住院总医师管理制度(2019修订版)
住院总医师管理办法
放射影像科住院总医师管理制度为加强对住院医师的规范化培养，努力提高其影像诊疗水平和质量，保障医疗安全，根据医院住院总医师管理办法（医务字﹝2010﹞36号），结合我科实际，特制订本管理制度，以进一步规范我科住院总医师管理，提升其综合素质与临床服务能力。
第一章住院总医师资质一、住院总医师上岗必须按程序申报，由医院发文，取得医疗授权，未取得岗位授权资格的医师不得从事该岗位医疗工作；二、住院总医师人员设置及期限：1、我科设置住院总医师1名。
2、住院总医师实行24小时负责制，每周五天工作，周末、节假日应班，7×24小时通讯畅通，任期为连续1年，每年9月1日由全院统一换岗。
三、住院总医师的科内推荐产生办法：1、凡符合医院住院总医师授权条件者均可向科室提出申请。
2、由科室管理小组成员和副主任医师职称以上人员组成的评议小组对申请者的医德医风、业务水平、工作能力、组织协调能力、科研情况、新技术新工作开展情况、发表文章情况、教学能力水平、团结协作情况、遵纪尽职情况、业务学习情况、完成科室布置任务情况、医疗缺陷差错事故情况、工作年限等进行讨论、评议。
3、科室根据评议情况，择优向医院推荐。
第二章住院总医师职责一、在科主任直接领导下，协助科主任对科室进行全面管理，负责做好科室各种医、教、研、业务数据的统计分析，负责做好科室科研、教学、病例资料的收集整理，全面负责科室的日常事务管理，督查科室各种规章制度的执行落实及各种软件记录的完善情况。
科主任外出时，由住院总医师代行科主任职权，如遇情况及时向科主任请示汇报。
二、在科主任直接领导下，协助科主任加强对住院医师、进修医师、实习医师的培训、教学和日常管理工作，具体负责进修医师、实习医师的行政管理。
负责科室业务学习活动的计划、组织、实施、总结，并做好相应记录。
随时检查下级医师对病员影像检查的处理是否及时正确、影像诊断报告是否完整准确、服务态度和医德医风是否端正，发现问题及时纠正。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度住院总医师管理制度是医院为了提高医疗质量和安全管理水平而设立的一项制度，旨在规范住院总医师的职责、权力、义务和管理要求，以保证住院总医师顺利履行其工作职责，提高医院的整体管理水平。
下面将从住院总医师的选拔、培养、考核、管理等方面详细介绍住院总医师管理制度。
首先，住院总医师的选拔应该注重综合素质和专业能力的评估。
医院可以根据岗位要求和规定的选拔程序，通过面试、考核、综合评价等环节，选拔出最优秀的医师作为住院总医师，以确保住院总医师具备扎实的专业知识、较强的临床技能和良好的人际交往能力。
其次，在住院总医师的培养方面，医院应该为其提供必要的培训和学习机会。
医院可以组织专家讲座、临床技能培训、学术交流等活动，帮助住院总医师不断提高自身专业水平和临床经验，提高其对病情的判断能力和处理能力。
第三，医院应该建立完善的住院总医师考核制度。
对于每位住院总医师，医院可以根据其执业年限和职称等要求制定相应的考核标准，定期对其进行考核。
考核内容可以包括临床技能、医学知识、病例分析能力、临床诊断能力等。
通过考核结果，对住院总医师进行分类评价和奖惩，促进其个人的进步和成长。
第四，医院应该建立严格的住院总医师管理制度。
管理制度应明确住院总医师的职责和权力，明确住院总医师与其他科室之间的协作关系，明确住院总医师的领导和管理责任。
医院应加强对住院总医师的监督和考核，确保其工作的规范性和质量。
此外，医院还可以建立住院总医师培训计划，定期开展住院总医师的交流和学习活动，促进经验和知识的分享。
医院还可以鼓励住院总医师积极参与学术研究和科研项目，提升其科研能力和创新意识。
综上所述，住院总医师管理制度对于医院的发展和医疗质量的提高具有重要意义。
只有建立起科学规范的管理制度，才能更好地培养和管理住院总医师，提高其专业水平和临床能力，为患者提供更好的医疗服务。
