格遵守，由于违章指挥造成的后果，由违章指挥者负责。
第六条建立严格的机械使用责任制1、机械设备的使用，必须贯彻人机固定的原则。
对大中型专用机械设备要坚决做到定人、定机、定操作规程。
2、多班作业的机械设备实行机长负责制，并做好交接班记录。
第七条对机械设备操作人员的要求1、操作人员必须认真学习和掌握所操作的机械设备操作规程，技术性能，严格按施工规范，工艺规程操作。
2、认真做好“例保”工作，使机械设备经常处于整洁、完好状态。
3、遵守各项规章制度，正确使用机械设备，充分发挥机械效能，降低消耗，保质保量地完成各项施工任务。
4、认真做好机械设备使用记录，除记录台班数量外，还要如实记录每一台班工程量、运量等。
第八条机械设备凭操作（驾驶）证开动。
第九条严格执行例行保养制度1、机械设备操作人员，在使用前和使用过程中，要检验机械设备的运行情况，安全机构及各零部件的连接、紧固、润滑等。
2、机械设备在使用期间要做到机器、工具、现场干净，油、水、气、电不漏，技术状况完好，安全可靠。
第十条1、对新进和经过大修、改造和重新安装的机械设备，要进行检查鉴定和试运转，试验合格或经过走合保养后，再正式投入使用。
2、新进机械设备的操作者一定要先培训后操作。
第十一条任何人未经批准不得擅自开动他人专管机械设备，不得随意拆换机械设备零部件，禁止机械设备带病或超负荷作业，不准在无作业条件、燃油料不合格的情况下强制使用机械设备，不得冒险作业，非运输机械长途调迁不得自行。
第四节保养与修理第一条各部门要贯彻养修并重、预防为主的方针，正确处理使用和保养的关系。
对所管机械设备要实行强制保养、科学检修。
第二条保养间隔期：大中型机械设备一般应采用三级保养制，即一级保养（国产机械间隔200工作小时，进口机械间隔250工作小时）、二级保养（国产机械间隔600工作小时，进口机械间隔1000工作小时）、三级保养（国产机械间隔1800工作小时，进口机械间隔2000工作小时）；小型机械设备可采用二级保养制（一级保养间隔600工作小时，二级保养间隔1200工作小时）；对于关键、技术密集、稀有的进口机械设备，应参照厂家保养手册要求进行保养。
第三条修理间隔期：新机-三保-三保-中修-三保-三保-大修-三保-三保-中修-三保-三保-大修；小修是无计划的零星修理，应与保养结合进行。
第四条设备部机械设备保修计划要报公司批准，日常保养后由设备部组织检查，大修项目由设备部组织有关技术人员进行鉴定验收，施工期间超过三千元的修理项目要报公司备案。
第五条修理部门要实行进厂、修理过程、出厂三检制。
认真做好技术检验，严格执行部颁“修理技术规范”，坚持质量标准，做好检查验收，不合格的不准出厂、不予验收。
修理中要积极采用新技术、新工艺、新材料，开展修旧利废、交旧领新制度，努力降低修理费用，提高修理质量。
修理用测试仪器和计量器具，实行专人管理，定期校验和核定。
第五节核算第一条全公司机械设备原则上要实行单机（车）成本核算制。
第二条单机（车）核算由设备部完成，财务部门要设单机（车）核算帐。
第三条单机（车）核算，可以进行全项核算，也可以进行选项核算，但收支情况，一定要以单机（车）形式准确入帐。
第四条单机（车）核算要与分配挂钩，有奖有罚。
第五条单机（车）核算的技术经济定额是交通部《公路工程机械台班费用定额》和《公路工程预算定额》。
第六条设备部可结合本单位具体情况制订“单机（车）核算”实施细则，报公司批准后执行。
第六节安全与业务培训第一条公司及部门各级领导和机务部门都要加强安全生产领导和教育，建立健全生产规章制度，定期组织检查，总结经验，发现问题及时解决。
第二条机械设备操作者和修理者，必须严格遵守操作规程、保修规程、交通法规和工程施工规范。
机械设备的安全防护装置必须完整可靠。
新工人在操作前，必须进行安全教育，掌握必要的安全知识。
严禁酒后操作。
第三条事故处理1、事故分类：事故有工伤事故、交通事故、机械事故三大类。
（1）工伤事故按劳动部门有关规定处理。
（2）交通事故除按交警部门处理外，本局内部也要进行处理。
（3）机械事故是指由于操作、维修、保管、指挥施工措施不当等原因所致机械设备非正常的损坏，分为一般事故、大事故、重大事故。
A、一般事故：造成一般总成、零部件的损坏，须相当于小修或一、二级保养规程范围内即可恢复或直接经济损失在2000元以内者。
B、大事故：造成主要总成、零部件的损坏，须相当于三级保养作业范围内即可恢复或直接经济损失在2000-5000元者。
C、重大事故：造成基础零部件的损坏，须经大修或更换主机才能恢复，以及整机报废或直接经济损失在5000元以上者。
2、事故发生后，要保护好现场，及时抢救伤员，迅速报告有关部门。
3、事故责任者的处罚（1）工伤事故：按劳动部门有关规定处罚。
（2）交通事故：根据交警部门裁定的责任大小，可参照机械事故处罚的规定执行。
凡酒后驾驶和私自出车肇车的，一切后果自负。
（3）机械事故：按责任大小，处以经济损失的5%-15%的罚金。
3、由于操作者责任，造成的责任事故，机械设备在修理期间，不享受工地一切待遇。
第四条各部门应对机务人员进行多层次、多渠道、多形式的管理教育和技术培训，不断提高管理水平和业务技能。