接口类软件开发计划_v11

上海林康医疗信息技术有限公司

文档信息：

文档变更记录：

文档密级说明：

机密必须经过总经理批准后，方可以借阅。

秘密必须经过部门经理批准后，方可以借阅。

内部经一般授权后，可以在公司内部传阅。

公开无需经过授权，可以自由进行阅读。

©上海林康医疗信息技术有限公司版权所有

若非上海林康医疗信息技术有限公司授权，不得引用本文档或本文档中的任何部分

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机密必须经过总经理批准后，方可以借阅。

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目录

1.前言 (8)

1.1.目的 (8)

1.2.文档范围 (8)

1.3.读者对象 (8)

1.4.参考文献 (8)

1.5.术语与解释 (8)

1.6.角色与职责 (8)

2.项目概述 (12)

2.1.项目范围 (12)

2.2.项目目标 (12)

2.3.项目组织 (12)

2.4.可行性分析 (12)

2.5.项目可交付项清单 (13)

3.项目计划 (14)

3.1.项目估算 (14)

3.2.项目定义的过程 (14)

3.2.1.项目生命周期 (14)

3.2.2.项目过程 (15)

3.3.项目进度表 (16)

3.4.资源计划 (16)

3.4.1.人力资源 (16)

3.5.项目时间表 (16)

3.6.项目成本 (17)

4.项目控制 (17)

4.1.测试计划 (17)

4.1.1.测试的目标 (17)

4.1.2.集成测试 (17)

4.1.3.系统测试 (18)

4.2.配置管理 (19)

4.2.1.用于配置管理的软硬件资源 (19)

4.3.再计划 (19)

4.4.结束计划 (19)

5.项目技术 (19)

6.其他 (19)

6.1.联系信息 (19)

1.前言

1.1.目的

本文档是控制管理整个项目实施的基础，为项目后续各阶段的执行提供指导。

1.2.文档范围

包括项目总体情况介绍，项目开发的资源计划（包括人力资源、软硬件资源等），项目的实施进度安排，项目的风险评估和计划的审批和变更信息，质量保证和配置管理计划等。

1.3.读者对象

读者包括部门经理/高级经理、项目经理、项目组、质量保证员、配置管理员及其他相关人员。

1.4.参考文献

【完整地列出此文档中所引用的任何文档。每个文档应标有序号、文档名称、文档文件名。】

1.5.术语与解释

【本小节应提供正确解释此文档所需的全部术语的定义、首字母缩写词和缩略语。这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。】

1.6.角色与职责

2.项目概述

2.1.项目范围

【（1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。

（2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

（3）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。

】

2.2.项目目标

【说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。】2.3.项目组织

【以组织结构图的形式展现项目组织的结构】

2.4.可行性分析

【可以从系统必要性、技术可行性、经济可行性、社会可行性来分析】

2.5.项目可交付项清单

【用一个列表来统计项目的可交付项，可以从下面标准集中进行筛选。】

3.项目计划

3.1.项目估算

【列出规模估算、成本估算、工作量估算的结果】

3.2.项目定义的过程

3.2.1.项目生命周期

【(根据标准软件过程中项目生命周期的定义以及历史数据库中相似项目，为当前项目选择一种生命周期模式。例如小项目（<3个月），可以适用瀑布式。生命周期是可以被修改的) 】

本项目采用瀑布式

3.2.2.项目过程

参见过程剪裁工作表。

3.3.项目进度表

3.4.资源计划

3.4.1.人力资源

【根据项目计划确定项目的各阶段所需要的各种角色的人数。】

3.5.项目时间表

3.6.项目成本

【以项目估算为基础，在项目的各个阶段所产生的成本。】

4.项目控制

4.1.测试计划

4.1.1.测试的目标

【描述测试所期达到的目标，如：系统缺陷率（千行代码的缺陷率）、测试的覆盖率、系统测试的轮数等】

4.1.2. 集成测试

【描述测试策略（如：采用自自顶向下的策略还是底向上的策略）、测试范围（主要模块）、测试环境、测试工具、测试方法（黑盒测试）】

【描述测试通过准则，详见下表。如果不需要细分测试对象制定不同的测试通过准则，则测试对象为系统名称，并在测试通过准则中制定相应的测试通过准则。“其他”测试对象是指除了细分出来的测试对象外，系统中所有其他测试对象的总体测试通过准则】