客房部岗位职责与组织结构

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酒店客房部岗位职责与组织结构制度全套

酒店客房部岗位职责与组织结构制度全套

酒店客房部岗位职责与组织结构制度全套1. 引言酒店客房部是酒店的一个重要组成部分,负责客房的运营管理与服务。

客房部的组织结构是酒店管理组织的一部分,为维护酒店客房服务的高品质,需要明确各个岗位的职责和职能,规范客房部的组织结构。

本文将详细介绍酒店客房部的岗位职责与组织结构制度,旨在为酒店客房部门提供指导和参考。

2. 酒店客房部组织结构酒店客房部门包括以下职位:1.客房部经理2.客房部副经理3.客房部文员4.客房服务员5.房间服务员6.清洁服务员7.洗衣房服务员2.1 客房部经理客房部经理是酒店客房部门的负责人,直接向总经理汇报。

他/她需要制定和实施客房部的目标和战略,并负责客房部门预算的分配和控制、招聘和培训员工、协调与其它部门的联络、解决客人投诉等工作。

客房部经理需要具有卓越的领导能力、组织能力、沟通能力和问题解决能力。

2.2 客房部副经理客房部副经理是客房部门的副手,一般由客房部经理任命。

他/她需要协助客房部经理制定和实施客房部的目标和战略、负责日常管理、协调客房部各职位的工作,并代替客房部经理处理客人投诉等问题。

客房部副经理需要具有良好的沟通能力、协调能力和执行力。

2.3 客房部文员客房部文员是客房部门的文秘人员,主要负责文档管理、邮件处理、电话接听和转接、会议安排等工作。

客房部文员需要具有良好的文字表达能力、协调能力和组织能力。

客房服务员是酒店客房部门的核心岗位,主要负责客房接待、服务及管家服务等事务。

客房服务员需要具有良好的服务意识、细心认真、协调能力和沟通能力。

2.5 房间服务员房间服务员是客房服务员的助手,负责客房的清洁、整理和布置等工作。

房间服务员需要具有良好的体力和耐心,对细节要求高。

2.6 清洁服务员清洁服务员是客房部门的重要职位之一,负责清洁酒店公共区域及客房。

他们需要具有空间设计和清洁技能,以及良好的团队协作能力和体力。

2.7 洗衣房服务员洗衣房服务员是客房部门的辅助岗位,主要负责酒店客人的衣物清洗、熨烫等服务。

酒店客房部岗位职责(三篇)

酒店客房部岗位职责(三篇)

酒店客房部岗位职责包括但不限于以下内容:1. 管理客房预订和房间分配:负责处理客人的房间预订,并根据房态情况合理安排客房分配;2. 提供客房服务:确保客房的整洁、卫生和设施完好,并及时处理客人的需求和投诉;3. 执行房间清洁和维护:监督和协调客房清洁人员,确保客房的定期清洁和维护工作;4. 维护客房设施设备:定期检查客房设施和设备的运行情况,并及时处理维修或更换;5. 提供客房用品和服务设施:确保客房用品充足并按照标准摆放,提供客房内的各项服务设施;6. 管理客房信息:及时更新客房信息系统,记录客房使用情况和客人的反馈意见;7. 配合其他部门工作:与前台、餐饮部和维修部等其他部门协同工作,提供全面的客户服务;8. 培训新员工:帮助新员工熟悉客房部工作流程和操作规范,并进行必要的培训。

酒店客房部岗位职责(二)1、检查夜班员工的仪表仪容、精神状态,并对他们进行工作安排;2、负责夜班的一切客房工作;3、记录客人的电话,向服务员传达客人的要求;4、重点vip楼层要派人定岗,行李到达或团体到达时,要派人到楼层交接和迎候;5、与前厅部核准房态;6、检查有关楼层其他钥匙的回收情况;7、安排夜班计划卫生;8、留意非法留宿或异常举动的住客,并与保安部、大堂副理及值班经理联系;9、完成夜班工作,核对酒水单,统计开房数,抄写维修报表、稽查单,做酒水日报表;10、合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间,并安排机动人员;11、每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查,检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况;12、监督员工的考勤情况,填写夜班交班记录;13、参加部门早上例会,并向楼面值班经理汇报工作情况。

