煤矿物资交旧领新及废料处理制度

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交旧领新及废品处理制度

交旧领新及废品处理制度

部分交旧领新物资明细序号物资名称回收率(%)序号物资名称回收率(%)1 矿车轴100 20 滑轮1002 矿车斗100 21 倒链1003 蓄电瓶及极板100 22 耙斗装岩机配件1004 各种对轮100 23 乳化液泵配件1005 各种油泵100 24 各种灯管1006 各种水箱100 25 电器喇叭1007 各种油箱100 26 低压开关配件1008 拨链器100 27 各种电器小配件1009 拨链器架100 28 各种轴瓦10010 压链块100 29 千斤顶10011 制动闸瓦100 30 各种灯架10012 钢板簧90 31 安全仪器10013 电钻100 32 各种齿轮10014 起道器100 33 矿车插销10015 搬道器100 34 各种液压件10016 蜂鸣器100 35 园环链10017 各种灯泡100 36 矿车碰头10018 矿车轮100 37 矿灯、自救器10019 电机车配件100 38 焊条、锯条头100部分交旧领新物资明细表序号物资名称回收率(%)序号物资名称回收率(%)39 水泵配件100 60 各种铜制品10040 空压机配件100 61 各种轴承10041 倒卸装岩配件100 62 电磁线10042 掘进机配件100 63 阀门10043 胶管100 64 各种量具10044 各种丝锥100 65 各种刀具10045 各种焊炬100 66 连接环10046 各种割炬100 67 各种钻头10047 各种割嘴100 68 各种扳牙10048 各种工具100 69 链条10049 金属边角废料70 70 镢头10050 各种灯角90 71 钢锯工10051 铁锨100 72 气割焊眼镜10052 电池100 73 安全带10053 平行线100 74 铁屑5054 胶衣100 75 铜屑5055 螺栓10056 螺母10057 各类电话机10058 防爆接线盒100新郑煤电公司管理制度之5号交旧领新管理制度1、除支护材料等直接消耗、无旧料可回收的材料之外,领用更换维护用的各种材料都必须交旧领新。

煤矿物资交旧领新管理规定

煤矿物资交旧领新管理规定

物资交旧领新管理规定
为加强物资使用、回收管理,厉行交旧领新,特制定以下管理规定:
第一条各监督责任单位要严格按照交旧领新明细表上所列物资的名称严格执行。

第二条每月月底各监督单位按照实际回交物资数量结合回收率进行兑现考核,超、欠按物资原价的50%进行考核,次月2日前将考核结果报分管领导审核后,报企管部结算。

第三条确需先领新后交旧时,必须向监督单位出具借条,并注明原因及交旧日期(时间最多不超过5天),逾期不交旧料按新料价值的50%罚用料单位,5%罚相应的监督部门。

对于新安装的工程,监督单位按照安装实际工程量计算所需材料并按标准发放考核。

第四条各监督考核单位应将原始考核记录留存,企管部不定期组织有关部门联合对考核情况进行检查,对于不按规定进行监督考核的,罚单位负责人50-100元。

第五条单位自发回收的物资交回收库,由回收库出具回收单,并在回收单详细注明所回收物资的原地点。

月底根据回收库统计,自发回收按物资价值的2%予以单位或个人奖励,按物资原价的2%罚材料所属单位,并纳入月度考核中。

第六条自发回收的物资应单独建立台帐,单独存放以便进行检查。

第七条井下所有备用物资应注明“备用”字样,否则被回收升井影响生产由使用单位自负。

煤矿旧料回收管理制度

煤矿旧料回收管理制度

某煤矿旧料回收管理制度一、旧料回收管理目的强化材料管理,减少浪费,提高材料使用率,挖掘企业内部潜力,堵塞各种漏洞和浪费现象,降低生产成本,完善废旧物资回收管理程序,提高矿井整体效益,突出材料精细化管理,促使材料回收利用管理工作程序化、制度化、规范化,推动矿井安全生产工作持续维稳发展。

二、材料回收及考核范围本管理制度适用于矿井所有支护材料消耗单位,主要是对采掘、运输队材料回收利用考核。

(一)材料回收范围1、综采队:主要回收范围为工作面回采期间的锚杆、托梁、托板、螺母、半圆球、铁丝网、锚具、锚索托盘、W 钢带、道夹板、道钉、枕木、托辊、轨距拉杆、W护帮板等材料及附件。

2、综掘队:主要回收范围为顺槽掘进期间产生废旧铁丝网、锚杆、螺母、W钢带等支护材料。

3、运输队:主要回收的范围为进入皮带煤流的支护材料。

(二)材料考核范围1、综采队回采期间支护材料考核范围及要求(1)工作面顶板支护材料按50%进行回收;(2)帮部支护材料按照煤壁侧帮的80%进行回收;(3)未完成考核指标的按原材料价格的十倍进行罚款处理,月底按推进度进行考核从工资总额中一次性扣除;(4)回收超过考核指标的按原材料价格进行奖励,月底列入工资总额;2、综掘队掘进期间支护材料考核范围及要求(1)掘进期间备用的支护材料使用率必须达到98%,严禁将材料随意丢弃;(2)掘进期间严格控制扎丝、螺母、废旧锚杆等进入煤流,一经发现按照原支护材料价格二倍进行处罚;(3)帮部支护时使用的螺纹杆废弃后,统一收集升井。

