国内外应收账款的研究状况
《公司应收账款的管理问题研究国内外文献综述2000字》
公司应收账款的管理问题研究国内外文献综述1国内研究现状魏霁云（2016）认为企业为了提升市场竞争力和企业层次水平，一般会为客户提供更加合理的赊销和折扣政策。
企业在提供赊销和折扣政策时，如果没有制定科学合理的应收账款信用管理制度，则很有可能导致企业的营运资金周转不足，进而威胁到企业的健康生存与可持续发展[1]。
王梦琪（2017）认为原来测评应收账款的方法（“5C评估法”）并不完全准确，因此进行了补充说明，建立了应收账款“5C+G+P”的评估法，此类评估法加入了评估客户信用等级的更想指标，例如：企业文化和产品各质量等[2]。
苗婳（2017）指出我国各行各业的经济处于萧条状态，并从内外两个方面分析了我国各大企业应收账款的当前状况，并发现了其中存在的问题，其主要问题是应收账款规模庞大、内部控制不完整、缺乏科学合理的信用政策等[3]。
朱广新（2018）提出为了保障我国航空公司能够正常运行，对应收账款管理内容和方式具有严格的要求，还需要会计人员具有高水平的工作能力，这样就能够提高应收账款管理能力这，这就要求我国航空公司要制定更加完善的应收账款管理制度[4]。
孙莉（2018）从系统管理层面对企业内部应收账款的管理进行具体分析，最终建立了具有针对性的管理体系，这个管理体系包括四项内容：检测系统、衡量系统、决策系统和预警系统。
企业可以合理利用这四项内容来提升应收账款管理能力[5]。
景秋云（2018）提出企业的应收账款还包括企业内的债券内容，这就意味着当企业发展越来越壮大时，要做到良好的应收账款债权管理，这样对企业未来的发展至关重要[6]。
吴城垦（2018）提出应收账款是流动资金的主要组成部分，它不仅关系到企业生产经营活动可利用的流动资金，还在很大程度上企业持续经营能力[7]。
[1]魏霁云.浅谈中小企业应收账款的风险管理及其防范[J].内蒙古教育（职教版），2016（02）：92-93[2]王梦琪.应收账款管理的“5C评估法”及补充[J].经营与管理，2017(7)，29-32.[3]苗婳.我国上市公司应收账款管理研究[J].商业经济，2017(02)：36-38[4]朱广新.会计信息系统在应收账款风险管理中的应用[J].经营管理者，2018（20）：86-86[5]孙莉.浅谈企业应收账款风险管理系统的建立[J].现代经济信息，2018（8）：154[6]景秋云.企业应收账款管理中的法律风险及对策[J].山西省政法管理干部学院学报，2018，31（04）：97-99[7]吴城垦.中小企业应收账款管理[J].财会学习，2018（05）：78-79[2018-03-09]牛静和王海东（2019）指出目前大多数企业的应收账款规模较为庞大，这样的现状大多是社会市场经济迅速发展，企业为了增加其自身的市场竞争力，进行赊销行为而造成的[8]。
《2024年我国企业应收账款管理研究》范文
《我国企业应收账款管理研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业间的商业信用逐渐成为重要的交易方式。
然而，商业信用的扩张也导致了应收账款的增加，这给企业的资金周转和财务管理带来了挑战。
应收账款管理已成为我国企业财务管理的重要环节。
本文旨在探讨我国企业应收账款管理的现状、问题及优化策略，以期为企业提高应收账款管理水平提供参考。
二、我国企业应收账款管理的现状目前，我国企业应收账款管理已取得一定成果，但仍然存在诸多问题。
在企业管理中，应收账款管理涉及到财务、销售、信用等多个部门，其目的是通过合理的方式将应收账款及时、有效地收回，降低坏账风险，提高企业的资金使用效率。
然而，由于市场竞争、客户信用管理不善、企业内部管理机制不健全等原因，导致许多企业的应收账款管理效果不佳。
三、我国企业应收账款管理的问题1. 客户信用管理不到位：部分企业在与客户进行交易时，未对客户的信用状况进行充分调查和评估，导致坏账风险增加。
2. 内部管理机制不健全：企业缺乏完善的应收账款管理制度和流程，导致应收账款的催收、核对等工作效率低下。
3. 法律意识淡薄：部分企业在面对逾期账款时，缺乏法律意识，未能及时采取法律手段维护企业权益。
4. 信息化程度低：应收账款管理信息化程度低，无法实现实时监控和预警，导致管理效果不佳。
四、优化我国企业应收账款管理的策略1. 加强客户信用管理：企业在与客户进行交易前，应充分调查和评估客户的信用状况，制定合理的信用政策。
同时，定期对客户信用进行复查，及时调整信用政策。
2. 完善内部管理机制：企业应建立完善的应收账款管理制度和流程，明确各部门职责和权限。
加强应收账款的催收、核对等工作，提高工作效率。
3. 提高法律意识：企业应加强法律培训，提高员工的法律意识。
在面对逾期账款时，及时采取法律手段维护企业权益。
4. 推进信息化管理：企业应建立应收账款管理系统，实现实时监控和预警。
通过信息化手段提高应收账款管理的效率和准确性。
应收账款国内外研究述评
应收账款国内外研究述评
应收账款是企业的重要资产之一，在企业的财务管理中起着重要的作用。
国内外学者对应收账款问题进行了广泛的研究，下面进行简要述评。
首先，应收账款的管理是企业财务管理中必须重视的问题之一。
美国学者Charles T. Horngren指出，应收账款的管理需要综合考虑市场营销、信用管理、财务管理等因素，才能做到既确保收账效率，又减少坏账损失。
其次，国内外学者在研究应收账款管理方面的方法也各不相同。
美国学者James A. Heafner和Ronald W. Hilton提出了一种基于流量成本的应收账款管理方法，即对应收账款的不同支付期限进行差异化计算，并以此为依据制定信用政策。
