民主管理七项工作制度

职工代表会议制度

职工代表按时出席一年1-2次的厂职工代表大会；职工代表以各代表组为单位,每年应不定期召开职工代表会议,主要学习文件,讨论厂长提交的需职代会审议通过的有关方案;

职工代表应参加厂或车间组织的培训班,主要学习党和国家的方针政策,学习生产经营和现代科学技术及企业民主管理知识,提高参政议政水平;

根据民主管理和民主质询的需要,职工代表应按时出席有关会议;

职工代表因参加民主管理的各项活动,会议占用生产或工作时闯,享受正常出勤待遇;

职工代表因特殊情况不能出席会议,应向代表组请假.

职工代表活动制度

按时出席职工代表大会,积极参加职工代表大会组织的各项活动,如遇特殊情况不能参加,应向代表组请假;

按时参加代表组组织的会议和各项活动;

做职工的知心朋友,经常开展谈心活动,深入了解并及时向上级反映群众的意见,要求和呼声,提出合理化建议.

认真完成职工代表大会工作机构和代表组交办的任务,做到有请示,有汇报.

职代会工作机构议事制度

凡属工会和职代会职权范围内审议,决定,通过的重大问题,都应列入议事日程,由工会办公专门工作小组对有关议题提出初步意见,提交厂工会委员会讨论;

厂工会委员会原则上两个月召开一次列会,学习党和国家的方针政策,上级文件,研究工作情况,确定计划或做出决定; 由厂工会委员会主持,每半年召开一次专门工作小组负责人联席会议,互通情况,汇报工作;

需要临时解决的重要问题,由厂工会委员会主持,及时召开厂工会委员会或厂工会委员,职工代表组长,专门工作小组负责人联席会议讨论,研究,协商处理;

凡涉及到有关横向跨部门,跨系统需要解决的问题,根据需要应邀请党,政领导或党,政其他有关人员参加会议;

实行民主集中制.

职代会各专门工作小组活动制度

各专门工作小组每季召开一次会议,学习文件,研究工作,交流情况,确定计划或做出决定;

由厂工会委员会主持,每半年召开一次专门工作小组负责人联系会议;

各专门工作小组,一年开展14次的民主评议或民主质询或检查工作,或组织提案等较大活动.事前应将活动的指导思想,目的,内容,方法,步骤书面报厂工会,事后应有小结报告;

需临时解决的重要问题,专门工作小组组长可临时召开工作小组会议研究纯理,如涉及其他小组的问题,可提请厂工会委员会召开有关人员的联席会议协调解决;

专门工作小组实行民主集中制.

职代会代表组织活动制度

由代表组组长主持,不定期召开职工代表会,听取职工代表收集的群众反映和意见,研究和布置工作;

代表组应围绕每年召开的职工代表大会开展经常性的活动,通过职工代表广泛发动群众,收集职工意见,征集提案,组织职工代表按时参加会议,认真审议大会方案,收集,整理,汇报,组织职工代表检查本单位对大会决议贯彻落实情况,书面报厂工会;

代表组应在本单位开展民主质询会,民主讨论会,民主评议会等多种形式的民主管理活动,切实保障职工的民主权利;

经常了解职工代表在本班组的活动情况,帮助他们解决问题,总结经验,并在会议上开展表扬,宣传好人好事;

本单位召开职工大会时,代表组应组织代表成为一支骨干队伍,保证大会的胜利召开和大会精神的贯彻落实.

班组民主管理活动制度

班组的民主管理活动,由本班的工会小组长主持开展活动;

每月召开一次全班职工例会,工会小组长应将例会中涉及的有关班组生产,工作计划,奖金分配,民主选举工会小组长,工会积极分子等问题告诉职工,会前应做好酝酿讨论,基本统一思想等准备工作,例会力求时间短,质量高;

如遇急需解决的问题,经三分之二组员提议或工会小组长决定,可及时召开会议研究处理;

班组民主管理会议,视情况可邀请车间党支部和行政负责人参加;

班组开展的各种民主管理活动之前,应向职工代表组报告;

班组民主管理实行民主集中制.

表彰奖励制度

职工代表大会每年对民主管理活动的先进集体和个人实行表彰和奖励;

表彰奖励应与征集处理提案,贯彻落实职代会决议,民主评议干部,质询和检查工作,开展各种民主管理活动,年终总结评比结合起来;

表彰奖励的对象既包括工会干部,职工代表,也包括党群和行政中层及一般管理人员;

凡表彰奖励的对象,应由其所在单位自下而上民主评比产生,并将先进事迹材料报厂工会.

民主管理九项工作程序

职工代表选举程序

由厂工会制订选举职工代表的方案,经党委审查并征求行政意见;

新的一届职工代表大会召开前一个月,由厂工会委员会按职工人数的12%比例将名额分配各基层分工会,同时将厂领导安排到各基层分工会参加选举和活动;

以班组为单位,酝酿提出代表候选人,以分工会为单位按照差额选举的原则和无记名投票或举手的方式选举职工代表.候选人必须获得选举单位过半数同意后方能当选.

将当选的代表名单报厂工会,提请代表资格审查委员会审查备案.

职工代表以车间,机关,分工会为单位,组成代表组.一般由分工会主席任代表组组长,必要时可另选副组长一人.

选举职代会主席团程序

厂工会委员会提出综合各代表组协商主席团成员候选人酝酿名单;

在召开职代会预备会的一星期前,将酝酿名单交各代表组讨论;

由厂工会委员会主持,召开各代表组长会议,征集意见,商议名单,报厂党委.

