《管理会计》全套教案

《管理会计》课教学方案
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的多少。

固定成本越多，或单位产品的变动成本越多，盈亏临界点就越高；反之，盈亏临界点就越低。

其中，单位产品变动成本的变动对于盈亏临界点的影响，是通过变动成本线的斜率的
变动而表
现出来的。

5’结合材料和内容查看2．决策
（布置
任务，
标准要
求）
1、基本式
2、贡献毛益式
3、量利式
绘制及分析
25’倾听与关注多媒体
基本规律：
（1）当销售量为零时，企
业的亏损额等于固定成本；
（2）当产品的销售价格及
成本水平不变时，销售数量
越大，利润就越多，或亏损
越少；反之，销售数量越小，
利润也越少，或亏损越多；
3．计划
（学习
材料，问
题引导，
工作条
件，
分组讨
论）
保利量=(固定成本+目标利润)÷单位贡献边际
保利额=(固定成本+目标利润)÷贡献边际率
25’实际动手练习4．实施
（形成
作品）
检查做图
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单价=固定成本/销量+单位变动成本
单位变动成本=单价-固定成本/销量
固定成本=销量（单价-单位变动成本）
25’
倾听与关注多媒体
案例见教材91页。

3．计划
（学习材料，
问题引导，
工作条件，
分组讨论）
案例见教材92页。

2、食品公司下年度的
预算资料如下：销售收入125，000元，变
动成本100，000元，固定成本10，000元。

（1）计算下年度预期获取多少利润。

（2）
在下列情况下，计算该公司的获利多少：
边际贡献增加10%；边际贡献减少10%；
销售量增加10%；销售量减少10%；变动
成本增加5%；变动成本减少5%；固定成
本增加8%；固定成本减少8%。

25’
实际动手练习
设乙企业为生产和销售单一产
品企业。

当年有关数据如下：销
售产品4，000件，产品单价80
元，单位变动成本50元，固定
成本总额50，000元，实现利润
70，000元，计划年度目标利润
率00，000元。

要求：计算实现目标利润的销售
量；计算销售量、销售单价、单
位变动成本及固定成本的敏感
4．实施
（形成作品）
个别指导
1．
2．
3．
4．FC＝V·（SP－VC）
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案例：设某厂19×1年1～12月份的销售额如表4-1-1所示。

假定未来时期的销售是与它相接近时期的销售的直接继续，而同较远时期的销售关系较小。

同时为了尽可能缩小偶然因素的影响，可以最近若干时期的平均值作为计算预测值的基础，以下把有关的计算一并集中在表4-1-1上：
表 4-1-1： 单位：千元 19×1年月份 销售额 五期平均
变动趋势 三期趋势平均数 1 66………… 2 68…………
3 74………… …
71.6
4 68………… 76.0 ＋4.4 5
82………… 82.4
＋6.4
4.8
平滑法预测今年7月份的销售额。

（平滑系数取α=0.3）
3、用回归分析法预测7月份的销售额。

20’
讲演交流
5．检查
（交流展示、
检测反馈）
1、根据4、5、6月份的实际资料，按加权移动平均法预测今年7月份的销售额。

2、根据6月份的实际资料，用指数平滑
法预测今年7月份的销售额。

（平滑系数
取α=0.3）
3、用回归分析法预测7月份的销售额。

10’
倾听和更正、记录
6．评价
（教师点评、 归纳总结）
不同方法计算数据詈有区别属正常
作业
教学
反馈
设于19×1年12月预测19×2年1月份的销售额，其预测值可按下式计算：96+4×2.26=105.04（千元）
上式中，96是19×1年9月份计算的平均销售额，从19×1年9月达到19×２年1月相距4个月，19×1年8～10月这3个月每月平均增长2.26千元，因而预计到19×2年1月，销售额可达到105.04千元。

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教师：第号
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