在国内，赵冠佳等人提出了一种基于贝叶斯分类器的应收账款管理方法，通过分析客户的历史行为数据来准确估算客户信用风险，并制定个性化账款收回策略。
此外，应收账款的融资也是近年来学者们密切关注的领域，尤其是在供应链金融等新兴业态中。
郭延林等人提出了一种应收账款质押融资模型，即利用应收账款的快速流动性和低风险性质，通过银行质押融资为企业提供融资支持。
刘志道则提出了一种基于供应链的应收账款融资模型，即通过建立供应链信用共享平台，实现应收账款联合授信，为供应链中的小微企业提供集中融资服务。
综上所述，应收账款问题是企业财务管理中的一个重要领域，国内外学者通过不同的研究方法为应收账款管理提供了丰富的理论支持和实践经验，为企业的财务风险控制和融资创新提供了思路和参考。
《2024年我国企业应收账款管理研究》范文
《我国企业应收账款管理研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业间的商业信用逐渐成为重要的交易方式。
然而，这也导致了企业应收账款的增加和管理难度的加大。
应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，直接关系到企业的资金周转和经济效益。
本文旨在研究我国企业应收账款管理的现状、问题及改进措施，以期为企业的财务管理提供参考。
二、我国企业应收账款管理现状当前，我国企业应收账款管理面临的问题主要包括以下几个方面：1. 信用管理体系不健全。
部分企业缺乏完善的客户信用评估体系，导致对客户的信用状况了解不足，难以准确判断客户的还款能力和意愿。
2. 应收账款管理制度不完善。
部分企业没有建立完善的应收账款管理制度，导致管理流程混乱，责任不明确。
3. 追讨欠款难度大。
由于法律制度、社会信用环境等因素的影响，企业追讨欠款的难度较大，导致应收账款长期挂账，影响企业的资金周转。
三、我国企业应收账款管理问题及成因分析针对上述问题，本文进行了深入的分析。
首先，信用管理体系不健全的原因在于企业缺乏对客户信用信息的有效收集和评估。
其次，应收账款管理制度不完善的原因在于企业未能建立起科学、规范的管理制度。
最后，追讨欠款难度大的原因在于法律制度和社会信用环境的不足。
四、我国企业应收账款管理改进措施针对上述问题及成因，本文提出以下改进措施：1. 完善信用管理体系。
企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行全面、准确的了解，以便准确判断客户的还款能力和意愿。
2. 建立健全应收账款管理制度。
企业应制定科学、规范的管理制度，明确管理流程和责任，确保应收账款的及时回收。
3. 加强法律制度建设。
政府应加强法律制度建设，完善相关法律法规，为企业追讨欠款提供法律保障。
4. 强化社会信用环境建设。
社会应加强信用意识教育，提高全社会的信用意识，营造良好的社会信用环境。
五、结论综上所述，我国企业应收账款管理面临的问题不容忽视，通过完善信用管理体系、建立健全应收账款管理制度、加强法律制度建设以及强化社会信用环境建设等措施，可以有效改善企业应收账款管理的现状，提高企业的资金周转和经济效益。
国内外应收账款管理研究现状论文引言
1 引言来自: 会计硕士论文lwddwl21.1 研究背景和意义1.1.1 研究背景在日益竞争激烈的环境中，为提高销售量、扩大销售额，企业除了创新产品、扩大产品种类等方式外，越来越多地企业使用电子商务及网上销售等赊销产品营销方式，因而赊销占企业总销售收入的比例逐渐有所提高，现金销售结算方式越来越少，故在信用交易中应收账款的数量和金额明显逐渐增多，而且在使用信用结算方式的同时还伴随着一定的信用风险，如客户未能在指定期限内支付赊销款或恶意拖欠，造成拖欠大量货款的现象，这就给企业带来了资金紧张、现金流量不足、流动资金周转速度慢等后果，有时甚至会给企业造成大量的坏账、呆账、死账，制约企业的发展。
企业使用赊销方式进行交易，就会有一部分资金被对方临时占用。
若款项不能及时得到回收，可能会导致企业持续的经营活动甚至会引起破产清算。
所以，企业在选择销售交易方式时，在其他条件均差不多的情况下，如果使用信用方式会面临一定的款项不能收回的信用风险，影响企业的流动资金流入，增大企业财务风险，进而使坏账准备数额大量增大或甚至可能会形成呆账，使企业遭受经济损失。
在我国，因企业对应收账款的管理没有一定的重视，有关对信用交易的制度、办法、法规等缺乏进一步的修改和完善，企业对信用交易尚未有充分的认识和重视，使用信用交易方式的比例比较低，即使使用信用交易方式，超过2-3 年的应收账款尚未收回的情况也非常多，而在国外大多数企业采用赊销方式进行交易。
如我单位所属“秘鲁金通矿业有限责任公司”设立在秘鲁首都利马市，注册资金21.5 万美元，其主要从事的矿业开发、地质勘查、矿产品贸易、技术服务及设备进出口贸易等70%以上使用赊销的交易方式进行，但据上报的财务报表（资产负债表）上来看，从该公司设立到现今为止，应收账款余额几乎为零①。
因此，应收账款就成为企业面临的一个普遍的最大问题之一，应该引起企业管理者的高度重视。
应收账款管理涉及企业中销售、财务、工程部等各部门，企业领导者应进一步明确各部门职责，协调好各部门工作，及时回收欠款，尽快地摆脱客户拖欠款项的艰难困境，得到更快、更好地发展。
企业应收账款现状及管理对策研究
企业应收账款现状及管理对策研究一、引言应收账款是企业在销售商品或提供服务时形成的应收款项，这是企业经营活动中的一项重要资产，同时也是企业资金周转和盈利能力的重要指标。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业应收账款管理面临着诸多挑战，管理不善会给企业带来较大的财务风险。
对企业应收账款现状进行研究并提出有效的管理对策显得尤为重要。
