行政事业单位管理会计的加强

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事业单位加强管理会计信息化建设路径

事蛭泓n强念楣副随着信息技术的飞速发展，管理会计信息化在事业单位中的应用越来越受到重视。

管理会计信息化不仅可以提高管理效率和决策质量，还可以解决传统管理会计的不足之处，促进事业单位的现代化发展。

然而，事业单位管理会计信息化建设面临着一些关键问题，如系统规划和设计、数据采集和处理、内部控制和安全保障、人员培训和组织变革等。

基于此，本文就事业单位管理会计信息化的概念、特点、应用现状以及建设的必要性、关键问题、路径和策略进行深入探讨。

首先，介绍了管理会计信息化的定义和内涵及其特点和优势。

其次，讨论了事业单位管理会计信息化建设的必要性，包括提高管理效率和决策质量的需求,解决传统管理会计的局限性和不足之处，促进事业单位的现代化管理和发展。

再次，分析了事业单位管理会计信息化建设的关键问题，包括系统规划和设计、数据采集和处理、内部控制和安全保障、人员培训和组织变革。

最后，提出了事业单位管理会计信息化建设的策略，包括制定信息化建设的总体目标和规划、选择合适的信息化系统和技术平台、加强数据管理和质量控制、建立完善的内部控制机制、培养专业人才和加强组织变革。

管理会计信息化的概念和特点管理会计信息化的定义和内涵管理会计信息化是指借助信息技术手段，将管理会计的理论与方法应用于信息系统中，实现管理会计活动的自动化、网络化和智能化。

管理会计信息化的核心是将管理会计的各项任务和功能通过计算机系统和网络技术进行处理和管理，从而提高管理会计的效率和准确性。

管理会计信息化的特点和优势第一，自动化处理。

管理会计信息化不仅可以自动采集数据，还能够自动进行数据处理和分析。

通过计算机系统的应用，管理会计的数据处理工作可以大大减少人工操作的工作量和错误率。

同时，自动化处理还可以提高数据的准确性和可靠性，确保管理者获得准确的信息基础，从而提高决策的准确性和效果。

第二，网络化管理。

管理会计信息化可以利用网络技术实现不同部门和岗位之间的信息共享和协同工作。

浅议管理会计在行政事业单位中的应用

浅议管理会计在行政事业单位中的应用1. 引言1.1 研究背景在这一背景下，对管理会计在行政事业单位中的应用进行深入研究，不仅可以帮助行政事业单位更好地了解和运用管理会计工具，提升管理效率和决策水平，也有助于丰富管理会计理论的发展。

探讨管理会计在行政事业单位中的应用，具有重要的理论和实践意义。

本文将结合实际案例，通过对管理会计概念、特点以及在行政事业单位中的具体应用、难点和改善措施等方面进行分析，以探讨管理会计在行政事业单位中的重要性和发展前景，为相关领域的研究和实践提供一定的参考和借鉴。

1.2 研究意义管理会计在行政事业单位中的应用，在提高单位管理效率和决策质量方面具有重要意义。

通过管理会计的引入，可以帮助行政事业单位更加科学合理地进行预算编制和费用控制，从而提高单位资金利用效率，减少浪费现象。

管理会计可以帮助行政事业单位更好地监控和评估单位运营情况，及时发现问题并采取有效措施进行调整，从而提升单位的整体运营效率和竞争力。

管理会计在行政事业单位中的应用还有助于加强单位内部各部门之间的协调与沟通，提高组织的整体绩效。

研究管理会计在行政事业单位中的应用意义重大，有助于推动行政事业单位的现代化管理转型，提升单位的管理水平和绩效表现。

深入探讨管理会计在行政事业单位中的应用特点、案例、难点和改善措施，以及结合实际情况提出建议，将有利于促进管理会计理论与实践的深入发展，为行政事业单位的管理提供更加科学有效的指导。

2. 正文2.1 管理会计的概念和特点管理会计是指为企业管理决策提供信息支持的会计体系。

管理会计与财务会计不同，财务会计主要关注向外部各方报告企业财务状况和经营业绩，而管理会计则更加注重向企业内部管理层提供有关企业内部管理活动的信息，以支持企业管理层的决策。

管理会计的特点主要包括以下几个方面：1. 管理会计是面向企业内部管理的。

其信息主要用于企业内部的决策制定、执行和控制。

2. 管理会计更加灵活和多样化。

管理会计在行政事业单位的应用

管理会计在行政事业单位的应用1.管理会计与财务会计的区别管理会计利用相关信息对单位发展前景进行科学预测，对单位未来规划、控制等决策发挥重要作用。

加强管理会计在行政事业单位中的应用，对促进行政事业单位的内部管理、科学决策、社会效益最大化及提高人民群众的满意度都有积极的作用。

而传统的财务会计更侧重会计核算，通过对会计事项的确认、记录以及报告的完成为相关人员提供信息，受会计准则的约束，程序和方法比较固定。

2.行政事业单位管理会计应用的必要条件科学规范的财务会计提供的数据信息是管理会计应用的基础，完善的管理会计信息系统是管理会计应用的技术支撑，高素质、高技能的专业人才是管理会计应用的人员保障，领导的重视和支持是管理会计应用的环境保证。

3.管理会计的应用在行政事业单位中的作用首先，管理会计的应用有利于行政事业单位加强财务管理工作，提高财政资金使用效益，减少资产流失，节约行政成本；其次，管理会计的应用有利于行政事业单位加强内部管理工作，合理配置资源，从容应对、适应外部环境变化；第三，管理会计的应用有利于行政事业单位加强内部监督和业绩考核工作，在履行社会责任的同时提升行政事业单位的公信力、人民群众的满意度；最后，管理会计的应用可以为行政事业单位的管理层提供有效信息，为管理层决策提供依据，提高管理层的决策效率。

1.是建立公共财政体系、强化政府掌控能力的需要随着市场经济的发展，财税体制改革的深入，信息需求发生改变，与之相适应的评价和激励方式也随之改变，这在客观上就要求行政事业单位建立管理会计体系，利用管理会计信息系统，为政府部门提供有用信息，为提高政府的管控能力提供保障。

2.是加强内部控制、提高管理水平的需要行政事业单位的内部控制系统和管理会计系统的应用互为基础、互相支持。

内部控制系统能够为管理会计系统提供准确科学的依据和标准，管理会计系统通过一些程序和办法为内部控制系统提供反馈信息，有利于行政事业单位资源的合理配置和管理水平的提高。

