统计调查流程图
数据采集与管理流程图
数据采集与管理流程图一、引言数据采集与管理是指在进行数据收集和处理过程中，确保数据的准确性、完整性和一致性的一系列活动。
本文将详细介绍数据采集与管理的流程图，包括数据采集、数据清洗、数据存储和数据保护等环节。
二、数据采集流程图数据采集是指从各种数据源获取数据的过程，包括在线调查、问卷调查、实地调查、传感器数据等。
数据采集流程图如下：1. 确定数据采集目标和需求- 定义数据采集的目标和目的- 确定需要采集的数据类型和指标2. 设计数据采集工具和方法- 根据数据采集目标和需求，设计相应的数据采集工具，如调查问卷、传感器设备等- 确定数据采集的方法，如在线调查、实地调查等3. 进行数据采集- 根据设计好的数据采集工具和方法，开始进行数据采集- 收集数据并记录相关信息，如时间、地点等4. 数据验证和校准- 对采集到的数据进行验证和校准，确保数据的准确性和可信度- 检查数据是否完整，排除异常值和错误数据5. 数据整理和分类- 对采集到的数据进行整理和分类，便于后续的数据处理和分析- 将数据按照一定的规则进行分类和归档6. 数据录入和存储- 将整理好的数据录入到数据库或其他数据存储系统中- 确保数据的安全性和可靠性，设置数据备份和恢复机制三、数据管理流程图数据管理是指对采集到的数据进行处理、分析和保护的过程。
数据管理流程图如下：1. 数据清洗和预处理- 对采集到的数据进行清洗和预处理，包括去除重复数据、填充缺失值、处理异常值等- 确保数据的一致性和规范性，统一数据格式和单位2. 数据分析和挖掘- 运用统计学和数据挖掘技术对数据进行分析和挖掘，发现数据中的规律和趋势- 提取有用的信息和知识，支持决策和业务需求3. 数据可视化和报告- 将分析结果通过图表、报表等形式进行可视化展示- 生成数据报告，提供给相关人员进行查看和分析4. 数据保护和安全- 设定数据访问权限和安全策略，确保数据的保密性和完整性- 定期备份数据，防止数据丢失和损坏5. 数据更新和维护- 定期更新数据，保持数据的及时性和准确性- 对数据进行维护和修复，确保数据的可用性和稳定性四、总结数据采集与管理流程图包括数据采集和数据管理两个环节，通过明确的流程和步骤，确保数据的准确性、完整性和一致性。
统计技术七工具简介
THANKS
03
案例分析：例如，在企业成本分析中 ，可以使用排列图来展示各项成本占 总成本的比重。通过观察排列图，可 以发现主要成本项目和次要成本项目 ，进而制定相应的成本控制措施。
因果图实践应用与案例分析
因果图是一种用于分析因果关系的工 具，通过绘制因果关系图来展示变量 之间的因 因果关系，包括产品质量、市场占有 率、客户满意度等。在制作因果图时 ，需要准确描述每个变量的含义和作 用，同时要清晰地展示变量之间的因 果关系。在分析因果图时，需要找出 关键因素和影响，制定相应的改进措 施。
03
案例分析：例如，在生产过程中，可 以使用控制图来监控生产线的稳定性 。通过绘制控制图，可以及时发现异 常点并采取相应措施进行改进，提高 生产效率和产品质量。
散点图实践应用与案例分析
• 散点图是一种用于展示两个变量之间关系的工具，通 过绘制散点图来展示两个变量之间的相关
05
总结与展望
对统计技术七工具的总结与评价
03
设计要素
流程图通常由方框、箭头、连 接符等组成，表示各个步骤之
间的逻辑关系。
04
使用方法
根据需要描述的过程或系统， 绘制流程图的各个步骤，并标
注连接符和说明。
排列图
01
定义
排列图是一种用于展示数据分布 和关系的工具，通常用于质量控
制、缺陷分析等领域。
03
设计要素
排列图通常由柱状图和折线图组 成，表示数据分布和累计比例关
回归分析
根据自变量和因变量的关系建立回归方 程，预测因变量的取值。
相关分析
通过计算相关系数等指标，衡量两个变 量之间的线性关系。
时间序列分析
通过对时间序列数据的分析和预测，揭 示其周期性变化和趋势。
数据流程图如何做
（4）根据自顶向下，逐层分解的原则，对上层图中全部或部分加工环 节进行分解。
2 数据流程图的绘制步骤(2)
（5）重复步骤（4），直到逐层分解结束。 （6）对图进行检查和合理布局，主要检查分解是否恰当、彻底，DFD中