二、企业应收账款现状分析1. 应收账款规模较大随着企业规模的扩大和销售业务的增长，应收账款规模相应增加。
数据显示，部分中小企业应收账款占比超过30%，甚至有的企业应收账款占比高达50%以上。
这种情况下，企业的现金流压力会明显增加，有可能导致企业资金链断裂。
2. 应收账款回收周期较长受客户信用状况、经济形势等因素的影响，部分企业应收账款回收周期较长。
长期不回收的应收账款将使企业资金一直被占用，影响企业的资金周转和盈利能力。
3. 应收账款坏账率偏高企业应收账款坏账率是企业财务风险的重要指标，坏账率较高将直接影响企业的利润和稳定性。
调查显示，一些企业的应收账款坏账率高于5%，严重影响了企业的经营效益。
三、企业应收账款管理对策1. 加强信用风险管理企业在与客户签订合同前，应通过客户的信用调查和评估，确定客户的信用等级并制定信用额度和信用期限。
建立客户信息数据库，对客户的信用记录进行定期监控，及时调整信用额度和信用期限，以降低信用风险。
2. 优化应收账款管理流程企业应加强对应收账款管理的规范化和流程化管理，建立健全的应收账款管理流程，完善应收账款管理制度，确保应收账款的及时回收。
企业还应提高应收账款管理工作的信息化水平，利用信息技术手段提高管理效率。
3. 加强对客户的催收管理企业应建立健全的催收管理制度，积极主动地对逾期账款进行催收。
可以通过电话、信函、短信等方式进行催收，同时也可以考虑委托专业的催收机构进行催收。
与此企业也应不断优化客户付款方式，推动客户加快付款速度，减少应收账款回收周期。
应收账款国内外研究现状
应收账款国内外研究现状应收账款是指企业在销售商品或提供服务后，由客户所欠未付的货款或费用。
对于企业来说，应收账款是其资金流动的重要组成部分，也是企业经营效益的重要衡量指标之一、因此，针对应收账款的国内外研究现状具有重要的理论和实践价值。
首先，国内研究方面，对应收账款的研究主要集中在以下几个方面：应收账款管理、应收账款质量、应收账款融资和应收账款会计。
应收账款管理方面，已有一些研究探讨了应收账款的账龄分析、信用管理、催收策略等内容，以提高企业的应收账款管理效率。
应收账款质量方面，研究主要集中在应收账款的损失和风险评估上，以提高企业的风险控制和减少损失。
应收账款融资方面，研究主要探讨了通过应收账款融资的方式解决企业资金问题，并降低企业融资成本。
应收账款会计方面，研究主要关注应收账款的确认、计量和报告等会计处理问题，以提高企业财务报表的准确性和真实性。
其次，国外研究方面，对应收账款的研究主要集中在应收账款管理、信用风险评估和债务追索等方面。
应收账款管理方面，国外研究主要聚焦在应收账款的催收策略和信用政策上，以提高企业的回款率和减少坏账风险。
信用风险评估方面，国外研究主要关注利用财务指标和信用评级等方法，评估客户的信用状况，以降低企业与客户交易的风险。
债务追索方面，国外研究主要研究应收账款的法律保护和强制执行等问题，以加强企业的债权保护和维护。
总体来说，应收账款的国内外研究主要关注应收账款管理、应收账款质量、应收账款融资和应收账款会计等方面。
国内研究主要集中在应收账款管理和应收账款会计方面，国外研究则多关注应收账款管理和信用风险评估等方面。
然而，当前应收账款研究存在一些问题，如研究内容不够系统和综合，研究方法和数据缺乏创新等。
因此，未来的研究可以从以下几个方面展开：1.加强应收账款的定量研究，建立合理的模型和指标体系；2.拓宽研究视角，将应收账款与企业的其他财务指标和运营指标进行整合分析；3.结合实际案例，深入分析应收账款管理的实践问题和挑战。
《企业应收账款管理国内外文献综述1500字》
企业应收账款管理国内外文献综述1.国外研究现状应收账款管理在财务管理中已是一门比较成熟的研究学科，国外学者对该学科的研究已有100多年的历史经验。
其研究主要从企业风险识别、信用管理、内部流程控制等层面来展开论述。
首先，从企业风险管理角度来看，应收账款的风险管理是应收账款管理过程中的一个重要环节。
Enase Okonedo(2000)基于权变理论对应收账款控制系统和企业的特征关系进行研究后得出应收账款风险管理应该适应企业特征。
Selçuk BUYRUKOĞLU(2019)提出企业的应收账款风险管理工作是一项长期系统的工程，企业要控制应收账款风险需要拥有系统而规范的管理方法并且建立一套全面的风险管理体系。
其次，从信用管理的角度来看，Monika （2017）认为企业应收账款管理水平低的主要成因是企业对信贷政策的管理，对客户进行信用管理不够，在能实现应收账款的事前预防与控制方面存在不足。
Ferrari Franco(2000)在客户信用管理上提出了依据客户的自身能力，分级制定信用额度。
并且企业需要明确授信的审核权限，根据自身情况制定出相应的审批流程。
规模大的企业审批流程要由下而上，依据金额逐级审批，不能直接越级审核。
Natalia Bondarchuk（2016）提出公司应在内部设立专门的信用管理岗位，认真评价客户风险,做好应收账款的风险防范。
再次，从应收账款内部控制角度，Zadoorian Jim(2011)提出针对应收账款管理设立独立管理部门，他认为应收账款管理工作本就是一个动态监管的过程，设立独立的管理部门有利于对应收账款整个过程实施管控。
2.国内研究现状由于国内外市场经济发展背景的差异，国内学者相对国外学者对企业应收账款管理研究起步晚。
但随着我国经济的发展与市场的开放，国内的学者在借鉴西方学者研究的基础上，对应收账款管理研究也日渐完善并取得了一定的经验与成果。
在从企业内部控制的角度对应收账款管理的研究，2008年6月我国在参考与借鉴国外理论与内制制度的基础上，结合国内市场与企业实际情况，印发了《企业内部控制基本规范》，该规范为国内企业内部控制体系的理论指导和指引。
《公司应收账款管理研究国内外文献综述2100字》