医院应不断完善和改进住院总医师管理制度，确保其科学性和实施效果，以推动医院的可持续发展。
住院医师管理制度范本
住院医师管理制度范本第一章总则第一条为规范住院医师的行为，提高医疗质量，加强医疗管理，特制定本制度。
第二章工作任务第二条住院医师是医院的重要组成部分，承担着疾病的诊断、治疗和护理等工作任务。
第三条住院医师的主要工作任务是根据患者的病情，负责制定并执行治疗方案，提供优质的医疗服务。
第四条住院医师还需积极参与科研工作，提升自身的学术水平，推动医院的科研进展。
第三章岗位要求第五条住院医师应具备医学专业本科或以上学历，并通过国家医师资格考试、医院岗位培训等合格标准。
第六条住院医师应具备良好的职业道德和职业素养，具备团队合作精神和责任意识。
第七条住院医师应具备扎实的医学理论知识和丰富的临床经验，能够熟练运用各种常用医疗技术和器械。
第八条住院医师应具备较强的沟通能力和协调能力，能够与患者、家属和其他医疗人员进行有效的沟通和协作。
第四章工作安排第九条住院医师在医院内需履行正常的工作时间，做好值班和轮班工作。
第十条住院医师需根据工作需要，合理安排个人工作时间，确保工作任务的完成。
第十一条住院医师需参加相关的学术会议和培训活动，提升工作能力和学术水平。
第五章业务管理第十二条住院医师需按照医院的相关规定，做好病历记录和手术记录等文书工作。
第十三条住院医师需与患者和家属保持良好的沟通，提供全面、准确的医疗信息，解答相关问题。
第十四条住院医师需按照诊疗规范，制定合理的诊疗方案，并及时调整和优化。
第十五条住院医师需按照医院的相关规定，合理使用医疗设备和医疗耗材，防止浪费和滥用。
第六章绩效考核第十六条住院医师的绩效考核需综合考虑医疗质量、患者满意度、学术水平和工作态度等方面的表现。
第十七条住院医师需按照医院的相关规定，定期进行业绩考核和学术评审。
第十八条住院医师的工资和职称晋升等待遇与其绩效考核结果有直接关系。
第七章专业发展第十九条住院医师需不断学习和提高自身的学术水平，参加科研活动和学术交流。
第二十条住院医师可申请参加国内外学术会议和培训班等专业发展机会。
住院总医师管理制度下载
住院总医师管理制度下载一、管理目标1、规范住院总医师的工作行为，提高医疗服务质量；2、保障患者的合法权益，提高患者满意度；3、提高医院内部管理效率，保障医院正常运作；4、加强医院与外界的沟通与协作，提升医院整体形象。
二、管理机构1、住院总医师管理委员会：由医院领导、医务部门负责人、相关科室主任等组成，负责制定和修改住院总医师管理制度，监督住院总医师的工作表现。
2、住院总医师团队：由住院总医师及其团队成员组成，共同负责患者的医疗服务工作。
三、管理内容1、住院总医师的岗位职责：（1）全面负责所在科室的临床工作，保障医疗技术水平；（2）领导及指导科室医务人员，协调医患关系，保障医疗服务质量；（3）参与医疗质量管理及医院内外交流合作。
2、住院总医师的行为规范：（1）遵守国家相关法律法规，遵守医德医风，维护医疗行业的尊严；（2）积极参与医疗质量管理工作，及时处理医患矛盾，确保医患关系和谐；（3）积极学习业务知识和技术，不断提高医疗水平。
3、住院总医师的考评标准：（1）医疗服务质量：包括患者满意度、医疗技术水平等；（2）个人素质：包括医德医风、职业道德等；（3）团队合作精神：包括团队协作能力、领导能力等。
四、管理措施1、定期组织住院总医师培训，提高整体医疗水平；2、建立医患沟通机制，及时处理医患矛盾，维护医疗秩序；3、定期开展医疗服务满意度调查，了解患者需求，改进医疗服务；4、加强科室内部交流合作，促进医疗工作的协调进行。
五、管理效果评估1、定期对住院总医师的工作表现进行评估，建立绩效考核制度；2、定期组织医患座谈会，了解患者对医疗服务的评价；3、通过医疗服务质量评估、医患关系处理情况等，评估住院总医师管理效果。
总之，建立完善的住院总医师管理制度，可以有效规范医务人员的行为，提高医疗服务质量，保障医患关系和谐。
