新媒体运营考核表

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

R全部达标 □部分不达标 □全部不达标
3、官方自媒体单条阅读量达3000次以上阅读量,或第三方大号传播阅读量达10万+以上。
1、项目负责人在每月30日前向项目考核人提交当月的执行情况简报,不得延时; 2、项目考核人须在每月5日前完成上月工作结果验收,不得延时。
R全部达标 □部分不达标 □全部不达标
项目达标奖惩标准
奖惩标准
四项考核内容全部达标
月度奖励项目负责人800元,项目参与人400元/人
延时来自百度文库付内容框架
月度扣罚项目考核人400元,项目负责人200元,
延时完成执行验收
月度扣罚项目考核人400元
奖扣金额分配 奖励1200元
奖扣内容
本月四项考核内容全部达标,奖励项目负责人 800元 本月四项考核内容全部达标,奖励参与人400元 /人
延时交付内容框架,扣罚扣罚项目考核人400元
奖扣人 文东玉 余庆果 文东玉
奖扣金额 800元 400元 0元
扣罚0元
延时交付内容框架,扣罚扣罚项目负责人200元
文东玉
0元
延时完成执行验收,扣罚扣罚项目考核人400元
文东玉
0元
项目考核人意见/建议:
本月奖扣总金额 1200元 0元 0元
奖扣人确认签名
—— —— ——
品牌部-公司自媒体平台营运考核评估表
(2018年2月份)
项目负责人:文东玉 项目参与人:余庆果
考核人:文东玉
考核评估时间: 2月28日
考核内容
考核标准
完成情况
运营推送框架
1、每月30日前提交次月运营推送的整体策划框架,不得延时;
R全部达标
2、根据月度运营整体框架,并结合大漠红、雪山红等账号调性,完成微博/微信平台运营 □部分不达标
3、需保证推送内容的正确性、完整性、合法性,不得出现侵权、文稿错误、内容错发/漏 □全部不达标
发等。
1、重点推进青海大漠红微信账号运营,保证青海大漠红每周更新3次以上;其他平台,包
括官网、官方微博、博客、搜狐自媒体平台、百度问答贴吧等平台保持每周更新1次以 上; 2、根据月度运营框架及传播内容,组织微信活动,筛选并联系第三方大号完成重点微信 内容的推送;
的执行框架。
□全部不达标
素材内容筹备 内容发布推送 执行情况验收
1、根据执行框架要求,完成信息发布推送素材的收集、整合、撰写工作;
2、需保持与各部门密切沟通,获取公司最新动态(包括但不限于领导活动,培训会议、 R全部达标
市场参展、促销活动、基地种植),并及时根据动态信息撰写相关推送内容。
□部分不达标
销售管理部
签名:
日期:
相关文档
最新文档