论当前体制下加强事业单位会计管理策略

２加强和完善行政事业单位会计管理的对策
２１对单位负责人加强财经、计法规等法制教育培训．会《计法》四条明确规定：位负责人对本单位的会会第单计工作和会计资料的真实性和完整性负责。这就必然要求单位负责人要全面了解会计法规，自觉承担相关的法律责
岗敬业、实守信、洁奉公的良好风尚，极主动地维护诚廉积［］袁大骧．前行政事业单位会计管理中存在的问题及时策［］安２当Ｊ．财经纪律，分发挥其会计监督作用。充徽水利财会，０７，４．２０（）２３完善会计法律法规。护会计人员合法权益。障会．保保
各单位应积极配合财政等有关部门，会计人员进行３结语对会计工作在新世纪面临着新的挑战，去的以财务会过考核、理和培训，高会计人员的业务能力及职业道德。管提计为主线的工作思路，应当时的市场环境，足了事业单适满是重视会计人员从业资格管理。对没有取得上岗证的人随要员，决令其辞离工作岗位，求从源头上保证会计人员素位的成立和初步发展，着事业单位进一步发展的要求，坚以则质的不断提高。要组织会计人员积极参加财政、事等有在更加激烈的市场环境中把事业单位做大做强，需要财人运技有关部门定期举办的会计人员上岗证和专业技术职称考试，会工作适应需求，用管理会计的先进管理方法、术，为从整体上不断提高企业会计人员的专业素质。二是抓好在效发挥管理会计的作用，事业单位的经营决策提供有效职会计人员的后续教育工作。有关部门应经常性地举办针的依据。财会人员需要深入理解各种管理会计知识的特性将其与财会工作有机融合起来，财会工作的水平，提高对会计人员的培训和考核活动，新的法规或制度出台时，和内涵，有要及时进行培训，会计人员及时掌握最新的会计知识，使提从而促进事业单位价值的实现。总之管理会计在财会工作中是高其业务技术和工作能力，保证国家财经政策得以有效的应用是一个持续不断改进的过程，财会工作的创新过程。以

如何加强事业单位会计管理

谈如何加强事业单位会计管理[摘要]：事业单位内部财务会计管理的优化，对确保事业单位履行职能过程中各项业务活动的健康运行、实现事业单位的事业发展目标有着重大影响。

通过分析当前事业单位内部财务会计管理的现状、问题，对如何加强事业单位内部财务会计管理提出了一些意见。

[关键词]：事业单位会计管理随着市场经济的不断发展和完善，政府职能的转变，事业单位改革已经势在必行，并且也正在推行着。

这就要求事业单位财务适应新时期市场经济的要求，摒弃计划经济时代“坐、等、靠”的现象，按照科学的财务管理手段，规范资金运用，提高资金使用效率。

一、事业单位内部财务会计管理的现状随着我国的改革日益深化，国家对事业单位也进行了初步的改革，但目前国家对事业单位财务管理的指导只是政策性的，财政部颁布了事业单位会计准则、事业单位会计制度和事业单位财务规则。

由于事业单位本身的公益性的性质，国家对事业单位的监管力度不如对企业严格，事业单位的财务管理存在一些漏洞。

预算执行与预算制定相脱离现象严重，导致财政支出跑、冒、渗、漏极为严重。

由于预算支出监管不严，缺乏有效的法律约束力，各地方、各部门、各单位都全力争取调增预算资金，预算执行常年超支。

预算编制时，各单位为自身利益积极争项目、争资金，预算确定后，在各单位资金的具体使用过程中，财政基本上无法行使监督职能。

结果是采购资金大量被挪用，随意采购、盲目采购、重复采购现象普遍，致使财政资源使用无效率，额外增加财政资源耗费，加重财政负担。

二、加强和完善行政事业单位会计管理的对策1.对单位负责人加强财经、会计法规等法制教育培训《会计法》第四条明确规定：单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性和完整性负责。

这就必然要求单位负责人要全面了解会计法规，自觉承担相关的法律责任。

对此，政府相关主管部门应定期对单位负责人进行会计法规教育、培训，使单位负责人充分理解、支持会计管理工作，有能力科学合理地设置会计机构、配备会计人员，并能够对会计工作负起责任。

浅谈管理会计在行政事业单位的应用问题

浅谈管理会计在行政事业单位的应用问题引言管理会计是现代会计学的一个重要组成部分，广泛应用于企业管理中。

然而，在行政事业单位中，管理会计的应用却存在一些问题和挑战。

本文将对管理会计在行政事业单位的应用问题进行浅谈。

1. 行政事业单位的特点行政事业单位是指由政府设立和管理的、为实现政府公共管理职责的特殊机构，以提供公共服务为主要目标。

与企业相比，行政事业单位具有以下特点：•公益性质：行政事业单位是为了满足公众利益而存在的，其主要目标是提供公共服务，而非盈利。

•政府控制：行政事业单位受政府的直接管理，存在行政主导和政策约束。

•经费来源：行政事业单位的经费主要依赖于政府拨款和财政补助。

2. 管理会计在行政事业单位的应用问题由于行政事业单位特殊的性质和运作方式，管理会计在其应用过程中面临一些问题和挑战，包括以下几个方面：2.1 目标和指标设定的复杂性行政事业单位的目标与企业的盈利目标截然不同，主要关注公共服务的提供和社会效益的实现。

因此，管理会计在行政事业单位的应用过程中需要考虑和设计适合其特点的目标和指标体系。

2.2 绩效评价的难度行政事业单位的绩效评价相对于企业而言更加复杂。

传统的绩效评价方法难以全面反映出行政事业单位的工作成效和社会效益。

管理会计需要找到合适的指标和评价体系，以全面评估行政事业单位的绩效。

2.3 预算管理的挑战行政事业单位的经费主要来源于政府拨款和财政补助，具有一定的束缚性和限制。

管理会计在预算管理过程中需要考虑这些特点，合理制定和执行预算，并及时进行资金调度和监控。

2.4 成本控制的困难行政事业单位的成本控制相对较困难。

其服务和项目具有一定的公益性质，难以直接量化和核算。

管理会计需要通过合理的成本核算和控制方法，提高成本效益和资源利用率。

2.5 决策分析的局限性由于行政事业单位的决策过程受政府控制和政策约束，管理会计在决策分析中的局限性较大。

需要综合考虑政策导向和社会影响等因素，进行综合决策分析。

管理会计在事业单位的应用——以X中心为例

管理会计在事业单位的应用——以X中心为例相较企业的利润最大化，事业单位更注重财政资金的规范使用，简言之更注重花钱而非赚钱。

传统会计核算工作模式下，事业单位财务人员只注重会计核算，忽视会计管理；注重历史会计数据，忽视非财务信息和外部信息；注重会计软件的开发，忽视管理会计平台的建设。

传统会计核算无法跟上会计信息化建设的步伐，事业单位管理会计的推广能够助推单位提升管理水平。

只有通过加强事业单位管理会计的建设，才能拓展会计职能，提高事业单位管理水平，提高财政资金的使用效率。

一、管理会计在事业单位应用的重要性（一）推动事业单位会计工作转型升级2019年新政府会计制度的推出，整合了原各行各业政府会计制度，通过政府会计制度大框架的求同存异，全力打造政府会计制度的标准化，以此简化会计制度，提高事业单位会计的可操作性。