在预备会议上,将主席团酝酿名单提交全体代表,用无记

名投票或举手表决的方式选举产生新的一届主席团至职代会闭幕.

职代会议题和议程产生程序

厂工会在征求厂长意见,听取各职能部门建议的基础上,据本厂生产,经营,管理,分配,生活福利等方面的关键问题以及工会工作中的重大问题,提出大会议题和议程的初步意见.

将大会议题和议程的初步意见提交厂工会委员会讨论通过.

将工会讨论通过的大会议题和议程提请党委研究,确定大会议题和议程.

党委研究通过后,经职代会预备会议审议通过,由大会主席团主持实施.

产生大会决议和决定的程序

由大会主席团成员参加,执行主席主持,召开代表组长会议,听取代表们对大会的中心议题讨论意见的汇报;

大会秘书组汇集代表组讲座意见,起草大会决议和决定;

将决议草案提交大会主席团讨论征求意见;

将大会主席团原则同意的决议草案,提交大会通过,形成正式的决议或决定.

职代会专门工作小组产生程序

新的一届职代会召开前,厂工会酝酿提出新一届职代会专门工作小组候选人名单;

召开代表组长会议,酝酿候选人名单;

职代会预备会上由大会主席团公布候选人名单,提请职工代表酝酿酝酿讨论;

职代会上采取举手表决方式产生五个专门工作小组.

职工代表进行民主质询程序

代表组或专门工作小组根据职代会通过的有关决议和提案,结合有关部门的执行情况和职工群众的反映,确定质询的目的,内容,做法,并书面报厂工会;

厂工会同意后,代表组或专门工作小组发动职工代表提出质询的具体问题;

将提出的具体质询问题进行整理分类,一一列出,在召开质询会议一星期前,交被质询的部门或被质询人员,做好答复问题的准备.

召开民主质询会,被质询部门或个人应认真答复代表的质询;

质询会后,代表组或专门工作小组写出质询情况的总结交厂工会;

如有必要,由厂工会向全体职工报告质询情况.

建议奖惩干部程序

在职代会民主评议干部或检查职代会决议,提案落实情况后,职代会民主评议干部专门工作小组对有关部门和干部进行认真分析,广泛听取群众意见,提出奖惩建议的初步名单;

民主评议干部专门工作小组,应对干部的奖惩建议和原由写出书面报告报厂工会;

召开厂工会委员会,专门工作小组组长,代表组长联席会议,审定对有关部门和干部的奖惩建议;

厂工会将干部奖惩名单征得组织,人事,纪检部门的意见后,报党委同意;

对建议提职,或处分,撤换的干部,厂工会应严格按照干部管理权限,慎重地向有关党,政,工组织反映.

修改大会决议程序

大会决议在执行过程中,因情况变化或与上级方针政策不符确需修改,应由工会提出修改意见;

将修改意见报告党委;

在党委原则同意修改意见的前提下召开厂工会委员会,代表组长联席会议,讨论修改意见,联席会可根据需要,邀请党政领导或其他人员参加;

必要时经厂长,工会或三分之一以上职工代表的提议,也可召开职代会临时会议进行修改;

将修改的决议,在下一次职代会上报告,予以确认.

职代会检查工作程序

代表组或专门工作小组按照厂工会委员会的布置,对厂长和各职能部门贯彻执行职代会通过的有关决议和提案的情况,确定检查的目的,内容,做法;

将检查的目的,内容,做法写成书面报告报厂工会,厂工会书面通知被检查单位和个人15天内做好准备;

按照要求进行查询,各级行政领导应热情接受职工代表的检查,认真回答代表提出的问题,对执行中遇到的困难,可做必要的说明;

代表组或专门工作小组及时写出检查情况报告报厂工会;

厂工会将检查情况存在的问题与厂长互通情况,厂行政提出改进措施,下一次职代会或职代会联席会上由厂长报告. —1—

员工日常工作管理制度教学内容

员工日常工作管理制度

员工日常工作管理制度为促进本部门持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。 2、适用范围 3、职责 3．1为本制度执行部门，执行对本部门员工的管理监督和审查。一、工作时间员工工作时间为: 1) 实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时（用餐时间除外）。 2) 确因工作需要，经批准可安排加班，加班由部门主管合理安排，员工应服从部门主管安排。三、工作纪律： 1.坚决服从领导，听从领导安排。 2.忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。 3.按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。 4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。 5.工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。

6．工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。 7.衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。 8.保持工作场所和办公设施用品的整洁。 9.爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。 10.尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育；两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评；情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本年度不予评优评先，绩效考核不予奖励。二、考勤 1. 考勤内容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。 2．出勤、缺勤：员工一律实行上下班打卡管理，员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代为打卡，违反此规定者，均予以处罚（罚款或通报批评）。 3．迟到、早退、上班中途离岗：按规定上班时间迟到半小时以内的计迟到一次，一月累计迟到三次做旷工一天，迟到每次扣除工资元；按规定下班时间提前半小时以内下班的计早退一次，一月累计早退三次

离职交接管理制度(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】岗位离职交接制度第一条目的规范离职手续交接工作，使后续工作有序地进行。第二条适用范围公司全体员工。第三条定义离职：指员工因内部工作调动、轮岗、晋升或者终止、解除劳动合同等原因离开原工作岗位或者公司的情况。第四条权责（一）综合办公室负责制定员工离职交接管理制度与程序。（二）员工辞职须先向本部门主管递交辞职申请、交由人力资源部批准后，再进行工作交接。主管级以上员工辞职，须亲自向董事长提交辞呈，董事长批准后方可开始办理交接手续。（三）员工的辞退经部门主管、人力资源部、董事长批准后方可生效。（四）综合办公室负责办理员工离职的结算手续，包括档案与物品的转移和清点。（五）会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