3、运输队日常工作期间废旧材料考核范围及要求(1)皮带运输时煤流中夹带的支护材料;(2)运输队工作区域内散落的钢性支护材料;(3)回收的旧料按照原材料价格月底从工资总额中一次性奖励。

三、旧料回收申报流程(一)综采队旧料回收申报流程1、在工作面现场建立旧料回收台账,每班次将回收的废旧材料进行登记,并由跟班班队长进行签字确认,生产科不定期抽查。

2、在工作面闲置处设立旧料回收点,对回收的废旧材料分类存放,并建立现场标准化。

大型煤矿交旧领新修旧管理制度

大型煤矿交旧领新修旧管理制度

大型煤矿交旧领新修旧管理制度为了控制物资消耗、减少物资投入、降低生产成本,进一步做好物资回收、复用和修旧利废工作,根据《大型煤矿废旧物资回收修旧利废奖罚管理办法》结合实际情况,特制定本办法1、供应科设立废旧物资回收仓库,由仓库管理员直接管理;各单位回收的旧料,按照供应科要求交到地点,由专人负责清点后开据回收料单。

并建立废旧物资管理台账,分类进行汇总,做到账目规范、清晰,准确。

2、企管科在月末考核中以回收料单为依据对所在单位进行考核,对应交旧却未交旧的物资按原值进行罚。

3、调度室对材料回收工作负有组织协调、监督、管理责任,并组织相关单位定期或不定期对现场材料应用情况进行监督考核。

4、机电科、企管科、生产科对分管材料回收具有直接管理考核责任,对工作面回撤物资应编制回撤明细表,机电科、供应科按照明细进行回收。

5、物资领用发放严格执行交旧领新制度,库管员必须认真负责,严格把关。

材料领用发放前必须先交旧,后发料,交领数量对应。

对应交丢失的关键材料、配件等,以单位数量价格考核,按照丢失部分原值等额赔偿;其中50%由队领导承担,其余50%队里承担。

但队主管领导每件承担金额不超过100元,企管科月末根据供应科开具无交旧单据对区队进行核算。

6、生产维修急需当时不能交旧时,必须有矿的管理部门领导签字的欠条,供应科方可发放新物资,并要求在当月结清补交,否则,按领用物资原值扣减该单位当期效益。

7、交旧物资范围为供应科仓库直接管理发放给使用单位的材料配件等,由企管科核定使用单位基本存量周转数量。

回收物资明细见附表。

8、每月月末供应科库管员根据废旧物资回收状态,汇总分类报表。

供应科积极组织相关单位修理或外委进行修理,以便使有复用价值的废旧物资、配件早日投入使用。

9、修复的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同验收后,作入账记账处理。

10、废旧物资回收现场管理由企管科建立废旧物资回收奖罚制度,共同促进管理升级。

11、库管员建立修复物资台账,按正常程序领发计账,传递料单,月底填报报表。

煤矿废旧物资处理办法_规章制度

煤矿废旧物资处理办法_规章制度

煤矿废旧物资处理办法_规章制度煤矿废旧物资处理办法为防止国有资产流失,提高经济效益,严格规范废旧物资处理行为,依据集团公司废旧物资处理办法的规定,结合我矿实际,特制定《xxx废旧物资处理办法》,具体办法如下:一、成立xxx废旧物资处理领导小组组长:xxx副组长:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx成员:供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政办企管等相关人员。

二、各部门职责1、供应科负责全矿废旧物资处理工作,各种废旧物资要单独建帐、立卡、单独存放,收支手续要完备、齐全,帐目要清楚,其它科室、车间均不得以任何借口和形式对外出售。

2、机电科、生产科、综检车间负责废旧物资的技术鉴定工作。

3、行政办企管、纪委负责监督、检查整个废旧物资的处理进程是否规范,是否符合上级部门的规定要求。

4、财务科负责办理出售废旧物资的货款收缴手续。

5、武保科负责核对出矿废旧物资与出门证是否相符。

三、处理范围1、按照规定程序报废的材料、配件及设备。

2、回收后不能复用的材料、配件。

3、其它原因形式的帐外报废物资。

四、审批程序处理价值不超过三千元,由供应科召集废旧物资处理领导小组成员对废旧物资进行鉴定,确认无使用价值的物资,填写《废旧物资联合鉴定单》,报分管领导审批后,上报集团公司主管部门备案后处理;处理价值在三千元以上,填写《废旧物资联合鉴定单》,上报集团公司主管部门,经审批后方可处理。

六、其它规定1、本矿职工由于特殊原因购买板皮,由职工本人提出购买申请,所在单位行政正职核实签字,经矿长或总会计师审批后,到供应科坑木场办理购买手续。

2、本矿职工家庭烧煤户购买劈材,由职工本人提出购买申请,所在单位行政正职核实签字,经供应科科长审批后,到供应科坑木场办理购买手续。

3、购买锯末子的人员,到供应科坑木场直接办理购买手续,坑木场负责人根据本矿实际需用情况,在保证矿使用有余量的情况下进行出售。

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材料物资消耗管理办法,交旧领新物品及包装物品管理规定

材料物资消耗管理办法,交旧领新物品及包装物品管理规定

材料、物资消耗管理方法为加强材料物资费用管理,完善企业管理工作,把生产管理和经营管理有机结合起来,达到降低成本,增收节支,提高经济效益,确保我井今年各项指标顺当完成,经矿务会议探究,制定本方法。