公司应收账款管理研究国内外文献综述1 国内文献综述1.应收账款管理问题研究林芳[1]（2016）指出目前应收账款管理存在账务管理不规范、坏账呆账管理不足和无定期对账等问题，然后分别提出了具体的对策：搭建一个账款分离的管理体系来解决账务管理不规范、对对方企业的现金流情况做全面的跟踪调查、制定好赊销审批进度。
朱宏博[2]（2019）探讨了应收账款的风险并将其划分为管理风险和业务风险，又将各类公司、各业务板块风险在“低风险区域”、“竞争风险区域”、“管理危机区域”和“高风险区域”四象限中归纳整理，分别表示管理和业务风险双低、低管理高业务、高管理低业务的和双高风险，对每个区域的不同特征针对性提出改进策略。
赵晓晨[3]（2016）提到当前企业经常以赊销或提供劳务的形式将企业的商品出售给客户，这种形式虽然从某种程度上为企业带来更多的利润，但其背后隐藏的诸多风险应当引起企业的注意。
刘金星、申志阳[4]（2017）认为当前大部分企业应收账款管理现状并不乐观，并且在逐渐增加企业资金运转的难度，企业的财务风险有所增大，进而对企业的健康发展造成影响。
2.应收账款管理对策研究张园、张思洁[5]（2017）提到了家电行业竞争越发激烈，赊销贸易成为主流，并为企业带来便利，赢得市场份额。
但没有科学管控，应收账款便会使流动资金减少，严重的话可导致资金链断裂。
所以这两位笔者建议实施全程管理应收账款：加强事前预警和强化事后监督。
利用将应收账款转为应收票据、证券化以及质押融资等金融手段缓解应收账款问题。
徐德顺、马军海[6]（2018）指出管理好应收账款既有利于加固微观层面经济基础，又能促进宏观层面财务管理。
经过了大量的样本企业研究后，他们证实了我国企业的应收账款普遍有金额庞大、账龄较久、周转期长，逾期率高、流动资产不够支撑经营需要的现象，并建议国家顺时推动金融服务，提高资产配置效益，企业也应该把握好自身应收账款的发展限额，使企业的整体经济效益最大化。
国内外应收账款的研究状况
一、国内外应收账款的研究状况应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。
该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。
而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。
应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。
在西方，企业信用管理是一门重要的学科，它作为一门研究学科已有100多年的历史。
在国外，西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。
目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。
同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。
因此，我国还不能照搬西方国家的应收账款的管理模式。
今后，随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化，我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。
从研究的理论或变革方面说明。
谢谢企业应收账款管理研究（共你参考）摘要：随着经济的不断发展，企业的安全持续的发展显得尤为重要。
在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。
为此，对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。
文章将从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。
一、国内外应收账款的研究状况应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。
该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。
而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。
应收账款内部控制问题的国内外研究现状
应收账款内部控制问题国内外研究现状一、选题背景阐述内控制度的理论被人们熟知是源于1992年COSO报告,报告中指出完整的内部控制应涵盖财务报告，经营业务及遵纪守法三方面。
但这种企业内控制度却未能在实践操作中形成标准流程。
其内控制度更多是一种参考价值, 而并未体现其应用价值。
但随着美国安然事件发生，就告知企业应该加强内控制度的建设及管理，并使内控制度上升到法律应用的阶段。
从此内控制度便被各界人士所讨论，也引来诸多学者专家的研究探讨。
而我国也在这一法案的影响下对内控制度有了更深刻的认识，并采取了相应的措施， 2010年及2011 年由相关部门发布了相关企业内控制度的条例及指引，从而标志着中国企业内部控制法制化体系已初步形成, 中国企业在内部控制建设方面取得了决定性的成果。
但是很多企业在内控方面还是有待完善，尤其是应收账款的内控制度更应该引起关注。
二、国内外应收账款内控控制的研究（一）国内关于应收账款内控制度的研究1、应收账款内控制度的必要性随着世界经济一体化，企业间竞争在不断加剧。
企业作为一种以营利为最终目的的组织，要想在白热化的激烈竞争中占有一席之地而不被市场所淘汰，保持竞争能力，就要不断地推陈出新产品和采取新的销售政策。
于是应收账款俨然成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，[1]在2010年底我国应收账款占流动资产的14.89%, 占总资产的7.61%,且呈逐年增长势头。