第五条原则（一）员工离职必须履行完整的工作交接程序，交接手续办理完毕后财务部方可对其进行工资结算。（二）财务部员工离职,工资须压后一个月发放。（三）离职交接须以文字形式记录备案，保证资产、财产、账务、资料、印章、钥匙、工作等全部移交无误。（四）档案交接必须由移交人、接收人与监交人共同签字，并签注时间地点。（五）公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈董事长确认签字。第六条交接程序（一）员工离职须向人力资源部领取《员工离职交接表》（见附表1）及《离职手续清单》（见附表2）并按要求认真填写，内容包括：离职岗位/ 离职原因/ 入职、离职日期/ 部门意见/ 离职约谈内容等个人工作信息；办公资产、办公用品/ 钥匙、门禁卡/ 个人管理的公司现金、账务凭证/ 技术图纸、参数/ 客户资料、工作记录/ 车辆、设备及工具/ 制服、胸牌等公司资产财产。（二）离职员工部门主管负责组织工作交接，综合办公室负责监督交接。

民主管理制度

民主管理制度（一）党员议事会制度为了尊重和保障党员的各项权利，使党员对党内事务有更多的了解和参与，为党员发挥作用创造条件，特制定本制度。一、党员议事会的主要内容 1、涉及党组织工作规划、半年工作报告、党组织换届选举方案、党务干部选拔培养、发展党员、民主评议党员、评比、表彰及处理党员等党内重要工作。 2、党内重大活动、政治教育、思想分析、行政工作通报、党风廉政文化、中层干部竞聘上岗等凡涉及全局性整体性及其他重要性事务。 3、涉及整体利益和党员群众利益的其他重要事项。二、党员议事会的实施方式：凡涉及重大事务的党员议事会工作，由党组织通过全体党员或分党小组组织实施，一般为每季度一次，议事内容须由基层党组织确定，并有专人负责记录和整理。 1、提交议事内容：党组织将拟作出决策的重大事项和要求，在进入民主决策程序之前，先将这些事项提交党员开展讨论或听证，使党员做到认真思考，充分准备。 2、开展民主讨论，党员积极议事：支部负责人宣布讨

论的具体事项和要求，然后由每位党员结合自己的所见、所闻、所思开展民主讨论，认真议事，充分表达各自的观点，并提出意见、建议，确保决策的科学化、民主化。 3、整理上报意见：根据讨论的情况，由实施议事活动负责人会同记录人对党员提出的意见建议进行归纳整理分类，然后形成书面材料，于一周内上报党组织。党组织把议事意见建议送主要领导审核办理。三、议事意见的落实与反馈。党组织应对党员议事中提出的意见和建议的采纳情况进行定期反馈。反馈时间一般可安排在次月的党员组织生活日，或党员政治理论学习会上，具体由支部负责人对议事意见的采纳情况进行说明和反馈。党员议事后，对已被党组织采纳实施或计划实施的意见建议，要狠抓落实，并要及时通报实施的情况，未被采纳的，也要说明具体理由，做好解释工作，接受党员的监督。（二）党内情况通报制度党组织必须坚持民主集中制的原则，发扬党内民主，对涉及讨论决定的重大问题应该进行党内情况通报，让党员有知情权。一、通报的内容：党内情况通报的主要内容为党组织思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党员队伍建设等情况，具体包括：

员工上班管理制度word版本

员工上班管理制度

员工上班管理制度为提高全员素质，保证产品质量，更好的为客户服务特制定本条例。（一）检验工序管理制度 1. 质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料{打包物料}； 2.质检人员在检测物料（成品，半成品）前必须审好图纸、工艺档及要求，做好检验前的准备工作； 3. 未经部门主管批准，不得随意改动检验工艺和参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝安全质量隐患，确保检验工作顺利进行； 4. 在检验过程中发现的问题及时分析解决，并做好记录，与上下工序有关的问题及时联系，预防同病复发，把损失降到最低； 5. 检验过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的产品打上标记，合格品与不合格品分类摆放，不允许混放，依次充好。 6. 不合格及无标记的产品（成品）不允许流入下道工序，并做好标示，放在规定位置；不合格品按《不合格品处理规定》处理； 7. 合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库； 8. 产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理； 9. 质检员依据领料单进行产品首件检验，如有不符，及时通知相关人员并纠正； 10. 质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决； 11. 各工序人员必须严格执行《操作规程》，若有违犯，将按有关规定进行处理。（二）上班制度

1. 全体人员应事先做好准备工作，员工必须提前5分钟到达生产现场（员工之间不准代打卡；如有发现将严肃处理；）。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容； 2.质检员工对检验设备仪器须进行检查，并进行书面记录，检验设备每日需打扫清洁 4. 质检员必须做到“五清三”即：五清——看清、讲清、问清、查清、点清； 5. 质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚；在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理， 6. 未经批准同意不得私自离岗。 7．检查组长的工作：1）检查人员是否齐全，设备运行、现场环境是否良好；2）检查各项工作是否准备完备准确；3）召开班前会，安排工作；4）向上级及时汇报当天工作；5）及时解决当天遇到的问题； 8．上班期间不准聚集谈天；不准玩手机；不准窜岗；不准做与上班无关事宜；9．下班提前5分钟，总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级； 10．确定检工作台面检验设备及周边打扫干净，方能下班；（三）现场管理制度 1. 合格品与不合格品分类摆放整齐，做好标记； 2. 工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤； 3. 设备保持清洁、润滑、无故障； 4. 下班前设备及周边打扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在； 5. 不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地点，如有违犯将按规定处理。（四）工具管理制度 1.发动和依靠工人参加工具管理，提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。

