施工高速公路重要工序旁站管理制度
重要工序旁站监控制度
制定流程
对项目中的重要工序进行梳理，明确需要旁站监控的工序。
梳理重要工序
制定监控计划
审核监控计划
执行监控计划
根据梳理出的重要工序，制定详细的监控计划，包括监控内容、监控频率、监控时间等。
组织相关部门对监控计划进行审核，确保监控计划的科学性和可行性。
按照审核通过的监控计划，对重要工序进行旁站监控。
日常管理
01
制定和完善旁站监控制度
根据工程实际情况，制定详细的旁站监控制度，包括监控内容、监控频次等。
02
确定重要工序
根据工程特点，确定需要重点监控的工序，如混凝土浇筑等。
培训内容安排
培训内容包括旁站监控的要点、安全注意事项等。
培训计划制定
根据工程进度和实际情况，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间等。
目的和背景
1
定义和术语
2
3
指在工程建设中起到关键作用或者对工程质量和安全影响重大的工序。
重要工序
指监理单位派遣监理人员对重要工序进行现场监督和指导，确保其按照规范和设计要求进行施工。
旁站监理
指监理单位通过制定和实施旁站监控制度，实现对重要工序的有效监督和控制。
旁站监控制度
02
重要工序旁站监控制度的制定
旁站监控工作应符合相关法律法规和规范要求，不得违反相关规定。
注意保护施工单位的商业机密和隐私，不得随意泄露相关信息。
旁站监控人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任监控工作。
在监控过程中要保持公正、客观、严谨的态度，不得有任何舞弊或偏袒行为。
04
重要工序旁站监控制度的管理
03
旁站监控人员安排
安排专业的监控人员，对重要工序进行现场监控，确保施工质量和安全。
工程质量旁站制度
工程质量旁站制度一、旁站目的：通过旁站监督，及时发现并纠正施工过程中可能出现的违规操作和质量问题，确保工程项目符合设计要求、规范标准和合同约定，提升整体工程质量。
二、旁站范围：1. 结构安全性的关键部位，如基础打桩、梁柱节点等；2. 影响使用功能的重要工序，如防水层施工、管道铺设等；3. 易发生质量问题的特殊过程，如混凝土浇筑、焊接作业等；4. 其他根据项目特点确定的关键环节。
三、旁站责任：1. 施工单位应制定详细的旁站计划，明确旁站的时间、地点、内容及旁站人员名单；2. 旁站人员应具备相应的专业知识和经验，能够准确判断施工质量和操作规范性；3. 旁站人员应认真填写旁站记录，对发现的问题及时指出并督促整改；4. 施工单位应对旁站人员的监督予以积极配合，并提供必要的工作条件。
四、旁站程序：1. 施工前，旁站人员应熟悉相关施工图纸和技术规范，了解旁站部位的具体要求；2. 施工时，旁站人员应全程监督关键工序的执行情况，确保施工按照规范进行；3. 施工后，旁站人员应检查完成的工程是否符合质量标准，并对旁站记录进行整理存档。
五、旁站记录：旁站记录是旁站制度的重要组成部分，应包括以下内容：1. 工程名称、施工单位、施工日期和时间；2. 旁站人员姓名、职务及监督的具体工序；3. 施工过程中观察到的主要操作和存在的问题；4. 对问题的处理情况和整改结果；5. 旁站人员的签字和施工单位负责人的确认签字。
六、旁站效果评估：1. 定期对旁站记录进行分析，评估旁站制度的执行情况和效果；2. 对于经常出现问题的工序或部位，应重新评估施工方案和质量控制措施；3. 鼓励旁站人员与施工单位之间的沟通协作，共同提升工程质量。
七、其他事项：1. 旁站制度应根据具体工程的特点和实际情况灵活调整；2. 对于特殊情况下无法实施旁站监督的工序，应提前说明理由并采取其他有效控制措施；3. 本旁站制度自发布之日起生效，由项目负责人负责解释。
四级公路工程旁站监理制度
四级公路工程旁站监理制度一、前言公路是国家经济发展的重要基础设施，建设和运营过程中的安全和质量问题直接影响人民群众的生命财产安全和道路使用体验。
为了确保公路工程的施工、维护和运营等关键环节的质量和安全，监理工作至关重要。
作为监理的重要组成部分之一，公路工程旁站监理也具有重要作用。
本文将详细介绍公路工程旁站监理制度的建立和执行。
二、定义旁站监理是指在公路施工过程中，由监理机构或专门组建的监理团队对工程施工现场外围进行监督检查的工作。
旁站监理主要目的是监督施工方是否按照施工图纸和规范要求进行作业，以确保工程质量和安全。
三、旁站监理的主要内容1. 施工现场外围环境监督：对施工现场周边环境、交通组织、材料堆放等条件进行监督，确保施工现场的安全整洁。
2. 施工质量监督：对施工工艺、材料使用、设备使用等进行监督，发现问题及时整改，确保工程质量。
3. 安全生产监督：对施工现场的安全生产工作进行监督，检查现场工人的安全防护措施，确保施工过程中的安全。
4. 工期进度监督：监督施工方按照合同约定的工期进行施工，发现延误情况及时提出处理意见。
5. 施工现场管理监督：对施工方的现场管理情况进行监督，包括劳动用工、施工组织、文明施工等方面。
四、旁站监理的实施流程1、旁站监理的设置旁站监理是监理机构的重要工作内容之一，根据工程规模和施工情况，监理机构应设立相应的旁站监理岗位，并制定明确的责任分工和工作流程。
2、旁站监理人员的培训旁站监理人员应具备一定的土木工程、施工技术和监理经验，监理机构应通过培训和考核等方式提升旁站监理人员的专业水平和监督能力。
3、旁站监理计划的制定监理机构应在项目启动阶段制定旁站监理计划，明确监理的重点和监测指标，确保监理工作的科学有序进行。
4、旁站监理的执行旁站监理人员根据监理计划进行现场巡查和监督，及时发现问题并提出处理意见，确保施工质量和安全。
5、旁站监理报告的编制旁站监理人员在每次巡查结束后应编制监理报告，对施工现场的情况进行总结评价，列出存在的问题和改进建议，报告上级监理工程师。
江苏省高速公路隐蔽工程、关键工序旁站监理控制要点汇总
关于加强江苏省高速公路旁站监理管理的通知为确保我省高速公路隐蔽工程、关键工序的施工质量,加强对旁站监理的管理是当务之急。