但这些都是针对过去的会计数据进行的优化，未跳脱传统会计职能。

管理会计则在会计学基础上引入了管理学，相较于历史数据记录，更注重通过财务数据的整合分析，对未来财务信息进行预测，拓展了会计职能，提高了单位管理水平。

另外，管理会计通过关注非财务信息、外部信息，提升事业单位的整体信息水平，优化决策。

（二）优化事业单位管理流程事业单位和企业在单位属性上有着本质区别，大多数企业的目标是实现效益最大化，利润最大化，股东最大化。

但事业单位的特性是公益性和服务性，因此事业单位的内部管理，更注重对财政资金的使用。

传统事业单位管理业务流程复杂，不注重内部控制，内审业务流于形式，绩效管理不够科学化和可持续化。

事业单位管理会计的应用，可以优化事业单位管理流程，加强预算绩效的管理，更好地发挥内部控制，加强内部审计业务，让财政资金的使用更加规范化和合理化，减少会计业务的重复性，加快财政资金的运作速度。

（三）加强国有资产日常管理事业单位国有资产管理，一直以来都存在账实不符，资产使用不科学，有些闲置而有些超标使用，无偿调拨资产接收单位不及时等一系列问题。

管理会计在行政事业单位中的应用

管理会计在行政事业单位中的应用2019年财政部针对行政事业单位的管理会计应用颁布了《管理会计应用指引第803号行政事业单位》，说明了管理会计应用对于深化政府改革、转变政府职能、实现政府管理创新提供了重要的工具手段。

目前，管理会计需要与行政事业单位管理制度进行深度嵌套并推动，以发挥它的积极作用。

为此，本文从管理会计应用的必要性以及存在的问题进行阐述与分析，并针对性地从人员意识、制度、考核机制等方面提出了解决对策，以期促进行政事业单位的稳步发展。

一、管理会计概述及管理会计在行政事业单位中应用的必要性（一）管理会计概述管理会计不同于财务会计，要具备应变能力，及时调整单位相关制度和策略，将各种信息资料进行有效提取和整合，确保行政事业单位的经济效益最大化，运行效果符合最初设定的目标，并且符合相关制度规定，为领导决策提供高效的信息支持，从而全面提高行政事业单位的工作效率和领导决策水平。

另外，管理会计在管理过程中对各种可能出现问题的因素要进行统筹考虑，研究符合行政事业单位实际情况的管理会计应用工具，确保管理会计的应用能够落到实处，真正发挥应有的效果。

（二）管理会计在行政事业单位中应用的必要性1．能够促进单位管理与会计之间的融合管理会计部门作为行政事业单位重要的职能部门，来确保单位日常运转，运行成本控制在合理的范围内。

管理会计通过从整体上分析单位的主要职能及内部信息，来把控预算编制的重点支出，确保资金使用合理、均衡。

另外从局部上分析单位各项支出环节上的问题，充分发挥管理会计的作用，优化财务管理。

比如单位设置专员负责出差人员的报批程序管理，规定出差人员事先向单位管理人员报备出差事项，由管理人员提前预订机票等城市间交通费，以达到节约成本的效果。

2．有效提高行政事业单位内部控制管理水平行政事业单位内部控制管理水平与管理会计的应用密切相关，起到相辅相成的作用。

近几年国家为了进一步提高单位内部控制管理，各地方财政部门根据实际情况采用网上填报方式开展单位内部控制报告编报工作，并加大了内控报告审核力度。

管理会计在行政事业单位的应用研究

管理会计在行政事业单位的应用研究管理会计在职能上与财务会计有着根本区别，所有的企业与单位想要正常运行都离不开一个健全的财务会计制度与优秀的财务会计人员。

但并非所有的企业与行政事业单位都有管理会计，小型企业因为业务量小或者业务类型单一等原因没有推行管理会计，而行政事业单位作为拥有公众资源的、面向社会大众的组织，缺乏有效的管理导致资源的浪费依旧是削弱单位社会公信力的原因之一。

因此，探究如何在行政事业单位有效推行管理会计是亟待解决的问题。

一、管理会计在行政事业单位的应用概述（一）管理会计的概念管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、目标在于改善经营管理、提高经济效益的一个会计分支。

1952年会计学会年会上正式通过了“管理会计”这个名词，标志着管理会计正式形成。

与财务会计向外部报告财务信息不同的是，管理会计是向管理层、决策层提供组织内部使用的有价值的信息，以服务管理者为根本，试图在战略管理与财务信息之间架起决策、控制的桥梁，计划、控制和决策是管理会计的三大支柱。

（二）管理会计在行政事业单位应用的必要性与可行性第一，行政事业单位的资金一般都来自财政部门或者上级部门直接拨款，并没有对划拨资金进行严格的审核，同时单位内部对下拨的资金也没有做到应有的监管，导致行政事业单位经常出现资金被挪用的情况，在很大程度上造成了公共资源的浪费，也破坏了行政事业单位在社会上的形象，公信力也随之下降。

由此可以看出，如何有效地管理单位资源是一个单位所有业务的基石。

而管理会计对于经济活动所展现出来的计划职能和控制职能可以在很大程度上避免资源浪费，与此同时管理会计可以通过特定的技术和方法，对单位内部的财务数据和非财务资料进行整合、加工、分析，形成科学、完善、有效的信息，帮助决策者提高管理水平，从而优化单位资源配置及使用。