各层是否有遗漏、重复、冲突之处，各层DFD及同层DFD之间关系是否 争取及命名、编号是否确切、合理等，对错误与不当之处进行修改。 （7）和用户进行交流，在用户完全理解数据图的内容的基础上征求用 户的意见。
5数据流程图绘制举例(1)
5 绘制数据流程图举例
(1）储户将填好的取款单、存折交银行，银行做如下处理： ①审核并查对帐目，将不合格的存折、取款单退回储户，合格的存折 、取款单送取款处理。 ②处理取款修改帐目，将存折、利息单、结算清单及现金交储户，同 时将取款单存档。
5数据流程图绘制举例(2)
画出银行取款处理数据流程图。 第一步，画出数据流程0层图。注意，现金是实物，不能作为数据流。
2 数据流程图的绘制步骤(3)
a 0层图
b 1层图
绘制数据流程图过程示意图
c 2层图
d 3层图
A C
B
A 1 D 3E C G6
B 2F5
图0
L G
M
N P 图2
3 1
Q G
R
L M
S 图2.1
… .3 .2
3 数据流程图的绘制原则
3 绘制数据流程图的主要原则
（1）自顶向下逐层扩展。 （2）合理布局。 （3）数据流程图绘制过程，就是系统的逻辑模型的形成过程，必 须始终与用户密切接触，详细讨论，不断修改，也要和其他系统建设 者共同商讨一求一致意见。
统计数据审核流程图
统计数据审核流程图一、引言统计数据审核是确保统计数据的准确性和可靠性的重要环节。
通过建立规范的统计数据审核流程，能够有效地减少错误和避免数据失真，从而提高数据的可信度和可用性。
本文将详细介绍统计数据审核的流程图及每个环节的具体操作和要求。
二、流程图1. 数据收集阶段- 收集原始数据：从各个数据源收集原始数据，并确保数据的完整性和准确性。
- 数据录入：将原始数据录入到统计软件或数据处理系统中。
2. 数据清洗阶段- 数据筛选：对录入的数据进行筛选，排除异常值和错误数据。
- 数据去重：对重复的数据进行去重处理，确保数据的唯一性。
- 缺失值处理：对缺失的数据进行处理，可以选择填充缺失值或删除缺失值。
- 数据格式转换：将数据转换为统一的格式，方便后续的数据分析和计算。
3. 数据分析阶段- 数据统计：对清洗后的数据进行统计分析，包括计算各项指标、生成报表等。
- 数据可视化：将统计结果以图表的形式展示，便于理解和分析。
4. 数据审核阶段- 数据比对：将统计结果与原始数据进行比对，确保数据的一致性。
- 数据验证：对统计结果进行验证，确保计算过程的正确性和合理性。
- 数据审查：对异常数据进行审查，查找原因并进行修正。
5. 数据报告阶段- 编写报告：根据统计结果和分析，编写数据报告，包括数据摘要、分析结果、结论等。
- 报告审核：对编写的报告进行审核，确保报告的准确性和完整性。
6. 数据存档阶段- 数据备份：将统计数据和相关文件进行备份，以防数据丢失或损坏。
- 数据存档：将统计数据和相关文件进行存档，便于日后的查阅和使用。
三、流程环节详述1. 数据收集阶段- 收集原始数据：从各个数据源（如数据库、调查问卷等）收集原始数据，并确保数据的完整性和准确性。
可以通过数据接口、数据导入等方式进行数据收集。
- 数据录入：将原始数据录入到统计软件或数据处理系统中，确保数据的准确性和完整性。
在录入数据时，要注意避免人为错误，如输入错误、漏录等。
数据采集与管理流程图
数据采集与管理流程图一、介绍数据采集与管理是指通过采集、整理、存储和管理数据的过程，以支持决策制定和业务分析。
本文将详细介绍数据采集与管理的流程，并提供相应的标准格式的文本。
二、数据采集与管理流程图以下是数据采集与管理的标准流程图：1. 确定数据需求- 与相关部门沟通，了解数据需求和目标。
- 定义数据采集的目的和范围。
2. 设计数据采集计划- 确定数据采集的方法和工具。
- 制定数据采集的时间表和计划。
3. 数据采集- 根据数据采集计划，采集相关数据。
- 使用合适的工具和技术进行数据采集，如问卷调查、观察、访谈等。
4. 数据清洗与整理- 对采集到的数据进行清洗和整理，去除重复、无效或者错误的数据。
- 对数据进行分类、归类和编码，以方便后续的数据分析和管理。
5. 数据存储与管理- 选择合适的数据存储方式，如数据库、云存储等。
- 设计数据管理系统，包括数据的结构、格式和访问权限等。
- 建立数据备份和恢复机制，确保数据的安全性和可靠性。
6. 数据分析与报告- 使用数据分析工具，对数据进行统计、分析和挖掘。