在目前这样一个产品过剩的时代里，企业纷纷采用分期收款方式的赊销政策吸引客户、扩大销售。
但[3]这些方式虽然在大多情况下能起到一定的经营效果，但企业对于应收账款的内控管理却不尽如人意，于是“不赊销是等死，赊销是找死”这句话便成为我国大多数企业经营状况的一个真实写照[4]。
2、应收账款内控制度建设存在的问题应收账款的内控制度在国内之所以进行的不大顺利，主要可以从相关的宏观和微观因素进行分析。
（1）国内市场经济体制不建全正是由于中国国内的市场经济体制不发达，企业大都没有形成完善的公司治理结构，而应收账款的内部控制也处于比较薄弱的环节，缺乏有效的监督机制。
应收账款研究现状
西方对于应收账款的相关研究已经有百年的历史了,其信用控制体系已经非常完善，因此，企业对应收账款的控制也相对比较容易［４］。
随着经济的发展和现实的需要，西方学术界对传统意义上应收账款的控制研究,逐渐转向对应收账款后期的证券化和保理业务的研究.［13］1．应收账款的证券化研究成果。
Zweig认为资产证券化为原始权益人提供了一种降低风险、多样化资产组合的手段,增加了一种融资工具。
Schwarcz指出，资产证券化之所以具有如此的吸引力是因为证券化引致的交易成本节省远远高于其它融资工具。
他还认为发起人证券化资产的投资报酬率小于其它融资方式的融资成本，因而资产证券化也是一种有成本效率的融资工具。
2．应收账款的保理业务研究成果。
BenJ.Sopranzetti(1998）教授从企业的融资的角度探讨了应收账款保理的问题.由于企业应收账款的存在，减少了企业在一定时期的现金流量,应收账款是具有一定信用的资产，那么可以通过信用评估，与金融机构或非金融机构鉴定协议，把应收账款作为金融产品进行交易,从而达到投资融资的经济活动的目的.Lanny Latham(2004)应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量.从企业内部管理出发,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析，提出了“要加强企业应收账款的管理，必须提高产品竞争力，注重客户资信调查和加强企业内部控制力度”的观点,并对建立企业信用信息管理体系提出了自己的看法。
Jamesc.Van.Horne(2003) 教授认为整体经济环境和公司的信贷政策是影响公司应收账款管理水平的主要原因 [10]。
整体经济环境是不可控制的因素，而信贷政策的变量包括交易账户的质量、贷款期限的长短、现金折扣、季节性延迟付款、收款程序等。
企业通过改变这些变量必然导致额外销售产生的边际利润和应收账款增加产生的机会成本。
管理应收账款实际上转化为了对额外销售产生的边际利润和应收账款增加投资所要求的收益进行评估，只有两者相等时,应收账款所产生的收益才是最大化的。
企业应收账款现状及管理对策研究
企业应收账款现状及管理对策研究企业应收账款是指企业销售产品或提供服务而产生的未收回款项，是企业资产中很重要的一部分。
应收账款是企业推动业务发展和维持运营资金流动的重要手段，但管理不善会导致资金链断裂，影响企业的健康发展。
本文将从企业应收账款的现状入手，分析存在的问题，并提出相应的管理对策。
一、企业应收账款现状1. 应收账款规模呈上升趋势近年来，随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，大部分企业的应收账款规模呈上升趋势。
原因之一是在日益激烈的市场竞争中，企业为了拓展市场、提高销售额，在销售产品或服务时给予客户一定的信用期，导致应收账款规模增加。
经济不景气、客户资金周转不灵等因素也导致应收账款规模增加。
2. 应收账款回款周期延长部分企业虽然应收账款规模增加，但实际回款周期却在延长。
客户付款能力差、偿还意愿低、付款方式不当等原因都导致了企业应收账款的回款周期延长。
企业自身管理不善、财务流程不畅也是导致应收账款回款周期延长的原因之一。
3. 坏账率呈上升趋势随着应收账款规模增加和回款周期延长，企业的坏账率也呈现上升的趋势。
坏账率的上升直接影响了企业的资金流动，增加了企业的风险。
1. 加强信用管理在销售产品或服务时，企业应根据客户的信用状况、历史销售情况、财务状况等因素来制定信用政策，对客户进行信用评估，制定合理的信用额度和信用期限，并及时调整和更新。
建立健全的信用管理制度，加强对客户信用状况的监控和评估，降低坏账风险。
2. 完善合同条款在与客户签订合企业应在合同中明确约定付款方式、付款期限、滞纳金、违约责任等条款，以确保客户按时足额付款，并对逾期付款进行相应的处罚。
完善合同条款能有效约束客户的付款行为，减少应收账款的回款周期，降低坏账率。
3. 加强财务管理企业应建立健全的财务管理制度，完善财务流程，加强对应收账款的监控和管理。
通过建立严格的应收账款管理流程，加强对应收账款回收的跟踪和催收，确保回款及时、足额。
应收账款管理研究
应收账款管理研究随着全球经济一体化的深入发展，企业之间的竞争愈发激烈。
在这个过程中，应收账款管理显得尤为重要。
有效的应收账款管理不仅能降低企业财务风险，还能提高资金使用效率。
本文将对应收账款管理进行深入研究，探讨相关的策略与实践方法。
在学术领域，应收账款管理的研究已经取得了丰富的成果。
诸多学者从不同角度对应收账款管理进行了全面分析。
其中，最具代表性的理论包括信用政策、账款回收和债权管理等。
这些理论为企业制定应收账款管理策略提供了重要的指导。
然而，企业在实践过程中发现，这些理论并非完全适用。
为了更好地满足自身发展需求，企业需要结合实际情况，制定具有针对性和可操作性的应收账款管理策略。