14、合理安排夜班服务人员的查房工作;酒店客房部岗位职责(三)酒店客房部是酒店的一个重要部门,负责提供优质的客房服务给酒店的客人。

客房部的员工主要负责维护客房的整洁和舒适,满足客人的需求和要求。

以下是酒店客房部的主要岗位职责。

客房部岗位说明书

客房部岗位说明书

客房部岗位说明书引言概述:客房部是酒店中至关重要的部门之一,负责提供高质量的客房服务,确保客人的舒适和满意度。

客房部的工作涵盖了多个方面,包括客房清洁、床上用品更换、客房维护和客户服务等。

本文将详细介绍客房部岗位的职责和要求。

一、客房清洁1.1 客房清洁:客房清洁是客房部最基本的职责之一。

客房清洁员需要确保客房内的卫生和整洁。

他们需要清理客房内的垃圾、整理床铺、清洁浴室和洗手间等。

同时,他们还需要定期更换床上用品和洗漱用品,确保客房的干净和整齐。

1.2 客房布置:客房清洁员还需要根据客人的要求和酒店的标准,进行客房的布置工作。

他们需要摆放客房内的家具和装饰品,以提供一个温馨舒适的环境给客人。

同时,他们还需要确保客房内的设施齐全,如电视、电话和Wi-Fi等。

1.3 客房检查:客房清洁员需要进行客房的日常检查,确保房间设施的正常运作。

他们需要检查灯光、空调、电视和洗手间等设施,及时发现并解决问题。

同时,他们还需要记录客房的状况和客人的需求,以便及时反馈给相关部门。

二、客房维护2.1 客房设施维护:客房维护员负责客房内设施的日常维护和保养工作。

他们需要定期检查和维修客房内的设备,如电视、电话、空调和水龙头等。

同时,他们还需要解决客房内的故障和问题,确保客人的正常使用。

2.2 客房装修维护:客房维护员还需要进行客房的装修和维护工作。

他们需要修补客房内的墙壁、地板和天花板等,确保客房的整体美观和舒适。

同时,他们还需要维护客房内的家具和装饰品,保持其良好的状态。

2.3 客房设施更新:客房维护员需要及时更新客房内的设施和装备,以满足客人的需求和提升客房的品质。

他们需要关注市场上的新产品和技术,选择适合酒店的设备,并进行安装和调试工作。

同时,他们还需要培训客房清洁员和客房服务员使用新设备。

三、客房服务3.1 客房接待:客房服务员负责客人的入住和离店手续办理工作。

他们需要热情地迎接客人,为他们提供准确的入住信息和服务指引。

酒店客房部岗位职责与组织结构制度全套

酒店客房部岗位职责与组织结构制度全套

保持环境卫生,保证设施设备完好
认真接待每一位客人,满足客人的需求
服务规范与要求
定期培训员工提高服务质量
制定服务标准
建立质量检查机制
及时处理客户投诉
服务流程与细节
客房清洁流程:包括每日、周、月清洁计划和具体步骤
客房服务细节:提供个性化服务,如客人需求响应、房间布置等
客房安全规范:防火、防盗、应急疏散等方面的规定
现场指挥与协调:安排专人指挥现场,协调各部门工作
紧急疏散与撤离:有序引导客人疏散,确保人员安全撤离
配合调查处理:协助消防部门调查火灾原因,制定改进措施
地震应急预案与处理流程
地震发生时的紧急疏散计划
地震后的紧地震中的职责
突发公共卫生事件应急预案与处理流程
工作内容:检查客房内设施设备,及时发现并处理故障;定期对客房设施进行维护保养,保持设施设备良好状态;协助其他岗位完成客房清洁、布草更换等工作
工作要求:具备相关技能和经验,熟悉客房设施设备的维护保养流程;认真负责,能够及时处理客房设施故障问题;具备良好的沟通能力和团队协作精神
工作流程:接到维修任务后,及时前往客房进行故障排查和处理;对于无法处理的故障,及时上报并协助专业人员进行维修;维修完成后,对客房设施进行检查确认,确保设施完好无损
客房主管:协助经理管理客房部,负责客房的日常维护和清洁工作。
客房服务员:负责客房的清洁、整理、更换床单等工作。
03
客房部岗位职责
客房经理
负责客房部的整体运营和管理,制定并执行部门工作计划。
监督客房清洁、保养、维修等工作,确保客房设施完好、环境整洁。
协调与其他部门的工作,确保客房服务质量和客户满意度。
食物中毒应急预案:包括报告、隔离、就医等步骤,确保客人健康安全。

酒店组织结构与岗位职责

酒店组织结构与岗位职责

酒店组织结构与岗位职责1. 引言酒店作为一种特殊的服务行业,其组织结构和岗位职责对于酒店的运营和管理起着至关重要的作用。

本文将介绍酒店的组织结构和不同岗位的职责,以便更好地了解酒店行业的运作和管理。

2. 酒店组织结构在酒店组织结构中,通常可以分为以下几个层次:2.1 高层管理层高层管理层是酒店的决策层,包括董事会和总经理。

他们负责制定酒店的发展战略和管理方针,以确保酒店的长远发展。

2.2 部门经理层部门经理层是酒店各个部门的负责人,例如餐饮部经理、前台经理、客房部经理等。

他们负责管理和协调各个部门的运营工作,并向高层汇报工作情况。

2.3 前线员工前线员工是酒店的基层员工,包括服务员、前台接待员、客房服务员等。

他们直接面对客人,为客人提供服务,是酒店形象和服务质量的重要代表。

3. 岗位职责3.1 总经理总经理是酒店的最高管理者,他的主要职责包括:•制定酒店的发展战略和经营方针;•监督酒店各个部门的运营和管理;•确保酒店的财务和预算控制;•管理酒店的人力资源;•维护和改进酒店的形象和服务质量。

3.2 餐饮部经理餐饮部经理是酒店餐饮服务的负责人,他的主要职责包括:•管理酒店的餐厅和宴会厅,确保餐饮服务的质量;•制定餐饮部的工作计划和预算;•负责餐厅员工的培训和管理;•与供应商和客人沟通,确保食材的质量和供应。

3.3 前台经理前台经理是酒店前台服务的负责人,他的主要职责包括:•管理酒店的前台接待工作,确保客人的满意度;•安排前台员工的工作和培训;•处理客人的投诉和问题;•协调前台与其他部门之间的工作。