- 根据数据分析的结果，生成相应的报告和可视化图表，以支持决策制定和业务分析。
7. 数据质量管理- 建立数据质量管理体系，包括数据质量评估和改进措施。
- 定期监测和检查数据的准确性、完整性和一致性。
8. 数据安全与隐私保护- 制定数据安全策略和措施，保护数据的机密性和完整性。
- 遵守相关法律法规，保护用户的隐私权益。
9. 数据维护与更新- 定期对数据进行维护和更新，确保数据的及时性和有效性。
- 处理数据变更和数据迁移的问题。
10. 数据共享与交流- 设计数据共享机制，以便不同部门或者合作火伴之间共享数据。
- 提供数据交流和沟通的平台，促进数据的共享和交流。
三、总结数据采集与管理是一个复杂而重要的过程，对于组织和企业的决策制定和业务分析具有重要意义。
通过明确的数据采集与管理流程，可以提高数据的质量和可靠性，支持决策的科学性和准确性。
常用的统计工具方法
年
月
日
6
质量分布调查表
零件实测值分布调查表
调查人：李XX 调查数（N）：121件 频数 1 3 6 14 26 32 23 调查日期：XX年XX月XX日 调查方式：根据原始凭证统计 10 4 2
40 35 30 25 20 15 10 5
0
0.5
5.5
10.5
15.5
20.5
25.5
30.5
35.5
9
如何分层
• 1、人员。可按年龄、工级和性别等分层； • 2、机器。可按设备类型、新旧程度、不同的生产线和工 夹具类型等分层； • 3、材料。 可按产地、批号、制造厂、规格、成分等分层； • 4、方法。可按不同的工艺要求、操作参数、操作方法、 生产速度等分层； • 5、测量。可按测量设备、测量方法、测量人员、测量取 样方法和环境条件等分层； • 6、时间。可按不同的班次、日期等分层； • 7、环境。可按照明度、清洁度、温度、湿度等分层； • 8、其它。可按地区、使用条件、缺陷部位、缺陷内容等 分层。
18
1、应用排列图识别改进项目时应注意的问题
⑴ 排列图依据的原理是“关键的少数，次要的多数”； ⑵ 必须是属于同一分层标志的数据，才能在一起排列； ⑶ “频数”纵坐标可以用“件数”或“金额”等表示； ⑷ 量值很小的项目较多时，可合并为“其他”项，排在横轴最后； ⑸ 两个纵坐标的标度，应使频数总数与累计频率100%取等高。
备 注
8
—— 2、分层法
分层：为解决某一个问题所收集的数据、资 料，往往是综合性的，这些综合性的数据、 资料可按其来源、特征，属性等标识分作 两个以上的组，这样一个组称作“层”。 特点：常用于归纳整理所收集到的统计数据， 把错综复杂和杂乱无章的数据进行分类、 整理、汇总后，使之能更确切地反映客观 事实。 原则：同一层次的数据波动幅度尽可能小； 层与层之间差别尽可能大。
统计图表ppt.课件
案例五：产品满意度调查表
总结词
通过柱状图和饼图展示产品的满意度调查结 果，包括各评价维度的得分和占比。
详细描述
使用柱状图表示各评价维度的得分情况，使 用饼图展示各评价维度的占比，并添加相应 的文字说明和图表注解。
THANKS
感谢观看
统计图表的设计原则
01
明确目的
根据展示需求选择合 适的图表类型，确保 图表能够准确传达信 息。
02
简洁明了
避免过多的图表元素 和复杂的图表设计， 保持图表的简洁和易 读性。
03
数据可视化
将数据以直观、易懂 的方式呈现，突出关 键信息和数据变化。
04
对比与参照
合理运用对比和参照 ，帮助读者更好地理 解和分析数据。
科学研究
总结词
在科学研究中，统计图表是呈现实验结果和科学发现的常用 手段，有助于推动科学知识的传播和发展。
详细描述
利用曲线图记录实验过程中各项指标的变化趋势；通过表格 呈现详细的实验数据；使用流程图说明实验操作步骤和逻辑 关系等。
商业决策
总结词
在商业决策中，统计图表能够为决策 提供数据支持，帮助企业做出科学、 合理的决策，提高经营效率和盈利能 力。
统计图表PPT课件
目录
• 统计图表概述 • 常用统计图表 • 统计图表的应用场景 • 统计图表制作技巧 • 统计图表案例分析
01
统计图表概述
Chapter
统计图表的定义与作用
定义
统计图表是一种可视化工具，通过图形和表格的形 式展示数据，帮助人们快速理解和分析数据。
作用