员工日常工作管理制度范文

员工日常工作管理制度范文为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度（范围：适应于公司全体工作人员）一、员工责任 1．员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2．员工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作。 3．员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。 4．员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 5．员工从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 6．员工应认真履行本职位的工作责任，服从工作安排，完成工作要求。 7．员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 8．员工应互相尊重、团结合作。 9．员工应尊重领导、服从管理。二、员工日常工作生产秩序管理制度 1.遵守岗位职责。 2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假 3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。 5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。 7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。

8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。 9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密 10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可 11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。 12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。 13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。 15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。 16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。 17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。 19.上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。

离职交接管理制度[001]

岗位离职交接制度第一条目的规范离职手续交接工作，使后续工作有序地进行。第二条适用范围公司全体员工。第三条定义离职：指员工因内部工作调动、轮岗、晋升或者终止、解除劳动合同等原因离开原工作岗位或者公司的情况。第四条权责（一）综合办公室负责制定员工离职交接管理制度与程序。（二）员工辞职须先向本部门主管递交辞职申请、交由人力资源部批准后，再进行工作交接。主管级以上员工辞职，须亲自向董事长提交辞呈，董事长批准后方可开始办理交接手续。（三）员工的辞退经部门主管、人力资源部、董事长批准后方可生效。（四）综合办公室负责办理员工离职的结算手续，包括档案与物品的转移和清点。（五）会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。 1

学校民主管理制度

教师自主管理、民主监督制度一、为了保障教职工参与民主管理与监督的权利，充分发挥教职工的积极性和创造性，办好学校，促进教育改革和发展，依据《教师法》等有关法律、条例规定，制定我校民主管理制度。二、民主管理工作在校党支部的领导下进行工作，按照有关规定行使民主管理和民主监督的权利。三、学校要定期召开教工代表大会或教工大会，执行《学校教职工代表大会条例》。四、学校重要事情的决策，以及与教职工权益有关的重大规章制度的制定，都要经过教职工代表参与讨论研究或审议，由校长颁布施行。五、拓宽民主渠道，广聚群策，促进学校建设和发展，开展征集合理化建议活动，设立“合理化建议卡”，“意见簿”，“校长信箱”等，经常收集教职工们的意见和要求，由工会负责具体工作，及时向学校领导班子汇报进行处理。六、定期评议校领导干部。每年1~2次。评议结果由校主要领导向教职工群众汇报，自觉接受群众监督。果都镇初级中学 2015年9月1日

为适应深圳市准备施行的人事制度改革，为使学校教师聘用工作制度化、科学化，为以后全面推行的人事制度改革积累经验，根据《中华人民共和国教育法》、《教师法》、《中华人民共和国劳动法》、《深圳经济特区劳动合同条例》及其它有关法规、政策精神，同时结合我校实际，特制订龙城高级中学教师聘任工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照市委、市政府提出的建设“和谐深圳”、“效益深圳”的发展思路和区委确定的工作指导思想，积极推进“和谐龙城”、“效益龙城”建设，并从实际工作出发，从有利于提高学校教育教学质量出发，从提高学校管理水平，促进学校可持续发展出发，从保护学校和保护教职工的合法权益出发，积极探索用人机制改革，增强教师的合作意识、竞争意识，促进教师主动发展和专业化发展，进一步提高学校的办学效益。二、聘任原则 1、定岗定员、因岗聘任原则。根据区教育、人事部门要求和学校教学实际的需要，确定教学岗位，根据岗位需求确定聘任名额。 2、择优聘任原则。根据《龙城高级中学教师考核与评价制度》,从德、能、勤、绩四个方面进行考核，择优聘任。

公司员工管理制度

公司员工管理制度 _#公司员工管理制度#_ 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。 1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

员工日常行为管理制度

员工日常行为管理制度 1、目的：为了提高品牌形象，加强员工行为规范，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本规定。 2、适用范围本制度适用于公司全体员工。 3.行为准则员工应遵守下述各项规定的劳动纪律以及其他的各项规章、制度。（1）员工应服从上级主管的工作安排，保质保量按时完成工作任务。（2）工作时间应该把精力集中在工作上，不得利用工作时间处理私事，禁止擅离工作岗位，不得无故串岗。外出人员须所在车间、部门填写出门证。（3）禁止在公共场合内部吸烟（有吸烟需要的员工可到公司专设的吸烟区）、不得在厂区内乱扔废弃物和污物，保持办公区及公共场所整洁有序。下班将个人办公桌面收拾整齐，桌椅恢复原位。（4）勤俭节约、反对浪费。爱护办公设备，节约使用办公用品、电话和水电等，打印纸尽量保持两面使用，不得随意丢弃。已经过期的文档和文件，交由行政专员统一处理。下班离开时要关闭计算机、显示器、电灯、空调等设备。（5）不得随意翻阅他人文件资料或挪用他人办公物品。（6）下班后，如无公事，请勿滞留在公司，不要将与公司业务无关的人员带入公司工作区（咨询师带领新生参观除外）。（7）不许高声喧哗，打闹、闲聊、播放无关音响，以免影响他人工作。（8）任何时间，不许在公司打牌、下棋，不许在办公室玩计算机游戏、与业务无关人员网上聊天、下载文件（下载文件可以统一由技术支持专员操作或者像向其报备），不得浏览与工作无关的网站，网页等，不得利用工作时间使用电脑看电影。（9）按时出席约定的会议，会议上应关闭手机声响。