首先，企业应建立完善的客户信用评价体系，对不同客户进行分类管理，为制定个性化信用政策提供依据。
其次，企业应注重账款回收，落实催收责任，加强与客户的沟通与协调，确保款项的及时收回。
最后，企业应债权管理，制定合理的清收与处置方案，提高资产质量。
在实践过程中，一些成功的企业应收账款管理经验也值得借鉴。
例如，某大型制造企业采用先进的应收账款管理系统，实现了对应收账款的全过程监控。
通过实时分析客户信用数据，系统能够自动划分客户等级，并采取相应的信用政策。
此外，该企业还设置了独立的应收账款催收部门，负责协调跟进逾期款项的催收工作，确保资产安全。
当然，应收账款管理在实践过程中仍存在诸多挑战。
例如，部分企业对客户信用管理重视不足，导致产生较多坏账；另外，不完善的账款催收机制也会造成资产损失。
因此，企业需要建立科学合理的应收账款管理体系，以降低风险、提高效率。
总之，应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分。
通过深入研究和有效实践，企业可以对应收账款进行全面优化，提高资金使用效率，降低财务风险，从而在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。
在未来的研究中，对应收账款管理的进一步探讨将有助于企业持续健康发展。
文章类型：研究报告本文旨在研究A公司应收账款管理的问题，通过深入分析其现状、存在的问题及其原因，提出相应的解决方案和建议，以提高A公司的应收账款管理水平，降低财务风险，增强企业的竞争力。
应收账款管理研究现状
应收账款管理研究现状应收账款管理是企业财务管理中的一个重要环节，它涉及到企业的资金流动、风险控制、信用管理等方面。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，应收账款管理越来越受到企业的重视。
本文将从应收账款管理的定义、现状、问题及解决方案等方面进行探讨。
一、应收账款管理的定义应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的货款或服务费用。
应收账款管理是指企业对应收账款的管理和控制，包括应收账款的计算、核销、催收、风险控制等方面。
二、应收账款管理的现状1. 应收账款规模不断扩大随着企业规模的扩大和业务范围的增加，应收账款规模不断扩大。
据统计，我国企业应收账款规模已经超过了GDP的一半，其中不良应收账款占比也在不断上升。
2. 应收账款回收周期延长由于市场竞争的加剧和经济环境的变化，客户支付能力下降，应收账款回收周期延长。
据调查，我国企业平均应收账款回收周期已经超过了90天，其中一些行业的回收周期更长。
3. 应收账款风险增加由于客户信用风险、市场风险等因素的影响，应收账款风险不断增加。
据统计，我国企业不良应收账款率已经超过了5%，其中一些行业的不良应收账款率更高。
三、应收账款管理存在的问题1. 应收账款计算不准确由于企业的业务范围不断扩大，应收账款的计算变得越来越复杂，容易出现计算不准确的情况。
这会导致企业的财务数据不真实，影响企业的经营决策。
2. 应收账款核销不及时由于企业的管理不到位，应收账款核销不及时，导致企业的财务数据不真实，影响企业的经营决策。
3. 应收账款催收不力由于企业的管理不到位，应收账款催收不力，导致企业的应收账款规模不断扩大，风险不断增加。
四、应收账款管理的解决方案1. 加强应收账款管理的组织和管理企业应建立完善的应收账款管理制度，明确应收账款的计算、核销、催收等流程和责任。
同时，应加强对应收账款的监督和管理，确保应收账款的真实性和准确性。
2. 优化应收账款管理的流程和技术企业应采用先进的应收账款管理技术，优化应收账款管理的流程，提高应收账款管理的效率和准确性。
企业应收账款现状及管理对策研究
企业应收账款现状及管理对策研究随着市场竞争的激烈，企业的销售额不断增加，同时也意味着企业应收账款的规模不断扩大。
应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的现金流、投资风险和资金盈利水平具有直接的影响。
本文将从现状和对策两方面对企业应收账款进行系统的分析。
1、应收账款规模不断扩大企业应收账款规模不断扩大，这是企业资金运作和管理中的普遍现象。
有数据显示，中国A股上市公司中，2019年应收账款总额达到4.8万亿元，同比增长6.69%。
而从2014年至2019年，各行业应收账款总额同比增长均在10%以上。
应收账款的规模扩大，不仅导致企业现金流紧张，也可能带来投资风险和资金损失。
2、应收账款周转率降低企业应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的重要指标，它反映了企业应收账款的快慢程度。
从统计数据来看，我国A股上市公司的应收账款周转率呈下降趋势。
其中，2019年，总体应收账款周转率为4.04次，同比下降4.13%。
此外，2014年至2019年，各行业应收账款周转率持续下降。
应收账款周转率降低，不仅影响企业现金流，也降低了企业的资金效益。
3、存在应收账款账龄长、坏账率高等问题部分企业由于经营管理不善，或因市场竞争等原因，导致应收账款账龄长、坏账率高等问题越来越严重。
据统计，我国有29家上市公司的应收账款账龄超过1年，且坏账率较高。
其中，建筑行业（22家公司）的应收账款坏账率最高，达2.81%。
此外，部分企业为了销售业绩和考核等原因，对应收账款管理存在着“透支”的情况。
1、落实信用管理制度企业应通过制定信用管理制度，加强对客户信用情况的调查和评估工作，把握客户的信用风险，减少坏账损失。
在客户选择上，应优先选择信誉好、还款能力强的客户，能够保证企业应收账款的及时回收。
