山西家具出差总结

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山西家具出差总结

出差报告

出差时间:3月5日--3月14日

出差地点:内蒙包头,呼和浩特,通辽;山西大同。

出差目的:开发经销商,建立销售网络及对已有网络的维护。

包头市:

一、城市简介

包头位于内蒙古自治区西部,地处渤海经济区与黄河上游资源

富集区交汇处,北部与蒙古国接壤,南临黄河,东西接沃野千里的土

默川平原和河套平原,阴山山脉横贯中部。包头市辖9个旗、县、区,

其中:3个市区(昆都仑区、青山区、东河区)2个矿区(白云鄂博

矿区、石拐区),4个农牧业旗县区(土默特右旗、达尔罕茂明安联

合旗、固阳县、九原区)。总面积27768平方公里。人口233.

56万,居住着蒙、汉、回、满、达翰尔、鄂伦春等31个民族。

包头是国务院首批确定的十三个较大城市之一,是内蒙古自治区最大

的工业城市,是国家重要的基础工业基地。包头近来经济发展较快,

现在房价多在2500--3500。

二、市场环境

包头家具业较为发达,中高档家具市场现有十家左右,但是规模

都不是很大,今年六月还将新开一家五万平米以上的正泰家具城。现

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在市场知名度,顾客认知度比较高的是深港家具城(共三家),美好家家具城,九星家具城。

深港家具城老店(钢铁大街)是包头最老的家具城,面积两万平米左右近年来虽然品牌比较落后,但是人气却一直是最旺的,成交量也是最大的,这里一楼租金在70元左右,二

楼60元左右,三楼50-55元,其余两个店是后来开的不如老店的生意好,美好家家具城

现在是包头品牌结构最高档的家具城,这里集中着曲美,红苹果,双叶,华日等品牌,家具城布局是一楼板式,二楼古典和沙发,三楼是曲美和其它品牌,租金50-60之间。

三、竞争品牌状况

包头现在半日和中西街都在经营,半日在包头已经经营了好几年了,现在一般的消费者都认半日,半日在深港的两个店都有,面积都不是很大,在老店的位置在一楼的一个角落里,面积30平米左右,产品售价在1200—1800之间。中西街在美好家二层,面积160平米

左右,几乎没有什么装修,产品售价在1300—2200之间,月均销售额在3万左右。老板

姓赵是在银川经营中西街的,过来包头开的分店,我和他在银川见过几次面,这次他没有

来包头。

四、洽谈情况

这次我对装修高档一些的店面都基本拜访了一下,主要是经营红苹果,曲美的朱老板,经营联邦的郝老板,经营喜临门床垫和风格 2

传送的马经理,经营名流家居店面的张经理等等。比较有意向的是前三家,曲美的朱老板和经营喜临门和风格传送的马经理知道我们产品,所以比较容易沟通,朱老板现在曲美做

得很大,近2000平米,面积还在不断扩大,还有自己的一个沙发厂,生产的牌子叫恒信,朱老板说年后估计能够拿到位置。另外两家还不是很确定,一家说等到3月广州展后,

另一家说等商场开业。我看还是主要把握曲美的这家,我也跟他说呼和浩特已经拿到地方,图纸也传过来了,朱老板表示年后过了正月十五就来北京一趟。

呼和浩特市

一,城市简介

呼和浩特位于中国北方内蒙古自治区中部的土默川平原上,距北京669公里,距天津港800公里。是中国经济建设重点与东欧各国进行经济贸易往来的重要桥梁。

呼和浩特市辖四区四县一旗,即新城区、回民区、玉泉区、赛罕区、托克托县、清水河县、武川县、和林格尔县及土默特左旗。全市总面积17224平方公里,其中城区面积81.1平方

公里。2004年底全市实际常住人口为257.9万人。现在房价多在1800—3000之间。二,市场环境

呼和浩特的家具城主要有金锐家具会展中心,皇氏家具城(两个店),润宇家具城,金海马家具城,展览馆家具城等,面积最大的是润宇家具城,五万平米左右,这是包含建材的一个综合市场,总面积在十万平米左右。人气最旺的是金锐家具会展中心,租金在50-65,这里有曲美,华日,百强,喜梦宝等品牌。装修环境最好的是皇氏家具城这里有爱依瑞斯,标致等品牌,租金在70元左右。

三,竞争品牌状况

在呼市没有见到中西街,半日,博尼等仿造品。只在皇氏家具城一楼看到一家广东的沙发

床厂家,当时是一个经销商带我去的,导购和他认识所以我们没有研究很长时间,整个店

面有40—50平米,有铁制的悬挂,产品售价在1500—2400之间,质量我感觉比半日稍

好一些,听说生意不是很理想,整体感觉店面装修和摆放都不是很到位。

四,洽谈情况

此行呼和浩特收获较大,拜访的几个经销商都比较主动,经营华日和曲美的苗总,他现在

有空的地方,但是现在只能先设计图纸,现在图纸已经传到公司,位置在金锐家具会展中心,面积90平米左右,店面和产品年前无法完成了,苗总的意思是赶在3月初开业就行。

另外经营九品和北京一个沙发品牌的郭总也很热情,计划年前或者年后来公司参观一下。

通辽市:

通辽店05年总销售额不足两万,此行通辽的目的是

1,了解当地市场,认识和接触我们的经销商,

2,和经销商沟通,找到销售不景气的原因

3,针对当前店面产品系列,作出整体调整方案

4,对导购进行鼓励和培训,改善销售习惯。

这次预期目标基本达成,年前更换都市生活系列,经销商已经打款,剩余的产品换上新的外套进行销售,我也提出了促销方案经销商同意配合。

通辽店销售不好的原因主要是:

1,经销商认为我们产品的价格不太适合通辽市场,年轻的

看上我们的产品但是没有经济能力,带老人来看,往往

老人不同意。这个原因我之前已经分析到,解决方案直

接更换urban系列。

2,由于货物销售额不大,流通比较缓慢,少量的货物由于

运输不太方便经销商不愿意进货,这就直接影响了货物

的流通速度。可以看出运输对小型经销商的制约,我认

为我们应该考虑运输的重要性,给予高度的重视,解决

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