（10）不许以任何形式损坏公司的名誉，破坏公司的信用。（11）应及时向上级主管汇报工作完成情况及工作进度，不得进行虚伪的和隐瞒事实的汇报、报告。（12）不得利用职务牟取私利或不正当的使用公司的公款或公司财产。不得利用职务像第三者提供便利或不利的条件。（13）不得为私人利益，向与公司有关业务关系的客户要求接受不正当的财物及娱乐、住宿或其他好处，发生金钱借贷关系等。（14）除了业务上的目的，不得使用中心设备，物品，不得损坏、丢失、粗暴使用、藏匿公司的设备和物品，未经公司许可不得拿走或企图拿走公司的物品。公司物品因非正常使用而损坏的，当事人应负责赔偿。（15）严格遵守防火规定，未经公司许可不得随意用火。（16）员工应妥善保管个人物品，如在公司内丢失或损坏。其责任与风险由个人承担。 4.工作要求（1）以结果为导向。（2）处理问题坚决做到：对事不对人。（3）上级对下级可以越级调查，但不能越级指挥；下级对上级可以越级投诉，但不能越级汇报，特殊情况除外。（4）员工对现行的管理规定、业务流程有“优化建议权”，但是未经公司正式批准，任何员工不得更改正式公布的管理规定、业务流程和规范。（5）公司资料属于“机密文件”，未经公司许可，一律不得对外公布。（6）任何情况下不得与学员、同事、客户发生正面冲突。 5.着装要求（1）上班期间，需确保着装符合行为规范要求。（2）、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤。（3）、女员工不得浓妆艳抹，不得佩戴过于夸张的首饰，不得佩戴超过3厘米的耳环和耳坠。

工作交接管理制度

工作交接管理制度第一章总则第一条为认真做好岗位的工作交接与公物交接，避免因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、子（分）公司全体员工。第三条公司各岗位人员在内部岗位调整、离职或调出（及请假一周以上）时，都必须依照本制度办理工作交接。第四条工作交接的责任主体分别为移交人、接收人、监交人以及移交人的直接主管。移交人是指将所负责工作和物品移交给接收人的人员；接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人员；监交人是指监督移交人、接收人进行工作交接的人员。第二章工作交接内容第五条应交接的业务工作包括（由离职人出具书面报告）：（一）重要客户名单及公共关系名单以及联络方法。（二）已完成工作的详细工作报告。（三）未完成工作的各项待办事宜及关键点。（四）本岗位的岗位职责和分工（五）业务流程（六）其他纸质和电子文件资料。第六条应交接的公司物品包括（一）用品，办公设备、办公用品、书籍、文件资料（含计算机软件）、钥匙、印章、宿舍等公司物品。（二）证件，因员工工作需要，公司发给员工的各种证件。（三）重要文件，包括政府批准证书、营业执照正本、副本，企业章程和各类年检批件等。（四）员工接收的其他已离职人员的工作资料（全部）。（五）由财务部门开具的财务款项结清证明。（六）其他重要文件或监交人认为应交接的文件。

第三章工作交接流程第七条职位异动申请批准后，员工开始进行工作交接。到人力资源部领取并填写《员工离任交接清单》。第八条当出现需工作交接情形时，由需移交人的直接主管安排工作交接，明确监交人，并安排移交人准备工作交接。第九条监交人核实移交人填写的《员工离任交接清单》，必要时作适当调整，确定《员工离任交接清单》。第十条工作交接必须交接人、承交人和监交人三方同时在场，逐项按交接清单清点文件资料和办公物品，核对无误后三人共同签字确认。承交人和监交人对工作交接过程及交接工作的完整性负责。第十一条业务工作交接应由交接人向承交人和监交人出具书面报告，并认真回答承交人和监交人的有关问题，监交人有权召集公司有关人员了解交接人的具体工作情况。第十二条经三方签字确认的《员工离任交接清单》送部门主管审核签字。《员工离任交接清单》原件送人事专员，由其存放入移交人个人档案；《员工离任交接清单》复印件分别留存于移交人和接收人处各一份。① 第四章工作交接要求第十三条职位异动申请未经公司领导批准前，员工必须坚守岗位。若因私自离岗或消极怠工,给公司造成直接或间接损失者，公司将按制度予以处罚。第十四条当出现因工作调动、请长假或离职等需要工作交接时，应在工作调动、请长假或离职前1日内完成工作交接。第十五条如移交人有特别原因不能亲自办理工作交接，须提前申请经部门经理核准后，可由指定负责人代为办理交接，但所有一切责任仍由原移交人负责。第十六条工作交接必须附有《员工离任交接清单》，并由交接人、承交人和监交人三方在清单上共同签字确认。《员工离任交接清单》填写不详者，或交接手续未办完者，人力资源部不予办理异动手续。第十七条工作交接自批准职位异动申请时开始。交接时间原则为两个工作日，特殊需要可适当延长交接时间。 ①对于离任者，工作交接完成后，还需要填写其他离任表格（《解除劳动关系证明》等），并经过相关领导审核无误签字后，方可离任（详见本公司的离任章程中的规定）。

学校民主管理制度

学校民主管理制度全心全意依靠教职工是学校深化教学改革的基础。为了调动广大教职工积极性与创造性，增加教职工凝聚力与向心力，搞好民主管理，工会特制定本制度如下：一、定期召开教职工大会，听取校长工作报告，审议学校重大工作、改革措施、规章制度，讨论通过教职工生活福利等方案。二、教职工大会闭幕之后，对大会作出决定、决议，工会委员会必须认真贯彻执行。三、为了保证校长负责制顺利推行，每学期发动教职工对学校重大工作考核方案等有关问题献计献策活动，鼓励教职工对学校工作参政议政。四、组织教代会代表视察学校，检查学校办学、教学等情况。五、每月召开工会委员会小组长会议，学习、讨论工会条例，民主管理资料，分析实施学校民主管理。六、落实教职工大会，深入到年级组、教研组、办公室，及时反映教职工的建议，沟通学校干群关系。