目前我省高速公路旁站监理存在的主要问题是人员素质参差不齐，旁站监理记录存在不规范、不够准确的现象，因此有必要加强对旁站监理的培训、教育、规范旁站监理记录.经研究，我部制定了水泥搅拌桩、碎石桩、钻（挖)孔灌注桩等隐蔽工程施工、桥梁预应力筋张拉、孔道压浆、水泥混凝土拌和、浇筑、底基层、基层、下封层、沥青面层、特殊土填筑路基(填石路基）施工等关键工序施工旁站要点，现印发给你部,请组织监理单位认真学习，并认真贯彻执行.有关事宜通知如下：一、旁站监理是驻地监理组现场工作的重要组成部分，监理单位应按照有关要求，选派足够数量符合有关资质要求的人员对隐蔽工程和关键工序进行全过程旁站，所有旁站监理工作应进行全面、详细的旁站记录。
旁站人员在上岗之前，监理单位必须对其进行培训并通过市高指组织的考核,取得市高指颁发的上岗证。
在隐蔽工程和关键工序施工期间，监理单位应对旁站监理人员进行每月不少于一次的业务和职业道德教育,并形成教育记录.二、市高指应加强对监理旁站工作的管理,应根据本通知的精神对旁站监理人员进行考核并对考核合格人员颁发上岗证。
三、旁站监理对隐蔽工程和关键工序进行旁站记录必须在旁站监理记录本上记录，记录的内容至少应包括旁站工程项目监理旁站要点中规定的内容。
记录采用流水帐的形式，必须由旁站监理本人采用钢笔或签字笔记录，不得采用铅笔记录；对记录中出现得错误只允许划改，不允许涂改，旁站监理记录本不得缺页。
监理单位应对旁站监理记录本进行编号，并登记备案.旁站监理记录本应下发给每位旁站监理,每人一本（用完后必须上缴才能领新记录本），旁站监理记录本应妥善保存，如有遗失,按未做旁站监理记录处理。
四、旁站记录本封面及内页得格式见附件，旁站记录本应由市高指统一页数、统一定制,监理单位到市高指领用，市高指应做好领用记录，以便以后核查。
安全旁站监督管理制度
安全旁站监督管理制度一、引言在各类生产和建设活动中，安全始终是至关重要的因素。
为了确保施工过程中的安全，及时发现并解决可能存在的安全隐患，建立一套完善的安全旁站监督管理制度是必不可少的。
二、目的与适用范围1、目的本制度的目的在于加强对关键施工工序和重要部位的安全监督，预防事故的发生，保障人员生命财产安全和工程顺利进行。
2、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的施工过程，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
三、安全旁站监督的定义与职责1、定义安全旁站监督是指在施工过程中，对关键工序和重要部位进行全过程的现场监督，确保施工操作符合安全规范和要求。
2、安全旁站监督人员的职责（1）熟悉施工方案和安全技术措施，对施工过程中的安全风险有清晰的认识。
（2）在旁站监督过程中，认真检查施工人员的个人防护用品佩戴情况、施工设备的运行状况、施工操作是否符合规范等。
（3）及时发现并制止施工中的违规行为，对存在的安全隐患提出整改要求，并跟踪整改落实情况。
（4）做好旁站监督记录，详细记录施工过程中的安全情况、发现的问题及处理结果。
四、安全旁站监督的工作流程1、确定旁站监督项目根据工程项目的特点和施工进度计划，确定需要进行旁站监督的关键工序和重要部位，如深基坑支护、高大模板支撑、起重设备安装拆卸等。
2、制定旁站监督计划由项目安全管理部门制定详细的旁站监督计划，明确旁站监督的时间、地点、人员安排等。
3、通知相关人员在实施旁站监督前，提前通知施工单位、监理单位及相关作业人员，确保各方做好准备。
4、实施旁站监督旁站监督人员按照计划到达施工现场，进行全过程的监督。
5、记录与报告旁站监督人员如实记录监督过程中的情况，发现问题及时向项目负责人报告。
6、问题整改与复查对发现的安全问题，要求施工单位立即整改，整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。
五、安全旁站监督的重点内容1、个人防护用品的使用检查施工人员是否正确佩戴安全帽、安全带、安全鞋等个人防护用品，防护用品是否符合标准要求。
旁站管理制度
旁站管理制度旁站管理制度11、旁站员必须有责任心,原则性强,业务能力胜任,能在施工过程中起指导施工,协调能力强,敢于说服作业人员做到安全施工的要求。
2、旁站员是施工过程中进行全程监督指导、协调的直接管理者,应对过程控制的全过程形成记录,记录要真实有效。
3、旁站员对本管区范围内的.高难点工程、关键工序、重点部位必须跟班作业,检查指导随时做好记录。
4、旁站员在施工现场发现重大安全隐患时,应立即报告,并积极采取有效措施,防止扩大,造成人员伤亡。
旁站管理制度21、旁站人接到项目经理或区域主管安排旁站任务后,提前熟悉旁站捣砼部位图纸,如梁板砼标号、厚度、预埋件位置,做好捣砼方量计划等。
2、提前进入捣砼砼部位进行检查,询知安排任务的主管模板、钢筋等分项工程是否已经验收合格,是否存在整改,存在整改的是否已整改完毕。
3、检查各相关工程呢班人员是否到位,督促好跟班电工安全接电、检查使用机具,督促好砼工事先清理好各构件垃圾及浇水润湿模板,采用布料机浇筑的检查布料支撑是否牢固符合安全使用要求。
4、检查泵管安装是否满足砼施工要求是否加固好是否存在安全隐患,对不符合要求的必须要求装管人员整改好。
5、搅拌站供料砼车进入施工现场后,与工地仓管员沟通检查供料砼标号是否与捣砼部位砼标号相符。
6、配合好质安组做好砼试件,对不符合捣砼坍落度要求的砼严禁随意加水,以免降低砼标号,影响砼质量,并及时向仓管员反映情况。
7、督促砼工按捣砼施工规范要求进行浇筑,特别注意平整度必须拉线找平,旁站人对其抽检;悬挑板、反梁、沉池等特殊部位应作为质量控制点,督促砼工采用二次反插捣砼方法杜绝蜂窝、烂根现象。
8、督促跟班铁工对踩乱钢筋重新绑扎成型,捣砼时跟着浇筑口调整好钢筋保护层,防止面筋下沉,保护层过大,特别挑板等悬挑构件。
对完成捣砼板梁在初凝前对墙柱钢筋及预埋钢筋调直,防止墙柱钢筋偏位。
9、督促跟班木工安装及调直好反水部位;对沉池吊顶木条必须在砼初凝前拆除,并用原砼水泥浆将吊顶木孔洞填实,以防漏水;对完成振捣砼的外梁旁必须两端吊直拉通线调直好,对捣砼前后支撑系统(包括梁板底支撑)进行检查,对出现变形的`部位要及时调整复位。
公路工程重点工序把关制度
公路工程重点工序把关制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、行业标准和工程建设规范，结合本项目的实际情况制定。