3.4 客房部经理客房部经理是酒店客房服务的负责人,他的主要职责包括:•管理酒店客房的清洁和维护工作;•安排客房的入住和退房工作;•负责客房设施的维修和更新;•管理客房部员工的工作和培训。

4. 结论酒店的组织结构和岗位职责是酒店正常运营和管理的基础。

高层管理层制定发展战略和管理方针,部门经理负责各个部门的运营和管理,前线员工直接面对客人提供服务。

客房部的组织机构及职能设置

客房部的组织机构及职能设置

作满意度和忠诚度。
关注员工福利与关怀
03
关注员工的福利和关怀,提供良好的工作环境和氛围,增强员
工的归属感。
创新管理模式与技术
引入先进的管理理念
学习和引入先进的管理理念和方法,优化客房部的组织结构和运 营流程。
运用现代技术提高效率
利用现代技术手段,如智能客房系统、自动化设备等,提高客房服 务效率和质量。
与餐饮部的协作
客房送餐服务
餐饮部为客房客人提供送餐服务,与客房部合作确保食物和饮料按时送达客人房间。客房 部员工会协助送餐员将食物送到客人房间,并确保餐具和餐品符合卫生标准。
宴会和会议服务
客房部与餐饮部共同合作,为在酒店举办的宴会和会议提供服务支持。餐饮部负责提供餐 饮服务,而客房部则负责提供场地布置、设备租赁和人员协调等方面的支持。
客房部的组织机构及职能 设置
• 客房部概述 • 客房部的组织结构 • 客房部的职能设置 • 客房部与其他部门的协作 • 客房部的管理与发展趋势
01
客房部概述
客房部的定义与职责
定义
客房部是酒店内负责客房及相关 设施的运营、维护和管理的部门 。
职责
确保客房的清洁、安全、舒适, 提供高质量的客房服务,满足客 人需求。
THANKS
感谢观看
发展
随着科技和管理理念的进步,客房部 在设施、服务和管理方面不断升级和 创新,以提供更好的客户体验。
02
客房部的组织结构
客房部经理
负责客房部的整体运营和管理, 制定部门工作计划和预算,确 保部门工作的高效运行。
监督客房服务员、清洁员、布 草员和接待员的工作,确保客 房清洁、安全、舒适,满足客 人需求。
创新服务模式
探索和创新客房服务模式,满足客户多样化的需求,提升客户体验。

2-客房组织机构

2-客房组织机构

第二节 客房的种类与设备用品
一、客房类型
单人房
三人房
双人房
套房
PANORAMIC
迪拜总统套房的餐厅
迪拜总统套房的双人房
迪拜总统套房的客厅
(一)客房类型
单人房
双人房
套房
总统套房
三人房
❖单人房 单人床
❖单人房 大床
❖双人房 大床
❖双人房 单人床两张
❖普通套房 ❖豪华套房 ❖复式套房
❖通常由5个以上房间组 成。总统和夫人卧室分 开,卫生间分用。卧室 内分别设帝王床和皇后 床。除此而外,总统套 房内还设有客厅、书房 、会议室、随员室 、警 卫室、餐厅、厨房等。
经理室 客房中心 客房楼层 公共区域 棉织品房 洗衣场
经理室
客房部经理室是对客房中心、楼层、公共区 域、洗衣房等进行管理和控制的机构,通常设经 理、副经理(或助理经理)和秘书等岗位。
客房部经理岗位具体职责㈠
1. 根据饭店的总体目标,制定客房部年度工作计划并负责实 施。
2. 负责制定本部门的岗位职责、工作程序、规章制度。 3. 参与本部门员工的招聘、培训、评估与激励。 4. 看望病客;定期拜访长住客人;处理宾客投诉,并采取相
接待要求和规格,并督促有关人员提前准备。 6. 将客房维修要求通知工程部值班室,并做好当日客房维修
的统计工作。 7. 接收、登记、保管饭店范围内的遗留物品。 8. 负责客房部员工的考勤记录。
客房楼层
1、清洁保养客房,及时为前厅部提供符合饭店 标准的客房 2、为宾客提供礼貌、周到的服务 3、管理楼层区域的设施、设备
❖2、客房部管理人员请工程部技术人员对本部门员工进行培训,
使其掌握设施设备的使用及保养要领。