教职工大会制度、校务公开制度我校每年举行1至2次教职工大会，每年两次校务公开制度，能围绕学校教育中心工作，注重实效，认真抓好学校工作的重点、难点及教职工与社会关注的热点问题，把他作为校务公开的重要内容。对于学校的发展规划、改革方案、教职工的聘任办法及奖惩办法、福利及分配方案等，学校交给教职工大会讨论审议通过。学校每年按市物价局核定的收费标准，亮牌亮证收费，并将收费标准在校务公开栏公布，学期末，由财务室做好结算，并将结算情况公布于教职工，涉及教职工切身利益的重大问题，要及时向全体教工公开、结果公开，增强学校各项工作的透明度，维护广大教职工的切身利益，充分调动广大教职工工作的积极性。我校校务公开的内容：政务、财务公开；学校改革和发展的重要规划及实施方案、重大问题的决策公开，教师、职称评定、晋级晋职、住房分配条件、过程、结果选先评优事宜公开，学校事业预算、财务收支情况公开；教育收费项目依据和标准公开；招生事宜公开；录取情况公开，学校领导班子廉洁自律情况公开；涉及教职工、学生切身利益有关事宜公开等。

管理人员的管理制度

管理人员的管理制度 1．统一指挥制：每一位员工必须接受直接上级领导，向直接上级汇报工作。 2．分工责任制：每一位员工按照分工，对自己分担的业务负全面责任。 3．责、权、利连带制：每一位员工的责任、权力、利益三方面连带生效。 4．命令服从制：每一位员工必须服从其上级的命令。 5．全员监督制：每一位员工对发生在任何人身上的过失，均有权向上级反映。管理人员对直属下级所犯过失未做处理者，将按包庇和渎职处理。 6．民主参与制：每一位员工均有权就本部门或餐厅的经营和管理，提出口头或书面建议。 7．友好合作制：门店所有的员工必须要有良好的团队意识，工作期间必须相互合作，相互配合，服从店长的临时工作调配。 8．特殊授权制：在任何情况下，每一位员工均无条件地接受公司授权人员的指挥。 9．奖优罚劣制：每一位员工的功绩都将受到表彰或奖励，过失者也将受到相应的惩罚，每一位员工应本着“有功不傲，有过不卑”的原则，努力在现实中表现自己高尚的人品和卓越的能力。 10．强化管理制：公司对各级管理人员实行“强化管理制”，坚持强调管理人员以身作则的原则，对管理工作取得成绩者酌情表彰，对管理工作出现问题者，将直接追究管理人员的责任。

门店管理处罚条理 1.上班期间无故离开工作岗位。（罚款20元） 2.班前、班中喝酒或带酒意上岗。（罚款100元） 3.不服从上级领导分配和管理或消极怠工，（罚款50元） 4.推诿、抵抗、变相不服从管理。（罚款50元，情节严重辞退） 5.需要特殊、临时检查时，不接受检查、态度恶劣。（罚款100元） 6.隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。（罚款50元） 7.利用工作之便，营私舞弊。（辞退—开除） 8.报假帐、弄虚作假，合伙营私舞弊或销毁、涂改各种原始记录资料、帐单、单据，利用已付帐单向客人收费以及故意加减，中饱私囊。（开除并追究法律责任） 9.私自向外界提供餐厅内的有关文件资料。（罚款200元并开除） 10.违章作业，造成事故，出现重大设备故障不及时上报。（罚款100元或开除） 11.责任心不强，造成设备设施及物品损坏。（罚款100元） 12.拉帮结伙，搞小团体。（罚款200元。情节严重—辞退—开除） 13.挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱餐厅的正常工作环境和秩序。（罚款200元。情节严重者辞退或开除） 14.罢工或煽动他人罢工。（开除） 15.在餐厅或宿舍赌博或变相赌博及其他带有赌博性质的活动。（开除） 16.偷看、偷听和故意传播黄色刊物、录像。（开除） 17.殴打他人、聚众闹事，煽动、参与殴斗、动用凶器威胁他人。（开除—情节严重依法交司法部门处理）

公司员工日常管理制度

公司员工日常管理制度范本第一节、总则第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条、本制度适于公司全体员工。第四条、经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。第五条、本制度适用于未注明条、款的其他各项规章制度。第二节、奖励第六条、本公司设立好下奖励方法： 1、大会表扬 2、奖金奖励 3、晋升提级。

第七条、对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出。 2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故。 3、完成计划指标，经济效益良好。 4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳。 5、全年无缺勤，积极做好本职工作。 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功。 7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出。 8、节约资金，节俭费用，事突出。 9、领导有方，带领员工良好完成各项任务。 10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书 11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。 12、员工上述表现如果符合公司晋升规定的，给予晋升提级第八

条、员工晋升、奖励程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或单位提名。 2、部门主管进行审核。 3、总经理批准。第三节、处罚员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。第九条、有下列行为者罚款10 元： 1、随意吐痰，丢纸屑果皮者。 2、早会迟到者。 3、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。 4、岗位卫生检查不合格者。 5、工作期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者。 6、礼仪、称呼不规范者。

员工工作交接管理制度 (1)

