公司发展计划()

2、新闻出版署 在拿到计算机软件作品著作权后，该拿该产品去新闻出版署进行审 批，得以在全国发行。新闻出版署对网络游戏的审核，在音像电子和网 络出版管理司进行审批，标准现在是莫衷一是，没有什么严格的标准， 在新闻出版署网站也没有明确体现，主管这个审批和这个行业的人物是 音像电子和网络出版管理司副司长寇晓伟。新闻出版署一贯看重网络游 戏的市场，因此从2004年开始每年举行一次“chinajoy”游戏展会，邀 请全国的游戏厂商参与。此外新闻出版署与国家体育总局、信息产业 部、公安部等职能部门关系融洽，chinajoy游戏展会经常出现与上述单 位合办的情形。此外新闻出版署也和一些游戏厂家联合推出了一个行业 组织“游戏工委”，每年举办一次年会。 3、文化部 在拿到新闻呢出版署版号后，还不能高兴，下面是文化部对游戏内 容的审核，并且取得《网络文化经营许可证》方可经营，文化部对网络 游戏企业（附件为办理条件）要求较高，内容审批较为严格。文化部掌 握着网络游戏的产业链下游企业-网吧，所以利用这个他们来进行审 批，切入市场。在2004年和2005年就有文化部和新闻出版署就网络游戏 管理权之争。目前管理这块市场的部门和负责人为文化部文化市场司副 司长庹祖海。另外，文化部于每年10月份举办“网络文化博览会”，由 其下属公司运作，邀请游戏厂商、网吧厂商、硬件厂商等相关厂商参 会。这1-2年，都有中央政治局常委李长春参加开幕式并讲话。 4、通信管理局 各地通信管理局是信息产业部各地的下属单位，主要负责网络的接 入和经营许可等事情。目前通信管理局掌管各地idc的托管接入，移动 增值业务的接入审核，是垄断企业网通、电信、移动、联通的上游企 业。通信管理局审批的是《互联网经营性业务许可证》（icp证）此证 较为容易审批。管辖范围就是在互联网上进行商业经营许可。 5、信息产业部
6讨论，建立推广体系，完善各种基
7础软件等，争取10，11月份第一款
8产品上线运营；完善各种政府机关
所需资质。同时签约第2,3款游
9戏。
10
11第一款产品有收入，第2款产品开
12始测试并投入运营，总结第一款游
戏的经验，调整运营方向，平台化 13战略开始。寻找开发团队，力主自
项目 1，2
2、 公司目标 本公司注册资金1000万以上，初期致力于运营产品，走上正轨后增加研 发部，量产游戏。依据资源优势，逐步签约储备产品，运营产品2年内 3-5款。5年内增加到10款以上，建立运营合作平台，平均在线人数10万 人，年收入1亿元以上，年增长25%。同时拓展海外渠道，争取将产品 推往国外。公司五年内争取上市。 一年内运营产品目标为《神谕》《海天传奇》《帝王》《英雄志》《超
6、国家体育总局 2003年11月18日，国家体育总局宣布“电子竞技”为国家第99个运 动项目，并交给自己和中信泰富的合资公司“华奥星空”来运作。所谓 电子竞技，就是能够对战并分出胜负的一种游戏，但是不一定是网络游 戏。目前华奥星空这家公司已经撤走大部分骨干，主要股东中信泰富也 已经撤资。主管这件事情的领导为原体育总局局长助理何慧娴。 7、公安部网监处 公安部网监处作为互联网管理的强力部门，直接负责上述部门政策 的具体监督和维护者。在打击私服、外挂、网络诈骗、盗号等扰乱市场 秩序的行为，公安部的各地网监处是具体执行部门。目前网监处限于技 术和经费问题，无法对付黑客攻击等违法案件。 近期《防沉迷系统》的身份验证接口也归公安部管。 以上这些部门都是和网络游戏相关的政府部门，以文化部、新闻出 版署、信息产业部最为有实力。不仅他们负责审批，还负责监管，而且 都要参加他们组织的会议。因此维护和上述部门的关系非常必要。
5、 二年内主要任务 时间是大概，具体还是看市场变化来看走。
月份序 号
主要工作内容
备注1 备注2
1
公司注册事宜；wk.baidu.com
2 办公场地、硬件采购、人员招聘等
工作；
3 确定公司发展方向，确定合作第 1,2款产品开始
4签约第一款产品；完善公司管理制
5度，明确目标方向，主要人员到
