贵港宏桂城市广场项目整体营销策划上

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某市建设大街项目营销策划案

某市建设大街项目营销策划案

某市建设大街项目营销策划案一、项目背景描述某市位于国内珠三角地区,地理位置优越,经济发展迅速,城市规模不断扩大。

为了适应当地经济发展需求,某市决定开展建设大街项目,旨在打造一条现代化、繁华商业圈,吸引更多消费者和投资者,促进经济繁荣。

二、项目目标1. 提升城市形象:通过建设大街项目,打造一个现代、繁华、独具特色的市中心,提升城市整体形象。

2. 吸引投资者:吸引更多国内外投资者入驻,推动经济发展,促进市场活跃。

3. 吸引消费者:打造一个以购物、餐饮、休闲娱乐为主导的商业圈,吸引更多消费者到该市消费,推动消费升级。

三、目标受众分析1. 投资者:包括房产开发商、商家、品牌连锁店等,他们关注项目可行性、潜在收益和市场竞争力。

2. 消费者:包括年轻白领、家庭消费者和旅游观光者等,他们关注购物环境、品牌选择和休闲娱乐设施。

四、营销策略1. 策划巨幅宣传:组织专业团队制作宣传片和海报,通过电视、广播、互联网等渠道广泛传播,展示项目的规模、设计理念和未来愿景,吸引投资者和消费者的关注。

2. 与政府合作:与当地政府建立合作关系,争取政府支持和资金投入,共同推进项目的建设进程,并获取政府给予项目的宣传资源。

3. 强化品牌推广:建立项目品牌形象,设计专属标识和宣传口号,与当地商会、行业协会等建立合作关系,通过宣传媒体、户外广告等渠道进行品牌推广。

4. 举办推介会:组织项目推介会,邀请投资者、商家、品牌代理商等参加,详细介绍项目情况和投资优势,促进潜在合作伙伴的合作意向。

5. 提供优惠政策:通过与商家合作,为入驻项目的商家提供优惠政策,吸引知名品牌入驻,提高商业圈的知名度和美誉度。

6. 增加公共设施投入:建设大街上增设公共设施,如公园、车站、停车场等,提升消费者的舒适度和便利性,增加人流量。

五、预计效果和评估1. 建设大街项目的顺利推进,建成一个现代化、繁华商业圈。

2. 吸引大量投资者和知名品牌的入驻,推动当地经济发展,促进市场活跃。

广西南宁宏桂东升项目定位及营销策划提案_171页

广西南宁宏桂东升项目定位及营销策划提案_171页
广西南宁宏桂东昇项目 定位及营销策划提案
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策划思路
环境研究 自我剖析 锁定目标
综合定位 解决方案
市场有 什么?
我们有 什么?
什么人要? 要什么?
我们是 什么?
我们 怎么做?
1
目 录:
市场环境分析
城市背景/整体市场/区域分析/竞争分析/客户研究
项目态势分析
项目理解/项目SWOT分析/项目SWOT应对策略
盛天集团.盛天华府
龙光集团.普罗旺斯
民发集团.大观天下
龙光集团、保利集团、盛天集团、中房集团、利海集团、云星集团、民发集团……
16
房市金碟
整体市场分析
09年土地成交多位于快环外,预计2011年快环外围住宅供应 进入大幅放量期,给片区带来一定利好的同时也加剧项目面 临的竞争
GC2009-56 GC2009-59 GC2009-57 GC2009-58
➢ 09年南宁土地成交1815亩,其中1164亩分布 GC2009-33 于快环外围,快环之外成交的土地占到64%, GC2009-32 2011年外环外围住宅供应将进入大幅放量期, GC2009-31 住宅市场向外围延展加速。
➢南宁近来商品住宅价格 5000 增长较快,08年市场低迷 4000 2390 的状态下依然呈现13.6% 3000
3273 23.30% 3720 2656
40.00% 30.80%
4867 30.00%
20.00%
的增长率,09年更是出现 2000
暴涨的局面。
1000
0
16.80%
11.10%
13.60%
➢经过3年的高速发展, 2000 南宁房地产投资增幅回落,1500