员工工作交接管理制度第一章总则第一条为加强集团人力资源管理，认真做好岗位的工作交接与公物交接，规范员工离职或转岗时工作交接程序，避免因交接不清引起的工作失误以及公物损失，根据公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门。第三条在办理移交前，必须做好以下工作： 1、及时处理好尚未完成的工作； 2、整理好应移交的各项文件、资料和工具，对末了事项写出书面材料，并注明尚未完成的原因和余下的工作内容。第二章交接内容第四条工作交接内容包括：工作关系和职责、工作内容（物品）、仓库库存交接等。第五条编制移交清册，列明移交内容（详见附件）。 1、工作关系和工作职责交接表； 2、工作内容交接表； 3、仓库库存交接表（若无则不需填写）；第六条交接内容包括： 1、印章类：公司行政公章、法人章、部门专用章及其他各类章； 2、会计类（含电子版）：凭证、账簿、报表、财务分析、银行对账单和预算各类表格等； 3、文书类（含电子版）：各级文件、领导讲话、会议纪要、工作计划、工作总结、通知、报告、请示、批复、函等； 4、人力资源类（含电子版）：工资账页、各项保险的情况、公司人员结构、管理平台账号及密码、对外联络单位及负责人和主要业务等； 5、业务资料类（含电子版）：专题材料、各类月报、年终报表、经济合同、借款合同、统计资料、会议材料、货款担保书、检查资料、调查资料、录音资料、各类规章制度、管理办法、对外联络单位及负责人和主要业务等； 6、票据类：未使用的空白票据、已使用过的存根、票据领购发放登记薄等； 7、物资类：交通工具、办公用具等； 8、其他：营业执照（正副本）、税务登记（正副本）、代码证（正副本）、房产证、土地使用证、钥匙及其他相关物品。第三章交接具体步骤第七条责任划分移交人： 1、处理遗留问题； 2、清点管理范围内的资产； 3、准备交接资料； 4、整理工作流程和工作关系；接收人： 1、检查资产的数量以及使用状态； 2、检查资料的完整性和真实性；

管理人工作人员管理制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 管理人工作人员管理制度(标准版)

管理人工作人员管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。第一条为加强******有限公司破产清算企业安全保卫工作，确保破产清算工作正常运行和破产清算企业财产特别是财务凭证、化工危废品的安全，特制定本制度。第二条破产清算企业建立安全运转、内部保卫工作的监督检查制度。做到监督检查工作常备不懈。第三条企业车间、仓库要保持通道畅通，严格按《建筑灭火器材配置设计规范》的要求，分类备足相应的防火器具、确保防火器具有效，摆放位置明显，不得被杂物挤压围堆。第四条企业厂区内禁止超负荷使用电力设备，严禁私自安装电热炉、电取暖设施。所有电路线路、照明灯具规范安装、使用，禁止私接乱搭电力线路。第五条管理人工作人员要正确操作门禁、监控、配电器、对讲机等设备。车间设备的必要操作须持证上岗。第六条对相关设施、设备要定期进行安全检查，对存在隐患的设

工作人员日常工作制度

窗口工作人员日常工作制度为切实转变工作作风，严肃工作纪律，树立窗口工作人员规矩意识、纪律意识，进一步提升人防政务服务水平与质量，提升群众满意度，根据有关规定，制定本制度。一、考勤工作管理规范（一）工作人员必须严格执行考勤管理规定，应提前5分钟到岗，做好所登录设备、启动电脑、打扫卫生、更衣、提水等工作前的各项准备工作，正点上班时必须立即进入工作状态，不得从事与工作无关的其它事宜。（二）工作时间，周一至周五上班，上午上班：8:30—12:00；下午上班：13:30—17:00；（四）工作期间实行先时、延时服务。到岗后，发现有群众排队等候，无论上班时间到否，都应帮群众办件，减少群众等候时间。临近下班时间，依然有群众等候办件的，应开展延时服务，直至办完为止。不准出现推脱、不耐烦或让群众再跑一次等行为。（五）工作纪律：工作人员应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷班。禁止上班时间擅自离岗、串岗、闲谈及从事与工作无关的活动，禁止中途无故不请假外出，禁止私自找他人顶岗。（六）离岗手续。因公务、公休或私事等需要离开工作岗位的，应提前履行请假手续，并安排好本单位懂业务的其

他工作人员顶岗，无顶岗人员的一律不准假。二、请销假管理规范（一）工作人员工作日内，因事、因病或其他特殊原因请假的，需通过“行政审批管理系统”履行请假手续。请假同时需按审批局要求平台上传请假条。前台工作人员不论何种原因请假，须有顶岗人员方能准假。（二）请假条要求 1、参加与审批服务工作相关的勘验、听证或参加评审会、技术审查等工作，请公假。 2、回单位参加学习、培训、会议或报送材料、查阅档案、汇报工作等因公请假的，需请公假条。 3、因病请假，需平台上传医院出具的诊断证明。 4、工作人员非公事请假的，按事假处理，并按请假时限履行签字手续，确定顶岗人员。 5、窗口工作人员请假必须在不影响工作的前提下，不论何种原因，均不可同时请假，确有特殊原因，需由所在单位安排顶岗人员，并报审批局备案，方可批假。 6、请假未获批准，擅离岗位，或请假到期后未及时到岗的，按缺勤处理。三、统一着装规范（一）本规范适用于进驻政务服务中心所有窗口和工作人员。（二）在工作时间内，要按照统一标准着装。（三）着装时制服与便服不得混穿；着秋冬装必须内穿