客房服务员岗位说明书

客房服务员岗位说明书

客房服务员岗位说明书客房服务员是酒店行业中非常重要的一份子,他们的工作职责是确保每位客人在酒店的住宿期间得到优质的服务。

本岗位说明书旨在介绍客房服务员的职责、技能要求以及工作流程,以便应聘者了解并胜任这一职位。

一、岗位职责1. 提供客房清洁服务:负责清洁和整理客房,包括更换床上用品、清理卫生间及浴室、清理地板和家具等。

确保每位客人入住时房间干净整洁。

2. 提供补给物品:确保客人所需的毛巾、床上用品、洗漱用品等物品充足,并及时补充。

3. 处理客人需求:及时响应客人的需求和投诉,并提供满意的解决方案。

4. 维护客房设施:负责维护房间内电器设备的正常运行状态,并定期检查设施设备的安全状况。

5. 协助部门协作:与其他部门保持良好的沟通合作关系,确保客人的要求得到满足。

二、技能要求1. 基本礼貌与沟通能力:良好的沟通技巧、耐心和友善的态度是成为一名合格客房服务员的基础。

2. 细心和注意细节:能够发现客房内的细微问题,如清洁不到位、设备故障等,并及时解决。

3. 灵活性和适应性:能够应对不同的工作环境和客人需求,并灵活调整自己的工作方式。

4. 身体素质:客房服务员的工作需要长时间站立和进行体力劳动,因此需要有一定的体力并能够适应工作压力。

5. 时间管理:能够合理安排工作时间,高效完成任务。

三、工作流程1. 准备工作:穿戴整齐,整理好工作工具和清洁用品。

2. 清洁客房:根据酒店的标准程序,清扫客房、更换床上用品、整理物品等。

3. 补充物品:检查并补充客人所需的毛巾、洗漱用品、床上用品等。

4. 卫生整理:清洁卫生间、浴室,并确保设备的正常运行。

5. 客人需求响应:及时响应客人的需求和投诉,提供解决方案。

6. 客房设施维护:定期检查房间内的设施设备,如电视、空调、灯具等,并确保其安全运行。

7. 合作与沟通:与其他部门保持联系,协助完成客人要求的满足。

四、总结客房服务员是酒店中不可或缺的一环,他们的工作对酒店的形象和客人的体验至关重要。

客房部岗位说明书

客房部岗位说明书

客房部岗位说明书引言概述:客房部是酒店运营中至关重要的一部分,负责提供舒适、干净、安全的客房环境,为客人提供优质的住宿体验。

本文将详细介绍客房部的岗位职责和工作要求。

一、前厅接待员1.1 客人接待和登记前厅接待员是客人入住酒店的第一接触点,需要友好、热情地接待客人,并进行登记手续。

具体职责包括核对预订信息、办理入住手续、分配房间等。

1.2 提供信息和解答疑问前厅接待员需要熟悉酒店的各项服务和设施,并能够准确地向客人提供信息和解答疑问。

他们需要了解当地的旅游景点、交通情况等,以便向客人提供相关建议和指导。

1.3 处理客人投诉前厅接待员需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力,能够妥善处理客人的投诉和疑虑。

他们需要倾听客人的意见,积极解决问题,确保客人满意度的提高。

二、客房服务员2.1 清洁客房客房服务员负责清洁客房,包括更换床上用品、打扫卫生间、清理垃圾等。

他们需要按照酒店的标准程序进行工作,确保客房的整洁和卫生。

2.2 提供客房服务客房服务员需要根据客人的需求,提供客房服务,如送餐、送洗衣等。

他们需要及时、准确地提供服务,确保客人的需求得到满足。

2.3 客房维护客房服务员需要及时发现客房设施的故障或损坏,并报告给相关部门进行维修。

他们需要保持客房设施的完好和良好的工作状态。

三、行李员3.1 接待客人并搬运行李行李员需要热情地接待客人,并协助客人搬运行李。

他们需要细心、谨慎地处理客人的行李,确保行李的安全和完好。

3.2 提供行李存放和保管服务行李员需要提供行李存放和保管服务,确保客人的行李安全可靠。

他们需要妥善保管客人的行李,并根据客人的要求及时提供。

3.3 提供交通指引和服务行李员需要了解当地的交通情况,并能够向客人提供准确的交通指引和服务。

他们需要熟悉当地的公共交通路线和出租车服务,以便为客人提供便捷的交通信息。

四、电话接线员4.1 接听和转接电话电话接线员负责接听客人的电话,并根据客人的需求进行转接。

酒店组织结构与岗位职责

酒店组织结构与岗位职责

酒店组织结构与岗位职责酒店组织结构酒店的组织结构是构建企业管理体系的基础,有效的组织结构可以使企业运营顺畅、管理有序。

以下是酒店的组织结构和各岗位职责的定义:一、酒店管理层1. 总经理:负责酒店的整体规划、组织、领导和控制,协助酒店实现管理目标2. 副总经理:协助总经理拟定和实施酒店的各项经营计划,负责酒店的销售、客房、餐饮和运营管理3. 财务总监:负责制定和执行酒店的财务计划、预算和资金管理,保证酒店财务运作的安全、稳定和有效4. 人力资源总监:负责招聘、培训、酒店员工管理和绩效评估工作,确保酒店的人力资源优化5. 市场总监:全面负责酒店的市场推广、宣传和销售工作,提升酒店的品牌知名度和服务水平二、酒店部门岗位职责1. 前台部门负责酒店前台工作,包括接待顾客、房间安排、入住登记、离店结算等2. 客房部门负责酒店客房的清洁、整理和维护工作3. 餐饮部门负责酒店餐饮服务,包括包间预订、餐食菜单设计、食物供应和卫生保洁等4. 财务部门负责酒店的财务管理和账务核算工作5. 人力资源部门负责酒店员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等工作6. 管理部门负责酒店的安全管理、设施维护、环境卫生等工作三、酒店职责范围酒店的职责范围主要包括:1. 提供高质量的住宿和餐饮服务,满足客户的需求和期望2. 保证酒店的安全、卫生和环境卫生3. 确保酒店管理合法合规、公正公平,遵循行业标准四、合法合规酒店需要遵循行业法规和规范,保证酒店的经营合法合规,做到守法经营和规范经营。