第一章总则第一条、强化生产成本管理,降低生产消耗,实行多层次管理体系架构,从矿级领导到材料管理部门,从材料管理部门到队组,从队组到班组,从班组到职工,层层把关,责任到人,逐级考核,奖罚兑现。

由企管部负责管理全井全部材料,深化基层,调查探究,留意管、供用效益,加强储备管理,确保生产所需,合理调配库存各类物资,特殊是资金占用量大的材料、配件。

严格交旧领新制度,挖掘物资潜力,充分发挥回收复用物资的效能。

第二章管理程序.第二条、每月由材料用法单位依据当月任务方案,制定材料领用方案,分类明细(方案材料精确率达80%以上),报送企管部汇总上报。

第三条、管理部门审批领用材料方案时,应先清查用法库存材料及复用回收材料。

确需新增的,要合理安排,严格掌握材料消耗。

第四条、劳保用品的领用和管理由企管部依据劳动用品发放规定,接受一人一本进行审批、建账发放。

第三章考核与奖罚第五条、企管部全面把握矿井成本,十天一结算,准时报井领导,分解每月材料用法状况,月底把各区队、部室、定额限额材料分类制表,按规定考核。

第六条、各区队定额材料按每月方案产量或进尺,限额材料按指标上报,方案外用料,在当月验收隐蔽工程,零星费用特殊工程一次验清,的确弄不清晰的由生产井长或生产技术负责人供应证据。

否则不予解决,过后不予考虑。

第七条、各区队回采巷道,能回收的物品及材料必需回收,少回收一件按原价赔偿,按三铁管理员所验收数据进行处理,支护材料配套物品如:拉杆回收一件3元,连扳回收一件5元,卡兰回收一件5元,道夹板回收一件5元,道钉、螺栓按每公斤1元,按三铁接收单计算核入工资。

要做到有旧的不领新的,能修的绝不报废,从而将回收复用工作变成节省材料的重要手段之一。

第八条、修旧利废必需有专人管理,对小型电器设备及各种配件和库房回收的各种废旧工具零星配件,有修理价值确定修理,修好后经机电技术人员验收合格归库,各队修好后,只掏配件价,领库修理好的物资按修理后价。

交旧领新管理制度

交旧领新管理制度

交旧领新管理制度交旧领新管理制度为加强物资管理,减少浪费,提高物资使用率,降低材料成本,根据集团公司有关规定,结合我矿实际,制定本制度。

一、交旧领新范围凡是全矿井上、井下生产使用后的废旧物资都在交旧范围,包括特定包装物(油桶、电缆盘、钢丝绳盘、玻璃集装箱、煤体加固剂包装桶等)均全部上交物资供应部。

二、交旧领新要求1、供应站发放属于有交旧领新规定的物资时,必须坚持原则,严格把关,按规定执行交旧领新。

2、属于交旧领新范围的材料、配件要严格按规定交旧率上交到供应部指定存放地点,供应部回收人员开据交库单,交库单一式三联,第一联存根,第二联队组保留,第三联供应部回收人员保存。

供应部回收人员要建立分队组回收、保管台账,并逐日汇总交旧累计明细表,一式两份分别报分管计划员、供应站收发组,月底汇总报矿经营部。

3、各单位要严格按照本办法规定的废旧物资交旧领新比例,认真组织完成回收任务。

对完不成交旧比例,又无充分理由的单位或队组,供应部有权停止供料,特殊情况单位写申请,经经营副矿长或矿长审批,供应部按矿领导批示发料。

4、各队组对回收的各种废旧物资要及时上交供应部,供应部分管计划员和收发员要及时把握队组交旧情况,对于不按规定执行交旧领新、上交率不达规定标准的供应部收发员有权停止发新料。

5、属于第一次领用的材料或增加新工人所需要的材料、工具,凭单位证明、分管经营领导认可批准后,经供应部分管领导审核批准,方可免交旧料。

6、各种工具、仪器、仪表等在交旧时,不得将其主件的残体拆掉。

7、井下采掘开、工程准备等从机运部领用的万元以上大型配件、各种五小电器、专用工具等回收后交机运部,机运部鉴定不能修复后统一上交供应部。

8、各队组成本员要在每月24日前与供应科部分管人员进行交旧、领新核对,供应部负责每月24日前对各队组交旧、领新情况进行统计二、旧品管理与复用1、各单位回收交旧物资,供应站要分类存放,分品种建帐、建卡管理,在入库、保管、发放上比照新品进行管理。

物 资 领 新 交 旧 和 废 旧 物 资 回 收 处 置

物 资 领 新 交 旧 和 废 旧 物 资 回 收 处 置

物资领新交旧和废旧物资回收处置制度物资领新交旧和废旧物资回收处置(包括危险废物的处置)是物资管理的后续环节,为了严格执行领新交旧,规范废旧物资的回收、修复再利用和废旧物资出售的过程,特制订本制度。