民主管理工作条例

民主管理工作条例第一章总则第一条为全面贯彻落实“三个代表”重要思想和党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，进一步健全和完善职工民主管理制度，适应市场经济体制下建立现代企业制度的需要，保障职工行使民主管理的权利，充分调动职工群众的积极性、创造性，发挥职工在深化改革、促进企业健康发展中的作用。依据《山西省无烟煤矿业集团有限责任公司民主管理工作条例》的规定，结合本矿实际，制定本办法。第二条本办法适用于岳城煤矿所属各单位。第三条岳城煤矿及所属各单位通过各种形式组织职工参加管理、决策和监督，建立稳定、协调的内部劳动关系。职工群众要以主人翁的责任感和历史使命感积极投身于企业的改革和发展，相互间要密切合作，互相尊重，责任共负，风险共担，使企业真正成为所有者、经营者和劳动者的利益共同体。第四条职工民主管理是全心全意依靠工人阶级的重要内容，是职工当家作主、当家理财的具体体现，是实践证明行之有效的科学管理方法。岳城煤矿及所属各单位要在坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度的基础上，积极探索加强民主管理的新途径。民主管理的主要形式是职工代表大会，还包

括推行矿、科队务公开。第五条工会是职工群众自愿结合的群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，在贯彻落实依靠职工群众办企业方针中肩负着重要职责。全矿各单位要把推进企业改革、发展、稳定作为工会工作的着眼点和落脚点，注意保护好、发挥好职工群众的积极性，理直气壮地维护职工的合法权益，为职工说话办事。要教育和引导广大职工加强主人翁意识，正确行使权利，主动履行义务，提高参政议政能力，动员和组织职工开展民主管理活动。第六条岳城煤矿及所属各单位和各级领导干部应当保障职工民主管理活动的开展，加强职工代表大会依照法律、法规规定审议、通过、决定的事项，执行职工代表大会作出的决议和决定，采纳职工提出的合理意见和建议。第七条岳城煤矿及所属各单位职工开展民主管理活动，应当依照法律、法规的规定进行，遵守企业规章制度，支持行政领导依法行使职权。第八条岳城煤矿及所属各单位民主管理工作应遵循以下原则：（一）坚持党的领导、依法办事的原则；（二）坚持权责分明、通力合作、相互制约的原则；（三）坚持民主参与、民主管理、民主监督的原则；（四）坚持权利与义务相统一的原则。

公司管理人员工作制度

公司管理人员工作制度一、员工奖罚制度 1、奖励凡符合下列条件的员工，公司给予一定奖励： ⑴在认真做好本职工作的基础上，能够节约财资和能源的； ⑵能够提出合理化建议或改进意见，给公司创造更多利益的； ⑶保护公共财产，防止或挽救事故，使公司和职员利益免受损失的； ⑷长期忠于职守，积极负责，并努力使公司向前发展，有带动作用的； ⑸其他应当予以奖励的。 2、惩罚 ⑴违反公司规章制度，不遵守纪律的； ⑵破坏公司财产或因大意造成公司利益受到损害的； ⑶资窃公司或他人财物的； ⑷酗酒闹事或打架斗殴造成不良影响的； ⑸以公司名义在外做出违法事情或损害公司形象的； ⑹其他应给予惩罚的。 3、奖罚标准：奖励：200—1000元处罚：20—1000元二、工作时间 1、公司管理人员和行政人员的上班时间实行6天工作制度。

2、如工作需要，员工需无条件加班。公司视情况给予适当补偿。（发放津贴费或补休）。补休时须填写补休申请表，提前一天向公司总办申请，由总办审核、备案。 3、每天上午9：00至12：00上班，中午12：00至2：00休息，下午2：00 至6：00下班。 4、节假日休息时间公司统一规定。三、考勤制度 1、公司所有管理人员及行政人员每天上、下班必须按规定打卡，在10分钟以内，按2元/分钟扣罚；超出10分钟外到达办公室或工作岗位的按4元/分钟扣罚；每月迟到5次者罚款50元，并每分钟扣2元；迟到30分钟，计旷工半天并扣除半天工资；迟到120分钟，计旷工一天并扣除当日工资；早退1次扣一天工资，早退6次扣半月工资。 2、公司各部门由总办每月15-18日进行考勤，审核后交财务部发放薪水，与公司不在一处的销售部和供应部由部门经理统一考勤。 3、旷工问题：每次旷工扣当日工资，连续6天旷工作自动辞退，当月工资不付，公司不负一切经济责任。四、请假制度 1、所有请假者需填写请假条，经部门经理同意，后经理批准，特殊情况需电话告知部门经理或总办，同意后，事后补填请假单。如情况属实，按公司规定扣薪金。 2、员工上班时间一般不予请假（病假除外），特殊情况需请事假的一个月不能超过三次，每次不超过两天，且累计请事假不得超过六天，否则扣发双倍工资。

公司日常工作管理制度(试行)模板

公司日常工作管理制度（试行）

为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度（范围：适应于公司全体工作人员）一、员工责任 1．员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2．员工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作。 3．员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。 4．员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 5．员工从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 6．员工应认真履行本职位的工作责任，服从工作安排，完成工作要求。 7．员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 8．员工应互相尊重、团结合作。 9．员工应尊重领导、服从管理。二、员工日常工作生产秩序管理制度 1.遵守岗位职责。 2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假 3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。 5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。 7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。 8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。 9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保

证整洁，严禁涂改，注意安全和保密 10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可 11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。 12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。 13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度, 违者按相关条款处罚。 15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。 16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。 17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。 19.上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。 20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。 21.车间内员工必须服从公司的组织领导和管理，对未明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。 22.上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追