同时,酒店还需要承担相应的保险责任,消除潜在风险。

五、公正公平酒店的经营需要遵循公正公平原则,对员工、客户和供应商都进行公正对待,不偏不倚,不歧视,塑造公正公平的企业形象。

六、切实可行酒店的经营需要切实可行,注重经济效益和社会效益的平衡。

企业需要在可控的风险内,实现稳健增长,争取更好的发展。

七、持续改进酒店的经营需要持续改进,通过持续学习和改进,提高酒店的服务质量和客户满意度,推进企业的可持续发展。

酒店客房部岗位职责与组织结构概述

酒店客房部岗位职责与组织结构概述

客房部岗位职责与组织结构HOUSEKEEPING DEPARTMENT JOB DESCRIPTION客房部职责1、部门名称:客房部2、报告上级:总经理3、部门组成:客房楼层PA4、联系部门:酒店各部门5、部门宗旨:客房部其主要职能是为宾客提供安全、舒适、清洁、便利的居住环境和配套设施,负责酒店客房、公共场所的清洁卫生及绿化布置。

部门始终贯彻“宾客至上、服务第一”的原则,坚持为酒店宾客提供“主动、热情、快速、周到”的高效优质服务,积极完成酒店下达的各项工作指标。

6、部门职责:6、1、做好酒店的清洁卫生,为客人提供干净、舒适的居住环境。

6、2、做好客房的各项接待服务工作,满足宾客的各项服务需求。

6、3、做好部门的各项安全工作,确保安全生产,保障宾客的人身、财产及酒店的财产安全。

6、4、完成总经理室下达的各项经济指标,做好节能工作,降低客房费用,确保客房正常运转。

6、5、做好部门的培训工作,不断提高部门人员的整体素质,力求使部门工作不断创新。

6、6、协调与酒店其它部门的关系,保证客房部的各项工作顺利完成。

6、7、做好客房的维修、保养工作,配合工程、前厅部工作,提高客房利用率。

客房部经理的岗位职责1、职务:客房部经理2、报告对象:总经理3、联系部门:酒店各部4、岗位职责:客房部经理全权负责客房部的运行与管理,负责计划、组织、指挥及控制所有房务事宜,督导下层管理人员的日常工作,确保为住店客人提供热情、周到、舒适、方便、卫生、快捷、安全的客房服务.其主要职责及工作内容如下:5、1、监督、指导、协调全部房务工作,为住客提供具有规范化、程序化、制度化的优质服务。