2. 本制度适用于本工程项目的所有参建单位，包括建设单位、监理单位、施工单位等。
3. 各参建单位必须严格遵守本制度，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
二、重点工序定义1. 重点工序指的是对工程质量、安全影响较大的工序，如路基处理、桥梁施工、隧道开挖等。
2. 各参建单位应根据工程特点，明确各自的重点工序，并制定相应的质量控制措施。
三、组织机构与职责1. 建设单位负责制定和完善本制度，组织监督检查。
2. 监理单位负责对施工单位的重点工序进行监督和检查，确保施工质量。
3. 施工单位负责执行本制度，对重点工序进行自检、互检和专检，确保工序质量。
四、重点工序把关流程1. 施工单位应在重点工序施工前，编制详细的施工方案，并报监理单位审批。
2. 施工过程中，施工单位应对重点工序进行实时监控，记录施工数据。
3. 完成重点工序后，施工单位应组织自检，并形成自检报告。
4. 监理单位根据自检报告进行复核，必要时可进行平行检验。
5. 对于发现的问题，施工单位应及时整改，并经监理单位确认后方可进行下一道工序。
五、质量控制要点1. 材料控制：所有使用的材料必须符合设计和规范要求，有合格证明和检验报告。
2. 工艺控制：施工工艺必须按照批准的施工方案执行，严禁违规操作。
3. 设备控制：施工设备应定期检查和维护，保证其正常运行。
4. 环境控制：施工环境应满足工艺要求，特别是温度、湿度等关键因素。
六、记录与报告1. 施工单位应详细记录重点工序的施工过程、检查结果和整改情况。
2. 监理单位应定期编制监理报告，反映工程质量状况。
3. 建设单位应定期组织会议，总结经验教训，持续改进工程质量管理。
七、违规处理1. 对于违反本制度的单位和个人，建设单位应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
2. 严重违规行为可能导致工程质量问题的，应立即停工整改，并对相关责任人进行处理。
重点部位旁站监理工作制度
重点部位旁站监理工作制度
1、述语：
1.1、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监理活动。
2、旁站监理制度：
旁站的部位或工序要根据工程特点，也应根据承包单位内部质量管理水平及技术操作水平决定，一般而言，混凝土灌注、预应力线拉过程及压浆、基础工程中的软基处理、复合地基施工、桩基的采桩过程、防水施工、隧道衬砌施工中超挖部分的回填等要实施旁站。
电气工程中的主变压器芯检、断路器、隔离开关的调试等也要进行旁站，对新工艺、新材料作业的项目也要求监理人员进行旁监理。
2.1、监理人员在规定的旁站监理点的施工作业现场，持续地跟踪检查施工工艺、施工质量、使用的材料是否符合设计、规范、标准和施工技术方案的要求。
2.2、总监理师应负责检查、监督监理人员切实执行旁站监理职责。
对不尽职的监理人员应给予批评教育或处罚，对能够尽职尽责的旁站监理人员应给予表扬或奖励。
2.3、各专业监理人员均要认真学习、掌握旁站监理内容、标准，坚守岗位切实贯彻执行旁站监理工作。
2.4、工程施工作业进行到旁站监理时，监理人员应检查上道工序是否已经验收，上道工序验收后才可同意进行旁站监理。
2.5、旁站监理人员必须在施工现场持续进行监理，必要时监理人员可轮流旁站，但必须做好交接工作。
2.6、旁站监理如发现问题要及时与施工单位联系。
必要时应发《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改。
2.7、旁站监理如发现不合格品时，应通知施工单位停用并处理。
并向监理师汇报，由总监理师向施工单位下达“工程暂停令”。
重要工序旁站监控制度
关键部位、工序旁站制度1、目的为了进一步加强工程质量及安全管理工作，更好的控制工程施工安全质量，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部安全管理目标实现，特制定本关键部位、工序旁站监督制度。
2、定义旁站制度是指，在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监督，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监督。
3、旁站的范围和部位3.1下列工程部位或工序必须实行旁站监督（一）基础开挖：地基处理（清淤换填等）、深基坑边坡防护施工等。
（二）地下室程：筏板钢筋及混凝土灌注、基坑回填、地下室防水等。
（三）主体工程：钢筋主筋的连接、预埋件安装、高支模混凝土浇灌、混凝土养护等。
（四）新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。
（五）塔吊、施工电梯、爬架等大型机械安装和拆除，爬架提升和拆除。
（六）质监站、业主、监理、公司等检查发现并要求整改的施工项目。
3.2旁站人员的安排：在项目总工程师的指导下，由相关业务部门领导具体负责旁站人员的安排，主要由技术、质检及试验人员进行旁站，混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。
3.3旁站人员的主要工作内容：（一）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。
特殊工种人员持证上岗以及施工机械、施工场地、材料准备情况，作业条件是否符合国家安全标准。
（二）现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。
（三）核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。
（四）做好旁站监督记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；（五）及时发现和处理旁站监督过程中出现的质量问题，发现作业队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