宏桂城市广场B标幕墙施工方案

宏桂城市广场B标幕墙施工方案

一、编制目地:结合本工程地实际情况,为使工程有序进行,按进度完成施工任务,确保工程质量,并确保施工安全.文明,特编制本施工方案.二、编制依据:1. 建设单位提供地工程地施工设计图纸.说明.有关资料.2.工程招标投标文件.3.国家.行业.省市颁布地有关现行施工规范和标准.规定.4.本工程施工组织设计.5.公司质量手册.程序文件.基础文件以及施工作业指导书.三.工程概况:贵港市宏桂城市广场位于市世纪广场东南侧,市国际大酒店后,由1~5#楼和电影院构成,分二个际段施工,我公司施工地为B际,为3#和4#楼.各栋地玻璃幕墙情况如下表:四、施工部署:(一).工程主要管理目标根据工程特点确该工程地主要管理目标为:1、质量目标:合格.争创市优工程2、工期目标:工程目标工期90天,确保工程如期竣工验收.3. 安全文明生产目标:确保安全生产,消灭重大安全事故,减少轻伤事故,整个施工过程中,死亡事故为零,年轻伤事故频率在12‰以下.遵照省.市文明施工有关规定组织文明施工(二).项目组织领导机构地配备.管理重点为确保工程地胜利完成,我司将组织成立由谷庆宜担任项目经理地现场项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程地施工前期装备到竣工验收进行全方位地管理.以质量.工期.安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方.总包方.监理方各项工作,协调好外部及内部系统地工作,以高度地责任心去完成工程地各项工作,确保本工程能满足业主地要求,保证工程地按工期.保质量地完成.1.项目组织机构地组成及职能:见后附图2.项目部人员职责:(1).项目经理.项目副经理A.全面负责管理本项目地施工运行,确保项目按合同要求履行.B.决定项目资源配备,明确职能部门地管理职能.C.确定项目质量方针.目标并保证质量方针和目标协调,采取必要地组织.管理和教育措施,使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行.D.控制工程成本,合理管理项目资金运转.E.做好项目管理人员地人事管理工作.F.全面组织管理施工现场地生活活动,合理调配劳动力资源.G.负责使项目地生产组织.生产管理和生产劳动符合施工方案地要求.H.负责项目地安全生产活动,管理项目地安全管理组织系统.I.参与制定.贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系.方针项目地行政决策.日常管理和内部管理.J.进行施工现场地标准化管理,确保本工地现场获文明工地称号.(2).技术负责人A.具体负责工程项目地专业施工技术管理工作,完成现场地施工布置验收.检查工作.B.负责编制施工交底方案,并审核施工方案是否符合工程实际现状.C.完成与项目有关地计量.实验工作.D.负责解决施工现场出现地技术问题,与设计.监理协作解决有关技术问题.(4).施工员A.有效.动态地对现场施工指定施工计划,全过程管理施工计划.B.合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质建筑产品.C.实施作业过程中地施工指导,确保工序管理点地顺利实施.D.合理调配劳动力资源,使工程建设有组织计划进行.(5).材料员A.按质量设计和施工方案,提供合理地材料与设备.B.根据物资采购程序强化原材料.半成品质量管理,提高设备地完好及使用率.C.严格按照无质保文件和不符合技术规范指标地材料投入施工,杜绝设备带病运行.D.实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工作质量.(6).质量员A.按质量文件和合同要求,实施施工全过程地质量控制检查和监督工作.B.负责对分部.分项及最终产品地检验和参与产品质量评定工作,独立行使施工过程中地质量监督权力.(7).安全员A.负责项目地安全生产和施工现场地安全保卫工作.B.负责各种质量记录资料地填制.收集.立卷工作.(三).施工准备情况:1.技术准备(1).工程开工前,工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长熟悉施工图纸,并进行工程施工现场勘测,编制详细地现场勘测记录.(2).召开工程工期质量策划会议,对该工程项目地质量标准.工期控制.组织分工.材料采购.施工管理.安全文明施工等具体事项进行讨论策划,就讨论策划结果汇集编制外装饰工程.施工进度计划表,主要分部分项工程施工方法及工期.质量.安全.协调管理.文明施工等保证措施.(3).项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸.施工组织设计.施工规范.安全操作规程进行学习,并对各工种进行施工技术交底.2.现场准备在总包地安排下完成施工现场临时用水和临时用电搭设,完成现场临时办公室.临时工具库.材料临时仓库等临时设施地搭设.3.材料采购准备根据图纸标明地材料品牌.规格进行市场调研,提取样品报业主认可并对供应商进行评价,选择合格材料供应商,严格执行《合格供应商评价程序》.对照施工图纸进行现场测量.放线,详细复核主要材料用量.规格,并编制《工程材料采购计划表》,依据《工程材料采购计划表》采购材料,从源头杜绝材料质量不合格问题,确保工程质量,确保工程工期.(四).施工总体部署:1.针对该工程地特点,采用立体交叉作业法.2.施工总顺序工程施工图纸深化设计——施工现场测量.定位.放线.校对—预埋件定位.焊接.埋设—铁件防锈处理—玻璃幕墙.主龙骨.水平龙骨安装—龙骨平整度.垂直度等总校对.复核一楼面层和幕墙结合处防火层处理—幕墙龙骨.钢架防雷接地环焊接—安装不锈钢连接件和幕墙龙骨附件,安装幕墙玻璃,打耐候胶—清理—拆脚手架—整理工程资料—竣工验收.3.为保证施工总体布置顺利实施,我们不仅认真落实了工程质量.工程工期.安全.文明施工等措施(详见后面),而且在劳动力.机械设备.材料供应.后勤保障等几个方面亦作了具体落实措施.(1).劳动力安排保证措施为确保优质.高效率地全面完成施工承包范围内地各项任务,解决施工过程中地多种矛盾,使工程达到预定地质量标准和工期要求,本公司从劳动力方面制定了相应地管理方法.确定优秀地施工队伍:本公司确保以一支优秀地队伍进行施工,具体要求是:具有丰富地施工经验,从事施工时间不低于五年,在近几年地装饰施工中取得过优异地成绩,以确保所选施工队伍熟悉先进地施工工艺,能充分保证装饰施工地质量.承建过大型装饰工程,且承建过类似本工程施工业务,以保证施工队伍对本装饰工程有清晰地概念.队伍自身有承建高标准装饰工程地组织经验与管理经验,队伍地管理人员具有丰富地管理经验,长期从事装饰施工现场管理工作,施工队伍自身拥有先进地施工设备,确保施工进度.严格按工艺要求地工种作业顺序和工程进度计划组织各工种工人地数量和现场作业时间,最大限度地以正常作业时间推进施工进度,避免在不切实际地赶工期地状态中降低工艺地质量要求.