东莞台资企业转型升级的问题与对策研究
中小制造企业面临生死存亡 转型压力逼迫台商搭起内销平台
必须抱团
‘０７ ，大 陆多 次 ２ ０年 调整 出 口退税 ， 民币升 人 ／２ Ｔ 再加 上２ ０年《 Ｉ （ｅ ￣ Ｙ， ｏ ８ 劳
收入 高达 ８ 元人 民币 。 亿
回流成为话题
生 产 线 西 进 也 是 台 商 面 对 人工 成本 上
升 ， 行 产业 调 整 的手段 之一 。 进
子 中被 公 认 是转 型 最 为成 功 的典 范 ， 台 异 据 国际 的工 作 人员 透 露 ， 他们 已经成 立 了 内销
依 据规 划 ， 春荣 的批发 大 卖 场选 址 东 叶 莞 道 沼镇 ，且 已经 与 当 地 政 府 谈 妥 了一 块
２０ ０ 亩的 土地 ， 目前 正 在 面 向 台商公 开 募股 ， 有 意 向的 台企都 可 以 选择 加 入 。 大卖 场 在 而 建成 以后将 集 中销 售 台 湾 的产 品 ， 包括 从 台 湾进 口的商 品 ， 大 陆 台商用 于 转 型 内销 的 及 商品。 叶春 荣 的想 法是 这 样 的批 发 大卖 场 能 够 在大 陆成 立 ｌ个 左右 。 ０
近年 ， 在大 陆的台资企 业正面 临着前所 未有 的转型压 力。土 地 、 力及产 人 叶春荣 说 ， 试集体销售是 台商转型 中的 尝 业 转型 升级 的压 力迎面袭来 。 得以“ 使 代工” 为标签的 它们正 在迎来历 史拐点 重要一步 ， 下一步 就要看大卖场 了。
与港商 相 比 ， 大陆 的台商约 ８％ 在 ｏ 属于 加
周刊》 为了帮助东莞台商转型 ， ， 进入大陆 内
销 市 场 ，东 莞 台协 决 定 设 立 一 个 批 发 大 卖
场 ， 立 共 同 的 销 售平 台 。 春 荣 说 他 目前 建 叶 正 在负 责筹 备此 事 。
东莞经济转型升级中的几个问题及对策
东莞经济转型升级中的几个问题及对策马远琼摘要：在过去的30年中，东莞经济取得了辉煌的成就，经济总量进入全国5000亿元城市行列。
但是，东莞经济及其转型升级也存在诸多问题。
东莞的发展模式给东莞经济和社会带来了一些严重的问题，显然已难以为继。
我们认为，进行产业转型升级、执行循环经济政策、继续改善社会治安环境、善待外来人口和大力发展区域高等教育，将是东莞经济转型升级的重要内容。
关键词：东莞经济；产业转型升级；循环经济；社会治安；区域高等教育改革开放以来，东莞充分利用天时地利人和的大好条件，在短短的30年时间实现了从一个农业大县向工业化城市的蜕变，走过了发达国家用了一两百年才能实现的工业化历程。
毋庸置疑，东莞30年的经济成就辉煌，但此种发展模式现在已经难以为继。
东莞的经济需要再来一次蜕变，否则辉煌只能是永远成为历史。
东莞经济蜕变的核心命题当然是东莞经济产业转型升级。
一、东莞经济转型升级面临的问题1.东莞现有经济发展方式本身难以为继在过去的30年里，东莞“天时”主要是指中国正处在打开国门、执行改革开放的国策的初期和发达国家和地区制造业转移的历史时期。
“地利”指东莞位于改革开放前沿阵地珠三角地区，毗邻港澳，土地资源相对较多。
“人和”指东莞人素有经商传统和务实、创新精神：石龙镇是广东古代四大名镇之一，商业发达；响彻全国的口号“想致富，先修路”也肇始东莞；1978年9月,中国第一家“三来一补”加工厂东莞太平手袋厂正式开工。
近些年，作为东莞经济的GDP增量经历了由超高速增长到增幅降低再到低速增长的急剧下行过程。
2021年，东莞GDP增长14%，20多年GDP增近20%的神话成为历史。
2021年1-10月，东莞生产总值3066 亿元，同比增长3.8%（《东莞日报》，2021年11月24日）。
2021年，东莞经济上半年GDP增速仅为2.5 %，在广东省排倒数第一。
造成东莞经济现在的困难有很多复杂的原因。
宏观上讲，是国内、特别是国外的经济环境发生了翻天覆地变化。
东莞市人民政府关于印发《东莞市高质量利用外资提升开放型经济水平的若干措施》的通知
东莞市人民政府关于印发《东莞市高质量利用外资提升开放型经济水平的若干措施》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2018.06.13•【字号】东府〔2018〕72号•【施行日期】2018.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】外资利用正文东莞市人民政府关于印发《东莞市高质量利用外资提升开放型经济水平的若干措施》的通知东府〔2018〕72号各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：现将《东莞市高质量利用外资提升开放型经济水平的若干措施》印发给你们，请认真贯彻执行。