公路工程旁站监理工作制度
公路工程旁站监理工作制度一、总则为了加强对公路工程项目施工过程中的监理工作，保障工程质量，确保工程顺利进行，制定本工作制度。
本工作制度适用于所有公路工程项目的监理工作。
二、监理人员的组成与资质要求1.监理人员的组成：监理团队应由一名主监理工程师、一名副监理工程师和若干名监理工程师组成。
2.监理人员的资质要求：主监理工程师应具有高级工程师及以上职称，从事公路工程监理工作不少于10年；副监理工程师应具有中级工程师职称，从事公路工程监理工作不少于5年；监理工程师应具有注册监理工程师资格证书，从事公路工程监理工作不少于2年。
三、监理工作范围1.监理人员应对工程施工过程进行全程监督，确保施工过程符合工程设计要求、合同约定和相关标准规范。
2.监理人员应对施工方提供的施工方案、材料、施工进度等进行审核，对施工现场的质量、进度、安全等进行监督检查。
3.监理人员应及时发现并处理工程施工中出现的质量问题、安全隐患等，提出整改意见并与施工方进行沟通协调。
四、监理工作流程1.监理人员应按照施工方案和监理计划开展监理工作，及时核查施工单位的施工材料、设备等是否符合规定。
2.监理人员应按照监理合同要求定期进行监理报告和监理日志，并将监理情况报告给业主。
3.监理人员应在施工现场设立固定办公点，确保随时能够进行监理工作。
五、监理工作规范1.监理人员应遵守监理合同约定，保持独立性和客观性，维护公正、公平的监理工作。
2.监理人员应保守业主和施工方的商业秘密，不得泄露相关信息。
3.监理人员应严格履行职责，对发现的问题及时处理并报告给相关部门。
六、监理工作考核制度1.对监理工程师的监理工作进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等。
2.考核结果作为评定监理工程师绩效的主要依据，绩效优秀者将获得相应奖励。
七、附则1.本工作制度自颁布之日起生效，如有修改，需经相关部门审批。
2.本工作制度由监理人员共同遵守，如有违反，将受到相应处罚。
2024年旁站监理工作制度(三篇)
2024年旁站监理工作制度一、旁站是指工程施工中在关键工序或关键部位施工过程中由监理人员在施工现场进行的监理活动。
一般情况下是间断的，视情况的需要应是连续的，也可以通过仪器设备辅助二、旁站检查的工作范围1、涉及结构安全、质量的重点施工部位，影响工程安全、质量的特殊过程和关键工序危险性较大的施工作业；2、新工艺、新技术、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程；3、施工过程中出现严重安全、质量问题及安全、质量事故处理过程。
三、旁站人员的主要职责1、检查施工单位现在安全、质量管理人员到岗、特殊作业人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案的执行以及工程强制性标准执行情况；3、检查进场材料、购配件、设备和商品混凝土的质量验收报告、准用证等，按要求进行品质检测；4、做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始记录。
四、旁站监理记录是总监理工程师或监理工程师依法行使签字权的重要依据，对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站或没有监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应的文字上签字。
五、旁站监理作为安全质量控制的手段之一，必须与巡视、检验等方法综合六、旁站监理项目清单应连同监理实施细则交底工作一并进行。
七、旁站监理人员必须按照旁站记录中相关内容如实填写，不得漏项，发现问题及时处理提出整改、消项、闭合有追溯性。
八、在工程竣工验收后，监理旁站记录应当存档备案。
2024年旁站监理工作制度（二）第一章概述1.1 目的和目标旁站监理工作制度的目的是确保项目建设按照设计和施工文件的要求进行，提高工程质量，确保建设工程安全与可持续发展。
本制度的目标是规范旁站监理工作流程和职责，提高监理人员综合素质和工作效率。
1.2 适用范围本制度适用于国内各类建设工程项目的旁站监理工作，包括但不限于房屋建筑、公路、桥梁、隧道、水利、轨道交通、市政工程等。
第二章旁站监理工作流程2.1 项目启动项目启动前，监理机构应与项目业主和承建方进行沟通，明确项目目标、监理任务和双方责任。
公路工程施工安全监理旁站方案
××××××××安全监理旁站方案编制人： ×××××审批人：××××××××总监办××××年××月××日目 录一、编制目的、适用范围以及旁站范围 ........................................................1.1编制目的 ...............................................................................1.2适用范围 ...............................................................................1.3安全监理旁站范围 .......................................................................二、安全监理旁站方案编制依据 ..............................................................三、安全监理概述 ..........................................................................四、各级人员职责 ..........................................................................