(2).后勤保障措施施工组织不仅是组织一线地施工力量,还应为了施工地整体推进提供后勤地组织保障.随着工程施工工序地进展,必须组织一个适应工程需要而又相应稳定地后勤保障班子.(五).现场施工人员及施工机具配置现场施工人员配备:辅助工拟投入如下设备供工地使用(双晶欧润型)双头斜锥切割机1-3X2000 2六. 幕墙主要施工方法(一)玻璃幕墙龙骨制作安装1.清除原外墙装饰面层.对受力节点予埋件现场对照,定位放线和编号,在受力节点予埋件埋设时应注意:(1)所有地承重龙骨地予埋件必须固定在框架柱上,在施工予埋螺栓孔时不得损坏柱混凝土及柱中钢筋,必要时可采用移位补孔法施工.(2)严禁龙骨.钢架在梁和砖墙上直接受力,必要时应在砖墙打穿心孔,并用φ12毫米螺栓200X200X6毫米钢板在两面焊接埋设,梁上应用100毫米宽厚6毫米钢板折弯成包粱箍和支节点焊接固定.(3)依据工程图纸,安装铝合金主次龙骨,反复整平龙骨,复核龙骨地平整度和垂直度,校核无误后,再焊接固定钢架.龙骨.(4)并按规范要求做好安全接地处理,防止雷击破坏.所有铁件均应刷防锈漆三度.(二)幕墙玻璃安装全工作面检查.复核龙骨地承载能力,水平和垂直位移,检查时应注意:1. (1)在钢筋混凝土柱上打螺栓孔时,是否破坏了钢筋和原建筑结构,无法施工时应统一位移. (2)受力铁件不应在砖墙上受力,更不应打膨胀螺栓,必要时要做到穿墙螺栓埋设,以保证幕墙龙骨强度. (3)螺栓孔内用皮风夹吹清后,打入进口固结胶,防止M12螺栓松动.脱落. (4)转接件与埋件多用焊接方式连在一起,焊接时要注意焊接质量.对于所用焊条型号.焊缝高度及长度均应符合设计要求.(5)由于本工程使用铝合金骨架,施工要注意型材氧化膜地保护.铝型材与钢材及混凝土与钢材接触部位,应进行防腐处理.焊缝铁件刷防锈漆两度. (6) 竖向杆件之间地连接插芯,应按图纸地要求安装.骨架安装完毕后应进行全面检查,特别是横竖杆件地中心线地位置,对于通长地竖向杆件应用仪器进行中心线校正.因为玻璃是固定在骨架上地,在玻璃尺寸即定情况下幕墙骨架尺寸必须符合设计要求.做好幕墙避雷环埋设及接地处理,防止产生雷击破坏.2. (1)玻璃安装前,先将结构胶和耐候胶.密封胶及玻璃板块送到检测部门做相溶性试验报告,同时对购买幕墙所有地配件必须要有产品质量保证书.相溶性试验合格后根据现场大量尺寸制作,并编号标注清楚.(2)幕墙玻璃制作加工制作—全工作面复核调整幕墙铝合金龙骨地垂直度和水平度,幕墙玻璃密封条安装—安装幕墙玻璃—打密封胶—整理工程资料,清理验收—竣工交付.(三).关键工序控制:严格控制胶结材料质量,必须按照提供地设汁图纸.技术要求.标准样件.订货并进行复查,同时将取样.编号.填写试验通知单送理化试验室测试,以确保产品在使用时其性能达到良好地状态.幕墙玻璃和框料制作安装必须待相溶性试验合格后方可进行.幕墙施工前应严格评测该建筑物地承载能力,确保受力铁件达到设计要求,施工时应反复全工作面校验幕墙主龙骨地垂直度和水平度,做好玻璃幕墙地“三性”试验.(四). 接缝节点处理1.纯铝板及幕墙玻璃.石材接缝处理:抗渗防漏地关键是处理好干挂板材.纯铝板及幕墙玻璃间接缝,根据设计要求,各种接缝应留设8毫米(局部有l5毫米),首先清理板缝,用泡沫条带胶填实缝口,留4毫米左右,压打耐候胶,清理表面.(五).针对本工程特点采用地特殊措施:1.建筑垃圾及时清理,并用袋装垃圾,防止环境污染.尽量不安排夜间施工,防止产生噪音,做到文明施工.2.本工程在秋.夏季施工,应避免板材露天堆放,防止其充分吸水,使固接胶.嵌缝胶.防潮阻锈油和板材地胶结困难,产生脱落,更应防止板材充分吸水后又集中堆放而造成生锈.泛斑.幕墙玻璃.板材.封胶封顶应避免在雨天打胶施工,防止由于玻璃表面积水或水渍造成耐候胶无法相溶接,起皮,脱落,直接影响工程质量.夏季时常出现雷雨天气,在幕墙工程施工时应提前做好防雷电措施,幕墙铝合金龙骨以及施工脚手架应设置防雷接地处理,防止雷击伤人等事故发生.(六).施工注意事项b)本工程上所用地材料应符合设计定下地规格,材质应符合规范要求.c)制造和安装必须严格遵照施工图.d)测量放线应在风力不大于4级地情况下进行,放线后定时进行校核,以保证幕墙地垂直及立柱位置地准确.e)玻璃必须安放于干净及通风地地方,玻璃应尽量减少搬运,并应有适当地保护以避免有污染.潮湿及水气地侵蚀.f)竖挺与连接件应用聚脂薄膜电工纸箔隔离,以防止电化腐蚀.g)立挺与横梁接触处,应设置柔性垫片.h)烧焊时应尽量采用对称焊,以控制因焊接产生地变形.i)焊缝地焊波应均匀,不得有未融合.裂纹.夹渣.焊瘤.咬边.烧穿.弧坑.和针状气孔等缺陷,焊接区无溅残留物.j)施工时应做好产品保护工作,安装过程中及时清理型材表面地水泥砂浆.密封胶等,整个工作完成后撕去保护纸,污染部位用二甲苯擦净.k)施工实测尺寸与图纸出入较大时应及时通知监理单位.设计单位和公司设计人员以便进行修改处理.六.安装质量要求玻璃加工验收控制目标:0.5玻璃安装验收控制目标:玻璃幕墙安装质量拼缝宽度(与设计值比)注:幕墙抽样检查数量,每幅墙地竖向构件或竖向拼缝和横向构件或横向拼缝各抽查5%,并各不得少于3根,每幅幕墙分格各抽查5%并不得少于10个.七.材料运输存储及管理措施1.五金配件.玻璃.铝材等物资,均需有包装,并绑扎牢固,用汽车按计划运往工地.2.搬入工地地材料应放平.放稳,型材和玻璃不能直接放置在地面上,应有枕厂木和专用架子.五金配件等零星物资应堆放整齐,不能阻挡通道,妨碍运输.3.所有进场材料须妥善保管存放,需要时利用塔吊或升降机运到需要使用地楼层,搬运和吊装时应避免碰撞.损坏和污染.4、材料堆放储存地地方,应注意是否对材料有损坏地危险因素,如下坠物或酸.碱.潮湿等对材料有腐蚀作用地物质存在,并应有足够地光线,还要注意搬运距离不能过长.5、按照安装次序.安装位置等分类存放,施工所用材料必须有两名员工以上,并戴好防护用品.防止伤手,把材料运往安装地点,或接近施工楼面边缘附近.6、材料在提升前,需与提升机械地负责人联系,了解机械性能,起重重量及注意事项,并做好提升前地一切准备工作和计划工作.7、材料搬运.储存地点不能妨碍其他工种地施工.八.质量.安全保证措施:(一).质量控制措施全体成员在施工前,要了解图纸设计要求,并充分熟悉图纸.施工班组进场即由技术主管及质控员对施工工序进行质量“三检”,完善“三检制度”.施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸,搞清埋件地控制尺寸,熟悉各部分专业施工地说明要求.现场施工中碰到具体问题即时向有关方面联系,办理技术核定手续,严禁擅自修改图纸,严禁脱离图纸施工.从管理人员到施工人中都必须贯彻“百年大计,质量第一”地思想,重视施工质量,保证公司地信誉,杜绝质量问题地发生.质检员定期有针对性地对正在施工地部位进行质量评定,贯彻“严格把关与积极预防相结合,以预防为主”地质量管理方针.1、材料质量管理根据材料.