1 主题内容本规定规范了物资先领新后交旧、废旧物资回收、修复再利用、有价废旧物资出售以及危险废物的回收处置的执行全过程。

2 适用范围本规定适用于从物资总库领出使用后经确认的各类废旧物资和公司范围规定内的危险废物。

3 职责3.1 公司副总(分管经贸)3.1.1 审批综合销售处报出的废旧物资销售审批表。

3.1.2 审批鉴定小组的废旧物资鉴定意见。

3.1.3 审批综合销售处报出的废旧物资定价建议、招标计划和合同。

3.2 公司办3.2.1 负责与安全生产处一起对全公司废旧物资回收和领新交旧制度执行情况进行联合检查。

3.3 经贸办3.3.1 积极召集废旧物资鉴定小组,对回收的废旧物资在销售前鉴别确认的督查工作。

3.3.2 负责对废旧物资的招标计划实施招标。

3.4 动力设备环保处3.4.1 负责审核领料部门报出的5000 元领用专题报告,负责审核物资领新申请单。

3.4.2 负责组织对各部门上报的废旧物资进行鉴别和提出处理意见。

3.4.3 负责各炼钢车间上报的电极加工计划的下达,组织相关部门对机修总厂修复的电极进行质量验收,并做好修复合格电极加工费用的结算。

3.4.4 电工班负责对报废的电气类物资进行鉴别和回收,包括电机、电缆、模块等;负责对可修复类的电器类物资进行修理等。

3.4.5 计量测试室负责对计量测试仪器、设备、备件进行鉴别与回收,负责对测热补偿导线、连续测温探头等稀有金属进行回收,按规定交财务处,负责对可修复的计量测试设备进行修理。

3.4.6 协助做好对回收的废旧物资在销售前的鉴别确认。

3.4.7 负责对全公司领新交旧制度执行情况进行检查。

3.4.8 对新增设备审批中涉及含贵重合金有回收价值的物资信息及时反馈物资总库,对测试室上报的测试设备贵重回收物资信息反馈物资总库。

煤矿仓库交旧领新管理制度

煤矿仓库交旧领新管理制度

第一章总则
第一条为加强煤矿仓库物资管理,提高物资使用效率,降低成本,确保生产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿仓库所有物资的交旧领新管理。

第三条交旧领新管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保物资管理的规范化和
制度化。

第二章交旧领新流程
第四条物资交旧:
1. 生产单位在物资使用完毕后,应及时将废旧物资交回仓库。

2. 废旧物资交回时,应填写《废旧物资交旧单》,详细记录物资名称、规格、型号、数量等信息。

3. 仓库管理员对交回的废旧物资进行验收,确认无误后,登记入册。

第五条物资领用:
1. 生产单位在领用物资前,应填写《物资领用单》,明确物资名称、规格、型号、数量等信息。

2. 仓库管理员在收到领用单后,核对物资信息,确保准确无误。

3. 领用物资时,仓库管理员应指导领用人正确使用,确保安全。

第三章废旧物资处理
第六条废旧物资处理:
1. 废旧物资按照国家相关法律法规和行业标准进行分类处理。

2. 废旧物资可回收利用的,应进行回收利用;不可回收利用的,应进行无害化处理。

3. 废旧物资处理过程中,应确保环保、安全。

第四章奖惩措施
第七条对积极修旧利废、提高物资使用率的单位和个人给予表彰和奖励。

第八条对违反本制度,造成物资浪费、损坏的,视情节轻重给予通报批评、经济
处罚等处理。

第五章附则
第九条本制度由企管科负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度,旨在规范煤矿仓库交旧领新管理,提高物资使用效率,降低成本,为煤矿安全生产提供有力保障。

煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法

煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法

煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法为了细化成本管理,降成本提效益,按照矿精细化管理要求,强化材料、配件管理,进一步加大回收复用、修旧利废的力度,达到节资降耗,提高效益的目的。

在企业内部形成约束与激励机制,逐步实现内部市场链式管理。

特制定本办法,望各单位认真贯彻并严格执行:一、回收范围及要求1.所有投入到安全生产中的大宗材料(如主副钢丝绳、阻燃带、电瓶、10mm2以上的电缆、各种设备及专用工具等)。

2.各生产连队投入到安全生产中的各种材料(如圆木、锚杆、金属网、锚索、锁具、铁托板、金属棚、单体支柱、10mm2以上的橡套软线、各种接线盒、声光电铃、轻轨、2″以上管材、油桶及辅助材料等)。

3.在安全生产中各队使用的工器具及配件(如铁锨、洋镐、电焊机、砂轮机、电钻、切割机、架子车、管钳、钻杆、钻头、各种闸阀、仪器仪表、机电配件、汽车配件、轮胎等。

)5.综放工作面两道的支护材料要求按80%回收,风水管路及附件、电缆及附件,单体支柱按100%回收。

6.为了便于管理,落实责任,减少中间运输环节中存在的扯皮现象,提高材料利用率,提倡在井下进行移交。

移交时填写统一制式移交单,必须由双方经办人、跟班队长共同签字、主管部门签字,将签字后的移交单交供销公司进行考核。

7.各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责,及时移交回收物资,并办理移交手续,不办理手续者视为没移交。

程序按照回收料矿车先进机修厂,由机修厂拣选可修复的配件和可加工井字托板的废料,剩余废料再移交给供销公司。

在上交前要严格把关,严防有利用价值的物资流入废料库。

凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的,对责任单位进行等值罚款,并追究责任单位主要领导责任。

8.全矿材料使用单位必须执行交旧领新制度,严格按交旧领新比例表执行,供销公司保管发料时要求交旧,不能交的要打欠条并督促材料使用单位在规定的期限内交旧。

二、各部门职责1.综放队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作,对皮带、电缆、支护材料执行单项回收复用考核办法。