5、2、负责客房的清洁维修、保养。

5、3、保证客房和公共区域达到卫生标准,确保服务优质、设备完好。

5、4、管理好客房消耗品,制定房务预算,控制房务支出,并做好客房成本核算与成本控制等工作。

5、5、制定人员编制、员工培训、工作计划,合理分配及调度人力。

5、6、检查员工的礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度和工作效率。

酒店部门组织结构及职位职能

酒店部门组织结构及职位职能

酒店部门组织结构及职位职能一、引言本文档旨在介绍酒店部门的组织结构以及各个职位的职能与责任,帮助读者更好地了解酒店运营的内部架构。

二、组织结构酒店部门的组织结构通常分为以下几个部分:1. 经营管理层:包括总经理、副总经理等高层管理职位,负责整个酒店的战略规划和决策。

2. 业务部门:包括市场销售部门、客户关系部门、人力资源部门等,负责酒店的销售、宣传、客户服务以及人力资源管理等工作。

3. 客房部门:包括前台、客房服务、清洁等,负责接待客人、提供客房服务和保持客房整洁等工作。

4. 餐饮部门:包括餐厅、厨房等,负责提供餐饮服务和食品制备等工作。

5. 运营支持部门:包括财务部门、采购部门、IT部门等,负责酒店的财务管理、采购物资和信息技术支持等工作。

三、职位职能以下是酒店部门常见职位的职能和责任:1. 总经理:负责酒店的整体管理和运营,在制定战略计划和决策方面具有重要作用。

2. 销售经理:负责制定和执行酒店的市场销售策略,推广酒店服务并吸引客户。

3. 客户关系经理:负责建立和维护与客户的良好关系,处理客户投诉和需求。

4. 人力资源经理:负责招聘、培训和管理酒店员工,确保酒店人力资源的有效运作。

5. 前台接待员:负责接待客人、办理入住手续和提供相关信息。

6. 客房服务员:负责为客人提供客房服务,包括清洁客房、更换床单和提供日常用品等。

7. 厨师:负责酒店的食品制备和烹饪工作,确保提供高质量的餐饮服务。

8. 财务经理:负责酒店的财务管理和会计工作,包括预算控制、报表分析等。

9. 采购经理:负责采购酒店所需的物资和设备,确保供应链的高效运作。

10. IT经理:负责管理酒店的信息技术系统,确保系统安全和数据管理的顺利进行。

四、结论通过了解酒店部门的组织结构和各职位的职能,可以更好地理解酒店运营的内部管理和运作方式。

针对不同的职位需求,酒店部门可以进行合理的人力资源配置和优化,提高酒店的服务质量和效率。

客房部培训资料

客房部培训资料

目录第一章部门职能职责及组织机构图 (1)1.1 客房部职能概述 (1)1.2 客房部组织结构图 (1)第二章岗位职责及任职资格 (1)2.1 客房部行政管家 (2)2.2 客房部副经理(PA) (3)2.3 楼层主管 (3)2.4 搂层领班 (4)2.5 客房中心领班 (5)2.6 库管理员 (5)2.7 PA领班 (6)2.9工服房领班 (7)2.10 客房中心文员 (8)2.11 楼层服务员 (8)2.12 楼层白班服务员 (9)2.13 花工 (10)2.14 工服房收发员 (10)2.15布草收发员 (11)2.16 裁缝 (11)第三章部门管理制度 (12)3.1 客房部管理规定 (12)3.2 客房部奖惩制度 (14)3.3 楼面奖励制度 (14)3.4 会议管理制度 (18)3.5 客房部卫生制度 (18)3.6 钥匙管理制度 (20)3.7 安全管理制度 (21)3.8 客房部劳动安全制度 (21)第四章客房部各岗位工作内容及质量标准 (22)4.1 行政楼层工作内容质量标准 (22)4.1.1 餐厅引领程序 (22)4.1.2 餐厅服务程序 (22)4.1.3会议接待程序 (23)4.1.4总套接待程序 (23)4.2 客房中心服务规范及质量 (24)4.2.1 电话服务程序 (24)4.2.2 电话接听标准用语 (24)4.2.3客房中心工作记录本的填写 (26)4.2.4 交接班程序 (27)4.2.5 钥匙领用与保管程序 (27)4.2.6 店内呼机的管理程序 (27)4.2.7 签到程序 (28)4.2.8 信息传递 (28)4.2.9 工程报修 (28)4.2.10 报房态 (28)4.2.11 报纸的派发 (29)4.2.12 客人借用物品 (29)4.2.13 客人遗留物品的登记、保管和发放 (30)4.2.14 托婴服务程序 (30)4.2.15 开保险柜步骤 (31)1、住客房 (31)2、结账房 (31)4.2.16 工程报修单填写与传递程序 (31)4.2.17报洗地毯程序 (32)4.2.18 申购花卉 (32)4.2.19 打印报表 (32)4.2.20 印刷品的管理 (33)4.2.21 集控扳时间调整 (33)4.2.22 FIDIO系统操作 (33)4.2.22.1 查看房型、房态及修改 (33)4.2.22.2查看OOO、OS原因及修改 (34)4.2.22.3 查看客史 (34)4.2.22.4 查看物品出租状况 (35)4.2.22.5 查看密码修改 (35)4.2.22.6 出租率的后期预算 (35)4.2.23 办公室工作日记的填写 (35)4.2.24 办公室访客接待 (35)4.3 二级库服务规范及质量标准 (36)4.3.1 物品领用程序 (36)4.3.2酒水领用程序 (36)4.3.3 布草盘点程序 (37)4.3.4 易耗品盘点步骤 (37)4.3.5 固定资产盘点步骤 (38)4.3.6 报损程序 (38)4.3.7 申购程序 (38)4.3.8 库存管理程序 (38)4.3.9其它物品盘点程序 (40)4.4 楼层服务规范及质量标准 (40)4.4.1 整理房间的顺序 (40)4.4.3进房程序 (41)4.4.4 铺床程序 (41)4.4.5 