投资项目专家论证工作细则

1 目的

规范中海油海西宁德工业区开发有限公司（下称“公司”））投资项目专

家论证工作，明确专家论证程序和管理要求，支持公司科学投资决策。

2 适用范围

本细则适用于公司及所属单位。

3 编制依据

3.1 《中国海洋石油总公司投资项目专家论证管理办法》，SP-03-12，2011，

总公司。

3.2 《中海油海西宁德工业区开发有限公司投资管理制度》，SP-03，2013，

公司。

4 释义

4.1 总公司

公司控股股东为中国海洋石油总公司，简称为“总公司”。

4.2 公司

指中海油海西宁德工业区开发有限公司。

4.3 公司投资和预算审查委员会

指公司对投资项目、股权受让、资产转让进行投资决策的专业机构，投委会向公司董事会负责，办公室设在公司规划计划部。

4.4 业务部门

指公司在投资项目可行性研究阶段和初步设计阶段的负责部门，可行性研究阶段性为规划计划部，初步设计阶段为工程建设部。

4.5 所属单位

指中海油海西宁德工业区开发有限公司设立的全资或控股子公司、分公司。控股公司指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会（或类似管理机构）享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。

4.6 研究报告

指投资项目的预可行性研究报告、可行性研究报告及初步设计报告。

5 职责分工

5.1 专家组

a) 评审研究报告，提出评审意见；

b) 对投资项目评审意见负责。

5.2 专家组长

a) 依照规定的审查程序和要求，在评审期间组织专家审查；

b) 协调专业界面及出现的矛盾，组织专家成员及时提交书面审查意见；

c) 提出研究报告所需修改、完善的内容和建议，宣布专家组审查意见；

d) 在评审意见上签字，承担相应审查责任。

5.3 业务部门

a) 组织专家对研究报告实施技术、经济论证，印发会议纪要和专家意见；

b) 监督研究报告专家审查意见的落实情况。

5.4 公司工程建设部、社会管理部

在公司项目的可行性研究阶段，参与研究报告审查，从职能管理的角度，对研究报告提出意见和建议。

5.5 办公室

a) 组织专家对信息化投资项目进行论证，印发会议纪要和专家意见；

b) 监督专家审查意见的落实情况。

5.6 法规商务部

a) 提供法律咨询服务；

b) 评定和管理公司专家库。

5.7 资金账务部

负责投资项目的预算审查、融资。

5.8 所属单位

a) 组织专家对单位项目的研究报告实施技术、经济论证，印发会议纪要和

专家意见；

b) 监督研究报告专家审查意见的落实情况。

6 管理要求

6.1 专家论证制度

凡需上报公司决策的投资项目，在项目决策前，根据项目阶段内容，均应由公司业务部门或所属单位组织专家实施项目技术、经济论证，投委会办公室须参与经济论证。项目通过专家论证后，方能提交公司领导或投委会审查决策。项目须委托第三方有资质的设计、咨询单位实施项目评估或聘请专家参与项目技术经济论证。

6.2 专家资格

6.2.1 专家组成员：须具备大学本科以上学历、高级专业技术职称，十年以上专业及管理实践。

6.2.2 专家组组长：须具备大学本科以上学历、高级专业技术职称，十五年以上专业及管理实践。

6.3 专家的聘任及聘请

a) 专家组组长及成员在公司专家库中选取，经公司主管领导审查，由公司

总经理决定；

b) 聘请的专家在评审会后，按规定领取专家评审费。专家审查费按相关规

定及标准，由公司或所属单位在项目管理费中列支；

c) 投资项目专家参照外聘专家管理办法予以管理。

6.4 报审要求

确定项目研究报告审查日期后，业务部门和所属单位应在项目专家论证会前至少一周，将有关项目研究报告的完整专业报告送达至专家。

6.5 专家审查的原则和要求

专家对项目研究报告有独立审查和提出修改建议的权利。如专家发现所送项目资料不符要求，应及时告知公司业务部门或所属单位。在收到所要审查的设计文件、报告资料后，专家组成员应：

a) 审查研究报告的内容、深度及设计编制单位的资格，确认其是否符合要

求，不符要求则将意见反馈给投委会办公室；

b) 严格、认真执行国家、相关部门、行业及总公司规定的设计和施工规范、

标准以及通行的国际惯例；严格审查项目所适用的设计、施工规范及重

要参数选取是否合理；在保证质量及安全的前提下，坚持经济效益第一

的原则，提出优化设计建议；

c) 坚持原则，实事求是，论证、论述及复核送审的项目研究报告，在正式

专家审查会议上提出明确的审查意见及建议。专家应在规定的时间内，

将签字后的书面审查意见提交专家组长，并承担相应的专业审查责任。

6.6 专家审查意见的落实

业务部门和所属单位负责整理专家评审会会议纪要，并组织设计单位落实和执行会议纪要的各项内容，认真研究专家意见，逐条给予答复。当专家审查意见与设计单位发生矛盾时，由公司业务部门或所属单位按合同约定工作范围协调解决。如超出合同给定范围专家或设计单位有权保留意见，并告知公司投委会办公室。投委会为裁定机构。

6.7 专家论证费用的列支

依照相关规定，专家论证费用由公司或所属单位在项目管理费中列支。

7 附则

7.1 本细则自颁发之日起执行。

7.2 本细则由公司风险管理办公室组织解释。

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