同时，也可以加强医院内部管理，提升医院整体形象，为医疗机构的可持续发展打下良好基础。
住院总医师管理制度(2019修订版)
住院总医师管理制度
一、岗位设置
1．医院设置住院总医师一名。
2．资质要求：从事本专业工作超过3年且在本院从事临床工作2年以上的住院医师或主治医师。
3．任命流程：医务部按医生年资进行统筹安排，拟任医生填写《住院总医师备案表》，科室主任签字同意，医务部审核报院长批准并备案，医务部发任命通知。
4．任期：住院医师任期一年；主治医师任期半年；博士任期半年。
（在三甲医院任住院总的任职时间可视同本院任职时间，开具书面证明）
5．休假：任期满一年带薪休假10天，任期满半年带薪休假5天。
（有年休假的在年休假基础上增加）
二、工作职责
1．在医务部领导和上级医师指导下，做好院内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
2．实行每周五天24小时工作制。
3．负责医院医生值班安排。
4．负责科间会诊，疑难病例讨论、临时医疗工作的安排。
5．参加医院组织的各种例会，并将会议精神及时传达给科室医务人员。
四、考核与奖惩
1．任期内，医务部进行不定期检查，了解其工作表现并记录在案。
2．任期结束后，个人进行自我鉴定，医务部做出总体评价。
3．医务部根据其平时工作表现、考核情况及科室意见，作出“合格、不合格”的评定结论，作为本人晋升职称、评先评奖的依据。
4．住院医师晋升主治医师，必须有担任住院总医师经历，且考核结果合格。
5．。
住院总医师门诊管理制度
住院总医师门诊管理制度一、总则1. 为规范和加强住院总医师门诊管理工作，提高门诊服务质量，保障患者利益，制定本制度。
2. 本制度适用于住院总医师门诊工作的管理和服务，旨在保障患者的权益，提高门诊服务质量。
3. 住院总医师门诊工作由门诊医务人员和医院管理人员共同管理，遵循对患者负责的原则，做好门诊服务工作。
4. 住院总医师门诊应当严格执行科室规章制度和各项管理制度，认真履行门诊工作职责，遵守诊疗纪律，提供优质的门诊服务。
二、工作职责1. 住院总医师门诊工作是医院门诊的重要组成部分，是患者接受诊疗和医疗服务的重要场所，门诊工作人员应当尊重患者，提供优质、高效的医疗服务。
2. 住院总医师门诊医务人员应当认真履行诊疗职责，提供患者需要的医疗服务，同时注重医疗质量和医疗安全，确保患者的身体健康。
3. 住院总医师门诊医务人员应当严格遵守医疗纪律，严格执行医疗操作规范，不得擅自更改诊疗方案，不得违规使用药品和医疗器械。
4. 住院总医师门诊医务人员应当积极参加专业培训和学术交流，不断提高自身的医疗水平和服务能力。
5. 住院总医师门诊医务人员应当尊重患者的隐私和个人信息，确保患者的信息安全。
三、服务标准1. 住院总医师门诊医务人员应当做到热情周到，礼貌待人，维护良好医患关系，提高患者满意度。
2. 住院总医师门诊医务人员应当准时就诊，不得因私事耽误就诊时间，保证患者的医疗需求得到及时满足。
3. 住院总医师门诊医务人员应当尊重患者的选择权和知情权，提供全面、客观、准确的医疗信息，帮助患者做出正确的医疗决策。
4. 住院总医师门诊医务人员应当认真核对患者的个人信息和病历资料，确保医疗信息的准确性和完整性。
5. 住院总医师门诊医务人员应当积极配合患者进行康复指导和健康教育，帮助患者理解疾病的原因和发展趋势，提供有效的康复方案。
四、管理要求1. 住院总医师门诊医务人员应当遵守医院的管理制度，维护门诊的正常秩序，确保医疗安全。
住院后医生管理制度范本
住院后医生管理制度范本第一章绪论一、制度目的为了更好地保障住院患者的健康和安全，规范医生对住院患者的管理工作，提高医疗质量和服务水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有住院患者，包括各科室和病房。
三、制度依据本制度依据《医疗机构管理条例》、《医疗纠纷处理办法》和《住院患者管理办法》等相关法律法规，结合实际情况制定。