客房抹尘程序 (42)4.4.6 如何撤床上用品 (43)4.4.7 走客房卫生间的整理 (43)4.4.8 勿扰房清洁 (44)4.4.9 客拒房清洁 (44)4.4.10住客房间整理 (44)4.4.11空房整理 (45)4.4.12 房间小整理程序 (45)4.4.13夜床服务操作步骤 (46)4.4.15 工作车的准备程序 (46)4.4.16 工作车的清洁程序 (47)4.4.17 杯具消毒、洗涤步骤 (47)4.4.18 小酒架和酒瓶清洁 (48)4.4.19 清洁电话 (48)4.4.20 清洁灯罩 (48)4.4.22 玻璃、镜子的清洁 (49)4.4.23 立式烟筒的清洁 (49)4.4.24 挂画的清洁 (50)4.4.26 清洁墙纸 (50)4.4.27 电热水壶清洁 (50)4.4.28 不锈钢水壶清洁 (51)4.4.29 清洁暖水瓶 (51)4.4.30 冰箱清洁 (51)4.4.31出风口清洁 (52)4.4.32 家俱上蜡步骤 (52)4.4.33床垫的翻转 (52)4.4.34 木制家俱的清洁 (52)4.4.35 厨房的清洁 (53)4.4.36 消毒柜的清洁程序 (53)4.4.37 恭桶清洁 (53)4.4.38 面盆清洁 (54)4.4.39 清洁脸盆塞 (54)4.4.40 浴缸清洁 (54)4.4.41 淋浴间清洁程序 (54)4.4.42 电吹风机清洁步骤 (54)4.4.43 浴室地称清洁步骤 (55)4.4.44 防滑垫的清洁 (55)4.4.45卫生间墙面清洁 (55)4.4.46 垃圾桶清洁 (55)4.4.47 楼道的维修和保养 (56)4.4.48吸尘器的使用 (56)4.4.49清洁浴帘 (56)4.4.50 地毯吸尘 (57)4.4.51 清除房间的蚊虫 (57)4.4.52 服务输送程序 (57)4.4.53 茶水服务程序 (58)4.4.54 送报服务程序 (58)4.4.56 擦鞋服务程序 (59)4.4.57 酒水检查补充服务程序 (59)4.4.58 访客接待 (59)4.4.59 报查结账房程序 (60)4.4.60 检查预离房小酒吧 (61)4.4.61 楼层小酒吧饮品的控制及管理 (61)4.4.62填写丢失、损坏报告 (61)4.4.63 检查房间程序(含卫生间) (62)4.4.64 工程项目报修程序 (62)4.4.65 交接班本填写 (62)4.4.66 工作日志填写 (63)4.4.67 客房用品摆放一览表 (63)4.5 PA工作服务规范及质量标准 (65)4.5.1 大堂推尘程序 (65)4.5.2 大堂自动门及转门清洁程序 (66)4.5.3大厅的清洁程序 (66)4.5.4 大堂喷水池清洁程序 (67)4.5.5假山清洁程序 (67)4.5.6大堂水帘清洁程序 (67)4.5.7 龙池清洁程序 (68)4.5.8 衣帽间的清洁与服务 (68)4.5.9工作区域楼道和楼梯的清洁 (68)4.5.10 公共区域卫生间的清洁 (68)4.5.11客厕服务程序 (69)4.5.12行政办公区域的清洁 (70)4.5.13会议室及楼梯的清洁 (70)4.5.14中餐厅的清洁 (70)4.5.15员工洗手间清洁程序 (71)4.5.16 客用电梯清洁程序 (71)4.5.17 员工电梯清洁程序 (72)4.5.18 消防通道清洁程序 (72)4.5.19 地毯的维护与保养 (72)4.5.21地毯水洗程序 (74)4.5.22 地毯干洗程序 (74)4.5.23 地毯局部去污程序 (74)4.5.24 地毯打松程序 (75)4.5.25 硬地面吸尘程序 (75)4.5.26 大理石地面结晶处理程序 (75)4.5.27 大理石地面K2K3处理程序 (76)4.5.28 地面起蜡与上蜡 (76)4.5.29 木地板上蜡程序 (77)4.5.30 瓷砖地面清洗程序 (77)4.5.31 布艺沙发吸尘程序 (77)4.5.32 皮质沙发去污程序 (77)4.5.33 各类清洁剂使用程序 (78)4.5.34 不锈钢保养程序 (79)4.5.35 烟缸清洁程序 (79)4.5.36 立式烟缸的清洁程序 (79)4.5.37 转梯清洁程序 (80)4.5.38 镀钛物保养程序 (80)4.5.39 玻璃、镜子清洁 (80)4.5.40 灯具清洁程序 (80)4.5.41 水晶灯清洁程序 (80)4.5.42 出风口清洁程序 (81)4.5.43 灭火器的清洁 (81)4.5.44 机器设备的维护与保养 (81)4.5.45 自动扶梯清洁程序 (81)4.5.46 制冰机的保养程序 (82)4.5.47 吸尘器的保养程序 (82)4.5.50 沙发机的保养程序 (83)4.5.50 高压水枪的保养程序 (83)4.5.51 抽洗机的保养程序 (83)4.5.52 升降机的保养程序 (84)4.5.53 直立式吸尘器的保养程序 (84)4.6 工服布草房服务规范及质量标准 (85)4.6.1 布草收送程序 (85)4.6.2 客衣收取 (85)4.6.3 工服的收取 (85)4.6.4 工服的发放 (86)4.6.5 工服的洗涤 (86)4.6.6 工服的管理 (86)4.6.7 布巾的补充申领 (87)4.6.8 棉织品及布巾的修复与报废 (87)4.6.9 布巾的周转 (87)保洁员 保养工 洗衣房领班 缝纫工 水洗工 洗衣工 熨烫工 制服发放员 楼面领班服务员 房务中心领班行政管家副经理洗衣房主管楼层主管 文 员 服务员 PA 领班第一章 部门职能职责及组织机构图1.1 客房部职能概述客务部是饭店重要的部门之一,其主要职能是为客人提供舒适的住宿、会务、休闲等环境,清洁饭店内公共场所的卫生, 管理饭店所有员工制服, 存储及发放楼层及餐厅布巾, 摆放饭店各部门时令鲜花和绿色植等工作。