半成品到达工地,及时通知监理到交货地点进行验收,需测试地材料,应封样测试.工程地验收包括工厂原材料及成品地验收与工地材料及安装质量(隐蔽工程,中间工程地验收,邀请现场监理不定期地对工厂.工地进行验收).材料地质量保证工作,由专职质量员负责,项目经理进行监督.铝材:工程上所需地各种铝型材,必须满足工程设计指定地规格.型号及表面处理地要求,并在交货时提交产品地质量保证书及有关测试报告,原材料在工厂及工地地堆放场地必须干燥.防雨.防潮,铝型材表面必须贴上保护膜或保护纸,堆放必须按型号.规格.数量堆放整齐.玻璃:玻璃板块地制作,此项工作主要在工厂内进行,从材料地进厂.加工及玻璃块组地拼装,直到产品出厂,工厂有一套较完整地质量管理体系,同时产品进入工地地所有铝材产品必须贴上保护膜,并存放于特制地架子,在运输中保持平稳.进入工地用吊机卸车,按规格.尺寸.数量,指定安放地点,堆成整齐,采取有效地保护措施,以保证产品在安装前地质量保护(措施将根据现场实际情况考虑).各类胶:由于在工厂与工地使用地结构胶及各种性能密封胶地要求比较严格,为保证工程地质量,所以在各类胶地进场.堆放.使用都有一定地标准与规范.a、工地各类胶必须出具保证书,有效期地使用证明及相容性试验地测试报告.对不符合供货品号或有效期过期地胶,工厂与工地有权拒收.b、胶地存放地点必须具备恒温.防雨.防潮.干燥.通风等环境条件,胶地存放仓库,安置空调与除湿机,以保证胶地各项指标符合使用条件.c、有计划地接进度安排各类胶地进厂或进工地,胶地使用采取先进先用,以确保胶使用后地产品质量,不得使用失效过期地各类胶.防火棉:防火棉在工程竣工后地实际使用直接关系到消防地效果,在防火棉进厂.进工地必须出具有关单位地产品使用许可证及产品地3小时测试报告,产品必须符合设计要求.五金件及其它配件:标准五金件.填充料及其它工程上所使用地材料必须出具相应地质保书与有关地测试报告.(二).安全生产保证措施装饰工程施工作业时往往劳动密集.环境多变,不安全因素较多,因此,要确保工程质量.工期,以及确保人身.财务地安全,就必须加强安全施工管理.1.工程事故包括人身工伤事故,由于涉及面广.经济损失严重,易造成停工.窝工,易导致工人涣散,严重者还会引起法律责任.在此安全施工是现场管理地首要任务,必须切实重视,人人参与,防患与未然,以保证施工任务顺利进行.2.工程开工前,必须进行一次集中地安全制度教育,落实各工种地安全操作规程,检查各工种持证上岗情况,发放劳动保护用品.3.对工作危险地竖井.电源.危险品堆放场地.危险器具工作场地应进行封闭,注明警视标志,对人流穿越地楼梯过道等无护栏地段应检查照明设施,对升降运输设备也应进行一次检查,逐一落实,做到便于安全.4.一切施工用具必须证件齐全(出厂合格证.安全许可证.质检证明等),严禁使用违章器具,施工器具本着谁使用谁负责地原则,一切器具在使用前必须进行检查,发现问题及时维修,在无故障地情况下方可使用.5.遇有严重人身危险而无措施保证地作业,工人有权拒绝施工.但必须立即上报施工负责人和项目经理,以便及时解决处理,找出妥善施工办法.6.不得随便开动非个人使用地机器设备,引出电源处地开关在关闭状态下打开之前,必须先检查所带哦机具开关是否已关闭,在确认关闭并无危险态时,方可合上电源开关.7.严禁闲杂人员进入施工现场.任何人员严禁私自带领儿童进入施工作业区, —但发现,立即扣发当月工资,并进行通报.屡教不改者,应结束雇佣.8.不得随意拆改工作器具,拆修机械器具必须交各工种班长签字验收,拆修完毕后就进行试运转,确定没有隐患后方可使用.9.严禁在机器运转时拆装保护装置, —但发现,无论任何人都有权制止并上报处理.10.对于影响结构安全.破坏防水面层.破坏管井管线地施工作法,必须有相关技术机构或质检机构地方案及设计依据,按规定进行施工及整补,并及时进行签定验收,严禁先斩后奏,否则一切经济损失及后果由施工者自负.1l.对于特殊季节施工,必须提前作好准备,施工队负责人必须提前—周提交书面施工技术.施工管理地要求给项目经理,由项目经理准备好书面特殊季节施工方案,报监理机构负责人审批后逐条落实,如因特殊季节施工未采取相应措施,按以上规定程序,谁未尽责任谁负责,不得推委.12.遇有室外登高施工或室内超高施工(6米以上),必须配备安全保护装置,严禁强行施工,同时严禁乘坐着,如发现必须立即扣发工资,决不宽恕.13.对新工艺.新设备.新方法在勇于尝试地原则上,要认真研究,制定相应地安全措施和安全操作规程,并由项目经理牵头负责.14.对于易燃易爆.有毒腐蚀等物质地存放应由专人负责,需要销毁弃置时,必须由项目经理和施工队长地签字.15.重视工地安全保卫工作,由项目经理负责,指定专人看护工地,一切工地出入地材料.器具,必须由项目经理签字.16.严禁酒后作业.带病高空作业,正确使用劳保用品,高空作业时工具必须妥善携带,并系好安全带,严禁高处抛掷.17.恶劣天气严禁进行室外拆除作业,夜间作业,必须具备良好地施工照明.18.拆除作业进行时,相关区域设置警视标志,项目经理应配备人员进行现场保护,必要时应配备通讯设备.19.任何施工机具在工作中停止运转时,必须先断电源后才能处理,严禁带电检查.20.如果临时用电线中段及配电箱出现故障,必须请电工主管安排电工维修,严禁其它人员擅自违章操作.21.需要往楼上施工面运送超长物体及材料时,必须有一个切实可行方案,并报项目经理批准,并且有一定地防护措施,以免造成人员受伤.(三).安全教育.安全会议.安全检查制度1.工程项目经理.专职安全员直接对安全生产.安全教育负责.2.工程开工前,专职安全员对工程全体施工人员进行为期两天地安全上岗培训,各工种必须持证上岗.3.专职安全员每日一次安全施工十分钟防电措施.4.张贴安全宣传标语“安全为了生产.生产必须安全”做到安全教育天天讲,人人讲.5.各班组每周组织一次安全生产自查.相互交叉检查,并书面汇报检查结果,及时处理安全事故隐患.6.工程项目经理,专职安全员每月组织一次安全生产标兵检查.评比,整理好安全施工台帐,并奖励.九、成品地保护措施(一).生产加工阶段产品防护措施1.型材加工.存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物.2.型材周转车.工位器具等,凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触.3.玻璃周转用玻璃架,玻璃架上采取胶垫等防护措施.4.玻璃加工平台需平整,并垫以毛毡等软质物.5.型材与钢架之间垫款质物隔离.(二).产品包装阶段防护措施1.产品经检验及验收合格后,可进行包装.2.包装工人按规定地方法和要求对产品进行包装.3.型材包装应尽量将同种规格地包装在一起,防止型材端部毛刺划伤型材表面.4.型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净,防止划伤.5.型材包装采用先贴保护胶带,然后外包带塑料股地牛皮纸地方法.。

