人力资源管理个人简历

人力资源管理个人简历

姓名：×××

性别：男

民族：汉

政治面目：团员

学历(学位)：学士

专业：工商管理

手机：139××××××××

联系地址：××××××

Email ：@

教育背景

毕业院校：北方交通大学经济与工商管理学院工商管理

另：其他培训情况

1、北京市劳动局人力资源干部认证培训

2、诺基亚(中国)投资有限公司人力资源管理培训

3、英语通过国家CET六级考试，通过北京市研究生英语学位统考，英汉互译表达流畅

4、熟练的计算机软件使用和硬件安装能力，使用Microsoft Windows 20XX,Microsoft Office 20XX,Adobe PhotoShop ，Adobe PageMaker , Macromedia Dream Weaver

得心应手，并正在学习HTML，JavaScript,ASP等。

工作经历

1、至今 XX电脑公司人力资源部经理助理

负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作/协助经理进行员工业绩考核工作/制定公司人力资源招聘及管理程序/制定公司年度培训计划，并监督执行/建立公司的企业文化/负责员工的再教育和再培训

2、 XX软件公司人力资源部招募专员

负责为公司招聘各种所需人才/新员工的入职培训和上岗培训

3、 XX通信公司市场部市场策划

个人自我评价

多年的工作经验使我较为熟悉人力资源管理理论，具有招聘和内训的实际操作经验，丰富的市场策划和经营战略经验，并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。本人具有高度的敬业精神与团队精神，踏实肯干，与同事相处融洽，服从命令，尊重领导，喜欢有创意的完成工作。

请给我一个机会，我将还您以夺目的光彩!

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选! 期盼与您的面谈!

人力资源管理个人简历(二)

基本信息

姓名：××

性别：女

民族：汉族

婚姻状况：未婚

身高：163cm

毕业学校：西华大学

学历：专科

专业名称：人力资源管理

毕业年份：20XX

工作年限：一年以内

职称：

求职意向

职位性质：全职

职位类别：行政/后勤

职位名称：文员;助理;

工作地区：湛江市;

待遇要求：可面议;不需要提供住房到职时间：可随时到岗

技能专长

语言能力：

计算机能力：

教育培训

教育经历：

20XX年9月-20XX年7月广州华南商贸职业学院专科

培训经历：时间培训机构证书

自我介绍：

本人活泼开朗，乐观向上，兴趣广泛，适应性强，认真好学，吃苦耐劳，勇于迎接新挑战;思维活跃，学习能力强，尊敬师长，作风踏实，人际关系融洽，积极参加社会实践;

发展方向：本人活泼开朗，乐观向上，兴趣广泛，适应性强，认真好学，吃苦耐劳，勇于迎接新挑战;思维活跃，学习能力强，尊敬师长，作风踏实，人际关系融洽，积极参加社会实践

人力资源管理个人简历(三)

个人信息

姓名：×××

性别：女

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：陕西

年龄：29

现所在地：广东-东莞

身高：160cm

希望地区：广东-东莞

希望岗位：公司文职类-高级秘书

行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

行政/人事类-员工培训经理/主管

行政/人事类-招聘经理/主管

寻求职位：人力资源主管、行政主管、总经理助理

待遇要求：可面议要求提供住宿

教育经历

20××-09～20××-07 宝鸡**学院计算机科学与技术本科

20××-09～20××-07 陕西省绥德县**中学理科高中20××-09～20××-07 陕西省清涧县**中学理科高中培训经历

20××-10～20××-12友联培训会计从业资格培训即将获得会计从业资格证

20××-04～20××-04本杰培训ISO9001:20XX内审员内审员资格证书

20××-12～20××-12本杰培训如何管人，用人，留人-80后员工管理

20××-11～20××-11本杰培训人事/行政主管培训培

训结业证书

××公司(20××-10～至今)

公司性质：外资企业行业类别：橡胶、塑料制品

担任职位：行政主管岗位类别：行政经理/主管

工作描述：

◆人事管理：人员招聘、任用、离职的管理;

任用包括试工期转正、试用期转正、实习生/学徒转正、升职/降职的管理;

◆行政管理：保洁员、保安、饭堂、宿舍、车辆调度的管理与监督。

◆公司培训管理：年度培训计划的制定、监督执行，新进员工厂纪厂规、安全意识培训。

◆公司制度的制定、执行、监督、检查、修订与完善;包括员工出勤、上班状况、厂区环境卫

生的监督与检查。

◆外联工作：签证、港澳通行证、招调工、国外客户邀请函、预订机票等对外事宜。

◆公司绩效考核管理：绩效考核表格设定(公共项目)、各部门考核报表的审查、汇总。

◆体系运行的监督：文件与记录的控制，各部门体系记录制作指导与督促、内审、管理评审的召集，

外审工作的准备。