统计图表能够清晰地呈现数据的分布、趋势和关系 ，提高数据的可读性和易理解性，有助于做出正确 的决策和判断。
质量问题分析流程图
质量问题分析流程图质量问题分析流程及管理办法1、目的为了准确、快速分析质量问题的真正原因，制定相应的纠正和预防措施，特制定本办法。
2、适用围工厂型号产品质量问题分析。
3、职责：型号两总主持质量问题分析，核心团队人员参与问题分析，技术人员负责作图并撰写分析报告，质量主管负责会议组织和流程监管，并会签分析报告。
4、分析流程质量主管组织会议型号两总主持会议列出可能的因素，技术人员负责作图质量主管负责记录用单站点问答法深入进行分析，直到找到真正原因技术人员确定验证试验方案技术人员撰写分析报告，质量主管会签生产主管负责实施会议纪要验证试验方案质量问题分析报告图表5、具体要求5.1当质量问题出现时，由型号两总集合核本型号核心团队人员，必要时也可扩大到二级团队人员参与，先利用头脑风暴法展开讨论，绘制鱼刺图。
5.1.1绘制鱼刺图要点：主干箭头所指的为质量问题，主干上的大枝表示大原因，中枝、小枝芽表示原因的依此展开。
因果图作图步骤：（1）确定要研究分析的质量问题和对象，既确定要解决的质量特性是什么。
将分析对象用肯定语气（不标问号）写在图的右边，最好定量表示，以便判断采取措施后的效果。
（2）确定造成这个结果和质量问题的因素分类项目。
影响工序质量的因素分为人员、设备、材料、工艺方法、环境等；再依次细分，画大枝，箭头指向主干，箭尾端记上分类项目，并用方框框上。
（3）把到会者发言、讨论、分析的意见归纳起来，按相互的相依隶属关系，由大到小，从粗到细，逐步深入，直到能够采取解决问题的措施为止。
将上述项目分别展开：中枝表示对应的项目中造成质量问题的一个或几个原因；一个原因画一个箭头，使它平行于主干而指向大枝；把讨论、意见归纳为短语，应言简意准，记在箭干的上面或下面，再展开，画小枝，小枝是造成中枝的原因。
如此展开下去，越具体越细致，就越好。
（4）确定因果图中的主要、关键原因，并用符号明显的标出，再去现场调查研究，验证所确定的主要、关键原因是否找对、找准。
数据流程图及数据字典
数据的静态特性。
1.数据项的名称、编号、别名和简述； 2.数据项的长度； 3.数据项的取值范围。
发货单
发货单
仓库
订货单 用户
付款通知单
P 2.2
D1(订货单)
开发货单
P 2.1 判定订货
处理方式
D2(订货单)
D3(订货单)
P 2.3 开付款 通知单
库存帐
发货单 订货单
信用手册
订货单存档 财务科
P 2.3 开付款 通知单
发货票 订货单 发货票
订货单
库存帐
订货单存档 财务科
等有货再发货订货单
待付款订货单
信用手册
1）可以赊购，立即发货
2）等有货后再发货
订单处理的第二层数据流程图
3）要求先付款再发货
数据流程图绘制补充说明：
1、数据流程图分多少层次应视实际情况而定，对于一 个复杂的大系统，有时可以分至七八层之多。
数据存储
数据存储也有标识和名称。 指向数据存储的数据流箭头说明是读出还是写入。 有时可用小三角形▲来表示搜索关键字。
例子：某企业成品销售管理的数据流程图
厂办 统计表 销售统计
合同执行 登记
财务科
用户
合同
合同 合同 登记处理
出
库
出库
合同台账 单 单
查
询
发货
销售分 通知 发货
配处理
处理
查
询
车间 入库单 入库处理 入库数据
本节内容： 一、数据字典的作用和内容 二、数据字典的定义
数据存储“配件库存”包括哪些内容？ 处理“入库处理”是如何处理的呢？
数据字典的含义
在新系统数据流程图的基础上，进一步定义 和描述所有数据的工具，包括对一切动态数据 （数据流）和静态数据（数据存储）的数据结 构和相互关系的说明，是数据分析和数据管理 的重要工具。
地方国有及国有控股企业基本情况统计
地方国有及国有控股企业基本情况统计调查表填报要求一、填报范围本套统计调查表适用于省级财政部门和省、地（市）、县所属一级国有及国有控股企业（以下简称一级企业）填报。
二、报表封面1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。
2.填表人：指具体负责编制报表的工作人员。
3.本企业代码：指各级质检部门核发的企业（单位）法人代码证书规定的9位代码。
尚未领取统一代码的企业（单位），应主动与当地质检部门联系办理核发手续。