东莞市人民政府2018年6月13日东莞市高质量利用外资提升开放型经济水平的若干措施坚持利用外资发展开放型经济是东莞经济社会改革发展、持续转型升级的基本方略。
为全面贯彻党的十九大精神，落实《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》（国发〔2017〕5号）、《国务院关于促进外资增长若干措施的通知》（国发〔2017〕39号）相关规定，支持企业用好、用足《广东省人民政府关于印发广东省进一步扩大对外开放积极利用外资若干政策措施的通知》（粤府〔2017〕125号）（下称“广东外资十条”）的扶持措施，进一步增强我市对优质外资项目的招商引资竞争力，继续发挥外资对推动开放型经济高质量发展的重要作用，加快构建全面开放新格局，特制定本措施。
一、强化外资投向领域引导（一）鼓励外商投资重点参与我市智能制造关键领域突破，加快发展机器人、智能装备、智能终端等智能制造产业，补强芯片、高端显示屏等智能制造关键环节配套，推进传统制造业自动化智能化升级，引领智能制造产业链升级。
外资企业与内资企业同等适用“中国制造2025”战略政策措施以及国家、省和市相关支持。
（牵头单位：市商务局、市发改局）（二）鼓励外商投资加快在新材料、机器人、人工智能、生物技术、第三代半导体、新能源与新能源汽车等产业领域的投资，推动我市战略性新兴产业体系化发展，构建更加均衡、多元的开放型经济产业发展格局。
港台与东莞经贸合作的比较研究
港 台与 东莞 经 贸 合 作 的 比较研 究
谭 裕 华
（ 东莞理 工学 院 社会 发展研究院 ，广东东莞 ５ ２ ３ ８ ０ ８ ）
摘 要 ： 东莞 是 港 台与 内 地 沿 海 城 市 经 贸 合 作 的 典 型 。 香 港 服 务 业 试 探 性 投 资 东 莞 ，港 莞 合 作 模 式 正 由 “ 前店后厂 ”走 向 “ 前总店后分店” 。 港 资制 造 业 在 莞 港 两 地 政 府 、 海 关扶 持 下 努 力 转 型 升 级 。 “日本 技 术 、
向 内地 沿海 城 市转 移 制 造 业 ，二 是 回归 后 的香 港 向 内地 转移 服务 业 。香 港 拥 有 天 然 的海 港 ，作 为 英 国殖 民地 时期 与西 方 各 国的 经 贸联 系 紧密 ，所
厂 ” 的经贸合 作模 式 。东莞 等 沿海 城 市 的工业 品 通 过香港 转 口通 向欧 美 各市 场 。２ ０ ０ ７年 ，东 莞 出 口到香港 的货 物 总 值 超 过 出 口到 美 国的 ，香港 成 为东 莞第 一 出 口市 场 ，也 是 东莞 的第 一 顺 差来 源
一
、
香港与东莞经贸合作的特点分析
年递 增 约 １ ６ ％。１ ９ ８ ４年 中 英 联 合 声 明 发 布。
１ ９ ８ ５ －１ ９ ９ ３年 东莞 进入 经 济 发展 阶段 ，工 业 产 值
（ 一 ）“ 前店 后厂 ” 模 式 使港 、莞 完 成 早期 的
经济 转型
每 年递增 约 为 ４ ０ ％ 。香港 工 业 资本 成 就 了东 莞 作
东莞 这个 我 国 加 工 贸 易 企 业 转 型 升 级 试 点 城 市 ， 重新 考察 新 时期 的港 台 与东 莞 的 经 贸合 作 是 必 要
粤台金融合作 东莞挽留台商新筹码
东莞为粤台金融合作试点” 。 ２ １ 年１ ０ ｌ 在广东省两会即席发 批复 “ ０ ０ 月３ Ｅ，
言上， 时任东莞市台商投资企业协会会长叶
台商谢庆源来粤 已 ０ 经２多年， 他在东莞 春荣抢过麦克风 ， 一股脑抛出七大建议， 其
有一家钢材公司、 一家医院和两所学校 ， 他 大部分时 间都在大陆。 谢所说的台资企业 “ 两头在外” 是指， 很多台企 总部 在台湾 ， 销售下游在 国际市 中就有 “ 杜绝侵权 ， 保护企业知识产权， 提 供融资平台” “ ， 希望能对台商开放酒店、 医
正
离。 而粤台金融合作的试点 ， 或许有助于挽 留东莞台商。
东莞市台商投资企业协会秘书长赵 维
家电子厂里， 台商陈明台愁眉紧锁 。 他急需 分期偿付４ 万元， ． ９ 两年还款期结束 ， 这批线
融资购置一ｊ ｔ 割机。
切割机将过户到他的电子
南说： 很多台商已经在东莞立足多年， “ 创下 了基业， 不会轻易离开， 他们 流， 对
景 的融资租赁公司、 融资担保 公司等方面
积极尝试 。 ”
不具 体， 府也没有将 其落 政
实为具体的措施， 粤台两地的金融合作始终
没有得到很大的推进。 如玉山银行在东莞设 立办事处已经接近两年， 仍然不能升格为分