第二章医生管理制度一、医生管理责任1.所有医生必须按照国家法律法规和医院规章制度提供医疗服务，确保患者的权益。
2.医生应当严格遵守诊疗操作规范，不得违反医德医风，严禁擅自更改病历和治疗方案。
3.医生应当定期接受相关培训，提升自身专业水平和医疗技术。
二、医生管理流程1.接诊患者：医生应当在规定的时间内接诊住院患者，了解患者的病情和治疗需求。
2.制定治疗方案：医生应当根据患者的病情制定治疗方案，并告知患者及家属，征得患者的同意。
3.落实治疗措施：医生应当亲自或者指导护士和其他医务人员按照治疗方案进行治疗操作，确保治疗效果。
4.定期查房：医生应当定期查房，了解患者的病情变化，及时调整治疗方案。
5.与患者沟通：医生应当与患者和家属保持良好的沟通，解答他们的疑问，安抚他们的情绪。
三、医生管理要求1.医生应当遵守规定的工作时间，不得迟到早退，确保患者的及时治疗。
2.医生应当认真填写病历，真实记录患者的病情和治疗过程。
3.医生应当积极参加临床讨论，做好病例讨论和科研工作，提高治疗水平。
4.医生应当积极参加医院规定的医疗质量评审和医务人员考核，接受医院的监督和管理。
第三章治疗管理一、诊疗操作规范1.严格执行患者身份确认制度，确保患者用医保卡或者身份证登记入住。
2.医生应当认真对待患者的病情，及时进行全面的身体检查。
3.禁止医生和护士随意更改患者的治疗方案，必须严格执行主治医生的治疗指示。
4.医生应当在规定的时间内开展手术和医疗操作，确保治疗效果。
二、药品使用管理1.医生开具处方时，必须按照规定的用药标准和规范进行处方，不得滥用抗生素等药品。
医院住院总医师管理规定
医院住院总医师管理规定
一、总则
1.为加强我院住院总医师管理，充分发挥住院总医师作用，促进医院健康、安全、可持续发展，结合我院实际，特制定本规定。
2.住院总医师在任期内由科室领导管理，由医务科及科室共同考核。
二、住院总职责
1.在科主任领导和上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作；
2.总住院医师按照相关文件规定负责科内医师的排班。
3.总住院医师负责院内的科间会诊，普通会诊24小时内完成，严禁电话会诊（除特殊情况外），并做好会诊记录。
如遇较为疑难的会诊或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的应立即如实汇报二值班医师处理。
协助科主任加强对住院规培医师、轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作；
4.负责住院规培医师、轮转医师、进修医师和实习医师出科考试、排班等工作。
5.参加和组织疑难危重病人的科内会诊、抢救和治疗工作。
6.负责教学管理工作中的资料收集、归档等工作。
三、住院总医师的设置
各科室必须设置住院总医师，原则上为每科一名，规模较大的科
室根据自身工作需要适当增加。
四、住院总考核
住院总实行年度考核，具体考核由医务科及科室共同考核。
五、住院总奖励
年度考核合格者，给予1000元奖励。
住院总医师管理制度1
8、负责病房病历缮写的修改，每月病历及医疗质量的检查， 并检查合理用药的情况，对出现的问题严加追究，责成相关 医师立即纠正，并及时向科主任汇报。 9、管理好本科室的急诊工作，是否分管病人由科主任根据科 室情况决定。 10、完成科主任和医教科委托的其他工作。 三、对总住院医师的具体要求 1、从事本专业工作超过三年且在本院从事临床工作一年以 上的执业医师或主治医师，由科主任推荐，并报医教科考核 业务院长批准。 2、总住院医师总任期不少于一年，在任期内不得外出进修及 外出参加学术会议，实行 24 小时工作制，科室应设立总住院 医师值班室，需离开医院时，应告诉科内值班人员去向，应 24 小时保持通讯通畅。 3、每周休息一天，国家法定节日为休息时间。 