4财政部门代码：根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260－20XX）选择填列。
省、地（市）、县直属企业在填报时应选择所在的省、地（市）、县代码。
例如，省属企业应选择“610000”，西安市市属企业，所在地为西安市莲湖区，财政部门代码应选择西安市“610100”，不能选择西安市莲湖区“610104”。
5.国民经济行业分类代码：依据国家标准《国民经济行业分类》（GB/T4754－20XX），结合企业主要从事的社会经济活动性质，按“小类”划分填列。
6.报表类型码：地方一级企业填报默认选择“0”单户表。
三、地方国有及国有控股企业基本情况调查表（一级企业表）本表由各一级企业填报1.户数：由一级企业统计所属企业户数情况，按照行业、年份等口径分别填列。
2.实收资本（股本）：反映企业各投资者实际投入的资本（或股本）总额。
其中：中外合作经营企业“实收资本净额”按“实收资本”扣除“已归还投资”后的金额填列。
（1）国家资本：指有权代表国家投资的政府部门或机构、直属事业单位对企业投资形成的资本金。
（2）集体资本：指由本企业职工等自然人集体投资或各种机构对企业进行扶持形成的集体性质的资本金。
（3）国有法人资本：指具有独立法人地位的国有企业（单位）或国有独资公司对企业投资形成的资本金。
（4）集体法人资本：指具有独立法人地位的集体企业对企业投资形成的资本金。
（5）民营法人资本：指具有独立法人地位的民营企业对企业投资形成的资本金。
统计工作流程图
统计工作流程图行政职权目录第30项责任科室:财政管理办公室责任人:李良职务:统计负责人实施依据:《中华人民共和国统计法》2006年2月1日起施行2、专项统计3、统计法规4、统计监审、检查 1、统计报表调查、普查、宣传、统计抽样调查业务培训根据统计局通知委托和镇实际情况要求，制订统计监审、检查工作计划根据统计法律法根据市局要规、市统计局业务根据市局要求及镇需要明确统计监审、检查内容要求和镇要求，部求或按照市制订宣传培署各项统计信息资训计划局规定和实料收集工作，明确际情况确定明确统计监审、检查对象内容、范围及时间被调查对象，明确内容、范围、组织统计单明确统计监审、检查范围时间。
普查位的统计人各统计登记单位按同时成立领员进行业务照统计法规规定和导小组培训，对统确定统计监审、检查时间镇统计站业务要求计持证人员上报各项统计信息组织参加市统计局继续资料确定统计监审、检查人员(不得少于二人) 教育培训，提高全社会统计法规意汇集各项统计信息资统计监审由市统计局统一制作《统计监督检识和统计队持证依法进行料，并加以整理，对伍业务水平查通知书》告知被监审对象，统计检查由镇调查，并汇集发现问题及时修正通知告知被检查对象调查资料。
对发现问题及时指导、整改向被监审、检查对象主动出示统计检查证书并在监审表或调查笔录上证明证件号码上报市提供主发扬爱岗敬统计局要经济业精神，与指标分检查被监审、检查单位的统计原始记录、统计台时俱进，不帐、统计报表及有关会计、税务等业务资料析资料断探索统计工作新思上报市统计局路，推进统检查人员要填写《统计检查情况表》、《调查笔录》计现代化建设，促进统计报表规对监审、检查对象在检查中发现的问题、检范、快速、查人员当场收集相应物证高质量根据统计法律法规和市局、镇要求对外公布统计信息资料对《统计检查情况表》、《调查笔录》由被检查单位盖章并由当事人签名对统计检查中发现的一般问题，进行教育和整改，对问题较为严重且不改正的上报市统计局依法处理业务咨询电话:5046369 对统计监审拟写《统计监审工作报告》上报监督机构:镇纪委市统计局法制教育科监督投诉电话:5043142。
《统计法》第四十一条规定情形的处罚统计执法流程图
- 1 -1、对企业事业单位、其他组织或者个体工商户有《统计法》第四十一条规定情形的处罚统计执法流程图回 避执法人员与当事人有直接利害关系的，应当回避调查或检查1、抽调不少于两个持证执法人员进行执法调查；2、完成《统计执法调查笔录》。