煤矿材料回收、再利用管理规定

煤矿材料回收、再利用管理规定

煤矿材料回收、再利用管理规定强化材料管理,减少浪费,提高材料使用率,挖掘企业内部潜力,堵塞各种漏洞和浪费现象,降低生产成本,完善废旧物资回收复用及交旧领新的管理程序,提高我矿整体效益,突出材料精细化管理,促使材料回收复用管理工作程序化、制度化、规范化,推动矿井安全生产工作持续维稳发展。

一、材料回收及考核范围本管理规定适用于我矿所有材料消耗单位,主要是对采掘、辅助单位材料回收复用、交旧领新考核。

二、组织架构成立材料回收管理领导小组,办公室设在企管科,企管科长白继斌负责回收管理监督、考核工作,各分管职能科室负责人负责日常材料回收具体业务工作。

组织成员如下:组长:陶水平常务副组长:武永峰副组长:石荣亚孙凯张震高文平成员:刘海亮徐德强李国强邢广通白继斌赵志龙苏晓光景茂奉吴理想郭照照薛卫卫三、考核组分工职责1、组长职责:(一)负责批准材料回收考核办法;(二)负责批准材料回收考核奖罚结果。

2、副组长职责::(一)负责审批材料回收考核办法;(二)负责审批材料回收考核奖罚结果。

3、企管科职责(一)负责回收材料的统计。

(二)负责回收过程中的跟踪监督,结果考核。

4、调度中心职责(一)负责回收人员的安排。

(二)负责支护材料、坑带品的回收管理。

5、机电科职责(一)负责制定机电设备物资回收计划,并跟踪落实完成情况。

(二)负责回收材料的登记并跟踪落实完成情况。

(三)负责鉴定回收设备的完好率,需维修的直接运到机修车间。

6、通风科职责(一)负责制定通防材料回收计划,并跟踪落实完成情况。

(二)负责建工材料、通风设施的回收。

7、仓储中心职责(一)负责回收出井的材料分类码放整齐。

(二)负责建立回收材料台账。

8、人力资源科职责(一)负责考核材料回收结果执行。

四、考核内容1、支护用品:指矿山井下各种支护材料和用品,包括单体液压支柱、π型顶梁、梯子梁、托盘、锚杆、菱形锚网、锚固剂等。

2、火工产品:指用于本矿生产并计入本矿成本的火药、雷管和导火线等。

煤矿修旧利废管理制度(5篇)

煤矿修旧利废管理制度(5篇)

煤矿修旧利废管理制度修旧利废工作是加强企业管理,降低成本费用的有效途径,为进一步开展好此项工作,对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化,特制定本细则。

七、领导及组织修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。

机电一队成立专门的废旧物资回收复用班,指定一名队干专职管理,负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。

其它各单位组织成立废旧物资回收复用组,由本单位的电钳工、检修工、打料工组成,负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。

八、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____余万元,这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。

机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工,全部或部分代替新材料,每月减少新材料消耗____万元。

2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用,从____月起不再购买新先导阀、阀芯,每月减少新材料消耗____万元。

3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复用,全年共计完成____万元,分解指标详见《实施办法》。

该指标已在责任书中下发。

三、计价办法1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分,以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。

2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后,计入加工单位修旧利废项目。

3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件,按原价____%计入回收单位,由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。

待查明来源后,对丢失材料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额,并按有关制度进行处罚。

4、对回收的不能复用的支护废旧材料以及其它废旧物品,统一交给机电一队,统一估价处理。

交旧领新管理制度

交旧领新管理制度

设备物资管理细则(试行)为进一步完善上社二景煤矿机电设备管理工作,落实各项规章制度,最大限度降低材料支出,杜绝各种浪费,进一步提高矿井管理水平,实现矿井的可持续发展,特制订本细则。

一、交旧领新1、严格执行交旧领新制度。

各单位领用“附表1”中规定的物料时,需将废旧物料交机电部设备办,设备办根据数量出具证明,审批单位依据证明审批领用单。

不能交回的材料,经过折价罚款后再办理领用手续;月末汇总台帐出汇总表,由机电部牵头对交旧材料进行鉴定,有修复价值的材料进行修复,无修复价值的作为废品处理。

附表1:2、交旧领新材料领用流程:①.使用单位领用“附表”中物资前需开具“交旧领新通知单”(一式三份),单据中应详细注明所领用物资的编码、名称、规格、请领数量等具体信息并加盖单位负责人及单位公章。

②.使用单位持“交旧领新通知单”到机修车间办理旧物资入库,车间库管员根据各单位具体交旧数量完善“交旧领新通知单”中交旧数量、差值、折价金额等信息,审核小组复核后加盖“已审核”章。

③.使用单位持审核过的“交旧领新通知单”到材料库库管员处办理新物资出库。

④.新增工作头面或账上没有的物资及特殊原因不需要交旧的物资应在“交旧领新通知单”中“用途”栏注明原因,由设备办或生产部负责人批示后方可办理新物资出库。

二、修旧利废1、机电部设备办接收各单位回收升井的各种物资,并对具有使用价值的材料出具回收单据,登记造册,月末汇总考核,例如:三通、弯头、开关架、高压管、刮板、大链、联接环以及各种压绳轮、导向轮等;设备办登记后交机电队进行维修,并按材料价值的10%给予回收单位回收奖,并根据生产单位回收情况给予生产队组、设备办适当奖励;机电部设备办接收各单位回收升坑的设备,登记造册后交机电队进行维修,机电队接收后对设备的配件完整情况进行检查核实,如出现配件短缺,按照配件价值的20%给予使用队组罚款,并由使用队组领用配件交至机电队用以检修。