五、安全监理旁站控制 ......................................................................5.1按时旁站监理方案要求： .................................................................5.2安全旁站监理程序： .....................................................................六、安全监理旁站计划 ......................................................................七、安全监理旁站内容： ....................................................................（一）脚手架安装拆除安全监理要点 ..........................................................（二）高支模安装和浇筑过程 ................................................................（三）塔吊安装、拆卸监理 ..................................................................安全监理旁站方案一、编制目的、适用范围以及旁站范围1.1编制目的为规范××××××××合同段建设期间的安全监理旁站工作，更好地落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，预防在本工程重大施工项目、重要工序、危险性、特殊性作业过程中发生意外人身伤害事故和设备损坏事故，提高工程安全施工监理水平，保障施工人员在劳动中的安全与健康，实现杜绝重大人身伤亡事故，重大设备事故和其它重大事故的目的。
安全旁站监督管理制度
安全旁站监督管理制度一、总则为了加强施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全操作，保障人员生命财产安全，特制定本安全旁站监督管理制度。
本制度适用于所有在施工现场进行的作业活动。
二、安全旁站监督的定义及目的安全旁站监督是指在施工过程中，对关键工序、关键部位和高风险作业进行现场监督，及时发现并纠正不安全行为和不安全状态，预防事故的发生。
其目的在于确保施工过程符合安全规范和标准，降低安全风险，保障施工人员的安全与健康。
三、安全旁站监督的范围1、深基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除爆破工程等危险性较大的分部分项工程。
2、建筑起重机械的安装、拆卸和使用。
3、高处作业、动火作业、有限空间作业等特殊作业。
4、大型设备的吊运、安装和调试。
5、其他可能对施工安全产生重大影响的关键工序和部位。
四、安全旁站监督人员的职责1、熟悉施工方案和安全技术措施，掌握相关安全规范和标准。
2、提前到达旁站监督部位，检查施工准备工作是否符合安全要求。
3、施工过程中，全程监督作业人员的行为和施工环境，及时发现并纠正违章作业和安全隐患。
4、有权制止不符合安全要求的施工行为，责令整改；情况严重的，有权要求暂停施工，并及时报告上级主管部门。
5、做好旁站监督记录，详细记录施工过程中的安全情况，包括发现的问题、整改要求和整改结果。
五、安全旁站监督的程序1、施工前，施工单位应编制安全旁站监督计划，明确旁站监督的部位、工序、时间和责任人，并报监理单位审批。
2、监理单位根据施工单位提交的计划，安排旁站监督人员，并提前通知施工单位。
3、旁站监督人员在施工前进行现场检查，确认施工条件符合安全要求后，方可允许施工。
4、施工过程中，旁站监督人员应认真履行职责，做好记录。
5、施工结束后，旁站监督人员应在旁站监督记录上签字确认，并对施工安全情况进行评价。
六、安全旁站监督的要求1、旁站监督人员应具备相应的专业知识和工作经验，经过专门的培训并考核合格。
重要工序旁站制度
为加强对工程重要工序施工的现场旁站，保证工程质量和施工安全，制定本制度。
一、本制度所称重要工序旁站（以下简称旁站）是指项目管理人员在施工阶段中，对重要部位、重要工序的工程质量和施工安全实施过程现场跟班的监督活动。
二、根据工程重要部位、重要工序的不同特点，以及对工程质量和施工安全的影响程度，分为关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。
1、关键工序，指存在重要危险源，或技术极其复杂、质量要求极高的工序，如不加以严格监控，很容易发生重大安全、质量事故，如钢管柱混凝土浇筑施工、钢结构吊装等。
2、特殊工序（过程），指事后不易或不能经济地进行工程质量验证，或存在一般危险源的工序，如重要设备构件吊装、影响地下管线设施的作业、隐蔽工程、混凝土工程、结构构件安装、防水工程等。
3、一般工序，指上述规定以外的其他工序，容易进行安全旁站，其工程质量一般在过程结束后验证。
项目部根据工程特点、合同要求、资源状况等因素，识别关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。
三、工程开工前，项目部安全质量部门在项目经理和项目总工领导下建立旁站体系，制订旁站计划，填写重要工序旁站计划表（见附件1）。
工程项目的所有重要部位、重要工序必须全部得到监控和验收。
旁站计划中要明确不同施工工序及其旁站人员。
工程施工期间人员发生变化时，要及时修改旁站计划，调整旁站人员，并上报项目质量部。
四、旁站人员根据监控项目的不同由项目部领导、各类技术人员和经过培训的企业员工组成：1、关键工序，由项目部领导旁站；2、特殊工序（过程），由项目部各类技术人员或经过培训的企业员工旁站；3、一般工序，由项目部经过培训的企业员工旁站。
五、工程项目技术负责人应对旁站人员进行书面技术交底，说明设计和规范要求、施组方案、工艺流程、安全质量及环保要求等。
必要时应对旁站人员进行培训考核。
六、施工调度人员根据项目部制定的旁站计划，应在施工前24小时通知计划旁站人员，旁站人员按照旁站计划及时实施旁站。
安全生产旁站管理制度