4、任期内病假、事假不得超过 14 天，超过规定时间必须顺 延住院总医师任职期限。 四、考核与奖惩 1、在任职期间每个月，所在科室要对其工作进行一次考核评 审，如不称职可延长或终止其继任总住院医师的工作。 2、任期内，医教科进行不定期检查，了解其工作表现并记录 在案，发现未履行职责进行告诫，如情节严管理制度》的规定，结合我院实 际情况，制定我院总住院医师制度，实施办法如下： 、、 实施科室 PICU 科、综合科、A 区实行住院总医师制度。 、、 总住院医师职责 1、在科主任领导和上级医师指导下，协助科主任做好科内各 项医疗业务和日常医疗行政管理工作。 2、执行并检查、督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯 彻落实，严防差错事故发生。 3、负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工 作。带领下级医师做好下午、晚查房和巡视工作，负责安排 院内外的会诊工作，主治医师不在时，代理主治医师工作。 4、协助科主任和主治医师加强对住院医师、进修医师、实习 医师的培训和日常管理工作和安排全科查房和全科业务学 习。 5、组织科室出院及死亡病历讨论，掌握治愈率、病死率、病 床周转率、病床使用率等医疗质量及效果指标完成情况，做 好医疗事故、差错等各项的登记和统计报告工作。 6、协助科主任做好本科室医疗纠纷的接待工作。 7、负责日常排班及书写各种医疗文件。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度住院总医师是医院中的重要医疗骨干，他们领导医疗小组，承担急救任务，处理疑难病例，开展科学研究，是医院内科、外科、妇产科等各科室的核心力量。
为了规范住院总医师的工作，提高医疗水平，制定住院总医师管理制度是必要的。
一、组织管理1. 住院总医师应按照医院工作流程和标准化医疗管理要求，编制各科室的医疗服务计划、工作计划和绩效考核计划，确保医疗服务质量和效益。
2. 住院总医师要领导医疗小组，制定医疗服务规范，推行临床路径管理，及时发现、纠正医疗错误和医疗事故。
3. 住院总医师应聚焦重点病种和疑难病例，开展综合诊疗、疾病防治和健康教育等工作，推广和应用新技术、新工具、新方法，提高医疗效益。
二、人员管理1. 住院总医师应建立健全医疗服务团队，向医疗服务团队传授实践经验、传承医疗技艺，提高医疗水平。
2. 住院总医师要规范医疗行为，强化服务意识，尊重患者知情权、自主权、隐私权，不得泄露患者隐私。
3. 住院总医师应建立健全医疗服务质控机制，推行医疗责任保险和医疗安全保险，规范医疗服务行为，依法承担医疗风险和医疗责任。
三、培训管理1. 住院总医师应定期组织医疗技能培训、业务知识培训、心理健康教育和医疗科研讲座，提高医疗工作水平和服务质量。
2. 住院总医师要关注医疗信息化建设，学习和掌握医疗信息化技术，推行电子病历、药学管理系统、医疗质控系统等医疗信息化工具，提高服务效率和准确性。
3. 住院总医师应鼓励医疗人员参加国内外学术交流、实地考察、技术培训、专业考试和规范化认证等活动，增强医疗服务能力和国际化视野。
四、考核管理1. 根据医院职称晋升和绩效考核制度，对住院总医师进行能力评价和工作绩效量化分析，及时发现问题和提高改进方案。
2. 住院总医师要主动接受医院领导和专家组的考核评估，认真听取评审意见，持续改进工作方法和标准，不断提高医疗服务质量和效益水平。
3. 按照医院规定，严格执行药品使用、医疗用品采购、设备维护等标准化管理要求，遵守医疗服务流程和操作规程，确保医疗工作安全和质量。
医院住院总医师管理制度2019
Xxx医院住院总医师管理制度（试行）第一条总则为提高医疗质量、确保医疗安全，强化医师业务培训，通过住院总医师的阶段培养达到提升医师业务技术能力和综合素质的目的，结合医院实际，特制定医院住院总医师管理制度。