案件审查1、对调查结果进行审查，提出初步处理意见；2、填报《统计违法案件处理意见审批表》听 证 符合听证情形的，公告并举行听证立 案对违法行为线索进行审查核实，决定是否立案告 知1、送达《统计行政处罚告知书》；2、达到听证条件的告知听证权利决 定1、依法作出行政处罚决定；制作《统计行政处罚决定书》2、载明违法事实、证据、处罚种类和依据、权利救济途径等送 达依法送达并公开行政处罚决定书送达《统计执法检查通知书》- 3 -办理机构：关岭自治县统计局业务电话：37227171，监督电话：372265552、对迟报统计资料，或者未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账的处罚统计执法流程图回 避执法人员与当事人有直接利害关系的，应当回避调查或检查1、抽调不少于两个持证执法人员进行执法调查；2、完成《统计执法调查笔录》。
案件审查1、对调查结果进行审查，提出初步处理意见；2、填报《统计违法案件处理意见审批表》听 证 符合听证情形的，公告并举行听证立 案对违法行为线索进行审查核实，决定是否立案告 知1、送达《统计行政处罚告知书》；2、达到听证条件的告知听证权利决 定1、依法作出行政处罚决定；制作《统计行政处罚决定书》2、载明违法事实、证据、处罚种类和依据、权利救济途径等送 达依法送达并公开行政处罚决定书送达《统计执法检查通知书》办理机构：关岭自治县统计局业务电话：37227171，监督电话：372265553、对伪造、变造或者冒用统计调查证的处罚执法流程图回 避执法人员与当事人有直接利害关系的，应当回避调查或检查1、抽调不少于两个持证执法人员进行执法调查；2、完成《统计执法调查笔录》。
组织统计调查工作流程图
组织统计调查工作流程图统计从业资格认定流程图（委托承办）统计登记、变更统计登记流程图部门统计调查项目审批或备案流程图杭州市下城区统计局行政监管流程图杭州市下城区统计局行政处罚听证流程图1杭州市下城区统计局行政处罚流程图承办人:法制科负责人单位领导工作职责：办理时限:5日审查意见是否符合条填写预定格式、编号的立内容是否公开:是件，指定3人以上奇《统计行政务罚决定书》与相对人交互:否数组成办案组并明确交付当事人，依法执行，案是否可退回:是组长并告知陈述和申辩权力审备案日2办理时限：承办人：办案组成员工作职责：办理时限:30日；案件复取得与案件相关的证据、制作笔录、杂顺延20日调在证据可能灭失或以后难以取得的情是:内容是否公开况下，依法先行登记保存。
与相对人交互:否查是否可退回:是强制执行承办人：办案组成员工作职责：每日,对逾期缴纳罚款的证办理时限:15日签定材料的真伪,证据的确:是内容是否公开凿,撰写调查报告,提出处理按罚款数额的百分之三否:与相对人交互据意见。
是否可退回:是审．不同情况，作出决定。
执行以后是内容是否公开:与相对人交互:否理是否可退回:是承办人：案件审理小组工作职责：疑难案件审理10日办理时限：集承办人：法制科工作职责：内容是否公开：是办理时限:7日1、对事实清楚、证据确凿、需进行行政处罚的，与相对人交互：否:是内容是否公开处体是否可退回：是履行告知义务。
2、对违法事实不成立，证据不:否与相对人交互足或违法行为轻微，可不予处罚的，予以销案。
:是是否可退回理3、构成犯罪的，移送司法机关。
4、违纪的，制作行政处罚建议书，连同案件调查报告和有关证据移送任命机关或监察机关处理。
执2杭州市下城区统计局行政处罚流程图。
房屋租赁管理系统-UML
《管理信息系统》实验报告题目房屋租赁管理系统学号姓名指导教师成绩时间：年月日目录1 引言 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 背景 (1)1.3 目标 (1)2 系统分析 (2)2.1 系统总体概述 (2)2.2 系统可行性分析 (2)2.3 组织结构调查、组织结构图 (2)2.4功能结构调查、功能结构图 (2)2.3 系统业务流程调查、业务流程图 (3)2.4 系统数据流程调查、数据流程图 (3)4）房屋租赁管理系统统计分析管理数据流子图 (5)2.5 数据字典 (5)2.5.1 数据项 (5)2.5.2 数据流 (8)2.5.3 数据存储 (10)2.5.4 处理逻辑 (11)2.5.5 外部实体 (13)2.6 数据库概念模型设计（E-R图） (13)2.6.1数据的需求描述 (13)2.6.2 ER模型（ER图） (13)3 系统总体设计 (15)3.1 功能结构图设计、模块结构图 (15)3.2 