行。 ”
（ＲＸ 和仲利等 “ ０ Ｉ） 海派” 融资租赁 公司；
其中， 邑富与东联为台资背景。 ７ ０ 在东莞会展酒店大堂， 莞 月３ 日， 东 市台商投资企业协会会长谢庆源对记者说： “ 现在台企融资很困难。 在东莞的台资企业 ‘ 两头在外’ 无论 是向大陆银行还是 台湾 ，
０７２ ２ｌ川 Ｌ ５９ ．０１ ｌ ０
割机总价为ｌ７ ４万元， 首付￡万元后， ｌ ７ 需每月
珠三角台资企业转型升级的途径、成效及策略——以中山市隆成公司为例
Regional Economy区域经济 2012年6月225珠三角台资企业转型升级的途径、成效及策略——以中山市隆成公司为例暨南大学经济学院 程萌摘 要：在国际金融危机和中国大陆经济发展方式转变的大背景下，珠三角台资企业转型升级是必要的和可行的。
本文通过对中山市隆成公司进行案例分析，阐述了隆成公司转变经济发展方式的三种途径：坚持技术创新、发展自有品牌和坚持专利保护，在此基础上提出珠三角台资企业进一步转变经济发展方式的若干策略，即注重品牌与创新，完善政府立法，加强企业间的互助与合作。
关键词：珠三角台资企业 转变经济发展方式 途径 成效中图分类号：F207 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)06(b)-225-02目前，中国大陆经济增长主要依靠投资、出口和消费拉动，经济增长的资源环境约束不断强化，投资和消费关系失衡、收入分配差距较大、产业结构不合理等问题依然十分突出，国内外经济形势发生的深刻变化要求我国必须加快转变经济发展方式。
企业是经济运行的微观主体，企业加快转型升级，是促进整个经济发展方式转变的关键。
身处珠三角地区的台资企业，同样面临着转型升级的压力，本文通过典型案例分析，研究珠三角台资企业转型升级的途径、成效及策略，必将具有重要的现实意义。
1 珠三角台资企业转型升级的背景自2008年国际金融危机以来，面对复杂多变的国内外经济环境，珠三角台资企业面临一系列的挑战。
从国外来看，首先是金融危机对中国大陆经济造成了严重冲击，尤其对以出口导向型经济为主的沿海省份影响更大，数据显示，2009年1～10月份，珠三角九市的外贸出口一直处于负增长区间，其中，出口降幅在20%以上的城市就有珠海、江门、肇庆、东莞四市，今年初爆发的欧债危机，使欧盟国家的经济不确定性进一步增加，这都将对台资企业带来不利影响。
从国内来看，近年来，国内经济下行趋势逐渐显现，出口、投资、消费三驾马车皆有隐忧，改革开放的红利逐渐消失，企业普遍感到资金紧张、赋税过高、融资困难等问题。
台资企业在大陆新经济环境下的转型升级
台资企业在大陆新经济环境下的转型升级一、背景介绍台资企业建立于上世纪六七十年代，是台湾走出国际市场的重要方式之一。
目前，台资企业已成为大陆最重要的外资来源之一。
然而，随着大陆市场的发展和外部环境的变化，台资企业在大陆市场的竞争压力越来越大。
因此，台资企业必须进行转型升级，适应大陆市场的新环境。
二、大陆新经济环境下的台资企业2.1 大数据大数据时代的到来，让数据技术在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
对于台资企业来说，利用好大数据的分析和应用，可以更好地帮助企业进行精准营销、产品调整和战略判断等方面。
目前，在大陆市场，一些台资企业已经开始大规模地应用大数据技术。
2.2 人工智能人工智能技术的快速发展，为企业提供了更多的创新思路和业务方向。
对于台资企业来说，可以通过人工智能技术来提高生产效率、提高产品质量、节省人工成本等。
目前，多家台资企业已经开始尝试使用人工智能技术进行生产和销售。
2.3 互联网+互联网+时代的到来，改变了传统的销售方式和市场格局。
对于台资企业来说，要想在大陆市场中立足，必须适应互联网+的新模式。
一些台资企业也通过平台合作、自建电商平台等方式，积极转型升级，打造新型的销售渠道。
三、台资企业的转型之路3.1 产品升级在新经济环境下，产品的质量和技术含量是成功的关键。
因此，台资企业必须积极推动产品升级，提高产品的研发和制造水平，才能在市场上占据有利地位。
3.2 营销创新面对竞争，台资企业需要进行营销创新，提高产品差异化和品牌认知度。
通过社交媒体等渠道，打造品牌形象和推广。
同时，通过大数据分析和人工智能等技术，进行精准营销，提高ROI。
3.3 整合资源在转型升级的过程中，台资企业需要善于整合资源，找到合适的切入点。
例如，和更多的大陆企业进行产业链上下游的合作，实现产业链的完整化和优化，提高产业附加值。