第二条住院总医师人员设置一、开设病房的临床、医技科室必须设置住院总医师1名，特殊科室可酌情增设。
二、住院总医师人选由科室领导小组讨论推荐，填写《住院总医师申报表》报医务部审核。
三、住院总医师不能代替科室一线值班医师。
第三条住院总医师资格认定和准入一、住院总医师必须是临床专业本科及以上学历，从事本专业临床工作1年及以上，取得执业医师资格并在我院注册的住院医师担任；或是在读专业学位博士研究生，在读专业学位博士研究生亦必须取得执业医师资格并在我院注册，导师必须对其是否能胜任住院总医师工作作出评价，且上岗时间不能安排在临近毕业的半年内。
二、无住院医师或无在读专业学位博士研究生的科室，住院总医师由主治医师或低年资副主任医师担任。
三、医务部组织对住院总医师进行统一岗前培训考核，培训考核合格后方可上岗。
第四条住院总医师期限设置一、住院总医师任期至少为1年，实行24小时在岗制。
住院总医师每周可休息1天，安排在每周星期一至星期四期间，休息时，由科主任安排具有相关资质和能力的人员临时替换值班。
二、在任住院总医师临时生病、出差等情况（每年出差时间不得超过7天），须由科室主任指定具有相关资质和能力的人员临时替换值班，并先报医务部备案。
第五条住院总医师工作职责一、在科主任领导和指导下，协助完成病房日常医疗工作、教学工作及一定的行政管理工作；协助对住院医师、进修医师、实习医师的培训和管理工作；负责病房管理，随时检查下级医师对患者的处理是否及时正确，记录是否完整准确，服务态度和医德医风是否端正，发现问题及时纠正。
二、了解和掌握本科室所有患者的病情，负责组织和参加本科室疑难、危重患者的会诊、抢救和治疗工作。
带领下级医师做好交接班、夜查房和病房巡视工作；上级医生不在时，负责处理患者临时发生的问题并同时请示上级医生。
住院医师管理制度范本
住院医师管理制度范本一、制度概述本制度旨在规范医院对住院医师的管理，提高医疗质量和服务水平，确保患者的安全与权益。
本制度适用于全院各科室住院医师的管理工作。
二、职责与权利1. 住院医师的职责:（1）按照医院规定的科室工作制度，认真履行临床工作职责，保障患者的医疗安全和治疗效果；（2）参与病人诊断和治疗，协助主治医生制定治疗方案，并按照医嘱执行；（3）负责病人的查房、病历记录、手术室和病房工作等，及时报告病情变化，并进行病情评估；（4）积极参与科室和医院组织的学术活动，提升自身的学术造诣和专业能力；（5）遵守医院规章制度，维护医院的声誉和形象。
2. 住院医师的权利:（1）享有公平公正的工作环境，得到医院提供的必要工作条件和设备；（2）学术提升和进修的机会，参与医院组织的学术交流和科研项目；（3）正当的休息和休假权利，保证身心健康；（4）合理的工资福利待遇，按时领取工资和各项奖金；（5）享受医师执业权利和福利，受到医院的保护和支持。
三、管理与考核1. 住院医师的管理:（1）医院设立住院医师管理委员会，负责制定和执行住院医师管理制度；（2）每个科室设立住院医师导师，负责指导、培训和管理住院医师的工作；（3）每位住院医师被分配到指定科室，必须遵守科室的工作制度和规定；（4）住院医师的工作时间和休假安排由科室主任负责，确保工作和休息的合理性；（5）医院定期对住院医师进行业务考核和绩效评价，根据考核结果进行奖惩。
2. 住院医师的考核:（1）医院制定科室考核标准和方法，对住院医师的临床技能、病历工作、学术交流等进行评估；（2）每年进行一次综合考核，评选出优秀住院医师，并给予相应的表彰和奖励；（3）如果住院医师连续两次不合格，医院有权终止其继续从事住院医师工作；（4）住院医师可以向医院提出申诉，医院将按规定程序进行处理。
四、纪律与处罚1. 住院医师的纪律要求:（1）住院医师应严守医德和行业规范，不得从事违法和违纪行为；（2）住院医师必须严格遵守医学伦理和患者隐私保密的原则；（3）住院医师不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位，必须按规定出勤。