功能与模块关系（对各功能模块简要的描述） (16)3.3 数据库逻辑结构设计（表设计） (16)3.4 数据库物理结构设计 (18)4 代码设计 (19)5 输入输出设计 (21)5.1 输出设计(界面及打印格式设计) (21)5.2 输入设计(界面及数据录入卡设计 ) (21)5.3 主界面设计 (23)6 结束语 (23)1 引言1.1 编写目的利用计算机支持企业高效率完成房屋租赁治理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动型治理走向科学化、规范化的必要条件；而房屋租赁治理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，房屋的基本资料，客户资料的治理，房屋租赁治理，收费以及统计表的治理，一般不允许出错，假如实行手工操作，须手工填制大量的表格，这就会耗费工作人员大量的时间和精力，计算机进行房屋租赁工作的治理，不仅能够保证各项信息准确无误、快速输出，同时计算机具有手工治理所无法比拟的优点.例如：检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
顾客满意度调查控制程序含流程图
责任部门
销售部
《纠正和预防措施控制程序》
7
文件归档
由销售部对文件做分类保存。
销售部
6.0相关文件
序号
文件名称
文件编号
1
纠正和预防措施控制程序
NEOC-PG-QP-06
7.0相关记录表单
序号
记录表单名称
记录表单编号
1
顾客满意度调查表
XS-QR-008
2
顾客满意度调查分析报告
相关部门
《顾客满意度调查表》
3
顾客满意度监测方式
a)问卷调查：可由销售部以《顾客满意度调查表》的形式向与本公司签约或有业务、贸易往来的所有顾客以传真、拜访或E-mail及请人携带的方式发出。
b)电话、互联网等方式搜集顾客意见；
c)走访顾客的意见；
d)搜集新闻、报纸等媒介信息，经销商和特约维修站的反馈信息，及顾客赞扬等；
b)交付产品对顾客造成的干扰，（包括：供货信誉和售后市场的退货；）
c)交付时间安排的绩效（包括发生的超额运费）；
d)与产品质量和交付问题有关的顾客通知（即：反应速度）等。设计《顾客满意度调查表》。
顾客满意度的指标由销售部在每年度的经营计划中列出，并作为对公司质量管理体系持续改进和绩效的一种测量。
销售部
1.0目的
通过调查了解顾客对公司产品和服务的满意程度，为公司的决策层提供产品决策时的顾客信息和市场信息，并作为质量管理体系改善的依据。
2.0范围
适用于公司客车销售市场上的顾客（包括终端使用顾客、潜在顾客、代理商等）。
3.0定义
3.1顾客满意度：指顾客对公司产品的满意程度。
4.0职责
4.1销售部——负责组织实施顾客满意度调查全过程，并进行统计分析和反馈信息。
讲义：数据流程图dfd
数据流程图（DFD）数据流程图——描述数据流动、存储、处理的逻辑关系，也称为逻辑数据流程图，一般用DFD (Data Flow Diagram)表示。
一、数据流程图的基本成分数据流程图用到四个基本符号，即：外部实体、数据处理、数据流和数据存储。
现分别介绍如下：1、外部实体外部实体——指系统以外又与系统有联系的人或事物。
它表达该系统数据的外部来源和去处，例如：顾客、职工、供货单位等等。
外部实体也可以是另外一个信息系统。
一般用一个正方形，并在其左上角外边另加一个直角来表示外部实体，在正方形内写上这个外部实体的名称。
为了区分不同的外部实体，可以在正方形的左上角用一个字符表示。
在数据流程图中，为了减少线条的交叉，同一个外部实体可在一张数据流程图中出现多次，这时在该外部实体符号的右下角画小斜线，表示重复。
若重复的外部实体有多个，则相同的外部实体画数目相同的小斜线。
外部实体的表示如图6．1所示。
图6．1外部实体2．数据处理处理指对数据的逻辑处理，也就是数据的变换。
在数据流程图中，用带圆角的长方形表示处理，长方形分为三个部分，如图6．2所示。
图6．2 处理标识部分用来标别一个功能，一般用字符串表示，如P1、P1.1等等。
功能描述部分是必不可少的，它直接表达这个处理的逻辑功能。
一般用一个动词加一个作动词宾语的名词表示。
功能执行部分表示这个功能由谁来完成，可以是一个人，也可以是一个部门，也可以是某个计算机程序。