3.4 加强人才培养人才是企业发展的核心和驱动力。
台资企业需要从自身出发，加强员工的岗位培训和职业规划，提高员工的专业素养和综合素质，培养一批精通大陆市场的专业人才。
台资企业在大陆新经济环境下的转型升级
营 的领域主要集 中在制造业领 域， 截至 ２ ０ ０ ６年底 ， 在制造业 投 上升， 台币大幅升值 ， 内市场趋于饱和， 新 岛 传统 的加工 出 口产 资的项 目占批准项 目的 ８ ％ 以上 ， ０ 具体涉及 电子及 电器 、 品 业逐渐 失去比较 利益优势而沦为夕阳工业， 食 岛内厂商 因生产 成
发展 的重要 因素。
【 关键词】 台资企业 ； 大陆新经济环境； 转型升级
一
、
大 陆 台 资企 业 的发 展 状 况
的 发 展 产 生 不利 的影 响 。从 ２ 纪 ８ 代 确 定 改 革开 放 的基 ０世 ０年
据 商务 部 统 计 数 据 显 示 ，９ ９ ２ ０ ， 台湾 地 区 在 大 陆 本 国 策 开 始 ， 陆积 极 制 定 政策 吸 引 外 资 。大 陆 实 施 的 外 商 投 １７ ￣ ０ ８年 大 投 资项 目总 数 ７ ５ ６ ， 际 投 入 金 额 ４ ５８亿 美 元 。 大 陆 台 资税收政策 ， ７０ 个 实 ７． 是依据涉外税 收全面优 惠原则制定 ， 给外 商投资
及 饮 料 、 胶 制 品 、 织 、 械 、 工 、 材 等 行 业 ； 业 所 占 比 本 增加 而 纷 纷 到 海 外 寻 找 劳 动 成 本 更 加 低廉 的 生 产 地 点 ， 要 塑 纺 机 化 建 农 主
重 较低 （ ％） 主 要是园艺 、 ５ ， 养殖和 农产 品加工 等 ； 务业 比例 是 东南 亚 和 大 陆 。 服 有所提 高， 主要是物流、 贸、 商 交通运输 、 娱乐服务等行 业， 比例
资 企业 的发 展 呈 国 资 本 的“ 国 民待 遇 ”这 样 做 当然 有 利 于 超 ，
１ 大 陆 台资 企 业 主 要 集 中在 制 造 业 领 域 。 台商 投 资和 经 加速吸收外资。上世纪 ８ ． ０年代 ， 台湾的土地、 劳动 力价 格大幅
东莞：推进加工贸易转型升级
一 囝■ ■ 誓
二是在产业上突出 “ 双轮并转” 。
维普资讯
企业 的意见 和建 议， 究制定 扶持保 持 内销 研
东莞市在 推进加 工贸易转型 升级过程 中，先
五是建立了生产力促进和提升平 的工 作 意见 。在发 展 保税 物 流促 进 内销 方 进 制造业和现 代服务业均 占有 非常重要的地
资 比例 由 ０ １ ９ ．７： ．４ ．９： ４ ０ ５ ７ 调整 为 ０ １ ．５： 加 工贸易 发展迈 上转型 升级 的新轨 道， 加 使
二是建立 了东莞市外商投资信息
服务平台。整合相关政府职能部门 和社会
８ ． １ ．２ ８４ ３： １ ４ ；利 用外资质量 不断提升， 新 工 贸易企 业不 断做 强 、 优 、 大，提高 水 组织 的最 新信息资源 ，及 时分类发布最新 法 做 做
内招商 引资竞争 的不 断加剧 ， 以及 加工贸 易
企 业发 展环境 的 巨大 变化， 莞市政 府深 刻 东
认 识 到， 必 须从根 本 上转 变外 经 贸发 展思
路， 加快推 进加 工贸易 转型升 级， 力促进 努 加 工贸易企 业做强 做大 ， 实现外 源型 经济又
四是建立了品牌 培育和推动内销
调整， 东莞市资 源瓶 颈制约 的 日益 凸显 ， 国
决港资企业在转 型升级过程 中遇 到的问题和
困难 。 召开 台资企业 转型升 级座谈 会，邀请
东莞 台商协会 的会长 、 副会长 及重点企 业代 表 进行座谈 ， 政企 双方达 成共识 ， 下一 使 为 步推进 在 莞台资企 业转型 升级 奠定 了基 础。
外 资 ３ ． 亿美元 ，增长 ２ ．５； 实际利 用 面推进 经济社 会双 转型 的进程 中， 真分 析 提供 全方位 服务 ， １２ ５ １５ 认 增强 了加 工贸易企 业转型 外 资 ２ ．亿美元 ，增长 １ ． 。 １０ ６ 全市 进 出 口
东莞迅得：突破之路
东莞迅得：突破之路作者：暂无来源：《今日中国·中文版》 2013年第11期文本刊记者王媛厂商林立的常平是台企集中落户的地方，台湾迅得机械有限公司就位于这里。
这是一家合资企业，德国控股40%，台资控股60%。
2004年，经过两年调研，迅得终于决定来东莞开厂，看似形势一片大好，正式登记核准，成立迅得机械（东莞）有限公司，顺利拿到土地，准备开工建房，只待厂房建好后投产。
但是，天有不测风云，迅得总经理黄国伦回忆说：“当时厂房的施工许可证没有拿到，这样一拖就是两年多。