位，第一款产品与合作方相关细节
武斗传》（暂定名）。
3、 公司结构
公司结构如下：
总经理 财务部 运营总监 人力资源部 技术总监 行政后勤部
技术支持部 网站部
市场经营部 渠道推广部 产品策划部
客户服务部 副总裁 副总裁
股份比例为投资方70%，运营团队方30%，双方按照股份年底进行 利润分成。
4、 公司主要收入来源 1、 运营网络游戏的国内运营收入 2、 平台广告收入 3、 异业合作收入 4、 海外授权分成收入 5、 产品版权贸易收入 6、 外包合作收入 7、 其他新形式业务收入
6、 网络游戏所需资质以及管理部门 一个游戏如果上市要经历版权局，新闻出版署，文化部至少三道关
口，现在逐一分析相关政府部门。另有信息产业部，各地通信管理局， 以及电信网通移动等垄断企业参与。
1、版权局 国家版权局为新闻出版署下属单位，执行版权注册保护的义务，一 般来说，一个计算机软件产品（包括网络游戏）都要在这里得到著作 权，然而一个产品连续代码有30%不同，即可成为一个新产品。一般这 里很好通过，并不为难企业。
以上部门所需资质需要1年内都要取得，并通过年检。
14主研发，参加网博会。
15
16 第二款产品有收入，第一款产品稳
定运行，完善两款游戏的运营和维
17 护团队，寻找不足。签约开发团
队。
若第三款游戏自主研发，进入项 目制作期，期间签约一个大作， 18 集中所有力量在前两款游戏稳定 运营的基础上，测试这个第四款 游戏。
19
20 研发项目进入制作期，作为核心力 量，三款游戏稳定运营，如果第一
信息产业部作为目前新型产业的龙头代表，在各种技术问题上属于 管理性质。部门受到国家直接照顾，在互联网、移动互联网上的主管单 位。目前信息产业部关心的是国内信息化的进程，信息产业部利用电子 信息产业发展基金，于04、05、06年连续组织安排了多个关键性项目， 有力地支持国产网络游戏开发及建立基本的网络游戏市场监管体系和手 段，进一步夯实网络游戏产业发展的基础。主管这个相关部门为信息产 业部电子信息产品管理司，官员为副司长陈英。网络游戏的高速发展最 大受益者还是网通电信，皆为信息产业部下属垄断性质企业。如果与信 息产业部打好关系，不仅运营成本会大为降低，而且会为以后的3G手机 游戏（应用）产业带来相当的铺垫。
公司发展计划
一、 二、 三、 四、 五、 六、
公司背景 公司目标 公司结构 公司主要收入来源 二年内主要任务 网络游戏所需资质以及管理部门
1、 公司背景 北京XXXXX成于2010年6月，依托北京政策，总部位于北京。是由软件 及网络游戏行业以及其他行业的多位资深人士共同发起并创办的新型互 联网内容服务公司，公司专业从事网络游戏以及网络娱乐社区服务，致 力于成为中国新一代的互动娱乐领军企业。 公司资金实力雄厚，将为大众提供优秀的互联网娱乐为己任，初期将吸 收大量优秀产品运营，中期将建立开发团队，一旦公司走上正轨，将拓 展版权贸易、海外代理等新型项目。 凭借着强大的合作伙伴关系，北京XXXXX将为市场提供一流的网络游 戏产品；凭借着拥有强大的运营实力、完善的技术保障、健全的销售渠 道和高效的客服队伍，北京XXXXX将为客户提供一流的服务；凭借着 拥有丰富经验的管理团队和一流素质的员工队伍，凭借着我们的创新精 神和诚信理念，北京XXXXX将为我们的合作伙伴、股东和公司员工创 造更大的价值，也为我们这个时代所倡导的和谐社会贡献出一个当代和 谐企业的力量。
21 款游戏进入了衰退期，可将其转手
22 获得利润，同时在寻找多款游戏加
23 入平台，2年内目标盈利。
24
25
自主研发产品测试，准备投入运 营
26 自主研发产品内测……
项目 3，4
核心思想为： 首先寻找1-2款尚未失去市场号召力的产品进行运营，争取做到持平， 锻炼队伍，然后寻找一款较为有特点的作品，争取在寒假上市，完善各 种手续批文，建立平台，逢寒暑假必有一款游戏上市。2款游戏稳定 后，加入开发团队，自主研发，这样就有核心竞争力，有版权，有运营 权。就这样滚动方式开发和运营，2年内盈利。