3．数据流数据流是指处理功能的输人或输出，用一个水平箭头或垂直箭头表示。
箭头指出数据的流动方向。
数据流可以是信件、票据，也可以是电话等。
一般说来，对每个数据流要加以简单的描述，使用户和系统设计员能够理解一个数据流的含义。
对数据流的描述写在箭头的上方，一些含义十分明确的数据流，也可以不加说明，如图6．3所示。
图6．3数据流4．数据存储数据存储表示数据保存的地方。
这里"地方"并不是指保存数据的物理地点或物理介质，而是指数据存储的逻辑描述。
统计调查表测试工作规程(试行)
统计调查表测试工作规程（试行）为了规范、高效地开展统计调查表测试工作，使统计调查表设计更加科学合理，更加切合基层实际，便于调查对象理解填报，切实减轻调查对象负担，保障源头数据质量，特制定本规程。
一、适用范围本规程适用于国家统计调查项目统计调查表（含问卷，下同）的测试。
各地方、各部门可参照本规程开展地方统计调查项目、部门统计调查项目统计调查表测试工作。
二、工作目的和要求统计调查表测试是通过组织一定数量的基层统计人员、调查员或调查对象对统计调查表进行试填，并综合运用多种方法分析试填效果、评估调查表的可行性，为改进和优化调查表设计提供依据。
开展统计调查表测试工作应依法依规、科学规范、实事求是。
新建或重大修订的普查、常规调查、专项调查在正式实施前原则上要进行统计调查表测试。
对已实施的统计调查项目，需根据实际情况开展测试工作。
开展测试工作严格按照测试工作方案组织实施。
测试报告应作为审核论证统计调查项目的重要依据。
测试报告必须完整记录测试全过程，准确说明试填人员的反馈信息及相关数据，客观反映专家的意见和建议。
三、职责分工统计设计管理部门负责根据项目单位申请统一组织实施测试工作,并将测试结果反馈项目单位督促其修改落实。
项目单位协助统计设计管理部门共同开展测试工作。
按规定提出测试项目申请，安排本单位人员和试填人员参加测试工作，根据测试报告改进和优化调查表设计。
四、测试对象和内容测试对象是指统计调查项目中的调查表或调查表内部分内容，包括网络调查、电话调查、面访调查等方式开展的纸介质和电子调查表。
测试内容主要包括指标或问题设置、统计分类标准应用、调查表整体设计，以及电子调查表的软件功能等。
具体应符合以下要求：（一）指标名称准确清晰、易于理解，指标解释、填报说明简洁明了、方便查阅；（二）问题的表述准确清晰、易于理解，开放式问题意图指向单一，封闭式问题选项设置完整、互斥、易于选择，尽可能降低问题的敏感度，敏感问题的选项尽量采用区间设计；（三）指标计算方法简单易行，计量单位选用规范合理，基础资料易于获得、方便核查；（四）统计分类标准必须符合国家标准和统计上执行的部门标准；（五）调查表版面设计合理、方便填报，指标或问题的数量和填报用时适中，编排顺序逻辑合理、符合实际；（六）电子调查的软件性能稳定、功能完善、界面友好、操作方便。
数据流程图总结
二层DFD
举例： 处理的逐层分解
P2.2
D3 文件C
P2.2.1
处理 D
D4 文件D
P2.2.2
处理 F3 D
S
三层DFD
举例： 订货子系统的关联图
用户
订货单 发货单
P1 订货处理
举例：订货处理的第一层DFD
发货票
仓库
发货票
P2.2 D1(订货单)
开发货票
发货票
订货单
用户
P2.1
判定订货 处理方式
D2(订货单) D3(订货单)
库存帐
P2.3
开付款 通知单
订货单
订货单存档
财务科
有货再发货订货单
待付款订货单
信用手册
付款通知单
案例练习 （一）
订货系统的数据流图
举例：订货系统的DFD
订货系统功能说明：
采购部每天需要一张订货报表，报表按材料编号排序 ，报表中列出需要再次订货的材料。
对于需要再次订货的材料应列出下列数据：材料编号 、名称、订货数量、参考价格、主要供应单位、第二供应 单位等。
数据流名称的表示
数据流有时是很明显的，这时可以省略，不 需要描述数据流!
编制 财务 报表
财务报表
经理
编制 财务 报表
经理
数据流 举例
审核
学籍卡
学生
学籍卡
外部实体向系统输入数据
统计 学籍 变动
领导
系统向外部实体输出数据
编辑 合格订货单 计算
订货单
应收款
订货单
处理与数据流
编号 数据存储名称
数据存储与数据流
检验订货单 合格订单
发货票
仓库