住院医师管理制度范文
住院医师管理制度范文一、概述住院医师是医院医疗团队中重要的一员，承担着患者的诊疗工作。
为了保障医院医疗质量和维护患者利益，建立一套完善的住院医师管理制度是必要的。
本文旨在详细介绍住院医师管理制度的实施内容和要求。
二、管理制度1. 入职管理（1）住院医师需提供相关学历证明、职称证书和资格证书等入职资料，并按照规定的时间提交到医务部备案。
（2）医院将对住院医师进行全面的入职培训，包括医院的规章制度、安全操作规程和患者管理等方面的培训，确保住院医师了解和掌握工作要求。
2. 值班管理（1）住院医师需按照医院安排的轮班表进行排班工作，做好班次交接和值班记录。
（2）在值班期间，住院医师需保持手机畅通，实时接听和解答医疗咨询。
（3）住院医师需做好科室巡视工作，及时了解患者病情变化，及时处理急诊病例。
3. 诊疗管理（1）住院医师需按照医院的规定，完成患者的日常诊疗工作，包括查房、开具医嘱、执行操作等。
（2）住院医师需与患者进行有效沟通，详细了解患者病情，提供恰当的医疗服务。
（3）住院医师需定期参加科室会诊和病例讨论，提高医疗水平和团队合作能力。
4. 医疗质量管理（1）住院医师需严格遵守医院的医疗质量管理制度，确保医疗操作的规范和安全性。
（2）住院医师需及时反馈患者的不良事件和医疗意外，配合医院进行事故调查和处理。
（3）住院医师需参加医院组织的继续教育培训，不断提升自己的医疗技术和知识水平。
5. 学术研究管理（1）住院医师鼓励主动参与科研项目和学术活动，提高自己的学术水平。
（2）住院医师需按照医院的规定，完成科研报告、学术论文等相关工作。
（3）住院医师需加强与医学领域专家的交流，了解最新的医疗进展和技术。
6. 绩效考核（1）医院将定期对住院医师进行绩效考核，包括医疗质量、责任心和学术水平等方面的评估。
（2）住院医师的绩效考核结果将作为晋升和奖惩的重要依据。
三、管理要求1. 严格执行值班制度，确保住院医师全天候为患者提供服务。
附一医院住院总医师管理办法
附一医院住院总医师管理办法简介附一医院住院总医师管理办法旨在规范附一医院住院总医师的职责、权利、义务和管理方式，提高住院总医师工作的效率和质量，推进医院的发展。
职责1. 住院总医师1.负责住院部的全面协调、组织、管理和指导工作；2.审核住院部的各项工作，签署住院部的各项文件；3.组织制定、执行住院部的规章制度、工作规范和操作规程；4.策划、组织、领导、检查住院部的工作和业务培训。
2. 主管护师1.协助住院部门主任开展业务工作、管理人员、适用服务员以及实习生的日常管理工作。
2.协调并管理部门成员，做好专业护理服务的各项工作，实现医护协作的科学化发展。
权利1. 住院总医师1.领导整个住院部门的工作，行使职权；2.要求住院部门员工履行岗位职责，认真做好各项工作；3.对不符合法律法规和职业要求的事项进行否决；4.同他人沟通、处理信息。
2. 主管护师1.具体实施各项法律法规和制度、方针、政策和规章制度等。
2.做好职责范围内的工作，认真履行工作职责。
3.协助住院以及病区主任开展业务工作。
4.按照卫生部、省卫生厅及医院的要求加强管理，抓好业务发展。
常用文书1. 住院部会议通知单根据住院部工作需要，住院总医师可以召集住院部的工作会议。
在开会前，应通过通知单告知所有与会者会议的议程和时间等信息。
2. 住院部会议纪要每次住院部工作会议结束后，应当立即撰写住院部会议纪要。
该纪要应真实地记录会议的主要内容和决议，及时反馈与会者意见和建议。
3. 日常工作记录表住院总医师应当对住院部的日常工作情况进行详细的记录，在日常工作记录表中对工作内容、成果、遇到的困难及其解决等工作进行记录，以便于查看后续跟进。
工作流程住院总医师在日常工作中应按照以下工作流程来进行：1.制定住院部的各项工作计划，并领导全体住院部员工进行实施；2.召开住院部会议，汇报和讨论住院部工作情况、住院部业务年计划等重要工作，进一步明确住院部工作方向和重点；3.及时处理住院部的突发性事件，及时解决住院部在业务协作过程中的矛盾和问题，维护医护关系和谐；4.对住院部门的工作表现进行及时评估，认真对员工的工作进行表扬和奖励，坚决处理工作不到位的员工。