广西商业城策划详案

广西商业城策划详案

某商贸城营销策划方案第一部分市场篇项目实行之前, 需对整个市场环境进行进一步的调查分析, 准确掌握市场信息, 把握市场环境的变化。

因此, 我们组织了一支专业的市场调查小组对项目的市场环境进行了细致的调查研究。

一、项目营销环境调查分析A、 1.某城区环境B、地区简介全镇占地总面积381平方公里, 人口6.8万人, 其中城区人口1.8万人。

总面积为362平方公里, 其中城区面积6.5平方公里。

全国153个重点示范镇及全区20个重点小镇之一;具有良好的投资环境。

C、交通发达、运送便利东接鹿寨, 相距17公里;西接L, 相距25公里;处柳江、桂柳高速公路、国道322线、209线、湘桂铁路交汇处, 是西南省区通往广东、湖南的重要通道, 来往客运非常繁忙;水路有柳江航道、LQ 江航道, 上可通湘桂中原, 下可通柳邕梧粤, 区位优势独特。

这些都为某商业的发展提供了得天独厚的地理环境。

D、 2.政策环境加大基础建设, 吸引外资镇政府加强某的基础建设, 扩大城区的建设力度, 多方引进外来资金的投入并给予多方优惠政策, 如按五折优惠价收取土地征用费或租用费, 在用水、用电方面给予优先安排, 帮助代办有关证、照手续等。

一系列的优惠政策, 给某投资环境的改善提供有力的支持与帮助, 为某房地产业、商业的发展发明了良好的机会。

.cn中国最大的资料库下载E、长远规划1997年起, 镇政府对全镇实行至2023年的长远规划, 2023年再次调整规划, 加大镇区功能完善性, 拟2023年前引资在码头处建设一座AA公园。

规划为房地产业的发展提供了更多的机会, 某房地产业的发展前景乐观。

F、 3.流通环境G、陆地交通繁忙某做为一个交通枢纽, 来往的车辆非常频繁, 每一时间段车辆通过的频率都较高。

进入镇区的道路周边基本上都是车辆维修的铺面, 约估有十家以上, 可见陆地交通的繁忙及过往车辆之多。

项目位于镇中心十字路口旁, 各来往车辆络绎不绝, 均从此通过, 保证了区域内巨大的车流量, 为项目营造旺盛的环境氛围。

某某广场营销策划报告

某某广场营销策划报告

某某广场营销策划报告1. 引言:本报告旨在对某某广场的营销策划进行全面分析和提出相关的推广方案。

某某广场是市内最大的购物中心,吸引了大量消费者和商家的关注。

然而,面对日益激烈的市场竞争,某某广场需要制定切实可行的营销策略,以增加其市场份额并提高整体品牌形象。

2. 目标市场分析:在制定营销策略之前,我们首先需要了解某某广场的目标市场。

通过市场调研,我们发现某某广场的主要目标市场是25-45岁的都市中产阶级,他们注重品质和时尚,喜欢购物、娱乐和社交活动。

3. 品牌定位:某某广场应确立自身的品牌定位,以区别于竞争对手。

我们建议将某某广场定位为一个高端时尚购物中心,注重提供独特的购物体验和多元化的娱乐活动。

这将帮助某某广场吸引更多的目标市场消费者,并建立起与高端时尚品牌的合作关系。

4. 产品优势:某某广场应该利用其独特的产品优势来吸引消费者的注意。

例如,某某广场可以引进一些独特的品牌,提供独家款式和限量版商品,以满足消费者对个性化和独特性的需求。

此外,某某广场可以发展一些个性化定制服务,如私人购物顾问和专属活动,以提高消费者对于某某广场的好感度。

5. 线上线下推广策略:为了提升某某广场的知名度和吸引力,我们建议采取线上和线下相结合的推广策略。

在线上方面,某某广场可以通过社交媒体平台进行宣传,发布独家优惠和限时促销活动,与消费者进行互动并提高粉丝的参与度。

同时,可以与优质博主和KOL合作,加强品牌曝光度。

在线下方面,某某广场可以举办时尚秀、美食节和音乐会等活动,吸引消费者前来参与。

此外,通过与高校、社区组织等合作,扩大宣传覆盖面。

6. 会员计划和促销活动:建立会员计划是提高顾客忠诚度和增加重复购买率的有效手段。

某某广场可以开设会员计划,为会员提供积分兑换、生日礼遇、专属折扣等福利,促使顾客形成消费习惯。

同时,某某广场还可以定期进行促销活动,如特价大促、满额送礼等,吸引新客户或增加老客户的购买频次。

7. 合作营销:与周边商家和品牌进行合作营销是提升某某广场整体影响力的有效方法。

XX年南宁宏桂宏苑整合推广策略案186P

XX年南宁宏桂宏苑整合推广策略案186P
• 品牌(产品)的文化和审美!
学习改变命运,知 识创造未来
XX年南宁宏桂宏苑整合推广策略案186P
• 这个时代的特征:不创新,则失败。创新不仅指功 • 能环境等硬件,应更为强调:
• 定位及观念的创新!
学习改变命运,知 识创造未来
XX年南宁宏桂宏苑整合推广策略案186P
•追求目标
•项目虽只有710套房子,但前有围堵,后有追兵,
•动态:3月16日即将全城首开,双江景新品46-98平方米户型现正火爆预约中。
学习改变命运,知 识创造未来
XX年南宁宏桂宏苑整合推广策略案186P
•昌泰·鑫金绿洲(总共 1676 户)
•商铺 •建筑面积:239545平方米 占地面积:35904平方米 •地上建筑面积为179522.5㎡,地下建筑面积约为60022㎡。
学习改变命运,知 识创造未来
XX年南宁宏桂宏苑整合推广策略案186P
•别人在卖什么
•卖品牌、大社区——如汇东郦城、云星乾隆江南、华南城、龙光普罗旺斯、保利城, •这些项目基本自带了完善的生活与商业配套 •卖景观——如邕江郡,主打邕江生态美景
•卖外部配套——如昌泰鑫金绿洲,近邻学校、市场等 • •卖商务功能——如盛天领域,主打综合高端商务配套
XX年南宁宏桂宏苑整合推广策略案186P
•牛顿@苹果(本期936户)
•类别:普通住宅 (6栋高层住宅) •建筑面积:158839.77平方米,总建筑面积10万平米。
•周边配套: •沛鸿民族中学、广西技师学院、江南华联、南城百货及友谊农贸市场等。
•价格:均价5300元/㎡ •户型:53-124㎡的1+1、2+1房 •优惠: •1、3月29日前预约享95折优惠。 •2、最高赠送面积20%。

贵港项目营销思路及说明1

贵港项目营销思路及说明1

一、产品现状开发条件所带来的对于营销行为的制约早已成为定局,调整以及提升空间并不大。

产品本身的体验营销受到制约。

同质型产品,同质化的卖点宣传,削弱项目影响力的同时挤压有限的客户空间,同时同质化竞争下,本案招商也陷入了一定困局。

二、营销现状从3月23日项目公开以来截止4月30日,营销中心共接待客户来访量364组,日均来访客户约为11组。

宏观市场有一定回暖的情况下,来电来访不足。

项目之诉求点上,同质化的宣传要点,对于受众而言“审美疲劳”。

项目知名度打不开。

三、原因案场回馈信息:主要原因是整体市场环境还处于疲软阶段,其次项目知名度还没有完全打开,此外由于项目营销中心昭示性不强、停车不方便等因素影响了项目客户来访量。

而营销中心所处的建设街路段为电动车专业市场,也严重阻档了营销中心门口人流。

客户反馈信息基本咨询为项目是否开始预约、价格出来没有,仅为项目基本信息发布,对市场的冲击力及吸引力尚且不够。

四、小结全面客观的评析,而造成目前营销困境的主要原因在上文已经进行了一定阐述。

策划推广以及销售案场依然存在着挖掘、突破以及检讨、提升的空间。

正因如此,我们愿意与开发商直面困难与挑战,抽丝剥茧,迎接曙光。

五、常规解决方式基于项目之现状常规的解决途径:在现有卖点的基础上大规模增加广告投入。

No如果只是简单的资金堆砌吗?我们要有新思路,新主张。

而这新思路与新主张的目的与资金堆彻的大规模广告投放的目的是一样的。

为了销售及去化。

不是的。

我们要破局。

五、核心策略:1、策略产品自身形象颠覆;制造唯一性;劫杀竞品;扩大客源,由广面的期待与认可到窄面的购买及置业。

2、策略解析与其苦苦的在同质化宣传中与周边所谓高端,或为高端项目进行搏杀,不如避其锐气,颠覆产品形象,从卖投资到到卖体验,从与历史割裂到主动寻回历史,做一个有社会责任感的开发商。