2007年，待到厂房终于建好，经济形势却已今非昔比。
”更艰苦的考验还在后面，隔年发生的金融海啸，使得包括迅得在内的几乎所有台资企业举步维艰。
对于刚刚落地还没有生根的迅得来说，如何突围，成了摆在面前的第一道难题。
求转：由外到内的数学题2005年汇改后，人民币汇率像是坐了飞机；2008年新的《劳动合同法》实施，劳动力成本上升；几个月后，金融海啸来袭，国际经济形势一片惨淡。
对于迅得这样的外销型企业来说，可谓举步维艰。
形势所迫之下，被经济专家挂在嘴上的企业转型成了迅得唯一的出路，将业务重点从外销转到国内市场。
这是关乎生存的重大转变，但是迅得调整迅捷，躲过一劫。
“2008年金融危机之前，迅得的外销比例占到70%，而今天，迅得75%的产品都是销售到国内市场。
”黄国伦介绍说。
迅得在内销市场的巨大增长很大程度上得益于鼓励采购国产设备的宏观调控政策。
根据这项政策，采购国产设备的企业可以得到最高17%增值税的减免。
2009年，经济开始复苏，得益于特惠政策，主营自动化设备的迅得成了金融危机之后东莞地区复苏最快的台资企业，不仅如此，订单量还高于金融危机之前。
“自动化设备行业的技术更新快，企业淘汰率高，在全球经济大环境不良的情况下，能够立稳脚跟，无不是转型升级做得非常成功的企业。
”黄国伦解释说。
2008年，有实力的台资自动化设备生产企业有五六家，行业竞争激烈，到了今天，因为没有及时调整企业策略，做好转型升级，已经有三家退出竞争。
关于我区台侨资企业发展情况的调研报告
关于我区台侨资企业发展情况的调研报告区政协港澳台侨与民宗委6月9--30日，蕉城区政协港澳台侨与民宗委组织部分委员和区外经局、台办、外侨办等单位负责人，对落户我区的仕羽茶叶、中砂石业、侯泰清洁用具、远藤食品、德立水力、新能源等台侨资企业，就2008年全球金融危机后，企业在生产经营情况和发展上面临的困难和问题进行了专题调研。
调研组先后召开台侨资企业中层以上管理人员座谈会6场次，实地察看企业生产经营状况，并听取了有关职能部门的情况介绍。
通过调研，委员们充分肯定了近年来政府及相关职能部门在招商引资、服务先行、软环境建设等方面做了大量工作，取得明显成效。
但调研组也了解到企业在经营中存在融资难、招工难、职能部门主动服务不够等问题。
现将调研情况报告如下：一、台侨资企业基本情况近年来，我区不断加大对外招商引资力度，特别是在近几届厦门“9.8”投洽会、宁德“6·16”招商会上，取得明显成果。
目前，落户我区台侨资企业有28家（其中台资9家，侨资19家），注册资本1.05956亿美元，投资行业涉及农产品种植加工、海产品加工、教育事业、旅游开发、农业观光、水力发电、高科技产品等行业。
2010年出口创汇2836万美元，就业员工近3000人。
台侨资企业生产经营不断得到巩固，许多企业纷纷增资扩产，壮大规模。
中砂实业2009年增资300万美元，迁址建设沙石出口基地，规划建设城澳5万吨沙石码头；大扬工业公司2010年增资600多万元人民币引进台湾胶带生产项目；新中原公司与浙江鑫磊公司合作投资2000万美元，兴建灵洋农业开发有限公司；宁德新能源锂离子科技有限公司今年5月增加注册资本3000万美元，近期拟增资的企业还有远藤食品有限公司、德立水力公司、中进海味有限公司等，企业规模进一步壮大。
2010年有些台侨资企业被区委、区政府授予“纳税大户”荣誉称号。
二、台侨资企业经营中存在的问题1、外资企业融资难。
在走访6家台侨资企业中，他们反映强烈的是：台侨资企业只能在中国银行贷款，贷款时不但要有厂房、设备抵押，而且银行方还要仔细检查企业的经营状况和其它资质状况，控制很紧，同时银行在收回到期贷款后，企业如果要续贷，贷款手续也十分繁琐，要求很严，环节很多，还要重新评估，没有享受到内资企业同等待遇。
企业转型升级中的问题分析与解决方案
企业转型升级中的问题分析与解决方案随着经济的发展和市场需求的变化，企业转型升级已成为许多企业的必然选择。
然而，在这个过程中，企业也面临着一系列的问题和挑战。
本文将探讨企业转型升级中常见的问题，并提出相应的解决方案，帮助企业顺利实现转型升级。
一、市场需求适应不足企业转型升级首先需要对市场需求进行准确的判断和分析。
然而，由于市场变化的不确定性，企业往往难以及时适应新的需求。
解决这个问题的关键是要加强市场研究和了解消费者需求的能力。
企业可以通过开展市场调研、建立与消费者的紧密联系、借助科技手段等方式提高对市场需求的感知能力，并及时调整产品和服务。
二、技术创新不足在转型升级过程中，技术创新是推动企业发展的关键因素之一。
然而，由于许多传统企业在技术方面的投入相对较少，技术创新能力不足，导致转型升级受阻。