同时，落实严格的信用赊销政策，对于长期拖欠账款的客户，应采取积极措施促使其及时结清欠款。
2、加强应收账款管理企业针对应收账款管理应严格执行应收账款回收流程，规范内部业务流程。
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一、国内外应收账款的研究状况应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。
该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。
而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。
应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。
在西方，企业信用管理是一门重要的学科，它作为一门研究学科已有100多年的历史。
在国外，西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。
目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。
同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。
因此，我国还不能照搬西方国家的应收账款的管理模式。
今后，随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化，我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。
从研究的理论或变革方面说明。
谢谢企业应收账款管理研究（共你参考）摘要：随着经济的不断发展，企业的安全持续的发展显得尤为重要。
在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。
为此，对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。
文章将从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。
一、国内外应收账款的研究状况应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。
该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。
而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。
应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。
在西方，企业信用管理是一门重要的学科，它作为一门研究学科已有100多年的历史。
在国外，西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。
目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。
同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。
因此，我国还不能照搬西方国家的应收账款的管理模式。
今后，随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化，我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。
二、应收账款管理形成的原因根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。
企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。
据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上。
造成企业应收账款居高不下的原因可以从几个方面来归纳：1.企业经营环境的影响。
一方面是扩大市场份额的需要，在激烈竞争的市场经济中，赊销成为企业扩大销售的主要竞争手段。
另一方面是很多企业故意拖欠账款，社会普遍缺乏诚信。
2.企业自身的问题。
从主观上我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，而客观上他们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。
3.信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序。
信用销售是坏账形成的起因，企业在进行信用销售前首先应该评估客户的信用等级和资信程度，而我国大部分企业在信用销售前根本不进行详细的信用调查。
企业大量的信用销售往往取决于行政干预或少数人、领导者的主观喜好，结果导致大量应收账款的出现。
4.商业竞争。
这是发生应收账款的主要原因。
市场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。
除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。
相同条件下，赊销产品的销售量将大于现金销售产品的销售量。
出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收账款，是一种商业信用。
5.销售和收款的时间差。
商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收账款。