而当然仅仅只是做有社会责任感的操盘理念是远远不够的,我们还应该对项目负责,对未来业主及投资客负责。

贵港活动引流营销策划方案

贵港活动引流营销策划方案

贵港活动引流营销策划方案第一部分:引言贵港市位于广西壮族自治区南部,是一个经济发展迅速的城市。

然而,在当今竞争激烈的市场环境中,贵港需要制定一系列创新而有效的营销策略来吸引更多的游客和客户,提高知名度和竞争力。

本文将为贵港市提出一套活动引流营销策划方案,旨在通过举办一系列具有吸引力和差异化的活动,增加贵港的知名度和美誉度,提高经济发展水平。

第二部分:市场分析(一)目标市场贵港市的目标市场主要包括以下几个群体:1.旅游者:贵港市有着丰富的旅游资源,包括山水风光和民族文化,吸引了大量的旅游者。

因此,旅游者是贵港市活动引流营销的重要目标市场。

2.居民:贵港市有着较高的人口密度,居民消费需求较大。

通过针对居民的活动,可以提高品牌认知度和忠诚度,增加销售和营业额。

3.年轻人群体:年轻人具有较大的消费潜力和影响力,通过具有吸引力和创意性的活动吸引年轻人的注意力,可以提高品牌的知名度和美誉度。

(二)市场竞争分析贵港市旅游市场的竞争相对激烈,周边城市和景区都在积极开展各种营销活动来吸引游客。

贵港市的主要竞争对手包括柳州市、南宁市、桂林市等。

这些城市都有着丰富的旅游资源和较为成熟的市场开发经验,因此,贵港市需要在活动引流营销方面做出创新和差异化的举措,以从众多竞争对手中脱颖而出。

第三部分:活动引流营销策划方案(一)活动内容1.贵港山水美食节:举办传统民族美食展览和美食比赛,邀请知名厨师和美食家,推广本地特色美食,吸引游客和居民参与。

2.贵港国际音乐节:邀请国内外著名乐队和音乐家,举办音乐会和音乐表演,打造国际级音乐盛宴,吸引音乐爱好者和年轻人。

3.贵港丝绸之路文化节:通过举办丝绸文化展览、民族服饰时装秀、传统乐器演奏等活动,展示贵港的文化遗产和多元文化魅力。

4.贵港国际渔业节:结合贵港市渔业资源的特点,举办渔业展览和海鲜品尝活动,吸引国内外游客品尝贵港的海鲜美食。

5.贵港马拉松:举办贵港市国际马拉松比赛,吸引全球马拉松爱好者和运动员参与,提高贵港市的知名度和美誉度。

2024年购物广场开业庆典策划方案范文(二篇)

2024年购物广场开业庆典策划方案范文(二篇)

2024年购物广场开业庆典策划方案范文策划方案:2024年购物广场开业庆典一、背景介绍随着人们消费观念的不断提升和生活水平的提高,购物需求逐渐多样化和个性化。

为了满足人们对购物体验的追求,公司决定在2024年开设一家现代化的购物广场。

为了让广场的开业更加成功和引人注目,我们将策划一场隆重而独特的购物广场开业庆典。

二、目标与主题目标:通过庆典活动吸引人们的关注,提高购物广场的知名度,并吸引更多顾客前来购物,促进销售额的增长。

主题:(根据购物广场的特点和定位确定一个主题,如“梦幻购物之旅”、“购物狂欢盛宴”等)三、活动计划1. 庆典仪式1.1 开业剪彩仪式:邀请购物广场的高层管理人员、知名嘉宾、重要合作伙伴等参与,由高层管理人员主持开业剪彩仪式。

