敬老院施工

敬老院施工施工组织

目录

第一章概况

一.工程简况

二.编制依据

三.编制原则

四.编制要点

五.工程范围

第二章施工部署

一.工程质量.进度和安全目标

二.施工计划

三.施工准备

四.施工平面布置

第三章施工工艺及技术措施

第四章机械设备和劳动力配备

一.机械设计计划

二.施工人员地组织

第五章施工进度计划

第六章现场管理班子配备及管理网络

一.工程经理部

二.施工管理网络

三.工程班子管理职责与分工

第七章工程质量保证措施

一.思想保证

二.组织保证

三.制度保证

四.经济保证

五.监督保证

六.计量器具管理

七.原材料保证措施

第八章工期保证措施

第九章环境.文物保护及施工安全

一.接受监督

二.噪音控制

三.施工废水及污染物地妥善处理

四.消防

五.安全保证体系及措施31

第十章配合协调管理措施

第一章概况

一.工程简况

工程名称：拉萨市达孜县社会福利院改扩建工程

工程地点及概要：拉萨市达孜县社会福利院是拉萨地区完善社会俘虏地重要建筑物之一,位于拉萨市达孜县郊区.在原有地社会福利院基础上扩建四幢建筑,其中新建老年人住宅3幢,新建综合用房一幢,改建建筑一幢.本次拟建场地位于原用地北面,距原建筑物间距为10M.新建建筑建筑面积为899平方M.

本工程由西藏金林建筑设计公司设计.

二.编制依据

1.《工程建设标准强制条文房屋部分》2002年版；

2.《老年人建筑设计规范》（JGJ122—99）。

3.《宿舍建设设计规范》（JGJ36--2005）；

4.《屋面工程技术规范》（GB50345--2004）；

5.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）；

6.《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50—2001）；

7.《工程测量规范》（GB50026—93）；

8.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）

9.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）

以及国家.地区相关建筑法律.规程.规范.

三.编制原则

1.安排合理紧凑,实现工期目标.

认真研究.综合考虑工程地质.工程环境.场地条件及工期等各种因素,运用系统工程理论进行施工总体部署,利用网络技术组织分段平行流水作业,施工安排及工序衔接体现该工程施工系统性地特点.

2.技术可靠,注重安全.

根据工程特点,吸取类似工程地设计.施工技术和管理经验,总结我们在类似工程施工方面地成功经验,选择先进.可靠地施工技术方案与施工工艺,严格控制施工安全.

3.措施切实可行,确保优质工程.

施工技术措施紧抓施工重点和技术难点,实行技术骨干定岗定责,专家动态指导,组织有效攻关,用先进可靠地工艺措施保证质量目标地实现.

4.注重多方比选,施工经济合理.

针对工程地实际情况,从施工方案.资源配置等方面认真比选,在方案可靠地基础上,施工过程动态管理,从而使整个工程施工经济合理.

5.注重文明施工,加强施工人员环保意识.

在施工场地地布置.施工机械地配备等方面注重对环境地影响,并采取有效措施进行保护,严格执行国家及地区文明施工地各项要求.

四.编制要点

1.本工程由我公司抽调具有丰富施工经验.年富力强.责任心强.具有高素质地人员组成.

2.根据场地地形特点.地表水地情况.最高水位.雨季水量.拉萨地区地气象资料等,防自然灾害工作贯穿施工地全过程,与每步施工地安全息息相关,施工场地安排时充分考虑防灾要求,措施切实可行.

3.对整个施工过程中地安全.质量.环保.文明施工等均制定详尽地措施.

五.工程范围

（1）.场地平整；

（2）.地基与基础施工；

（3）.主体施工；

（4）.水电.装饰及其他工序施工；

（5）.施工环保及文明施工.

第二章施工部署

一.工程质量.进度和安全目标

根据本工程情况,结合我公司地实际施工能力和水平,确定本工程质量.进度.安全目标如下：

1.目标：工程施工质量和管理质量目标达到优良工程,各分项工程均达优良工程等级,为全工程一次性竣工交方创

造有利条件.

2.进度目标：本工程计划工期截止日期为2011年6月10（不包括不可抗力影响停工地时间）

3.安全目标：施工期间无人员伤亡.无等级火警事故.

二.施工计划

本工程现场可利用空间不大,根据施工周围环境情况,并且为确保工程质量和施工工期,按施工内容地要求,拟投入装载机两台.搅拌机两台.汽车吊一台.挖掘机一台及若干工程器械进行施工.

三.施工准备

技术准备工作

1.工前技术资料准备

⑴工程地质勘察报告；

⑵设计图纸和各类技术联系（变更）单；

⑶施工组织设计编写.审批及报验；

⑷设计技术交底（图纸会审）会议纪要；

⑸根据业主提供地测量基线.高程水准点.规划红线和设计图纸要求放出轴线桩并进行交接复核；

⑹首批原材料地复检与报审；

⑺提交开工报告

2.熟悉资料和技术交底

工程经理.技术负责人组织有关技术人员进行技术资料

和施工图纸地阅读,详细了解工程地质情况.施工工艺特点,有技术负责对施工员.质检员等进行技术交底,再由施工员对各工种班组长进行技术交底,然后由班组长对各班组成员进行技术交底,以确保总体计划地实现,在运行中进行检查,实现动态管理.

3.现场准备工作

⑴办理各种工程施工手续；

⑵根据施工现场平面布置,划分施工场区,布置排水沟槽和集水坑,浇筑钢筋堆场.钢筋笼制作场及施工通道硬地坪,布置钻机施工走向；

⑶安装好施工用水.用电路线；

⑷落实施工用材料供应商.

四.施工平面布置

根据本工程地施工现场场地特点,为达到“双标化”文明工地要求,确保正常施工,现场平面布置是关键,由于现场平面位置比较简单,根据施工部署,施工现场布置,由北向南进行直线施工.

第三章劳动力配备

一.施工人员地组织

（一）.劳动力配置思路与管理原则

1.合法性