一、目的与依据为加强施工现场安全生产管理，确保施工过程中人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本工程实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工程项目所有施工阶段，涉及到的危险性较大的分部分项工程、特殊过程以及关键工序。
三、旁站监督管理机构1. 项目部设立安全生产旁站监督管理小组，负责旁站监督工作的组织实施和监督管理。
2. 旁站监督管理小组由项目经理、安全生产管理人员、技术负责人等组成。
四、旁站监督人员职责1. 旁站监督人员应具备一定的安全生产知识和现场管理能力，持证上岗。
2. 旁站监督人员应认真履行职责，对施工过程中的安全生产情况进行全程监控。
3. 旁站监督人员发现安全隐患，应及时向项目负责人报告，并督促施工单位立即整改。
4. 旁站监督人员应做好旁站记录，详细记录旁站时间、地点、人员、内容等。
五、旁站监督程序1. 项目部在工程开工前，制定旁站监督计划，明确旁站监督人员、监督时间、监督内容等。
2. 施工单位根据旁站监督计划，提前24小时通知旁站监督人员。
3. 旁站监督人员按照旁站监督计划，对施工过程中的安全生产情况进行监督。
4. 旁站监督结束后，旁站监督人员与施工单位代表在旁站记录上签字确认。
5. 项目部定期对旁站监督工作进行总结，对存在的问题进行整改。
六、旁站监督内容1. 施工单位安全生产责任制落实情况。
2. 施工现场安全防护设施、设备是否符合要求。
3. 施工人员安全教育培训、持证上岗情况。
4. 施工现场作业人员操作规程执行情况。
5. 施工现场临时用电、消防、通风、防尘、防毒等安全措施落实情况。
6. 施工现场危险作业、特殊过程、关键工序的安全生产情况。
7. 施工现场安全隐患整改情况。
七、奖惩措施1. 对认真履行职责、发现并制止安全隐患的旁站监督人员给予表扬和奖励。
2. 对不履行职责、玩忽职守的旁站监督人员，依法依规追究责任。
3. 对施工单位不落实安全生产措施、存在安全隐患的，责令整改，情节严重的，依法依规追究责任。
安全旁站监督管理制度
安全旁站监督管理制度一、引言安全旁站监督管理是确保施工过程中安全措施得以有效落实，及时发现和纠正安全隐患，预防安全事故发生的重要手段。
为了加强安全旁站监督管理工作，保障施工人员的生命安全和身体健康，保证工程项目的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目的施工过程中的安全旁站监督管理。
三、职责分工1、项目经理项目经理是工程项目安全管理的第一责任人，负责组织制定安全旁站监督计划，确保安全旁站监督工作的有效实施。
2、安全主管安全主管负责具体实施安全旁站监督工作，对旁站监督人员进行培训和指导，对发现的安全问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
3、旁站监督人员旁站监督人员负责按照安全旁站监督计划，对施工现场的关键部位、关键工序进行旁站监督，如实记录旁站监督情况，发现安全问题及时报告。
4、施工班组施工班组应积极配合安全旁站监督工作，严格遵守安全操作规程，对旁站监督人员提出的整改意见及时进行整改。
四、安全旁站监督的内容1、基础工程（1）土方开挖：监督开挖顺序、边坡坡度、支护结构的稳定性，防止坍塌事故。
（2）基础支护：监督支护结构的施工质量，包括桩的施工、锚杆的安装、喷射混凝土的厚度等。
（3）基础混凝土浇筑：监督混凝土的配合比、浇筑顺序、振捣质量，防止出现裂缝、蜂窝麻面等质量问题。
2、主体结构工程（1）模板工程：监督模板的安装、拆除过程，防止模板坍塌、高处坠落等事故。
（2）钢筋工程：监督钢筋的加工、连接、安装质量，防止钢筋质量不符合要求。
（3）混凝土工程：监督混凝土的浇筑、养护过程，防止出现裂缝、强度不足等质量问题。
（4）脚手架工程：监督脚手架的搭设、拆除过程，确保脚手架的稳定性和安全性。
3、起重吊装工程（1）起重设备的安装、拆卸：监督安装、拆卸单位的资质、人员资格，安装、拆卸方案的审批情况，以及安装、拆卸过程中的安全措施落实情况。
（2）起重作业：监督起重设备的运行状况、操作人员的资格和操作规范，防止起重事故的发生。
工程质量安全旁站管理制度
第一章总则第一条为确保工程质量安全，加强施工现场的过程监控，规范施工作业行为，根据《建设工程质量管理条例》及有关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在我公司承建的工程项目中，涉及关键部位、关键工序的施工质量及安全旁站监督工作。
第二章旁站监督范围第三条旁站监督范围包括但不限于以下内容：1. 关键部位施工，如地基基础、主体结构、屋面、防水等；2. 关键工序施工，如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板支设等；3. 特种作业，如起重、高空、爆破等；4. 使用新材料、新技术、新工艺的施工；5. 可能影响工程质量和安全的其他施工环节。
第三章旁站监督人员第四条旁站监督人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 具备相关专业知识和实际工作经验；3. 通过公司组织的旁站监督培训，取得旁站监督资格证书。
第五条旁站监督人员职责：1. 严格按照施工图纸、施工方案和规范要求，对施工过程进行现场跟班监督；2. 发现质量问题或安全隐患，及时制止并要求施工单位整改；3. 记录旁站监督情况，形成旁站监督记录；4. 向相关部门报告旁站监督中发现的问题。
第四章旁站监督程序第六条旁站监督程序如下：1. 施工单位在施工前，将旁站监督方案报送监理单位审核；2. 监理单位根据旁站监督方案，确定旁站监督人员及旁站监督时间；3. 旁站监督人员在施工前24小时，书面通知施工单位；4. 旁站监督人员在施工过程中，按照旁站监督方案和施工图纸、规范要求，对施工过程进行现场跟班监督；5. 发现质量问题或安全隐患，及时制止并要求施工单位整改；6. 施工单位整改完成后，旁站监督人员再次进行旁站监督，确认整改到位；7. 旁站监督人员将旁站监督情况记录在旁站监督记录上，并由施工单位质检员签字确认。