第二，行政事业单位的财务部门，每年有一项重要的工作就是编制预算，而预算涉及管理会计的方方面面，是管理会计中研究最广泛的课题之一。

管理会计在事业单位的应用中的问题及对策

**管理会计在事业单位的应用中的问题及对策**管理会计，这个在现代企业运营中不可或缺的“罗盘”，在事业单位的海洋里却时常遭遇“水土不服”的困境。

它本应是指引事业单位航向的明灯，却在实际应用中常常被忽视或误用，导致其潜在的巨大价值未能得到充分释放。

首先，让我们来剖析管理会计在事业单位应用中所面临的主要问题。

首当其冲的便是“认知偏差”——许多事业单位对管理会计的理解还停留在表面，将其视为一种简单的财务记录工具，而非一种能够提供决策支持、促进资源优化配置的强大武器。

这种认识上的误区，使得管理会计在实际工作中往往被边缘化，其真正的价值和作用被严重低估。

其次，“实践脱节”也是一个不容忽视的问题。

事业单位在引入管理会计时，往往忽视了其与自身业务特性的契合度。

他们或是生搬硬套地将企业的管理会计模式移植过来，或是仅仅停留在理论层面，缺乏实际操作的深度和广度。

这种理论与实践之间的脱节，使得管理会计在事业单位的应用效果大打折扣。

再者，“人才匮乏”也是制约管理会计在事业单位发挥作用的一个重要因素。

管理会计不仅仅是一门学科，更是一种需要专业知识和技能支撑的实践。

然而，当前许多事业单位缺乏具备管理会计背景的专业人才，这无疑限制了管理会计在事业单位的深入推广和应用。

面对这些问题，我们必须采取切实有效的对策来加以解决。

首先，我们需要“正本清源”，从观念上重塑对管理会计的认识。

通过培训、宣传等方式，提高事业单位领导及员工对管理会计重要性的认知，使其真正成为事业单位决策的得力助手。

其次，我们要“量体裁衣”，确保管理会计与事业单位的实际业务紧密结合。

每个事业单位都有其独特的业务特点和管理需求，因此在引入管理会计时必须充分考虑这些因素，定制化地设计适合自身的管理会计体系。

最后，我们还需“筑巢引凤”，加强管理会计人才的培养和引进。

通过设立专门的培训项目、引进外部专家等方式，提升事业单位管理会计的专业水平，为管理会计的有效应用提供坚实的人才保障。

小议如何强化行政事业单位会计监管

祝厂
小议如何强化行政事业单位会计监管
王颜艳
（大连长兴岛临港工业区财政局，辽宁大连１６１）３７１
摘要：强化行政事业单位会计监管对于提高其工作质量和消除各种违法乱纪行为具有十分积极的意义，本文详细的讲述了行政事业单位现行会计监管存在的问题与不足，最后提出了几点具体的完善对策。
难以调动起来。财政部门强化会计监管的一个重要手段就是试
２管理形式较为片面和单一，会计人员的积极性与主动性决定抄报制度，免不必要的重复监督和监督矛盾。．避行行政事业单位会计委派制，变会计人员对所在单位的依附核算的集约化程度，降低了相关的运营成本与财政资金的使用改关系，会计人员大胆行使监督职权，立执法，护国家财效益。因此建立和推行行政事业单位会计集中核算模式是适应对独维经纪律和制度的贯彻执行有很大作用。但会计人员除对单位经目前财政管理体制改革的选择，是实行国库集中支付制度的也济活动进行核算、督，担负着为领导提供决策参考的任务。监还要求。国库集中支付制度，指在实行综合预算的基础上，是建被委派单位对委派会计而言，一个定期轮换的工作环境，是很立国库单一账户核算体系，所有财政资金收入（包括预算内、难深入了解该单位的基本情况，派会计与单位领导的关系是预算外）委以及各种专项资金收入直达国库收入账户，预算内、监督者与被监督者的关系，易被孤立，排挤、架空的现象外建立相互配合的拨款计划，有财政支出包括人员工资经费容被所难以避免．些会计人员在原单位有升迁的可能性，实行会支出、公用经费支出、专项资金支出全部通过国库支出账户实有在

行政事业单位应用管理会计存在的问题与对策研究

行政事业单位应用管理会计存在的问题与对策研究管理会计是从传统的会计系统中分离出来的一种新兴会计分支，其通过对财务以及非财务信息、数据进行分析、加工、整理，形成预案，并通过解析过去，控制现在，规划未来，为管理者提供决策依据，并参与决策管理。

目前，管理会计在企业运用的比较多，在行政事业单位用得少，但随着国家大力推进管理会计在行政事业单位中的应用，管理会计在行政事业单位的作用越来越显著。

一、管理会计在行政事业单位应用的必要性首先，管理会计在行政事业单位应用是国家政策的要求。

2014年，财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，要求深入推进会计强国战略，并明确指出通过推进管理会计理论体系建设、指引体系建设、人才队伍建设、信息系统建设，建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。

其次，管理会计在行政事业单位应用是现实的需要。

行政事业单位是公益性质的机构，主要资金来源为财政拨款。

而随着社会主义市场经济的发展，行政事业单位发挥的作用也越来越重要，因此财政拨款也在不断增加。

如何更有效地管理财政拨款、优化资金配置、避免浪费，是行政事业单位面临的现实问题，因此，因为现实的需要，行政事业单位也在不断寻求更好的方式来优化财务管理，减少不必要的开支，防止浪费与国有资产流失，提高资金利用率。

同时，随着内部管理水平的提高，有助于提高行政事业单位工作效率及公共服务能力，提高公众满意度。

最后，管理会计能够提高行政事业单位管理水平。

管理会计与财务会计最大的不同便是其能够通过收集单位现有的财务数据和信息，通过管理会计信息化工具进行分析梳理，为单位的管理者提供直观的数据展示，更有利于管理者做出合理的决策。

同时，管理会计将贯穿于单位财务管理的全过程，从资金预算到运行，为单位规划、控制、决策提供全流程的宏观把控。

此外，管理会计使单位各项业务活动与财务结合起来，能够及时了解各业务环节具体情况，查找漏洞，弥补不足，使各环节协调统一，实现内部信息沟通提供决策依据。

加强行政事业单位会计队伍建设的几点建议

加强行政事业单位会计队伍建设的几点建议孙书琴宜昌市体育中心摘要：行政事业单位会计起着管理国家财政资源、维护国家财政秩序的巨大作用，也是做好管理行政事业单位财务工作的基本。

行政机构的会计作为其本身的工作一部分而准备和提供的会计信息，是我国做出经济决策的重要基础，并且在管理社会资源分配、保护公共利益和利益相关方方面发挥着关键作用。

维护国家的经济安全和市场经济，经济增长越多，会计就越重要。

如果我国的经济发展进入新的规范，会计改革就需要适应经济社会发展的需要，这将对会计团队建设提出新的要求。

加强行政事业单位会计队伍的建设，对于全面实施人才战略，建设创新型政府，支持经济社会发展具有重大且现实的作用。

关键词：行政事业单位；会计；队伍建设；思考会计是公共机构内部管理的重要组成部分，公共机构的主要公司从事会计工作，其质量和技能与公司会计工作的质量直接相关。

随着会计准则的国际化和税收改革与发展的形势，对公共机构的会计提出了更高的要求。

笔者认为，在新形势下，要建设一支具有良好职业道德、扎实工作作风、较强专业技能的会计队伍，促进事业单位财务工作的统一有效，就必须着眼于会计队伍的建设。

一、用人，会计队伍的不同准入路径和分层选拨（一）会计队伍的分层选拔在行政机关组织会计工作时，应按照“按岗位聘用”的原则选择具体岗位，并根据每个岗位的作用和职责确定适当的条件。