2、正常更换的材料、配件,按领新数量交旧,对于按领用数量完成交旧的按原值的20%增加下月计划材料费,对于不能按领新数量完成交旧的每件材料按原值的20%扣减下月计划材料费,对于多交的废旧材料按原值20%增加下月计划材料费。

煤矿废旧物资处理办法制度法规

煤矿废旧物资处理办法制度法规

煤矿废旧物资处理办法制度法规
煤矿废旧物资处理办法制度法规包括以下几个方面的内容:
1. 废旧物资分类管理:规定煤矿废旧物资的分类标准和管理办法,将废旧物资分为可回收利用的废料、可再加工利用的废品和无法利用的废弃物,分别进行相应的管理和处理。

2. 废旧物资收集与储存:制定煤矿废旧物资的收集和储存规程,包括规定物资收集的时间、地点和方式、储存的场所和设施要求等,确保废旧物资能够有效集中、储存和保管。

3. 废旧物资处理流程:制定煤矿废旧物资的处理流程,包括废旧物资的清理、拆解、分离和包装等环节,确保废旧物资能够得到有效的处理和利用,提高资源利用效率。

4. 废旧物资处置方式:规定煤矿废旧物资的处置方式,包括再利用、再加工、储存和交由专业机构处理等,避免废旧物资对环境造成污染和危害。

5. 废旧物资监管措施:制定煤矿废旧物资的监管措施,包括建立废旧物资台账、增加监测和检测频率、加强对废旧物资处理单位的考核和监管等,保证废旧物资管理的有效性和可持续性。

6. 废旧物资处罚措施:规定煤矿对废旧物资管理不到位或违法行为的处罚措施,包括罚款、责令停产整改、吊销许可证等,切实加强对废旧物资管理的监督力度。

以上就是煤矿废旧物资处理办法制度法规的一些主要内容,具体的制度和法规还需根据实际情况进行制定和完善。

大型煤矿交旧领新与奖罚管理制度

大型煤矿交旧领新与奖罚管理制度

大型煤矿交旧领新与奖罚管理制度
1除首次安装投人以外,生产、维修用的工具、材料、配件全部交旧领新。

2各单位领取生产性消耗材科时,同时填写“废旧物资回收单"一式三份,领用单位材料员、企管科、供应科保管员各一联,并交旧领新,三方共同核对“回收单”及领料单无误后,交旧领新的全过程结束,定期由统计员统计出报表,报矿有关领导及有关科室。

3领新不能交旧的单位。

必须说明理由,并经主管矿长批准,否则按丢失处理。

4废旧物资回收按矿规定的回收和回收结算单价进行奖罚和结算。

其结果在当月区队工资中兑现。

5“坑木,支护,建工材料,火工品,由生产技术科考核;大型材料、钢管,轻轨,圆钢,刮板机,输送带,电器配件,专用工具及其配套附件由机电科负责考核;其他材料由企管科负责考核。

6运输队对各单位回收升井的物资应及时通知所属单位进行交接,造成的材料丢失、被盗的视情节对运输队给予50-500/车元的罚。

7回收后的废旧物资,经过机电科,企管科鉴定后,确实没有修复价值的,企管科要及时向公司写出书面报告,及时向XX煤业公司申请报废处理。

某煤矿物资交旧领新管理规定

某煤矿物资交旧领新管理规定

某煤矿物资交旧领新管理制度为了加强物资使用过程的管理,减少物资流失和浪费,降低吨煤材料成本,按精细化管理要求和物资供应管理职责,特对我矿物资交旧领新做以下规定:一、物资交旧领新是指对在物资使用后能回收回来的具有维修后再利用或能做废旧处置的物资以及在使用中容易流失的工器具等物资的管理方法,目的是控制物资能全部真正投入生产建设以及对确实要更换的零部件的一种监督,同时是对集团废旧物资统一管理、统一处置制度的进一步贯彻落实。

(不包括周转复用物资)二、需交旧领新的物资,必须在当月或下月按回收比例和明细要求如数上交。

对能以旧换新的物资必须现场交换,对当时换不下来的配件等必须有书面承诺且在规定的时间内交回。

三、交旧领新手续办理一般由对应保管员向各材料员出据当月回收明细,材料员持明细将需回收的废旧物资交给废旧回收管理员,回收管理员再出据收据,区队材料员拿收据去保管员处领取新的物资。

四、所有需交旧的物资必须全部交回供应科。

属于动力科发出去的由动力科负责追回,并交供应科。

五、上交的废旧配件、工器具等能修理的,由动力科和供应科办理交接手续,动力科将维修好的配件、工器具交给供应科,由供应科周转物资管理员建帐管理,发放时按计划发放,并建立帐务。

六、当月不能按规定品种和数量交回的,供应科以书面反馈考核。

七、所有未交的废旧物资考核按原值的50%进行。

八、交旧领新物资划分:1、五小工具;2、手动工具;3、六分及以上阀门;4、高压胶管总成;5、电器配件和机械配件;6、截齿、齿套、齿座;7、钻杆;8、钻头;9、φ12.5及以上钢丝绳;10、轴承。