为了解决这个问题，企业需要加大对技术研发和创新的投入。
可以通过与高校、科研机构建立合作关系，引进专业人才，加强技术交流等方式来提升企业的技术创新能力。
三、组织架构调整困难企业转型升级通常需要对组织架构进行调整和优化，以适应新的经营模式和业务需求。
然而，在实际操作过程中，由于组织结构复杂、利益关系复杂等原因，调整困难成为了很多企业面临的难题。
为了解决这个问题，企业可以通过建立清晰的组织架构和流程，明确岗位职责和权责，推行科学的绩效管理体系，以提高组织架构调整的效率和顺利度。
四、人才培养与流失企业转型升级需要有高素质的人才支持，但许多企业在人才培养和留用方面存在困难。
对于这个问题，企业可以制定完善的人才培养计划，提供良好的培训和发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，企业还需要加强对员工的关怀和激励，制定良好的薪酬福利制度，增加员工的归属感和忠诚度，以减少人才流失。
五、资金投入和融资难题企业转型升级需要大量的资金支持，但融资难题成为了很多企业面临的挑战。
为了解决这个问题，企业可以积极开展多元化的融资方式，例如银行贷款、股权融资、债券发行等。
行业转型升级的困难与对策
行业转型升级的困难与对策一. 引言在当前全球经济竞争日趋激烈的背景下，行业转型升级已成为企业生存与发展的关键问题。
然而，由于各种内外因素的影响，行业转型升级面临着许多困难和挑战。
本文将对行业转型升级中常见的困难进行探讨，并提出相应的对策。
二. 行业转型升级中的困难1. 技术更新换代引发的挑战随着科技的飞速发展，技术更新换代是行业转型升级中最常遇到的困难之一。
新兴技术如人工智能、大数据、区块链等对传统产业产生了颠覆性影响，使得企业迫切需要进行技术升级和改造。
然而，在实施新技术时可能会遭遇高昂的成本、员工培训难度、制度机制调整等问题，导致企业面临巨大压力。
2. 市场需求变化带来的压力社会经济环境变化导致市场需求不断演变，这也是行业转型升级所面临的主要挑战之一。
与传统产品或服务相比，新的市场需求往往更加多元化和个性化。
企业需要及时调整产品结构、开发创新产品，以满足不同消费者的需求。
然而，市场调研、设计开发等方面的挑战常使得企业在转型升级中难以适应市场变动，影响了企业的竞争力和生存能力。
3. 市场竞争加剧带来的压力行业转型升级也常常伴随着激烈竞争和市场格局重塑。
当一个行业中有多家公司都意识到转型升级的重要性时，他们会采取各种策略来提高自身核心竞争力，进而突围并获得更大市场份额。
面对日益激烈的竞争环境，企业需要寻找差异化竞争优势、提高品牌认知度、拓展新兴市场等方式来应对挑战。
然而，在持续快速变化的行业中，这样做可能会遭遇资金短缺、管理体系混乱、营销手段陈旧等问题。
4. 人才培养和管理问题行业转型升级需要具备新的技术、专业知识和创新能力的员工。
然而，目前许多行业人才供给不足，特别是高科技领域，人才争夺加剧。
企业难以在短时间内培养出符合自身需求的高素质员工，这对于实施转型升级战略带来了极大挑战。
同时，人力资源管理也成为企业重要课题之一，如何吸引、激励和留住优秀人才是企业所面临的难题。
三. 应对行业转型升级困难的对策1. 抓住技术创新机遇在技术更新换代中，企业应积极抓住机遇并进行适当投资。
企业在转型升级存在的问题
企业在转型升级存在的问题企业在转型升级过程中面临着一系列的问题和挑战。
这些问题不仅来自内部的管理和组织方面，还涉及到外部的市场竞争和政策环境等因素。
以下是一些企业在转型升级中常见的问题：1. 领导层决策问题：企业转型升级需要领导层的正确决策和指导。
然而，一些企业在转型过程中可能面临决策不明确、决策缺乏前瞻性、决策速度过慢等问题。
这可能导致企业错失市场机会，进而影响业务发展。
2. 组织结构适应问题：转型升级常常需要企业进行组织结构的调整和变革。
然而，一些企业在调整过程中可能面临部门职责不明、组织协调不畅、员工不适应新角色等问题。
这可能导致内部各部门之间的合作不够紧密，阻碍了企业转型升级的顺利进行。
3. 技术创新问题：在转型升级过程中，企业往往需要引入新的技术和创新，以提高产品质量、生产效率以及市场竞争力。
然而，一些企业可能面临技术引入困难、技术应用不当、技术创新能力不足等问题。
这可能导致企业无法与市场快速适应和持续创新。
4. 资金压力问题：企业在转型升级过程中，可能需要大量的资金用于技术设备升级、人员培训等方面。
然而，一些企业可能面临融资渠道不畅、资金投入不足等问题。
这可能导致企业难以支持转型升级所需的投资，从而影响项目的推进和落地。