如果会计师具有所需的财务和会计基础知识，并且被要求能够在行政机构中从事会计工作，则如果他们被选为等级选拔人员，则必须具有与其工作职责相称的文凭或同等资格和职称。

总会计师必须具有高级会计师学位或更高或同等的专业职称（知识和技能）。

（二）会计队伍不同的准入路径创建会计团队时，行政机构可能具有不同的访问路径。

可以根据需要创建会计机构和相关人员：首先，对于业务复杂，对资本绩效管理要求高和高的单位，请任命会计师行政总裁并设立专门的会计机构。

其次，他们任命总会计师，并为个人活动和多个子公司（部门）建立集中的会计机构，其报告单位不再创建专门的会计机构。

加强行政事业单位财会监督的几点思考

行政事业单位开展财会监督的案例，发
姻郑夏萍
现存在的问题，并提出针对性建议，希望能为相关单位提供借鉴意义。
【关键词】行政事业单位；财会监督；建议
党的十九届中央纪委四次全会第一次从国家治理的角度，将新的背景下的财会监督纳入党和国家监督体系。财会监督就是通过财务行为监督业务行为，使其合规有效。对于行政事业单位而言，财会监督是打通业务与财务之间壁垒的有效手段，可以提高业务与财务的融合度，加强财务对业务的监督与指导，提高财务信息的决策有用性，使单位能够准确、真实、完整、及时的将财务信息反馈给内部与外部信息使用者，推进行政事业单位公开透明化，有利于其更好的履行为民服务的宗旨。
论信息化，但在财会监督工作中较少运用到信息化工具。
坛随着大数据、人工智能等新兴技术手段的推行，财会监
督工作应更注重利用先进的信息技术手段，提高财会
监督工作的透明化、数据化和智能化。
同时，顺应“业财融合”的管理趋势，优化改进行政事
业单位内部管理各个独立的信息化系统，并进行有效的
关联和对接，建立统一的财会监督信息化系统，通过信息
化管理将财务监督融入到单位运营的各个环节，形成连
贯畅通的信息链，从而大幅提升工作效率，更加全面精准
二、行政事业单位财会监督中存在的问题 1.行政事业单位财会监督意识薄弱对于行政事业单位而言，财会监督主要是对其开展各类政府行为、项目的合法性、合理性、有效性和其工作成果的真实性、完整性、准确性以及信息报送的及时性进行监督，是通过事前预警、事中监督、事后反馈等形式贯穿行政职业单位工作全流程的监督，从而推动行政事业单位高质量发展、实现战略目标。但目前我国大多数行政事业单位并没有深刻理解财会监督的内涵和作用，仅仅将事后检查作为财会监督的主要手段，不能行之有效的在单位运营中运用财会监督获得单位各类工作、项目全过程持续、全面的信息，只能在事后发现问题并纠错，导致试错成本较高。 2.财会监督各类活动未有效形成合力行政事业单位财会监督活动包括专项监督、审计监督、内控评价、业务检查等，监督形式比较多样化，但真正建立大监督格局、形成财会监督合力的单位不多。目前实践中，行政事业单位各类监督活动各自为战的情况比较多，没有完全打通各类监督活动的壁垒，各类监督活动缺乏有效的信息共享和资源共享，无法进行优势互补，也不能互相利用其他监督活动的成果，监督资源和成果缺乏有效整合，导致各类监督活动未能有效形成监督合力。

管理会计在行政事业单位的应用研究

管理会计在行政事业单位的应用研究机关事业单位管理会计是利用经济信息进行预测，对本单位发生的经济运行活动进行预算、控制、决策和分析评价，其职能主要表现在研究分析问题、采取防控措施、部署未来规划，从而使得机关事业单位合理使用资金预算，完成既定绩效目标任务。

当前，我国机关事业单位在管理会计应用方面，基本上还处于起步阶段，有价值的会计信息没有得到充分的利用，导致资金管理低效。

我国纳入财政预算的行政事业单位总体规模庞大，每年在差旅费、公务招待费、公务用车费等财政性支出方面，耗费着大量财政资金，节约1%，就上千亿元资金。

特别是“六保”“六稳”主基调下，降低行政成本尤为重要，加快推广应用管理会计，具有十分重要的作用。

一、管理会计在行政事业单位应用中存在的问题（一）行政事业内部控制不健全健全的内部控制能为行政事业单位的管理会计提供准确、完整、可靠的信息数据，从而给领导提供准确、可靠数据作为参谋依据，把资金使用效率最大化。

因此，在行政事业单位内部控制应当高度重视，但目前行政事业单位在内部控制存在很多问题：一是很多单位领导不重视内部控制，不了解内部控制含义和内控控制的重要性缺乏认知。

二是一些单位内部控制制度不健全，内部控制制度形同虚设，且未有效执行，只用于应付财政局、审计局等部门检查。

三是一些单位人手紧缺，存在一人兼任多个重点领域的关键岗位的问题。

四是项目资金管理不规范，未对项目支出开展绩效评价，而且项目动态规范化管理、项目资金使用效率、项目推进进度、项目合同管理等方面的问题运行不到位。

五是一些单位采购管理不规范，未严格执行政府采购交易政策，或审批不严超标采购等问题。

内部控制薄弱，是无法为管理会计提供有效会计信息，也无法为管理层决策提供有参考性的资料。

（二）预算绩效管理不完善随着财税体制改革、绩效预算管理改革的全面深入，有利管理会计进行战略管理、改善运营并提升资金绩效，实现精细化管理，但是，在预算绩效管理中也存一些问题。

管理会计在事业单位的应用及改进措施

财务与审计管理会计疫事业单唸的应用及欢进措施□广东佛山黄嘉玉管理会计是会计的重要分支，由于传统的财务会计理论和核算已无法满足现代化的需要，其在事业单位管理中的作用日益凸显，亟需推进管理会计改革，以充分发挥管理会计的主要职能。

根据当前事业单位的发展状况，管理会计的具体应用还存在着诸多问题，制约着事业单位的改革发展。

本文介绍事业单位应用管理会计的现实意义，分析管理会计在事业单位应用方面存在的问题，继而提出相应的改进措施，以期促进管理会计在事业单位的建立与发展。

一、事业单位管理会计概述1.管理会计在我国的发展。

管理会计从传统会计中分离出来成为独立分支，属于现代经济发展的产物，在我国实践中不断演变和充实。

相对于财务会计，管理会计强化单位内部管理，其应用的方法和工具灵活，不同时期的内部管理重点有所不同。

从建国初期之后以成本为核心的内部责任会计到以企业内部经济责任制为基础的责任会计体系，到上个世纪90年代后的成本性态分析、盈亏临界点与本量利分析等，再到到现代管理会计工具方法普遍运用，管理会计的应用日益明显。

随着企业管理中管理会计的普及，近年来管理会计也广泛应用于我国行政事业单位实践之中，旨在提升管理水平，提高事业单位资金使用效益，更好地服务于社会公众，满足人民的发展需求。

不足的是，虽然管理会计在事业单位内部发展中有促进意义，但总体上管理会计的发展还是比较缓慢。

2.事业单位加强管理会计应用的现实意义。

管理会计在事业单位中的基本职能是主要是对单位活动进行预测、决策、规划、控制和监督评价，满足其内部管理，提升服务质量。

在目前强化国家治理能力现代化建设的背景下，事业单位内部加强管理会计的应用与发展具有重要的现实意义。

①有助于优化内部管理。

管理会计涉及成本、预算等能对事业单位的资金合理化使用，降低行政冗余成本和资金流失风险，保证资金安全高效，发挥资金应有的作用。

同时，加快发展管理会计，还有助于高效整合财务数据，改变传统的记账式会计模式并不断提高管理水平，提供准确的会计信息，防范管理风险，帮助决策层更好规划单位的发展方向。