住院医师管理制度范本
住院医师管理制度范本第一章总则第一条为了加强对住院医师的管理，规范住院医师的行为，提高医疗质量，特制定本制度。
第二条住院医师是指在医疗机构从事临床工作、接受规范培训的医学博士或硕士研究生，具有正式住院医师资格证书的医师。
第三条住院医师应当遵守医疗法律、法规和规章制度，履行医疗伦理和职业道德，保证医疗质量和安全。
第四条住院医师应当严格遵守医疗机构的规章制度，服从医疗机构的管理和安排。
第二章培训与考核第五条医疗机构应当为住院医师提供必要的培训，包括临床技能、医学知识、沟通能力等方面的培训。
第六条住院医师应当接受规定的考核，包括临床操作技能考核、学术知识考核等。
未通过考核的住院医师，应当接受相应的再培训和考核。
第七条住院医师应当定期参加医学会议、学术交流等活动，增加专业知识和技能。
第三章工作要求第八条住院医师应当按照医疗机构的要求，认真履行岗位职责，保证医疗工作的顺利进行。
第九条住院医师应当保持临床工作的主动性和责任心，及时处理患者的病情和病历记录。
第十条住院医师应当积极参与危重病患者的救治工作，努力提高抢救能力和处理紧急情况的能力。
第四章工作纪律第十一条住院医师应当遵守医疗机构的工作纪律，按时出勤，不得旷工、迟到和早退。
第十二条住院医师应当保守医疗机构的秘密，不得泄露患者的病情和个人隐私。
第十三条住院医师应当维护医疗机构的形象和声誉，不得擅自接受患者的礼物和回扣。
第十四条住院医师应当与同事和患者保持良好的沟通和合作关系，互相尊重、理解和支持。
第五章处罚与奖励第十五条对于违反本制度的住院医师，医疗机构可以给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、记过、记大过等。
第十六条对于表现优秀的住院医师，医疗机构可以给予相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
第六章附则第十七条本制度自实施之日起生效，医疗机构可以根据需要对本制度进行修订。
第十八条本制度解释权归医疗机构所有。
以上是一个住院医师管理制度范本，具体制定和实施时，可以根据医疗机构的实际情况进行调整和补充。
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1．任期内，医务部进行不定期检查，了解其工作表现并记录在案。
2．任期结束后，个人进行自我鉴定，医务部做出总体评价。
3．医务部根据其平时工作表现、考核情况及科室意见，作出“合格、不合格”的评定结论，作为本人晋升职称、评先评奖的依据。
4．住院医师晋升主治医师，必须有担任住院总医师经历，且考核结果合格。
5．
5．休假：任期满一年带薪休假10天，任期满半年带薪休假5天。（有年休假的在年休假基础上增加）
二、工作职责
1．在医务部领导和上级医师指导下，做好院内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
2．实行每周五天24小时工作制。
3．负责医院医生值班安排。
4．负责科间会诊，疑难病例讨论、临时医疗工作的安排。
5．参加医院组织的各种例会，并将会议精神及时传达给科室医务人员。
住院总医师管理制度
一、岗位设置
1．医院设置住院总பைடு நூலகம்师一名。
2．资质要求：从事本专业工作超过3年且在本院从事临床工作2年以上的住院医师或主治医师。
3．任命流程：医务部按医生年资进行统筹安排，拟任医生填写《住院总医师备案表》，科室主任签字同意，医务部审核报院长批准并备案，医务部发任命通知。
4．任期：住院医师任期一年；主治医师任期半年；博士任期半年。（在三甲医院任住院总的任职时间可视同本院任职时间，开具书面证明）