就一般批发和大型生产企业来讲，发货的时间和收到货款的时间往往不同，因为货款结算需要时间。
结算手段越落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。
三、应收账款管理方法应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。
应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。
企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。
对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。
应收账款管理首先应从源头控制，防患于未然，因而防范机制的建立是十分必要的。
1.建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理。
传统的企业组织结构，一般以财务部门担当信用管理的主要角色进行赊销管理，这已不能适应完善企业信用管理的需要。
企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作，须特定的部门或组织才能完成。
企业对赊销的信用管理需要专业人员大量的调查、分析和专业化的管理和控制，因此设立企业独立的信用管理职能部门是非常必要的。
在我国企业中一般采取两种方式设立信用管理部门，一种是财务总监领导下的信用管理部门，另一种是销售总监领导下的信用管理部门。
两种方式各有利弊，适应于不同的企业管理体制。
信用管理部门要取得财务和销售部门支持，并在赊销管理中起到主导作用。
2.建立客户动态资源管理系统。
专门的信用管理部门必须对客户进行风险管理，其目的是防患于未然。
动态监督客户尤其是核心客户，了解客户的资信情况，给客户建立资信档案并根据收集的信息进行动态管理，这就是客户的动态资源管理。
如果企业对这项工作没有足够的人力也可委托社会征信公司完成，或在其指导下完成。
调查的渠道一般包括：销售部门业务员掌握的客户资料、管理人员的实地考察、客户的其他供应商调查的情况、网络数据和其他公开的信息渠道。
调查的内容主要有：客户的品质、能力、资本、抵押和条件（“5C”系统），客户与企业往来的历史记录，客户的规模、财务状况、发展前景、行业的风险程度等等。
3.建立应收账款的监控体系。
应收账款的监控体系应包括赊销的发生、收账、逾期风险预警等各个环节。
（1）赊销发生监控。
一般销售业务要经过接受顾客订单、批准赊销信用、按销售单供货、按销售单装运货物、向顾客开具账单、记录销售、收回资金这样一个业务流程。
赊销监控主要发生在接受顾客订单、批准赊销信用、记录销售和收回资金流程。
在接受顾客订单流程，顾客的订单只有在符合企业内部的授权标准时才能被接受，销售管理部门应根据信用部门客户动态管理系统提供的情况决定是否批准销售。
在批准赊销阶段，信用管理部门的职员在收到销售单后，将销售单与该顾客已被授权的赊销信用额度以及至今尚欠的账款余额加以比较。
并对每个新顾客进行信用调查，建立客户动态资源系统。
根据调查的客户资信状况和其他相关信息，信用部门决定是否批准该客户的赊销，并在销售单签署明确的意见。
在记录销售和收回资金流程，财务部门应将销售数据和资金收回数据及时反馈给信用管理部门，更新客户动态资源系统。
（2）财务部门对应收账款的分析管理。
财务部门应定期对应收账款的回收情况、账龄等情况进行分析，而不能将所有责任都交给主要负责确定赊销授信额度和资信调查的信用管理部门，这是内控制度的重要环节。
财务部门应编制一定期间的赊销客户的销售、赊销、收账、账龄分析表及分析资料交管理当局。
在分析中应利用比率、比较、趋势、结构等分析方法，分析逾期债权的坏账风险及对财务状况的影响，以便确定坏账处理、当前赊销策略。
（3）信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务。
从赊销过程一开始，到应收账款到期日前，对客户进行跟踪、监督，从而确保客户正常支付货款，最大限度地降低逾期账款的发生率。
在工作中信用部门和销售部门要互相配合，分清各自在跟踪服务中的职责，达到相互监督相互促进，提高应收账款回收率，促进企业销售的目的。
（4）发挥内部审计的监督作用。
内部审计在应收账款管理中的监督作用主要体现在两个方面，一是不断完善监控体系，改善内控制度；二是检查内控制度的执行情况，检查有无异常应收账款现象，有无重大差错、玩忽职守、内部舞弊、故意不收回账款等情况，确保应收账款的回收。
在我国内部审计大部分还停留在经营效益审计等方面，而对于企业内控制度设计、遵守，揭示企业员工舞弊、贪污等工作进行得远远不够。
内部审计对应收账款审计主要应在销货和收款流程，在销货流程应核查销售业务适当的职责分离、正确的授权审批、充分的凭证和记录、凭证的预先编号、按月寄出对账单等方面。
在收款流程主要应检查收款记录的合理性、核对应收账款、分析账款账龄、向债务人函证等方面。
四、结论随着我国信用知识的普及和信用体系的逐渐完备，我国企业可借鉴西方的管理经验和管理方式，结合我国国情从应收账款的源头开始采取事前、事中、事后控制，尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。
参考文献：1.林钧跃。
企业赊销与信用管理。
北京：中国经济出版社，19992.张云起。
营销风险预警与防范。
北京：商务印书馆，20013.方斌。
加强企业信用管理的若干建议。
财务与会计，2002（1）经济师孙国芳你相不相信，人生有一种念想，不求奢华不求结果，不求你在我身边，只愿有一种陪伴暖在心灵，那，便是懂得。
有人懂得是一种幸福，懂得别人是一种襟怀，互为懂得是一种境界。
懂得，真好！。