加强事业单位会计管理工作的思考

加强事业单位会计管理工作的思考于静涛(济南锦苑学校ꎬ山东㊀济南㊀２５００１３)摘㊀要:伴随着我国经济体制以及社会环境的不断发展变化ꎬ事业单位的工作性质虽然没有发生较大变化ꎬ但其工作职责范围㊁工作强度㊁管理难度均较以往实现了大幅提升ꎬ尤其对事业单位内部会计管理工作成效更高的要求ꎮ为此ꎬ有必要赋予事业单位会计人员更高的管理职能ꎬ使其职能作用得到更大限度的发挥ꎬ以此来促进事业单位会计管理工作水平的显著提升ꎮ文章针对加强事业单位会计管理工作的阻碍问题及改进策略进行行了相关探究ꎬ希望所述观点及建议能够为事业单位会计管理工作的水平的提升做出些许贡献ꎮ关键词:事业单位ꎻ会计管理工作ꎻ强化措施中图分类号:Ｆ２３３㊀㊀㊀㊀文献标识码:Ａ㊀㊀㊀㊀文章编号:１６７１－６７２８(２０２３)０３－００５３－０４㊀㊀在新时期ꎬ事业单位会计需要从普通财务会计向管理会计方向转型ꎬ发挥出管理㊁监督㊁决策等职能作用ꎮ例如ꎬ将财务数据分析结果运用到事业单位重大决策当中ꎬ从源头上规避财务风险ꎻ或者针对事业单位各项经济活动实施过程进行动态监督ꎬ减少资源浪费㊁违法乱纪等现象ꎮ然而ꎬ要想使这些新型会计职能作用得到有效发挥ꎬ需要事业单位针对会计管理工作的现状问题给予高度重视这ꎬ尽快结合自身实际情况提供改进措施ꎬ为加强事业单位会计管理成效提供适宜环境和必要条件ꎮ一㊁加强事业单位会计管理工作的阻碍问题(一)对会计管理重要性缺乏认知对会计管理工作而言ꎬ承载着较普通财务会计更多的管理职能ꎬ尤其在事业单位加大内部改革力度的进程中ꎬ会计管理工作负责事业单位财政资金分配㊁资金使用㊁资金监管等多项重要职责ꎮ然而ꎬ即便在这种情况下ꎬ仍有一些事业单位管理人员对国家最新出台的指导政策缺乏主动学习的积极性ꎬ导致思想观念更新不及时ꎬ在其思想认知当中ꎬ并没有意识到会计管理对事业单位的重要意义ꎮ在这种情况下ꎬ极有可能会计工作依然停留在传统模式下ꎬ并没有朝着管理会计职能转型ꎮ而对会计人员来说ꎬ每天只是处理一些上级领导安排的基础性㊁事物性工作而已ꎬ并没有加入核心管理团队ꎬ更无法全面掌握事业单位内部财政情况ꎬ更谈不上对资金使用情况进行全面有效的监管ꎮ在这种情况下ꎬ显然难以实现事业单位会计管理成效的提升ꎬ各种虚假账户㊁挪用公款等长发贪腐问题依然时有发生ꎬ非常不利于事业单位的健康发展以及社会公信力的提升ꎮ(二)管理会计职业素养有待提升伴随着会计管理职能范围不断扩大以及管理权限的大幅提升ꎬ要求事业单位会计人员不仅要熟练掌握会计实务ꎬ还要具备较强的管理意识㊁管理水平以及管理经验ꎬ能够在日常工作中ꎬ不断加强自主学习ꎬ具备一名管理人员的能力与素养ꎮ但事实上ꎬ在现有的事业单位会计群体中ꎬ真正具备上述能力甚至是不思进取的状态之中ꎬ导致会计人员的工作水平和业务能力与管理会计之间存在较大差距ꎮ在这种情况下ꎬ即使事业单位赋予其管理会计职责ꎬ由于会计人员存在工作能力上的欠缺ꎬ也无法胜任相关管理工作ꎬ导致管理会计模式无法在事业单位内部真正运行ꎬ流于一种表面形式ꎮ之所以会出现这一局面ꎬ一方面因为事业单位会计已经习惯了以往的工作模式ꎬ没有及时更新自身工作理念和职能定位ꎻ另一方面ꎬ因为事业３５作者简介:于静涛(１９７１—㊀)ꎬ女ꎬ汉族ꎬ山东荣成人ꎮ主要研究方向:财务管理ꎮ单位尚未面向会计人员出台激励措施ꎬ导致会计人员普遍缺乏自我提升动力和自主学习意识ꎮ还有一些事业单位当中的会计人员虽然报名参加了一些与会计行业相关的职业培训ꎬ却存在较强的功利心理或者从众心理ꎻ在学习的过程中ꎬ并没有从提升自身职业素养的角度出发ꎬ只是为了考取相关资格证书ꎬ并没有将学习的理论知识运用到日常工作实践当中ꎮ往往一类培训对会计人员的业务能力提升效果并不显著ꎬ并不能够帮助会计人员胜任管理会计工作职责ꎮ(三)会计管理制度体系亟待完善目前ꎬ有些事业单位的会计管理制度当中仍在诸多漏洞问题ꎬ还有一些事业单位的会计管理制度多年未曾更新ꎬ与现实管理需求之间严重脱节ꎬ致使在会计管理实务中ꎬ很多工作都面临着无章可循的尴尬境地ꎮ这种情况不仅不利于事业单位财政资金的有效监管ꎬ导致各种违规㊁违法操作层出不穷ꎬ更难以追究当事人责任ꎬ极易给国家财务造成严重损ꎮ另外ꎬ由于事业单位会计管理制度缺乏完善性ꎬ还非常容易导致会计信息失真ꎮ比如在会计管理工作中ꎬ过程中ꎬ有些会计人员发现管理制度当中存在漏洞ꎬ所以利用个人职务之便在一些灰色地带上游走ꎮ甚至为了谋取个人利益ꎬ做出类似于做假账㊁编制虚假财务报表等违纪行为ꎮ这些问题不仅会导致事业单位财务数据严重失真ꎬ不利于事业单位领导依据财务信息做出正确决策ꎬ容易给事业单位的资金安全带来严重威胁ꎮ所以说ꎬ事业单位要想加强会计管理ꎬ必须尽快完善财务管理制度ꎬ并且针对一些违法乱纪行为出台严厉的惩戒措施ꎮ否则ꎬ事业单位会计管理工作难以形成可控局面[１]ꎮ(四)内部监管力度薄弱目前ꎬ事业单位会计管理工作主要依靠政府监管和社会监督这两个方面ꎮ在事单位内部ꎬ并且没有针对自身会计管理工作质量以及会计管理制度落实情况进行有效监督ꎮ由于事业单位内部缺乏有力监管ꎬ导致很多会计管理制度无法得到有效落实ꎬ难以发挥出制度保障作用ꎮ之所以存在这一问题ꎬ其主要原因是事业单位并没有意识到开展内部监管的重要性ꎬ致使有些事业单位没有设置内部监管部门ꎬ或者设置了监管部门ꎬ但很多工作都流于表面形式ꎬ并没有发挥出应有的监管效力ꎮ在这种情况下ꎬ事业单位会计管理工作难以得取理想成效ꎮ(五)信息化会计管理系统使用率低目前ꎬ即使以信息技术㊁大数据技术㊁云计算为代表的一系列先进技术已经在会计行业内得到了普及应用ꎬ而且有些事业单位也依托网络技术搭建了信息化工作平台ꎮ但是ꎬ有些事业单位的会计管理工作中ꎬ仍然以人工方式为主ꎬ主要存在以下几方面原因:会计人员对信息化系统操作不够熟练㊁信息化系统功能不够完善㊁财务数据信息更新不及时㊁数据库无法正常使用等ꎮ还有一些会计人员担心财务信息安全问题ꎬ所以宁可继续沿用传统的手工记账方式ꎮ鉴于存在上述问题ꎬ导致会计管理工作效率低下ꎬ各种人为失误问题难以得到有效控制ꎮ二㊁加强事业单位会计管理工作的对策建议(一)加强对会计管理工作的重视程度首先ꎬ从事业单位主要领导这一层面开始ꎬ要主动加强对管理会计工作原理㊁核心内涵㊁职责权限范围以及核心要素等方面的理论知道学习ꎮ同时ꎬ结合国家大力推动事业单位体制改革这一核心思想ꎬ充分认识到在事业单位内部构建会计管理模式的重要性与必要性ꎬ只有这样才能在事业单位内部为会计管理模式的全面运行创造一个良好环境ꎮ比如针对原有的组织架构进行重新调整ꎬ将会计管理人员吸纳事业单位核心管理团队当中ꎬ赋予其较高的管理权限ꎮ有些事业单位为了凸显会计管理的重要地位ꎬ规定财务负责人直接向事业单位行政首长进行工作汇报ꎮ这样既省去了层层汇报烦琐流程ꎬ又彰显出会计管理岗位的职能权限ꎬ便于其日常管理工作的有效开展ꎬ并且加快推动财务会计向管理会计方向的转型速度ꎮ其次ꎬ在事业单位内部ꎬ强化对会计管理模式及其职能权限的宣传力度ꎮ比如在导入会计管理模式的同时ꎬ召集单位内部全体人员参加相关业务培训ꎮ培训内容是针对财务管理制度㊁职能范围㊁流程设置㊁业务衔接等内容进行宣讲ꎮ通过这种方式ꎬ一方面确立会计管理模式ꎬ另一方面确保各层级㊁各部门人员悉知财务管理新规划及新流程ꎬ助推各项工作的有效开４５展ꎬ为加强事业单位会计管理提供必要条件[２]