旅游规划策略与未来发展

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為了達到理想,需要把香港定位如下:
➢ 亞洲區內卓越的國際大都會,中西文化薈萃,共冶一 爐,別具一格。
➢ 通往區內各地,特別是中國內地的門戶,盡享位處亞 洲中心的地理優勢。
➢ 區內優秀的商業和服務 中心,是發展亞洲商貿 的必然之選。
➢ 亞洲盛事之都,多姿多 采的盛事接踵而來。
➢ 魅力凝聚之都,為男女 老少帶來各式各樣的視 聽感觀享受。
旅游规划策略与未来发展
旅遊的定義:
“旅遊的定義是個人暫時離開日常生活環境(指 居住及辦公的地方),至某地從事其他所需的活 動,包括休閒、遊憩、渡假、公務兼旅遊、宗教 性活動、探訪親友、健身醫療等。”
- Mathieson and Wall (1982)
旅遊的特質
➢ 旅遊是一個經歷的體驗。旅遊的目 的是為旅客帶來一些難忘及愉快的 經歷。
資料來源﹕城市規劃委員會
節錄自大嶼山東北部分區計劃大綱草圖(編號 S/I-NEL/11) 的《註釋》
資料來源﹕城市規劃委員會
未來發展 –
旅遊事務署及香港 2030規劃理想及策略
旅遊事務署的理想
建立和促進香港作為亞洲首要的國際城市, 世界級的渡假和商務旅遊目的地 。
資料來源﹕香港旅遊發展局
未來發展 – 旅遊事務署的策略
資料來源﹕香港旅遊發展局
未來發展 –香港2030規劃理想及策略
主要規劃原則: ➢ 旅遊發展項目應包含在各層次的規劃內 ➢ 以土地利用策略分散發展旅遊景點 ➢ 依據每項旅遊發展項目的利益及迫設性而定項
目的發展次序 ➢ 鼓勵發展可持續旅遊 ➢ 以全面性策略來估計旅客數目及不段更新相關
資料以配合在不同時期的旅遊發展
➢ 『心經簡林』計劃 ➢ 山頂改善工程 ➢ 赤柱海濱改善工程 ➢ 東涌旅遊吊車項目
總結
➢ 可持續旅遊發展
➢ 香港兩個未來的旅遊發展方向﹕ 地區性旅遊 區域性旅遊 (如:珠江三角洲一帶包括澳 門及深圳的旅遊發展)
在一九九五年前香港旅遊協會委 託顧問公司進行了旅遊規劃的研 究,並發表了「香港旅客及旅遊 業研究」報告(Visitor and Tourism Study for Hong Kong) , 簡稱VISTOUR。這份報告是作 為香港旅遊規劃發展的藍本。
資料來源﹕香港旅遊發展局
VISTOUR 的研究結果
發展中的旅遊項目:
中區警署、域多利監獄和前中央裁判司署
資料來源﹕旅遊事務署
發展中的旅遊項目:
尖沙咀前水警總部及 尖沙咀海濱長廊美化 計劃
尖沙咀前水警總部
資料來源﹕旅遊事務署
發展中的旅遊項目: 位於天水圍的香港濕地公園
資料來源﹕旅遊事務署
發展中的旅遊項目:
香港迪wenku.baidu.com尼樂園
資料來源﹕旅遊事務署
其他發展中的旅遊項目:
計劃:
東南九龍 “優閒式島嶼”
青馬
沙田/馬場
圖片來源﹕香港旅遊發展局
從研究報告所帶出與旅遊規劃有關的報告 包括﹕ ➢在香港發展新郵輪碼頭設施 ➢香港濕地公園及旅客中心可行
性研究 ➢山頂改善工程等…
資料來源﹕香港旅遊發展局
與旅遊發展相關的法定規劃文件及圖則
例如:大嶼山東北部分區計劃大綱草圖(編號 S/I-NEL/11)
資料來源﹕規劃署
未來發展 –香港2030規劃理想及策略
規劃準則: 全面性的各層次的規劃發展 利用現有設施及資源以配合旅遊發展 完善的公共交通網 鼓勵可觀性的城市設計,例如建築物高度
,景觀、指示標誌、自然文化遺產。
未來發展 –香港2030規劃理想及策略
規劃準則: 保留具價值的歷史建築物 加強及改善旅遊景點的人流及交通 鼓勵步行,如多使用行人道 有足夠的城市配套,以免影響本土居民 給予旅客提供足夠的旅遊夠資料及支援
➢ 與社會文化有關:
– 民間習俗、節慶 – 特色表演 – 專題旅遊
參與旅遊發展事務的政府部門和機構:
➢ 旅遊事務署 +旅遊業策略小組 ➢ 香港旅遊發展局
政府部門 ➢規劃署 ➢地政署 ➢屋宇署 ➢其他部門 (運輸署)
私人機構
規劃師的角色:
參與撰寫旅遊 研究報告 和 制定相關法定 規劃文件及圖 則
旅遊規劃
“市區核心”地帶
資料來源﹕香港旅遊發展局
VISTOUR 的研究結果
➢ VISTOUR的目的:
提高由旅客和從旅遊業中所帶來的經濟 利益,從而令全港市民受惠。
資料來源﹕香港旅遊發展局
VISTOUR 的研究結果
策略
迷人的景點
特色表演
優質的服務
完善的設施
圖片來源﹕香港旅遊發展局
VISTOUR 的研究結果
➢ 旅遊是一項活動、一種服務、亦是 一種工業。旅遊給個人旅客或團體 旅客帶來離家的體驗。
➢ 除了一些旅遊產品外,如景點、交 通、住宿節慶等,服務及待客之道 對旅遊發展亦很重要。
從城市規劃角度來看,吸引旅客的旅遊產品可分兩類﹕
➢ 與土地資源有關:
• 天然/人工化旅遊景點 • 交通設施配套 • 住宿安排
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