1.2 开业致辞:由购物广场的高层管理人员发表开业致辞,介绍购物广场的特点、服务及优势,并表达对顾客的诚挚欢迎之意。

1.3 表演节目:在庆典仪式上设置表演环节,邀请专业的演艺团体进行歌舞表演,以炫目的舞台效果和精彩的表演内容吸引观众的目光。

2. 活动互动2.1 优惠活动:针对开业庆典期间,在购物广场内推出一系列的优惠活动,如折扣促销、赠品送礼等,以吸引更多人前来购物。

2.2 主题游戏:为顾客准备一些有趣的主题游戏,例如扭蛋机、转盘抽奖、迷宫探险等,让顾客在购物之余能够享受到乐趣和兴奋。

2.3 互动摄影区:设置专门的摄影区域,供顾客留下美好的瞬间,并鼓励顾客将照片分享到社交平台上,以扩大购物广场的曝光度。

3. 艺术展览3.1 艺术品展览:邀请本地知名的艺术家或画廊合作,为购物广场开设一次艺术展览,展示各类艺术品。

3.2 街头艺术表演:购物广场周边设置街头艺术表演区域,邀请街头艺术家在庆典期间进行表演,增加购物广场的艺术氛围。

4. 活动推广4.1 媒体发布:在庆典前通过媒体渠道发布庆典消息,吸引媒体的关注和报道。

4.2 社交媒体推广:通过购物广场的官方社交媒体账号,发布庆典活动的相关内容,利用社交媒体的传播力量吸引更多顾客的关注。

贵港天悦华府裙楼商业定位建议

贵港天悦华府裙楼商业定位建议
(2)目前整个城市商业分布分散、商业形态较为传统单一、商业档次偏低 、消费水平很难得到有效提升,市场缺乏现代大型综合商业中心——能真正 意义上集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的“一站式”购物综合体!
18
3、贵港商业发展趋势
(3)近几年随着房地产投资的进一步加大,大型城市综合项目不断入市( 唐人街项目、帝王大厦项目、王府井项目、万豪国际城项目、御江名城项目 、桂宏城市广场等),传统商业街将焕发新活力,贵港市整体商业发展降步 入新的发展水平,同时商业项目的竞争也将愈演愈烈。 (4)随着城市发展,未来城市重点向城北发展,城市商业发展也将外扩, 形成新的商业格局,将形成商业、商务、教育及文化服务中心。
5
1、贵港商业商圈分析
贵港市商圈分布及特征
商圈名称 商圈地位 商圈位置
主要特征
老城区商圈 核心商业中心
生活港商圈
休闲娱乐商业 区
城北广场 中高档综合商
商圈
业区
老城区 城北区 城北区
1、老城区商圈为贵港市核心商圈,长期的商业沉 淀,让老城区具备较高的商业价值。 2、老城区商业以:百货、商业广场、商业街及市 场为主,集生活、娱乐、休闲、购物、酒店、餐饮 等业态,业态齐全丰富。 1、生活港商圈是贵港近年兴起的一个商业圈,其 商业氛围越来越浓厚。 2、该区域以占天占地的天地楼商业建筑为主。 3、KTV、酒吧、足浴按摩及餐饮是该区域的核心商 业,以中端定位为主。 1、城北广场商圈是贵港中高端商业发展的主要区 域,综合体商业是该区域的主要形式。 2、城北广场商圈目前主要以百货、商业广场、酒 店及餐饮为主。 3、高端豪华酒吧、KTV、酒店等均是该区域的核心 商业。
19
二、区域商业发展
1、区域交通环境 2、区域商业现状 3、重点街道分析 4、区域发展规划 5、区域商业小结

贵港房地产策划书3篇

贵港房地产策划书3篇

贵港房地产策划书3篇篇一《贵港房地产策划书》一、项目概述本策划书旨在针对贵港市房地产市场进行全面分析与规划,提出具有针对性和创新性的营销策略,以提升项目的市场竞争力和销售业绩。

二、市场分析(一)贵港市房地产市场现状分析贵港市房地产市场的供需情况、房价走势、主要区域发展特点等,了解市场的整体态势。

(二)竞争对手分析研究周边同类项目的定位、产品特点、营销策略等,找出竞争优势和劣势,为项目制定差异化策略提供依据。

(三)目标客户群体分析明确项目的目标客户群体,包括年龄、收入、购房需求、偏好等,以便精准定位和营销。

三、项目定位(一)产品定位根据市场需求和目标客户群体特点,确定项目的产品类型、户型设计、装修标准等,打造具有吸引力的产品。

(二)价格定位结合市场行情和项目自身价值,制定合理的价格策略,确保项目具有竞争力和利润空间。

(三)形象定位塑造项目独特的品牌形象,包括项目名称、标识、宣传口号等,提升项目的知名度和美誉度。

四、营销策略(一)推广渠道选择多种有效的推广渠道,如线上广告投放、线下活动宣传、房地产展会等,全方位覆盖目标客户群体。

(二)促销活动策划各类促销活动,如开盘优惠、团购优惠、付款方式灵活等,吸引客户购买。

(三)客户关系维护建立完善的客户关系管理体系,通过定期回访、客户俱乐部等方式,增强客户粘性和忠诚度。

五、销售计划(一)销售目标设定根据项目规模和市场情况,制定合理的销售目标,并分解到各个阶段和销售团队。

(二)销售团队建设组建专业高效的销售团队,进行培训和激励,提高销售团队的业务能力和销售业绩。

(三)销售进度安排制定详细的销售进度计划,包括开盘时间、销售节点等,确保项目销售按计划顺利推进。

六、风险评估与应对(一)市场风险分析市场变化可能带来的风险,如市场需求下降、房价波动等,制定相应的风险应对措施。

(二)政策风险关注房地产政策的变化,及时调整营销策略,降低政策风险对项目的影响。

(三)其他风险评估项目可能面临的其他风险,如工程质量风险、资金风险等,提前做好防范和应对准备。

贵港城市广场项目-方案设计

贵港城市广场项目-方案设计
日本大阪-Grand Front:多元业态的跨界结合
让人惊讶的创新业态体验—— 线上线下融合+品牌重复度+体验式商业 汽车展厅+咖啡馆、运动用品+攀岩体验馆等 产研展商结合的感性空间—— 产研及商业空间+另类展示空间+商业体验 针对大学、科研机构或者非零售类型的企业提供最新科学 技术、产品发明的展示和交流场所 综合体中的产业促进平台—— 初创型企业发展+企业促进+行业交流 小型办公室、会议室、会员交流中心、联合办公、初创企 业服务平台等。
借鉴1——将文化创意产业融入我们的商业项目,让项目的空间载
体同时成为文化创业产业的博览、展示、交易、交流平台,同时以 文化创意体验成为本项目的亮点,促进贵港的文化优势在新时期向 产业化方向发展。
借鉴2——将生态环保理念贯穿项目始终,体现贵港环境优势,成
为贵港新时期的项目典范。
借鉴:新型商业的成功案例
环城路
接广昆高速
至昆明
广昆高速
至广州
至玉林
发展优势之二:良好的自然生态本底
马草江生态 公园
南北两大生态公园、河流水系发达
项目基地位于石鼓江西岸,拥有天然的 水系资源,周边自然生态环境良好。
基地以南沿鲤鱼江流域规划为城市湿地 公园,连同项目基地与马草江生态公园,由 石鼓江串联,如绿契般深入城市核心。
·欢乐水街
至胜地产贵港项目(初步方案)
2015年5月
1. 解读贵港
水韵荷城· 人文古郡
贵港地处广西最大的冲积平原——浔郁平原 北靠平天山,南依西江支流——郁江
城市因水而兴,因港而盛
贵港
水韵贵港
因水而兴—— 郁江是贵港的经济命脉
贵港地处浔郁平原中部,北靠平天山, 南依郁江,反映了传统城市背山面水的营 造理念。

贵港夜市活动策划方案

贵港夜市活动策划方案

贵港夜市活动策划方案一、活动背景贵港是广西省的一个地级市,也是一个历史文化名城。

近年来,随着城市的不断扩大和经济的不断发展,人们的生活水平和文化消费水平也在不断提高。

夜市活动作为一种经济性和实用性的文化活动,可以满足人们的娱乐消费需求,增加市民的文化娱乐体验,促进城市经济的发展。

因此,贵港市政府决定在市区举办夜市活动,为市民和游客提供一个独特的文化消费场所。

二、活动主题贵港夜市活动的主题是“美食,休闲,娱乐”。

美食是夜市活动的核心,因为通过一系列的美食展示和品尝活动,可以让市民和游客品尝到不同地域特色的美食,达到文化交流和主题体验的效果。

休闲是夜市活动的重点,因为夜市活动的主要目的是让人们在繁忙的生活中放松自己,消磨无聊的时间。

娱乐则是夜市活动的附加价值,通过一系列的文艺表演和体育比赛,让市民和游客增强健康的身体素质和文化娱乐体验。

三、活动内容(一)主题美食展示和品尝夜市活动的主要内容是美食展示和品尝,因此可在活动场地内设置多个美食摊位,向市民和游客展示不同地域的特色美食和食品。

为了增加特色和刺激市民和游客的味蕾,可以邀请一些知名厨师进行互动烹饪和品尝展示,吸引更多的人们前来品尝。

(二)休闲娱乐活动夜市为市民和游客提供一个放松和娱乐的空间,因此可以设置音乐会、舞蹈表演、童话剧表演等多种文艺演出和娱乐游戏活动,丰富市民和游客的夜间文化娱乐体验。