5. 市场竞争问题：企业转型升级往往涉及到市场的重新定位和重新竞争。
然而，一些企业可能面临市场定位不准确、产品差异化不明显、市场反应迟缓等问题。
这可能导致企业难以在激烈的市场竞争中脱颖而出，影响企业的长期发展。
综上所述，企业在转型升级过程中面临着一系列的问题，需要认真分析和解决。
只有科学合理地应对这些问题，企业才能够顺利实现转型升级，提升竞争力并保持可持续发展。
东莞台资企业转型升级的实践与探索
“ 倒逼 机制 ”结合 在一起 ，就使得 台商对转型 升级既 有着外 在的压力 ，也有 了内在的动力 ，开始进入 产业 升级转 型的临界 点 ，东莞 台商 进一步 发展面临诸 多问
题和挑战。
前 ，由于外 部市场需求 强劲 ，以及国家 出 口退 税等优
惠政策 的实 施 ，台商 尚能获取微 薄的利润 ，还能够靠 规模大求得 生存与发 展 。金融危 机的爆发 ，使 得外部 需求急剧 减少 ，出现为数不少 的台商倒 闭破产或半停
转型升级
东莞 台资企业 转型升级 的 实践 与探 索
＿ 罗卫 国 袁 明仁
经过２ 多年 的发 展 ，东莞 市台资企业 已达４ ０ 多 ０ ２０
家 ，占全 市外 资企 业总 数 的１３ ／ ；全 市 累计 利 用 台资
１０ ７ 多亿 美元 ，占全市利 用外资 的１４ ／ 。东 莞 已成 为 中 国大陆 台商投资集 聚程度最 高的城市 。台资在东莞 的
东莞 台资企 业进一步发展面 临的问题和 挑 战
东 莞 的 双转 型 和 台商 的转 型 升级 ，具 有相 互 依 赖 、相互促 进 的特 点 。政府 的 “ 政策效应 ”和市场 的
这种运作模式就是充分利用东莞 的区位优势 、生产成本
优势 、从事加工贸易，大多为贴牌生产 ，ｔ Ｏ Ｍ。虽然 ￣ Ｅ ｐ
简单易行 ，但 是价值链不 完整 ，并 且处在价值链 的低 端 ，在全球 范围 内的价值分割 中所 得甚少 。这 种运作 模 式非常被 动 ，在销售甚 至技术方 面受制于人 。如果 客户 或 目标 市 场 出现 问题 ，整 个 企业 的运作 将 大受
影响 ，甚至 遭பைடு நூலகம்停产 打击 。在２ ０ 年金融危机 发生 以 ０８
台资企业发展存在的问题及对策
于都县台资企业发展存在的问题及对策8月3日，为了进一步提高服务台商的工作效率，使在于都的台资企业感受到党和政府的温暖，于都县台办邀请有关部门及台资企业代表举行了座谈会，并于会后逐个走访了本县的12家台资企业，对他们的生产、生活的现状进行了调查。
笔者现就调查到的于都台资企业发展中存在问题及对策综述如下：一、于都县台资企业发展存在的问题2001年以来，于都陆续有12家台资企业注册，注册资金共计2620.13万美元,总投资达3864.32万美元，年缴纳税收共计192.3万美元，投资项目涉及电子、矿产品深加工、纺织、食品加工等10余个行业和领域。
其中经营情况较好的企业有江西以泰电子有限公司，于都于达电子有限公司，于都伟盛毛织有限公司等。
从对走访中台商反映的问题归纳的情况来看，我们聚焦台资企业生产经营现状，发现阻碍台资企业发展主要体现在“三难二忧二不畅”上（一）“三难”制约了台资企业的发展空间。
一是信贷难。
由于怕承担风险，银信部门在贷款问题上往往对台资企业非常谨慎，台资企业在内地贷款不但手续繁杂，而且周期很长，多数企业只能依靠自身积累滚动发展，面临贷款难、抵押难、担保难的窘境。
二是用地难。
随着新的国土法和中央一系列惠农政策的出台，土地由包袱变成了“金疙瘩”，农民更加珍惜手中的土地的使用权，国家对土地的审批也更加谨慎，台资企业在进行规模扩张时面对高额的征地成本，只能望地兴叹。
三是招工难。
“民工潮”的涌现使台资企业大量用工很难找，特别是熟练工更难找，同时，当地针对性培训少，专业技术人员曲指可数。
就我县新建的金峻艺品公司而言，新招职工中，40岁以上的占80%，熟练工和专业技术人员不到6%。
（二）“二忧”影响了台资企业的投资信心。
一是发展环境忧。
近几年来，县委、县政府为促进外资企业发展制定了一系列扶持和优惠措施，但是落实起来却困难重重，“政策够用不管用”的现象比较突出，许多职能部门的行政办事效率有待于提高；加上部分群众法律意识淡薄，小农意识作祟及政策上的漏洞，使得企业周边群众因土地占用，环境污染等问题不断与企业发生纠纷，象以泰电子在今年年初就因围墙的承建问题发生了阻工事件，干扰了企业的正常生产。
台企调研总结报告范文(3篇)
第1篇一、调研背景为深入了解台企在大陆的发展状况，推动两岸经济交流与合作，我单位于近期组织开展了台企调研活动。
本次调研主要针对在大陆投资兴业的台资企业，通过实地走访、座谈交流等方式，全面了解台企在大陆的经营情况、面临的问题及发展需求。
