如何营造组织氛围
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工。他们对阿伦说：“我们知道您会来
的！”
战争可以毁坏他们周围的 一切，但是公司的信念， 团队的精神一直存在。
ARS战略最重要的概念就是实现 “有组织的努力”，我们的领导者 应刻意去营造这样的氛围。
良好的组织氛围
自由形成，任其发展；
刻意建立，使其有利于发展、 团结、进步
组织氛围的含义
组织氛围又叫组织温度表 在特定的环境下的感觉 一个复杂的综合体 人对工作时周边环境的感觉
一个组织氛围是否具有文化“气质”， 在环境中，人的行为表现是主体； 在组织环境中，员工们行为举止彬彬有 礼却不失积极、热情； 充满关爱、激励的组织氛围，因为弥漫 着安全与平和而吸引应聘着； 人是环境的产物
环境氛围
从
对组织“软环境”建设中 对个体环境适应性培养中
对树立雇主品牌中 对组织的服务保障中
营造温馨舒适而充满竞争的组织环境氛围
组织氛围的意义
打造高绩效团队的前提 员工目标与公司要求的高度结合 企业文化宣传与发扬的必要条件 组织行为建立的根本
管理氛围：
人与知识、制度的关系
管理氛围
在知识与人的整合中，感受来自组织成员的Biblioteka Baidu多元智力
人有自我存在的需要，它充分体现了人 的欲望和价值； 员工既为自己的智慧而骄傲，又互相羡 慕彼此的能力。
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。03:2 6:2103: 26:2103 :2611/ 16/2020 3:26:21 AM
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.11.1 603:26: 2103:2 6Nov-2 016-Nov -20
•
4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 03:26:2 103:26: 2103:2 6Monday, November 16, 2020
营造互助而善解人意的组织人文氛围。
组织氛围三要素之实战篇
组织氛围的组成
人文氛围
企业文化 员工关系 员工沟通 三心工程 团队活动
组织氛围的组成
环境氛围
软环境建设 硬环境建设
组织氛围的组成
管理氛围
绩效考核 销售竞赛 人员培养公开化 员工沟通后续跟进 满意度调查 部门工作公开化 后勤服务
长春分公司组织氛围工作分享
•
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年11 月上午 3时26 分20.11. 1603:2 6Nove mber 16, 2020
•
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年11 月16日 星期一 3时26 分21秒0 3:26:21 16 November 2020
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 3时26 分21秒 上午3时 26分03 :26:212 0.11.16
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Monday, November 16, 2020
16-Nov-2020.11.16
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.11.1603:26:2116 November 202003:26
如何营造组织氛围
全美全收银美公收司银（公NC司R）（在N德C国R）开在设的德一国家开分设厂， 的在一二战家中分变厂成，了在废二墟战。战中争变一成结了束废，墟该。公司战的 争董一事会结主束席，阿该伦公去司现的场视董察事，会意主外席地阿发伦现二去名 现NC场R的视员察工，在意清外理残地局发，现这二时名，N又C有R一的美员国工兵 在开清着坦理克残驶局向，工这地时，，大声又叫有着一“美你国们兵这开些家着伙 坦完克成定驶额向没工有地？，！大”声他叫也着是N“CR你的们员这工些。他家们 伙对完阿伦成说定：额“没我有们？知！道”您会他来也的是！N”CR的员
•
5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.11.1 620.11. 1603:2 6:2103: 26:21N ovembe r 16, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 11月16 日星期 一上午 3时26 分21秒0 3:26:21 20.11.1 6
人文氛围：
人与人的关系
人文氛围
在人与人的互助中，感受来自团队伙伴的支持
在满足生存的前提下，人的本性是“合 群”的； 一个充满友情、相互协作的团队，会吸 引员工成为忠实的成员； 在组织里，真诚、积极、自信，大家互 相帮助、彼此竞争又相互依赖； HR是营造组织人文氛围的领袖。
人文氛围
从
对“弱者”的关怀中 对组织个体的理解中 对“困境”的解救中 对不同性格的尊重中
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11/16/
2020 3:26:21 AM03:26:212020/11/16
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。11/16/
谢 谢 大 家 2020 3:26 AM11/16/2020 3:26 AM20.11.1620.11.16
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。16-Nov-2016 November 202020.11.16
管理氛围
在制度与人的博奕中 感受来自组织的终极目标
多元素的独立而又融合的组织氛围，更吸引员工 融入团队 整合的思想、制度的规范除了让我们关注员工 工作中的本真的呈现之外，也让我们更关注每个员 工的学习感受与创新思维
组织氛围的三要素之二 环境氛围：
人与环境的关系
环境氛围
在环境与人的暗示中，感受来自组织氛围的熏陶
2008年人文氛围建设方案
2008年组织氛围营造策略： 2008年组织氛围行动方案：
有人群的地方，就有文化思想的弥漫， 有人群的地方，就有文化行为的流露。