ꎮ(二)加大会计人员队伍建设力度在会计管理模式下ꎬ事业单位当中的会计人员同时肩负着财务工作职能和管理职能ꎮ因此ꎬ事业单位有必要面向会计人员推出长效激励政策ꎬ充分调动起会计人员的自主意识与主观能动性ꎬ从而主动学习与会计管理相关的理论知识及实践技能ꎬ促进个人工作能力与职业素养的全面提升ꎮ比如ꎬ面向会计岗位人员实施绩效考核机制ꎮ考核项目不仅要考核会计人员的日常工作能力ꎬ还要将其自主学习能力㊁个人工作能力进步情况㊁团队合作精神㊁管理能力提升幅度这几个方面时行量化评分ꎬ并且制订一个相对较高的权重比例ꎮ通过这种方式ꎬ激励会计人员加速自我提升速度ꎬ努力将自己打造成一名复合型㊁高素质㊁专业化人才ꎬ而不仅仅是一名普通财务会计ꎮ还可以通过职业晋升㊁薪酬激动㊁个人评优㊁职称评定等多种渠道ꎬ激励会计人员加大自主学习力度ꎬ不仅主动报名参加考更高等级的会计从业资格证书ꎬ还将学习到的专业知识运用到岗位实践当中ꎬ促进自身专业水平和工作能力的全面提升ꎮ最后ꎬ事业单位人力资源部门要引导会计人员制订职业发展规划中ꎬ帮助大家建立起明确的职业目标ꎮ这样一来ꎬ便可以在会计群体当中形成一股强大的自我提升动力ꎬ主动学习管理理论知识㊁会计管理实务㊁信息技术等一切与会计管理工作相关的新知识与新技术ꎬ使自己早日成为一名合格的会计管理人才[３]ꎮ(三)搭建起完善的会计管理体系１.完善财务管理制度在完善会计管理制度的过程中ꎬ要从全局的角度出发ꎬ确保制度体系的完善性㊁可行性与有效性ꎮ通常情况下ꎬ事业单位会计管理制度应该包含以下几方面内容:首先ꎬ固定资源管理制度ꎮ对此ꎬ需要明确固定资产管理与财务管理之间的作用联系ꎬ由此判定固定资产清查盘点工作的重要性ꎮ在会计管理制订当中ꎬ针对固定资产定期的清点和盘查工作做出明确规定ꎬ力争通过这项工作ꎬ逐渐减少闲置固定资产ꎬ提高现有固定资产使用率ꎮ在固定资产报废处理环节中ꎬ必须经过财政部门批准同意之后ꎬ方可进行折旧或报废处置ꎬ不可随意出借㊁出租或者变相低价销售ꎮ其次ꎬ预算管理制度ꎮ在编制预算方案时ꎬ要针对所有预算开支进行优化㊁细化管理ꎬ针对可以存在的财务风险问题进地提前预测ꎬ并且制订风险防范预案ꎬ力争使整个资金使用过程得到前置化㊁精细化㊁动态化㊁过程化管理ꎬ确保预算目标的顺利实现ꎻ此外ꎬ岗位责任制ꎮ从内控角度出发ꎬ针对所有事业单位所有层级㊁职能部门及岗位人员制订相应的岗位责任制ꎬ将预算目标㊁内控制度落实到相关责任人ꎮ一旦发现哪个岗位人员存在违反会计管理制度的行业ꎬ依据制订条款给予相应的惩处ꎬ确保会计管理制度的严肃性㊁权威性以及约束效力ꎮ只有这样才能使事业单位资金得到合理性应用ꎬ促进会计管理水平的全面提升[４]ꎮ２.完善财务监督制度在加强事业单位会计管理成效的过程中ꎬ要强化财务监督管理力度ꎮ以此ꎬ同样要从强化财务监管制度这一关键环节入手ꎬ加大全体人员对会计管理工作的重视程度ꎬ确保会计管理制度的有效落实ꎬ加强财务管理与内控管理的融合程度ꎬ实现彼此的相互促进ꎮ另外ꎬ在制订财务监管机制的过程中ꎬ要充分发挥出审计部门的纪检㊁监察㊁审核作用ꎮ在日常工作中ꎬ有计划性和针对性的审核各职能部门的资金使用情况ꎬ预算目标落实情况以及内控管理成效ꎮ通过这种多管齐下的方式ꎬ针对各职业部门管理工作成效进行全面审查ꎮ只有这样才能做到真正意义上的防微杜渐ꎬ即便是一些细小的问题ꎬ也难以逃脱审计人员的审查ꎬ从而做到有问题及时发现ꎬ及时处理ꎬ避免小问题发展成大问题ꎬ不断强化会计管理水平ꎮ最后ꎬ为了确保财务管理工作的有效开展ꎬ事业单位要持续完善内部审计制度ꎬ及时发现制度中的漏洞问题ꎬ并且对其进行有效弥补与填充ꎬ确保审计工作成为事业单位内部一种长期性㊁常态化工作ꎬ而不仅仅是定期抽查或者偶尔核查ꎮ只有在这种监管机制之下ꎬ才能在全体工作人员心目中树立起红线意识ꎬ从而在日常工作中加强自我监管ꎬ从源头上减少各类违规行为ꎬ将问题消除在萌芽状态之中ꎮ这不仅是提升事业单位会计管理水平的一种有效途径ꎬ更是财政资金合理５５使用㊁资源高效利用的重要保障[５]ꎮ(四)加强制度执行监管力度在事业单位内部运行会计管理模式ꎬ除了依赖于社会监督和政府监督以外ꎬ事业单位自身更要肩负起内部监督职责ꎮ设置独立部门㊁安排专职人员针对会计管理制度落实情况进行长期性㊁动态性监督管理ꎬ并且将此项工作与内部控制㊁绩效考核等模块相关联ꎬ构建起联运监管机制ꎮ比如事业单位财政部门和审计部门采用定期或不定期的方式ꎬ轮流针对事业单位会计管理工作进展情况进行抽查ꎮ借助财务人员和审计人员的职业敏感性㊁洞察力以及实践经验ꎬ及时发现那些违反会计管理制度的行为ꎬ并且严格按照相关管理制度进行严肃惩处ꎬ在事业单位内部树立伸手必被抓的严明纪律ꎬ为事业单位会计管理制度的有效落实创造一个良好环境ꎬ确保会计管理工作的有序推进ꎮ(五)引进新型会计管理方法首先ꎬ构建信息化会计管理系统ꎮ对那些尚未构建起信息化会计管理模式的事业单位而言ꎬ其主要领导和财务部门负责人要尽快组织开展此项工作ꎮ在具体工作中ꎬ既可以招聘系统编程㊁信息技术等相关人才ꎬ自行组建项目部ꎬ也可以在外部聘请第三方专业机构ꎬ负责会计管理信息系统开发ꎮ不论采用何种方式ꎬ都要尽快结合自身实际情况构建起会计管理信息化平台模型ꎬ再进行各功能模块的细化填充ꎬ使其符合本单位会计管理需求ꎬ力争使用各类先进的数字处理技术取代人工劳动ꎬ在提高工作效率的同时ꎬ促进事业单位会计管理水平的全面提升ꎮ其次ꎬ提升会信息化计管理系统的使用率ꎮ对那些已经构建起会计管理信息化管理系统但使用率相对较低的事业单位而言ꎬ要强化系统操作方法的业务培训ꎬ并且规定资金审批㊁费用报销㊁汇款转账等业务尽量依靠信息系统完成ꎬ并且将系统当中各项工作闭环程度纳入绩效考核体系当中ꎬ与个人收入相挂钩ꎮ通过上述工作机制上的调整ꎬ加强包括财务部门在内的各职能部门对信息化会计管理系统之间的黏性ꎬ逐渐形成工作习惯ꎬ以此来提升信息系统的使用率ꎬ为加强事业单位会计管理成效提供保障ꎮ最后ꎬ提高信息系统安全性ꎮ事业单位要安排专业人员负责信息化会计管理系统的信息安全管理工作ꎬ定期清理系统数据库ꎬ防范各类网络病毒㊁黑客对系统后台进行恶意攻击ꎬ时刻保障信息系统的安全可靠性[６]ꎮ三㊁结语在事业单位深入推进内部体制改革的进程中ꎬ加强会计管理工作ꎬ对事业单位提高改革成效具有非常重要的推动作用ꎮ然而ꎬ要想真正强化事业单位会计管理工作成效ꎬ还存在一些亟待解决的现实问题ꎬ需要事业单位给予高度关注ꎬ尽快提出问题的解决策略ꎬ为实现真正意义上的会计管理模式创造一个良好的运行环境ꎮ这不仅是事业单位优化自身改革成效的重要举措ꎬ但是有效发挥事业单位公共服务职能作用的有力保障ꎮ参考文献:[１]李莹.管理会计在事业单位中的应用[Ｊ].大众投资指南ꎬ２０２２(１６):１１３－１１５.[２]王月梅.加强我国事业单位会计管理与改革研究[Ｊ].商业观察ꎬ２０２２(２１):７３－７６.[３]王盼盼.财政预算视角下行政事业单位管理会计应用[Ｊ].商业观察ꎬ２０２２(２０):６０－６２.[４]张志华.行政事业单位管理会计研究与应用[Ｊ].财会学习ꎬ２０２２(２０):８６－８８.[５]张秀青.大数据时代事业单位财务会计向管理会计转型策略研究[Ｊ].财务管理研究ꎬ２０２２(７):１４０－１４３.[６]管伟.加强财政会计管理工作的路径与方法探析[Ｊ].中国市场ꎬ２０２２(１９):１４８－１５０.６５。

