工具管理办法表格.格式

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1. 目的:为避免出现工具遗失、乱放、使用时找不到等混乱、不安全现象，特制定本办法。

2. 范围:适用于与生产相关的所有工具领取、保管、使用、换新、交接、损坏赔偿等情形。

3. 定义：

本办法将工具分成常用工具及非常用工具两类进行管理。

3.1. 常用工具包括活动扳手、梅花扳手、螺丝刀、电笔、钢丝钳、铁锤、万用表等日

常工作中经常使用的工具；

3.2. 非常用工具包括冲击钻、砂轮切割机、手电钻、大剪钳等工作中出现特定状况才

偶尔使用的工具。

4. 职责：

4.1. 操作者负责保管各自领用的工具，并在生产需求而工具不足时提出采购要求给班

组长。

4.2. 班组长负责督促下属人员善用工具，并保障设备及人员安全，审核工具采购需求

的合理性。

4.3. 生产经理负责重要、高值工具的采购及领用审核。

4.4. 总经理及其指定代表负责重要、高值工具的采购批准。

5. 要求

5.1. 常用工具管理：

5.1.1. 常用工具主要按班组配备，每个生产班组配备一套工具并附工具清单，另

配备电工电气工具、机修工具各一套。每套工具均有其共同使用人中指定专

人负责管理，如开锁取用工具、下班按清单收集、清点工具等，同事欲借用

工具的，亦由该套工具负责人管理。

5.1.2. 若工具损坏的，凭损坏工具以旧换新。工具丢失的，由丢失责任人赔偿，

不能确定责任人的，由该套工具的共同使用人共同赔偿，不得影响工作。

5.1.3. 另有小件常用工具（如工具刀）生产人员每人一件。若损坏的，凭损坏工

具以旧换新。若丢失的，由其本人赔偿，不得影响工作。

5.1.4. 上述之赔偿，除另有规定外，一般由班组长提报，经理级核准，从当月工

资中扣除。

5.2. 非常用工具管理：

5.2.1. 非常用工具按实际使用情况分别收放在备品备件仓库或机修工具柜、桌

等地方，各班组能自行取用的，使用后要归还原位；不能自由取用的，向工

程部主管或相关负责人领取。

5.3. 公司员工或公司外人员欲借用工具的，必需经公司领导、工程部主管或相关负责

人同意，并凭借条领取。

5.4. 重要、高值工具由需求人员提出申请，经班组长、经理、总经理逐层审批采购，

由生产经理指定专人保管，凭条领用，损坏赔偿。

5.5. 员工离职或请长假需进行工作交接，应把工具的交接当成一项重要内容，交接不

清或无交接的不予放行，否则追究相关主管的责任。

6. 参考文件：无