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 1.1620. 11.16M onday, November 16, 2020
的！”
战争可以毁坏他们周围的 一切，但是公司的信念， 团队的精神一直存在。
ARS战略最重要的概念就是实现 “有组织的努力”，我们的领导者 应刻意去营造这样的氛围。
良好的组织氛围
自由形成，任其发展；
刻意建立，使其有利于发展、 团结、进步
组织氛围的含义
组织氛围又叫组织温度表 在特定的环境下的感觉 一个复杂的综合体 人对工作时周边环境的感觉
一个组织氛围是否具有文化“气质”， 在环境中，人的行为表现是主体； 在组织环境中，员工们行为举止彬彬有 礼却不失积极、热情； 充满关爱、激励的组织氛围，因为弥漫 着安全与平和而吸引应聘着； 人是环境的产物
环境氛围
从
对组织“软环境”建设中 对个体环境适应性培养中
对树立雇主品牌中 对组织的服务保障中
营造温馨舒适而充满竞争的组织环境氛围
组织氛围的意义
打造高绩效团队的前提 员工目标与公司要求的高度结合 企业文化宣传与发扬的必要条件 组织行为建立的根本
管理氛围：
人与知识、制度的关系
管理氛围
在知识与人的整合中，感受来自组织成员的Biblioteka Baidu多元智力
人有自我存在的需要，它充分体现了人 的欲望和价值； 员工既为自己的智慧而骄傲，又互相羡 慕彼此的能力。
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。03:2 6:2103: 26:2103 :2611/ 16/2020 3:26:21 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.11.1 603:26: 2103:2 6Nov-2 016-Nov -20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 03:26:2 103:26: 2103:2 6Monday, November 16, 2020
营造互助而善解人意的组织人文氛围。
组织氛围三要素之实战篇
组织氛围的组成
人文氛围
企业文化 员工关系 员工沟通 三心工程 团队活动
组织氛围的组成
环境氛围
软环境建设 硬环境建设
组织氛围的组成
管理氛围
绩效考核 销售竞赛 人员培养公开化 员工沟通后续跟进 满意度调查 部门工作公开化 后勤服务
长春分公司组织氛围工作分享
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年11 月上午 3时26 分20.11. 1603:2 6Nove mber 16, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年11 月16日 星期一 3时26 分21秒0 3:26:21 16 November 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 3时26 分21秒 上午3时 26分03 :26:212 0.11.16
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Monday, November 16, 2020
16-Nov-2020.11.16
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.11.1603:26:2116 November 202003:26
如何营造组织氛围
全美全收银美公收司银（公NC司R）（在N德C国R）开在设的德一国家开分设厂， 的在一二战家中分变厂成，了在废二墟战。战中争变一成结了束废，墟该。公司战的 争董一事会结主束席，阿该伦公去司现的场视董察事，会意主外席地阿发伦现二去名 现NC场R的视员察工，在意清外理残地局发，现这二时名，N又C有R一的美员国工兵 在开清着坦理克残驶局向，工这地时，，大声又叫有着一“美你国们兵这开些家着伙 坦完克成定驶额向没工有地？，！大”声他叫也着是N“CR你的们员这工些。他家们 伙对完阿伦成说定：额“没我有们？知！道”您会他来也的是！N”CR的员
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.11.1 620.11. 1603:2 6:2103: 26:21N ovembe r 16, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 11月16 日星期 一上午 3时26 分21秒0 3:26:21 20.11.1 6
人文氛围：
人与人的关系
人文氛围
在人与人的互助中，感受来自团队伙伴的支持
在满足生存的前提下，人的本性是“合 群”的； 一个充满友情、相互协作的团队，会吸 引员工成为忠实的成员； 在组织里，真诚、积极、自信，大家互 相帮助、彼此竞争又相互依赖； HR是营造组织人文氛围的领袖。
人文氛围
从
对“弱者”的关怀中 对组织个体的理解中 对“困境”的解救中 对不同性格的尊重中
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11/16/
2020 3:26:21 AM03:26:212020/11/16
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。11/16/
谢 谢 大 家 2020 3:26 AM11/16/2020 3:26 AM20.11.1620.11.16
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。16-Nov-2016 November 202020.11.16
管理氛围
在制度与人的博奕中 感受来自组织的终极目标
多元素的独立而又融合的组织氛围，更吸引员工 融入团队 整合的思想、制度的规范除了让我们关注员工 工作中的本真的呈现之外，也让我们更关注每个员 工的学习感受与创新思维
组织氛围的三要素之二 环境氛围：
人与环境的关系
环境氛围
在环境与人的暗示中，感受来自组织氛围的熏陶
2008年人文氛围建设方案
2008年组织氛围营造策略： 2008年组织氛围行动方案：
有人群的地方，就有文化思想的弥漫， 有人群的地方，就有文化行为的流露。
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 1.1620. 11.16M onday, November 16, 2020