第五章附则第八条本制度由公司工程管理部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，我们将进一步加强施工现场的质量安全旁站监督工作，确保工程质量安全，为公司创造良好的社会效益和经济效益。
施工高速公路重要工序旁站管理制度
施工高速公路重要工序旁站管理制度一、前言随着我国高速公路建设的不断发展，旁站建设成为重要环节。
旁站的管理质量直接关系到高速公路的安全运行。
为了规范旁站管理，提高旁站服务水平，本文制定了施工高速公路重要工序旁站管理制度。
二、制度目标该制度的制定旨在：（1）提高旁站管理水平，确保旁站服务的质量和安全性。
（2）确保施工过程不受旁站因素干扰，保证施工进度。
（3）规范旁站工作流程，提高工作效率，降低成本。
三、旁站管理程序1. 设立旁站在工程建设初期，商谈有关旁站位置和面积等问题，最终确定旁站的具体位置和建筑面积。
2. 保证旁站安全确保旁站的周边环境安全，防止不安全因素对旁站施工的影响，同时在旁站内要设置有效的防火设施和防盗设施，以确保旁站内物品和设备的安全。
3. 设立旁站管理机构成立旁站管理小组，其中包括工程施工方负责人、旁站管理人员和保安人员等，明确工作职责和权限。
4. 确定旁站管理流程根据旁站的具体情况，制定旁站管理流程，包括人员进出管理、设备管理、资料管理等方面的内容。
确保旁站管理的规范化和有序化。
5. 做好旁站日常巡检工作每天定期检查一次旁站的设备、消防设施、电力供应等相关设施是否正常，及时发现并处理问题，以确保旁站的运行正常。
6. 发现问题及时解决旁站管理人员及时录入并处理状况汇报，并及时向相关负责人汇报旁站的运营情况以及遇到的问题，以努力避免因问题未及时处理而对工程施工造成的延误和影响。
四、旁站管理的保证措施1. 人员管理明确旁站管理职责和权限，建立管理机制，实行岗位责任制。
定期对旁站管理人员进行培训和考核。
2. 设备管理保管好旁站内的设备，建立设备管理制度，制定设备的保养维护计划，定期检查设备是否损坏。
如有损坏，及时予以更换。
3. 日常巡检旁站管理人员每天对旁站设施进行巡查，及时发现问题并处理，避免因问题未能及时解决而对施工造成延误和影响。
4. 应急方案制定应急预案，针对突发事件进行应对，保证旁站管理的安全和正常。
重要工序旁站监控制度
对重要工序和关键环节增加监控频次，确保及时发现和解决问题。
针对问题完善监控措施
建立问题库
对监控中发现的问题进行分类整理，建立问题库 ，为后续监控提供参考。
分析问题原因
针对问题产生的原因进行深入分析，提出针对性 的改进措施，避免问题重复出现。
持续跟踪整改
对问题整改情况进行持续跟踪，确保整改效果落 实到位。
案例五：大型起重机械安装拆卸的旁站监控
总结词
详细描述
大型起重机械安装拆卸是工程施工中的高风 险作业，需要严格把控质量和安全。
在大型起重机械安装拆卸过程中，监理人员 需要进行旁站监控，确保起重机械的安装拆 卸程序、作业规范符合要求。同时要关注起 重机械的检验、维护和保养工作，防止机械 故障和人员操作失误导致的安全事故发生。
职责分工开展工作。
施工单位是旁站监控的责任主体 ，负责组织和实施本单位的旁站
监控工作。
监理单位负责监督施工单位的旁 站监控工作，对不符合要求的施 工活动及时提出整改意见并报告
上级主管部门。
各岗位的职责与权限
工程管理部门负责人负责制定 旁站监控工作计划和方案，并 监督执行。
施工单位负责人负责组织本单 位的旁站监控工作，确保工作 有序开展，对不符合要求的施 工活动及时整改。
案例四：深基坑施工的旁站监控
要点一
总结词
要点二
详细描述
深基坑施工具有较高的风险，需要严格控制施工质量 和安全。
在深基坑施工过程中，监理人员需要对基坑支护、降 水、开挖等关键环节进行旁站监控，确保深基坑施工 符合设计要求和安全规范。同时要关注基坑周边的环 境监测，防止基坑变形和塌方等安全事故的发生。
监理单位应加强对重要工序的旁站监理，确保工程质量 与安全。
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××××××××××公路
重要工序旁站
管理制度
编制：
审核：
审批：
××××××××××项目经理部
二〇一七年十月二十日
目录
第一章总则 (1)
第二章旁站的围和部位 (1)
第三章旁站监控的程序和式 (4)
第四章旁站监控人员的职责 (5)
第五章监督管理 (6)
第六章处罚规定 (6)
重要工序旁站管理制度
第一章总则
一、为了进一步加强中国建筑第八工程局有限公司大塘至浦北高速公路工程质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平。
使全线工程施工质量更加程序化、规化，确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现。
依据公司及项目质量管理办法、质量管理及奖罚制度、质量管理目标，结合本工程特点，特制定本旁站制度。
二、在中国建筑第八工程局有限公司大塘至浦北高速公路总承包项目经理部七分部（以下简称项目部）从事施工质量管理活动，必须遵守本制度。
旁站制度是指在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控；由于施工过程不规行为容易引起的质量事故或者隐患、被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控。
第二章旁站的围和部位
一.下列工程部位或工序必须实行旁站监控
(1)路基工程：软土地基处理（清淤、换填等）、路堤填筑施工、支挡构造物、搭板施工、边坡防护及排水施工；
(2)桥梁下部工程：桩基成工程每日检查、换浆清、终、桩基钢
筋笼安装、桩基水下混凝土灌注、桩基桩头处理、承台及系梁钢筋模板验收、承台及系梁混凝土灌注、承台基坑回填、墩台身钢筋、模板及混凝土浇筑、台背回填施工；
(3)涵洞、通道工程：基础处理、钢筋、模板及模板支撑体系检查验收、混凝土浇筑、浆砌及圬工施工、防水层施工、涵背回填施工；
(4)现浇梁工程：支架基础处理及安装、钢筋绑扎、支座安装、模板安装、预埋件安装、混凝土灌注、混凝土养护、预应力拉施作及道压浆；