二、调研内容1. 台企在大陆的投资情况通过调研，我们了解到台企在大陆的投资领域广泛，涉及电子信息、机械制造、化工、食品等行业。
其中，电子信息、机械制造等产业成为台企在大陆投资的热点。
2. 台企在大陆的经营状况调研发现，大部分台企在大陆的经营状况良好，产品销路稳定，市场占有率逐年提高。
同时，台企在技术研发、品牌建设等方面也取得了一定的成果。
3. 台企在大陆面临的问题（1）市场竞争加剧：随着大陆经济的快速发展，台企在大陆的市场竞争愈发激烈，一些台企面临生存压力。
（2）政策法规不熟悉：部分台企对大陆的政策法规不够了解，导致企业在经营过程中遇到困难。
（3）融资难：部分台企在融资过程中遇到瓶颈，资金链紧张，影响企业正常运营。
4. 台企发展需求（1）加强政策宣传与培训：希望政府加大对台企的政策宣传力度，提高台企对政策法规的熟悉程度。
（2）优化营商环境：希望政府进一步优化营商环境，降低企业运营成本，提高企业竞争力。
（3）拓宽融资渠道：希望政府帮助台企拓宽融资渠道，解决融资难题。
三、调研结论1. 台企在大陆的发展前景广阔，但仍面临一定的挑战。
2. 政府及相关部门应加大对台企的支持力度，帮助台企解决实际问题，推动两岸经济融合发展。
3. 台企应积极应对市场变化，加大技术研发投入，提升产品竞争力。
四、建议措施1. 加强政策宣传与培训，提高台企对政策法规的熟悉程度。
2. 优化营商环境，降低企业运营成本，提高企业竞争力。
3. 拓宽融资渠道，帮助台企解决融资难题。
4. 鼓励台企加大技术研发投入，提升产品竞争力。
5. 加强两岸经济交流与合作，推动两岸经济融合发展。
总之，本次台企调研活动取得圆满成功，为我单位今后更好地服务台企提供了有益借鉴。
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东莞台资企业转型升级的问题与对策研究
黄岳钧;帅建华
【期刊名称】《惠州学院学报》
【年(卷),期】2015(000)002
【摘要】Under the new economic normal,Taiwan enterprises are facing multiple tests of industrial transformation and upgrading. In recent years the number of Taiwan enterprises in Dongguan has decreased,but the intention of industrial transformation and upgrading is relatively strong. Based on investigation,the paper analyzes the characteristics of Taiwan enterprises in Dongguan,summarizes the motivation and means of industrial transformation and upgrading,points out the existing problems and difficulties,and puts forward the countermeasures the government should consider.%经济新常态下台资企业面临转型升级的多重考验。
近年来东莞台资企业数量虽有所下降，但其转型升级的意愿却比较强烈。
文章在充分调研的基础上，分析了东莞台资企业的产业特征，总结东莞台资企业转型升级的动机和途径，剖析其存在的问题和困境，并结合实际提出政策建议。
【总页数】6页(P46-51)
【作者】黄岳钧;帅建华
【作者单位】东莞理工学院城市学院管理系，广东东莞 523419;东莞理工学院城市学院管理系，广东东莞 523419
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.东莞台资企业转型升级的实践与探索 [J], 罗卫国;袁明仁
2.东莞台资企业转型升级中的政府作用研究 [J], 程晓静
3.沿海发达地区优化台资企业融资环境的实践与思考——以东莞市为例 [J], 周经纬
4.基于logit模型的台资企业转型升级意愿研究——以广东东莞为例 [J], 于铁山
5.经济新常态下用地困境、供应链网络与台资企业转型升级——基于453家企业样本的调研 [J], 李臻; 耿曙
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