九、一次性投入和回收不出来的物资除外。

十、交旧领新物资收交率:1、手工工具、电动工具100%;2、阀门类1寸及以上的各类阀门100%;3、轴承类100%;4、电器配件及机械配件100%;5、钻头90%;6、钻杆100%;7、截齿、齿套、齿座90%;8、高压胶管总成90%;9、φ12.5及以上钢丝绳80%。

矿井材料回收领用管理制度.docx

矿井材料回收领用管理制度.docx

材料回收领用管理制度1、各区队回收的设备物资升井后报库房回收材料负责人验收、清点、分类,并由双方填写升井《物资、设备移交清单》。

2、材料负责人验收后的回收物资设备连同《物资、设备移交清单》一并交给库房。

3、对废III物资设备由所属区队分类送到不同的地点,材料负责人监督,并由机电运输室建立台帐。

4、能利用的物资设备,分类整齐的摆放到指定地点。

5、经修复能再利用的物资设备送交机电队维修,维修后由机电运输室验收复用。

6、经机电运输室检验不能修复利用的物资,报矿主管领导批准,送到矿井指定地点。

7、在确保安全的前提下鼓励区队再利用废旧物资。

区队领用物资要首先领用回收复用材料物资。

8、再利用的废旧材料物资可计入其完成降本增效指标任务。

9、各区队升井后的材料、设备,不及时报库房回收材料负责人验收也不及时按要求分类摆放到指定地点的对区队负责人一次考核200元。

10、升井的材料、设备不及时调往指定地点的,一次考核所属区队200元。

11、对于不服从库房材料负责人管理的区队一次考核区队负责人200元。

12、机电队不能按时完成送交维修设备的,每台件对区队负责人考核50元。

13、员工利用休息时间从井下回收的材料可直接交材料管理员验收后,签字登记,月底汇总上报综合办,经矿领导审批后,可按矿规定标准给予奖励。

14、区队不回收物资材料的,查到一件考核100元。

15、井下回收的材料、物资设备升井后,能按规定要求进行分类,并能及时运往指定地点、整齐摆放的区队运料班组,月底根据具体情况给于50元一200元的奖励。

16、根据生产技术室下达的当月生产计划中回收项目规定,对回采工作面能够回收、复用的材料,可根据生产实际,每十天回收清点一次,由材料管理员与区队负责人办理材料回收登记手续。

17、各生产区队相应建立回收奖惩制度,将节支降耗的指标分解到班组和个人,定期考核,杜绝浪费,激发勤俭节约工作积极性。

18、对于交旧领新的项目,综机配件必须交旧领新,各单位电钳工配备的工具,按矿井规定时间更换,期间需配备工具的必须办理相关审批手续。

矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法

矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法

矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法背景随着矿业资源消耗量的不断增加,矿山回收复用、修旧利废管理制度办法就显得尤为重要。

开展矿用物资回收和复用,可以节约资源,减少对环境的污染和破坏,同时也能够为企业带来更多的经济效益。

目的本制度的目的是规范矿用物资回收复用、修旧利废管理活动,加强对资源利用和环境保护的监管,促进企业可持续发展。

同时,本制度可行、具体的措施和办法,有助于规范企业内部管理,提高经济效益,符合国家现代化生产理念。

适用范围本制度适用于相关企业对矿用物资回收复用、修旧利废进行管理的过程中,必须遵守本制度的规定。

管理职责企业管理层企业管理层必须制定有关矿用物资回收复用、修旧利废的管理制度,并严格贯彻执行。

同时,培训员工关于矿用物资回收复用、修旧利废的相关知识和技能,并推广普及。

管理层必须加强对矿用物资回收复用、修旧利废的管理,对于矿用物资的使用必须进行节约、环保和可持续利用。

对矿山评论并采用“三废”回收技术,必须制定切实可行的措施,以达到资源的最大利用效果。

部门经理部门经理必须负责执行企业制定的有关环保和资源利用的法律及规定,并且制定切实可行的措施,以此避免产生污染物,同时实现矿用物资的最大利用。

监察部门对于矿用物资的回收复用、修旧利废进行监察和检查,并不定期检测矿山厂区的污水和煤气等,及时发现问题并给予处理。

矿用物资回收复用的管理流程矿用物资回收复用的管理流程包括矿用物资的回收、物资判定、质检、加工、复用等过程。

具体分析如下:矿用物资的回收矿用物资回收的方式通常有矿山内部回收和外部回收两种。

企业必须制定相应的回收规定,同时严格按照相关提供方的要求收回需求物质。

物质判定回收的矿用物质必须经过鉴定判定是否有可以复用价值的资格,以及恰当领域的分配,同时合理降低对环境的负面影响。

质检回收物质质量必须经过质检批准方能使用。

企业必须为质检进行严格管理,并且制定必要的实例程序和评估标准。

加工企业必须制定对回收物质进行加工处理,以达到重新利用的改进目的。

煤矿废旧物资处理办法制度法规

煤矿废旧物资处理办法制度法规

煤矿废旧物资处理办法制度法规
煤矿废旧物资的处理办法制度法规主要包括以下内容:
1. 国家法律法规:国家相关法律法规对煤矿废旧物资的处理有明确规定,如《中华人
民共和国环境保护法》、《固体废物污染环境防治法》等。

