一个人的人际关系网

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一个人的人际关系网：上司关系

1.尊重第一不要散播八卦消息

如果因为老板比你年轻就心有不甘或不服气，那你可就大错特错了，因为他之所以能坐到这个职位，肯定有过硬的专业技能或其他

一技之长。所以最明智的做法是尊重老板，而不是散播和讨论关于

老板及其年龄的八卦消息，将注意力放在工作上，这是获得老板青

睐的最佳途径!

2.提高自己的技能

如果你的老板很年轻，你需要在很多地方给予他更多支持和帮助，无形中加大了工作量，心里难免会有抱怨。其实往好的方向想想，

这是一个难得的锻炼机会，你能接触到更多以往不曾了解的事务，

对于自己的职业生涯大有好处。

3.学会主动秀出自己

不要害羞，主动说出你的特长，遇到拿手项目时主动请缨。如果担心自我表现太过高调而不敢表现，那你可能永远也不会引起老板

的注意。当然要讲究方式方法，和老板说话时注意态度要不卑不亢、实事求是，不能夸大事实吹牛，让老板知道你在哪些领域有良好的

技能和经验，这样都便于他放心交给你更多事情。

4.学会成为一个引导者

遇到一个比你年轻的老板，由于你丰富的经验和历练，可能会和你讨论一些问题，甚至向你请教。这时候千万别仗着自己是老江湖

就端架子。你可以通过谦逊、友好、客观的态度，来告诉老板你的

想法，这样既充分表达了自己的意见，又给足老板面子，当然会受

到重用。

一个人的人际关系网：下属关系

每个领导都会遇到难缠的下属，也不可能把他们每个都推出去。你必须面对他们，学会与他们交往，处理好与不同性格的下属的关系，这样，工作和管理起来才会更加得心应手。

1.对喜欢唠叨的下属不要轻易表态

最常见的下属无论大事小事都喜欢向领导请示、汇报，唠唠叨叨，说话抓不住主题。这种下属往往心态不稳定，遇事慌成一团，大事

小事统统请示，还唠唠叨叨，讲究特别多。

跟这样的下属交往，交代工作任务时要说得一清二楚，然后就叫他自己去处理，给他相应的权力，同时也给他施加一定的压力，试

着改变他的依赖心理。在他唠叨时，轻易不要表态，这样会让他感

觉到他的唠叨既得不到支持也得不到反对，久而久之，他也就不会

再唠叨了。

2.对喜欢争强好胜的下属尽量满足他

有的下属喜欢争强好胜，他总觉得比你还强，好像你们俩应该颠倒过来才对。这种人狂傲自负，自我表现欲望极高，还经常会轻视

你甚至嘲讽你。

遇到这样的下属，不必动怒。这个世界上，自以为是的人到处都有，被你遇见了，很正常。也不能故意压制他，越压制他越会觉得

你能力不如他，是在以权欺人。

认真分析他的这种态度的原因，如果是自己的不足，可以坦率地承认并采取措施纠正，不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口;如

果是他觉得怀才不遇的话，你不妨为他创造条件，给他一个发挥才

能的机会，重任在肩，他就不会再傲慢了。也让他体会到一件事情

做成功的艰辛。

3.对待以自我为中心的下属要公平

有的下属总是以自我为中心，不顾全大局，经常会向你提出一些不合理的要求，什么事情都先为自己考虑。

有这样的下属，你就要尽量地把事情办得公平，把每个计划中每个人的责任与利益都向大家说清楚，让他知道他该做什么，做了这

些能得到什么，就不会再提出其他要求了。同时要满足其需求中的

合理成分，让他知道，他应该得到的都已经给了他。而对他的不合

理要求，要讲清不能满足的原因，同时对他晓之以理，暗示他不要

贪小利而失大义。还可以在条件允许的情况下，做到仁至义尽，让

他觉得你已经很够意思了。

4.对自尊心强的下属多理解

还有的下属自尊心特强，性格敏感，多虑，这样的人特别在乎别人对他的评价，尤其是领导的评价。有时候哪怕是领导的一句玩笑，都会让他觉得领导对他不满意了，因而会导致焦虑，忧心忡忡，情

绪低落。

遇到这样的下属，要多给予理解，不要埋怨他心眼儿小，多帮助他。在帮助的过程中，多做事，少讲自己的意见，意见多了会让他

觉得你不信任他，给他一些自主权，让他觉得自己能行，经常给予

鼓励。

要尊重敏感的下属的自尊心，讲话要谨慎一点，不要当众指责、批评他，因为这样的下属的心理承受能力差。同时也要注意不要当

他的面说别的下属的毛病，这样他会怀疑你是不是也在背后挑他的

毛病。要对他的才干和长处表示欣赏，逐渐弱化他的防御心理。

5.对喜欢非议领导的下属刚柔相济

几乎所有的单位都有一种下属，喜欢挑领导的毛病，议论领导的是非。这种下属常对你的一些无关紧要的小问题渲染传播，留意你

的一些细节，而有的还像是很忠诚地为你着想。

和这样的下属相处，首先要检查一下自己本身是不是有毛病。可以多征求他的意见，让他觉得你是真诚对他的，那他就不好意思再

渲染你的一些生活细节问题。对于不易感化的人，也不要一味忍让，可以抓住适当的机会反击一下，让他有自知之明，收敛一些。

6.对待"拿他毫无办法"的员工尽量"讨好"和利用

令领导最感头痛的莫过于那些工作散漫、态度恶劣，但却拿他毫无办法的员工了。通常，这类员工若非与最高阶层关系甚密，便是

在外拥有靠山，使得领导轻易不敢得罪于他。

关键要以人为本，尊重每个人的个性，以大局出发，不要考虑个人得失和领导的面子，适当做换位思考。充分调动大家积极性。

一个人的人际关系网：同事关系

同在一个单位工作，大家来自五湖四海，但是人与人之间存在着两种不同的价值观，一种是为人民服务，不计较个人得失。一种是

注重金钱和地位。不管是那种人，走到一起在一起工作只有分工不同，彼此相互支持、帮助、关心、同时他们之间蕴藏着彼此的竞争。因此，如何处理同事关系?

一、真心诚意与人相待，给同事释放更多的善意，与人友好相处，用你心换取他之心，相互关心，相互体贴，为集体(公司)把本单位

的事情办好。

二、相互之间精诚团结，精诚合作，积极主动配合齐心协力完成本单位的各项工作，以达到整体的最佳效应，同事之间如果出了差错，要及时给同事有效的补救措施，要热情地帮他一把，解决问题，不能见死不救，看人家笑话，对新同事要积极主动耐心细致帮助和

教导别人，用热心来帮助，用真诚来帮助，不要歧视新同事，要以

集体利益(公司利益)为重，正确处理集体利益与个人政绩之间的关系。

三、虚心向别人学习，学习别人的长处，补己之短，共同学习，相互探讨，认真研究，处长补短，共同成长。少一些保守思想。处

于同一个层面，由于每个人的资历，阅历和受教育程度等方面不同，因此在人的能力，水平，气质，修养等方面都存在着一定的差异，

但都是处于同一起跑线上的竞争者。要求同存异，要有海纳百川的

胸怀，容人之短的肚量，积极向贤者看齐，俗话说“三人行，必有

我师焉”看看别人的长处，想想自己的不足。不但提高自己在竞争

中的技能和知识，切记嫉贤妒能，排齐别人，有话当面说，不要背