行政事业单位加强管理会计应用研究

【探索带】ＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎＺｏｎｅ
２０１４年第ｌ期（总第４４７期）上
行政事业单位加强管理会计应用研究
姜影辉
（哈尔滨市现代服务中等职业技术学校，黑龙江哈尔滨１５００１０）摘要：随着经济市场的日益发展，我国政府相继推出了一系列与支出相关的财政改革，有关部门对各个行政事业单
业单位颁布了新的会计准则、行政事业单位财务规则以及行
政事业单位会计制度，但是由于这方面的政策只是具有一定的指导性质，并没有做到实际的监督和指导。由于现阶段我国
对行政事业单位的会计务实没有确切的法律约束，导致了各级地方不嫩的行政事业单位的财务实务存在很大的问题，各个行政事业单位为了自身的利益盲目申报预算，大量挪用公
命的过程中随意性比较大，甚至有些行政事业单位的会计人员
．
作者简介：姜影辉（１９７８一），女，汉族，黑龙江哈尔滨人，高级会计师，主要研究方向为行政事业单位财务管理与内部控制。
２６１ＣＨＩＮＥＳＥ＆ＦＯＲＥＩＧＮＥＮＴＲＥＰＲＥＮＥＵＲＳ
致了行政事业单位的日常会计应用产生一定的问题。
款并没有严密的审查过程，有关部门对申请专项资金的行政事业单位监管不够，很可能造成专项资金的过度使用甚至是挪
用。另外，行政事业单位的年终结算的会计处理也不顾健全，很多行政事业单位并没有及时的清理结算年度账目，这样容易导