2. 废旧物资管理办法:煤矿企业应制定废旧物资管理办法,明确废旧物资的收集、分类、储存、转运、处置等具体程序和要求,并建立相应的管理制度。

3. 废旧物资处置许可制度:煤矿企业在进行废旧物资处理时,需要获得相应的处置许可。

许可制度要求企业具备相应的技术、设备和环保能力,并定期接受相关部门的监
管和检查。

4. 废旧物资回收利用政策:国家会出台鼓励和支持煤矿废旧物资回收利用的政策措施,包括给予税收优惠、补贴和奖励等。

这些政策法规可以鼓励煤矿企业主动进行废旧物
资的回收和再利用。

5. 废旧物资环境影响评估制度:对于涉及大规模废旧物资处理工程的煤矿企业,需要
进行环境影响评估,并按照评估结果开展相应的处理工作。

环评制度有助于减少对环
境的不良影响,保护生态环境。

总之,煤矿废旧物资处理办法制度法规的出台,旨在规范煤矿企业废旧物资的处理行为,保护环境,促进资源的可持续利用。

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华泰煤矿物资交旧领新及废料处理制度
华泰煤矿物资交旧领新及废料处理制度
一、所有废旧材料必须按规定交旧率(见后附表)统一交到仓库废料回收库。

私自存放废料不交者,每次罚款200元。

二、领用新材料时必须办理交旧领新手续。

不交旧或交不够的按材料原值处罚。

三、确因生产急需,不能先交旧领新的物资,可由领料单位负责人写出欠条,说明原因,经主管部门负责人签字同意交废料回收库,加盖交旧章,办理领新手续,可领用新物资。

但旧物必须在限期内交回,否则每超一天罚责任单位100元,责任人50元。

四、交旧物资主要零部件必须齐全,否则按所缺零件原值进行处罚。

五、新增物资,必须经主管部门记帐,系统领导、主管领导签字批准,方可办理领新手续。

六、废料回收库由材料科负责管理,建立旧物回收台帐,要求帐物对照,否则按缺少物资原值罚保管员。

七、能够再修理复用和再利用的旧料,经主管部门鉴定、核实,常务副矿长签字同意,可重新领取。

但领取后不进行修理复用和再利用,按材料原价值进行处罚。

八、对于不能再修理复用和再利用的废料,经调度室及材料主管部门共同鉴定后可安排处理,并共同参与划价、点数、过秤,财务科
按价收款后,办理出门手续。

私自处理废料按偷盗论处。

附:华泰矿交旧领新物资明细表
序号物资名称单位交旧率序号物资名称单位交旧率
1水闸阀个100%1各种板牙个80%
2闸门、水嘴个100%2板牙架个100%
3各种仪表块100%3卡盘个100%
4各种电器配件件100%4钻卡头个100%
5电钳工个100%5钢锯把100%
6改锥个100%6圆锯片个100%
7扳手个100%7带锯条条100%
8电工刀个100%8机锯条根100%
9电笔个100%9坡度规个100%
10手锤把100%10皮尺个100%
11合尺个100%11水平尺个100%
12各种木工工具件100%12钢卷尺个100%
13管子割刀把100%13钢板尺个100%
14各种单双滑轮个100%14铁板尺个100%
15各种千斤顶个100%15铁拐尺个100%
16各种倒链台100%16游标卡尺个100%
17各种灯泡个80%17汽车内外胎只100%
18各种日光灯管个80%18平车内外胎只100%
19各种手电灯个100%19拉车圈个100% 20洋镐把80%20拉车轴根100%
21洋镐锤把80%21打气筒个100%
22方锨把80%22大小铁锁把100%
23尖锨把80%23油桶个100%
24电磁线千克85%24高压胶管米100% 25矿斧把80%25各种轴承套100%
26剁斧把80%26弯道器个100%
27大锤把80%27矿灯盏100%
28钉道锤把80%28各种蓄电池块100% 29管子牙钳把100%29各种运输带米95% 30断线钳把100%30梅花扳手套100%
31台虎钳台100%31套筒扳手套100%
32电焊把钳把100%32钢丝绳吨85%
33割枪把100%33电烙铁支100%
34割枪嘴个100%34油枪个100%
35氧气表块100%35内外交扳手套100% 36乙炔表块100%36连接环个100%
37电焊条头个90%37各种塑料桶个100% 38电煤钻台100%38各种塑料盆个100% 39风钻台100%39各种电话机个100%
40风镐台100%40瓦斯检测器个100%
41风泵台100%41自救器个100%
42风钻头个80%42移溜器台100%
43煤钻头个80%43发爆器台100%
44风镐尖个80%44防爆小型电器件100% 45煤钻杆根80%45防突钻头个80%
46风钻杆根60%46防倒器套100%
47麻花钻杆把80%47刮板件100%
48各种潜水泵台100%48电缆米85%
49手电钻把80%49信号线米50%
50各种丝锥支100%50联轴节件100%
51防爆接线盒件100%51各种油泵件100% 52防爆按钮个100%52液压联轴节套100% 53溜子槽节100%53各种水箱部100%
54机头、机尾部100%54各种油箱部100% 55矿车轴根100%55拨链器个100%
56矿车头个100%56拨链器架付80%。

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