(5)拌合站：拌合物配料、试验及搅拌；
(6)上部结构安装：支座安装、装梁、运梁、架梁，横梁施工、湿接缝施工、负弯矩预应力拉施作及道压浆；
(7)桥梁附属工程：桥面铺装钢筋制安、混凝土浇筑、护栏钢筋、模板及混凝土浇筑等；
(8)首件认可制、新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程；
(9)路面工程：混凝土路面结构层；
(10)质监站、业主、监理、公司、项目经理部及项目部及其它检查发现并要求整改的施工项目；
二.旁站人员的安排
在项目总工程师的指导下，由相关部门、项目领导具体负责旁站人员的安排，主要由技术、质量及试验人员进行旁站，拌合站拌合物拌合时必须有试验人员旁站。
根据目前工程部项目现场施工人员责任区域的划分，相应责任人员负责安排各自责任区域重要工序的旁站监督，项目目前责任区域划分如下：
工区经理：龙林明技术负责人：尚保卫
在以后施工过程中，项目相关领导具体分配各部位旁站人员，填写工程质量责任划分表。
三.旁站人员的主要工作容
(1)检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到设计、规相关要求。
特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；
(2)现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验收标准、验收指南及业主、总监办、项目不特殊要求进行施工的作业；
(3)核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告单、合格证等，根据规定，配合试验人员现场抽样检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求；
(4)做好旁站监控、施工记录、工程施工日志及质量控体系运行记录，并按验收标准、资料归档要求收集整理原始记录、施工管理资料记录；
(5)及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发
现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目经理、项目总工程师、质量总监或项目经理部其他相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施；
(6)凡旁站记录未经旁站人员验收签字的，不得进行报检及下道工序施工；
四.本工程旁站监控检查的主要依据
(1)与业主签订的合同、补充规定和文件、旁站施工部位的设计图纸、设计图交底及相关变更设计；
(2)验收标准、施工技术指南、经批准的施工组织设计、施工案、施工作业指导书、技术交底及其他现行规、规程；
(3)质量管理办法和质量管理体系；
(4)监理实施细则、项目经理部、项目部下发的办法和文件；
第三章旁站监控的程序和式
1.项目经理部建立由项目副经理和项目总工领导各职能部门负责具体安排的旁站体系，对需旁站部位和工序做好旁站人员安排，并督促旁站监控人员实施旁站。
2.项目经理部对旁站落实情况实施巡查检查，并将旁站记录纳入月度和季度考核；项目部应定期和不定期对旁站监控情况进行检查和指导。
3.旁站监控应按下列程序进行：
(1)落实旁站监控人员、对旁站容和控制要点进行技术交底、配置检查工器具、照明工具及劳保用品。
(2)检查施工操作人员配置情况、施工机械、材料准备情况及上一道工序质量检查记录签认情况。
(3)旁站人员按本制度容实施旁站监控工作，并做好旁站监控记录。
(4)旁站监控过程中，发现施工质量和安全隐患时，按本办法旁站人员的主要工作容进行制止并改正。
(5)旁站结束后，旁站人员在旁站记录上签字。
(6)对旁站记录整理归档。
4.旁站人员实施旁站时，应及时、准确的记录旁站监控容，施工队应在旁站记录上签字确认。
旁站监控记录的容应包括：旁站监控的部位和工序名称、起讫时间、里程地点、气候、主要施工容、现场施工负责人或工班长、过程发现或存在的问题及处理过程。
5.旁站监控必须全过程现场监控；
第四章旁站监控人员的职责
旁站人员应履行下列职责：
(1)熟悉相关标准、设计图纸、设计变更情况、设计补充规定、生产经营承包合同、质量管理办法、质量控制体系及上级下发的各项规定；
(2)旁站监控前，检查各项准备工作情况，并形成记录；
(3)旁站完成后，形成完整、准确的旁站记录；
(4)按上述有关规定对施工异常情况做出纠正处理；
(5)旁站人员是旁站监控的直接责任人，对旁站监控容承担直接监督责任；
第五章监督管理
1.由项目副经理和项目技术负责人牵头各职能部门负责人对旁站工作进行监督检查与管理，对违反规定的行为视情节轻重进行适当处罚；
2.项目部各相应职能部门对在旁站过程中发现的涉及工程质量、安全的重大问题，应责成有关面及时处理，对施工队妨碍旁站工作正常开展的行为，应及时予以制止和纠正；
3.项目部旁站人员对不具备施工条件的部位或工序，不得明示或暗示允施工队进行后续施工；
第六章处罚规定
1.项目部管理人员或旁站人员违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，视情节轻重处以100～1000元的罚款：
(1)对不具备施工条件的部位或工序，明示或暗示允施工队施工、进行下一道工序的；
(2)明示或暗示施工队偷工减料或使用不合格的建筑材料的；
(3)未按本办法实行旁站的；
(4)滥用职权或者与施工队串通，弄虚作假、降低工程质量的；
(5)在旁站过程中发现危害工程质量和安全的行为不予制止的，或制止无效未上报上级主管领导的；
(6)旁站不力或者旁站时擅自离开工作岗位的；
(7)利用职权向施工队直接或者间接收受贿赂、索要好处的；
2.对施工队违反本办法，有下列情形之一的，责令改正，并视情节轻重处以2000～10000元的罚款：
(1)拒不接受旁站人员监督管理的；
(2)拒不服从整改指令的；
(3)在旁站记录上拒不签字的；
(4)威胁旁站人员或项目管理人员的；
(5)对旁站人员指出的问题和通病，屡次不改的；
大塘至浦北高速公路工程重要工序旁站记录表。