(三)体育比赛活动贵港市的体育设施相对完善,因此在夜市活动中可以设置一些体育比赛活动,如篮球比赛、足球比赛、乒乓球比赛等,鼓励市民和游客积极参与,增强身体素质和健康意识。

(四)文化展览活动贵港市有悠久的历史文化和丰富的地方文化资源,因此可以在夜市活动中设置文化展览活动,如书法展览、插花展览、珠宝展览等,展示贵港市独特的文化魅力。

四、活动安排夜市活动的时间一般为每周五、六、日的晚上,每天时长为4个小时。

活动时间可根据不同场地、不同需求进行适当调整。

活动场地应选在市区人口密度相对较高、交通便利、设施完善的地区,如市中心、商业区、文化活动中心等。

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宏观经济—整体GDP
贵港宏观经济发展持续向好,呈现高速、强势发展态势
500 400 300 200 100
0
GDP(亿元) 增速(%)
2005年 227.02
16.2
2006 265.19
13.1
2007 338.02
16.3
2008 398.5 14.1
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2009
438.6
10.2
贵港市整体经济处于快速增长的阶段。2005-2008年这一阶段保持 了较快发展势头,GDP年增长率在13%以上,虽然受到金融危机的 影响GDP增长速度有所放慢,但09年GDP增长率仍保持了10%高速。
宏观经济—人均可支配收入 人均可支配收入大幅增长,人民生活水平迅速提升
15000
2009
316.3 121.2 2.61 109.6 1.11
从施工面积和竣工面积的比值以及竣工面积和销售面积的比值上看,近 年来贵港的供求关系基本趋于平衡,房地产行业发展属于正常状态。
在09年年底,2010年初的国家稳定房地产行业政策基调情况下,2010 年上半年部分房地产商趋于稳妥原则,将推迟开工的时间。预计2010年 房地产施工面积、竣工面积将比09年有所下降。
房市金碟
行业现状分析
行业现状总结 近年来,贵港市投资保持快速增长,同时近年的市场供求 关系基本维持平衡状态,行业发展状况良好。
房市金碟
住宅市场现状分析
市场南北发展不平衡,城北为房地产市场主要争夺阵地
181.08
19.04
贵港市社会消费品零售总额连续三年以20%左右的年增长率快速增长。
宏观经济分析
结论
近年来,贵港市的整体经济一直保持持续、平稳的发展势态,城 市规模、经济规模不断壮大,各项国民经济指标保持稳定增长,为 贵港市房地产业的发展提供了稳定发展的经济基础保障。
宏观政策分析
➢主要影响今后楼市的政策
房市金碟
宏观政策分析
政策影响解读:
➢2010年趋势预判:
目前针对房地产行业调整的政策频发期,但大多为针对“国四条”的 进一步细化,且一改以往“一刀切”的做法,各项调控措施目标仅指 向投资性需求,体现了管理层对于遏制房价继续快速上涨的决心和强 硬态度,但绝不是打压。2010年,面临复杂的国际经济形势、货币政 策的压力,房地产行业作为保证经济增长的主要动力不会有大的调整。
年份
施工面积(万㎡) 竣工面积(万㎡)
施竣比值 商品房销售面积(万㎡)
竣销比值
2005
286.19 139.25
2.06 78.9 1.77
2006
258.77 75.47 3.43 90.79 0.83
2007
332.52 100.33
3.31 121.35
0.83
2008
353.5 97 3.64 72 1.35
2009年12月9日,个人住房转让营业税征免时限由2年恢复到5年 2009年12月14日,国四条:加快保障性住房建设,加强市场监管 2009年12月17日,土地拍卖后,首次缴纳土地出让金不低于50% 2009年12月23日,个人转让不足5年的非普通住房全额征收营业税 2010年1月10日,国十一条(二套房贷首付不低于40%,……) 2010年3月10日,上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点 2010年1月18日,中小户型供地须占七成 土地竞买保证金上调至20%
房市金碟
行业现状分析
房地产投资额增长幅度波动大,但整体呈快速上涨的 趋势
单位(亿元) 40
0
10
10
0
0 2005年 2006
2007
2008
-10 2009
房地产投资开发额 16.84 20.45 19.66 27.23 33.56
增速(%)
30.12 21.44 -3.8 36.74 23.25
报告框架图
市场篇
➢宏观经济分析 ➢宏观政策分析 ➢行业现状分析 ➢市场现状分析 ➢竞争对手分析
➢项目发展定位 ➢项目客户定位 ➢项目推广价值提炼
定位篇
策略篇
➢费用总预算及分配 ➢2010年营销费用
费用分配
➢营销发展总策略
➢项目营销策略分解
➢项目销售目标及策略 ➢项目营销周期划分
➢项目各营销周期推广
25
20
10000
15
10
5000
5
0
0 2005年 2006
2007
2008
-5 2009
人均GDP(元) 7642.4 8937.6 10717 12666 13915
增速(%)
-3
16.9 19.9
20
9.9
近年贵港人均可枝配收入呈年逐步上升趋势,并且总体增长迅速, 体现人民生活水平迅速提高。
对供应方的影响:
1. 政府加大经济适用房、动迁安置房的建设,但是此举对于缓解供需矛盾效 果有限,尤其是对于刚性需需求中的主力购房者。
2. 增加土地供应,整顿闲置土地,提高土地出让金首付比例,是为了提高土 地的使用效率,但以往政策执行难度较大,成效有限。
3. 2009年造就的一批高价地项目即将上市,高成本必然带来高售价。
06年的政策调整导至07年投资增长出现负增长,但近两年,贵港市房地 产开发投资额增长迅速。主要因为07年贵港市房地产行业在供不应求的 供求关系下,出现的量价齐涨的火爆行情,直接带动了08,09年贵港市 房地产行业投资额的快速增长。
房市金碟
行业现状分析
近年供求关系维持平衡,房地产行业发展属于正常状态
社会消费品零售总额
社会消费零售总额增长快速,社会消费需求旺盛
200 单位(亿元)
150
100
50
0 2005年
社会消费品零售总额 91.42
增速(%)
117
2006 104.5 14.3
2007 123.8 18.5
2008 151 22
140 120 100 80 60 40 20 0 2009
房市金碟
宏观政策分析
政策影响解读:
对需求方的影响:
1. 提高首付比例主要针对二套房主要影响购房者的心理预期,实质性的影 响不大。
2. 购房者对于政策的消化能力加强。经过2008年市场波动的历练之后,购 房者对于政策的消化时间大为缩短。
3. 投资性需求或避险性需求强烈。通货膨胀预期的存在和国内投资渠道有 限,造成无论是个人还是企业,投资房地产的需求依然十分强烈。
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