客房部岗位职责与组织结构制度

客房部岗位职责与组织结构制度

目录第一节:岗位职责、组织架构、工作流程一、客房各岗位职责与组织架构1、客房部职责 (5)2、客房部经理岗位职责 (6)3、客房部助理岗位职责 (7)4、客房部领班岗位职责及工作流程…………………..………………………………..8-95、客房效劳员岗位职责及工作流程……………………………………………………10-116、房务中心岗位职责及工作流程 (8)7、房务中心领班岗位职责及工作流程 (9)8、房务中心效劳员岗位职责及工作流程……………………………………………10-12 二:洗衣房岗位职责及工作流程1、洗衣房员工岗位职责……………………………………………………………...68-692、效劳标准及工作程序……………………………………………………………...70-803、洗衣机操作程序…………………………………………………………………...80-844、洗衣房管理制度…………………………………………………………………...84-855、洗衣房各项工作程序……………………………………………………………...85-96三:长包房、员工公寓、康乐、棋牌等边际部门的岗位职责及工作流程1、长包房效劳员的岗位职责及工作流程····································46-472、员工公寓的效劳人员的岗位职责及工作流程······························47-483、康乐部效劳人员的岗位职责及工作流程··································48-494、棋牌室效劳员的岗位职责及工作流程····································49-50第二节:客房部管理制度1、客房部日常管理制度…………………………………………………………………51-522、客人私拿、损坏客房设备用品处理制度 (52)3、客衣损坏赔偿制度 (52)4、客房检查查房制度 (52)5、客房领班检查内容和标准………………………………………………………….52-546、楼层布草管理制度………………………………………………………………….54-557、客房二级仓库管理制度 (55)8、客房低值、易耗客用品发放管理制度 (55)9、客房IC卡钥匙管理制度…………………………………………………………...55-5610、客房平安守那么制度…………………………………………………………………56-5711、客房平安工作制度…………………………………………………………………57-59第三节:清洁保养1、客房清扫准备工作……………………………………………………………………60-612、客房日常清扫、整理……………………………………………………………….62-73第四节:客房工作流程1、夜床效劳…………………………………………………………………………….7-752、小整效劳 (76)3、工作车清洁保养 (77)4、吸尘器清洁保养 (77)5、客房方案卫生………………………………………………………………………78-826、消毒工作…………………………………………………………………………….83-84第五节:客房效劳1、客房效劳的质量要求 (85)2、客房效劳工作程序标准…………………………………………………………….85-893、设备维修程序……………………………………………………………………….89-904、“DND〞〔请勿打搅〕处理程序 (90)5、送客效劳程序……………………………………………………………………….90-916、针对性效劳………………………………………………………………………….91-947、宾客投诉及处理…………………………………………………………………….95-96第六节:质量管理一、清洁保养工作质量管理……………………………………………………………...1、检查制度及程序标准………………………………………………………………97-982、客房、卫生间日常检查内容及标准………………………………………………98-99二、设备维修检查细那么………………………………………………………………..99-100三、员工仪表及效劳工作检查细那么 (100)四、备忘录1、客房IC卡钥匙管理规定 (101)2、客房平安管理制度及岗位责任制 (102)3、客房消防管理 (103)第七节:员工奖惩细那么1、考核程序……………………………………………………………... ….. ……….. ..1042、考核细那么内容……………………………………………………………... …... .. 104-107第八节:紧急预案1、顾客物品丧失和遗留物品处理程序及标准…………………………………………108-1092、物品被盗被骗事件处理程序及标准 (109)3、顾客损坏酒店财物情况处理的工作程序与标准 (109)4、顾客受伤事件处理的工作程序与标准 (110)5、停电紧急情况处理的工作程序与标准 (110)6、暴风雨应急处理的工作程序与标准 (111)7、恶性事件处理的工作程序与标准 (111)8、对诈骗行为防范与处理的工作程序与标准…………………………………………111-1129、对食物中毒事件处理的工作程序与标准 (112)10对火灾及事故处理的工作程序与标准………………………………………………113-115第一节:各岗位职责与组织结构及工作流程客房部岗位职责与组织结构客房部职责1、部门名称:客房部2、报告上级:总经理3、部门组成:客房楼层 PA、洗衣房4、联系部门:酒店各部门5、部门宗旨:客房部其主要职能是为宾客提供平安、舒适、清洁、便利的居住环境和配套设施,负责酒店客房、公共场所的清洁卫生及绿化布置。

客房管理-组织

客房管理-组织

客房管理-组织客房管理是酒店运营中极其重要的一环,良好的客房管理组织结构可提高酒店的整体运营效率和客户满意度。

本文将介绍客房管理的组织结构及其重要性,并讨论如何建立一个优秀的客房管理组织。

客房管理组织结构一个成功的客房管理组织需要清晰的职责分工和明确的管理层次。

以下是一个typical的客房管理组织结构示例:总经理总经理是酒店的最高职位,负责酒店的整体运营。

他/她通常会委派一位副经理作为酒店运营的领导人,负责客房管理的具体运营。

客房经理是负责客房管理的中层管理人员,直接汇报给副经理。

客房经理通常负责客房的预订、入住、退房等日常操作,以及客房供应管理。

前台部门前台部门是客房管理组织中最重要的部门之一。

前台部门负责客房的预订、登记入住、退房等手续办理工作。

同时,他们还负责向客人提供有关酒店设施、服务和周边环境的信息。

清洁部门清洁部门负责客房的打扫和维护工作。

他们需要保持客房的整洁和卫生,并定期更换床单和其他必要的物品。

维修部门负责客房设施的维护和修理。

他们可以处理客人在入住期间的各种报修问题,例如空调故障、水管漏水等。

客户关系部门客户关系部门负责处理客人的投诉和需求。

他们需要与客人保持良好的沟通,尽力满足客人的需求,以提高客户满意度。

客房管理组织的重要性建立一个良好的客房管理组织对于酒店的成功运营非常关键。

以下是一些重要性所在:提高效率一个良好的客房管理组织结构可以提高酒店的运营效率。

通过明确每个职位的职责和权责,可以避免工作交叉和不必要的沟通。

这样可以节省时间和精力,提高工作效率。

提升客户满意度客房管理是酒店对外服务的重要环节。

一个优秀的客房管理组织能够提供高质量的服务,使客人感到满意。

这将增加客人的回头率和口碑宣传,带来更多的生意。

保持酒店形象良好的客房管理组织可以确保客房的整洁和维护。

保持客房的良好状态可以提升酒店的形象,使客人有更好的入住体验。

加强员工协作一个清晰的组织结构可以促进员工之间的协作和配合。

客房部组织结构

客房部组织结构

客房部组织结构1客房部简介客房部,又称管家部,其工作重点是管理好酒店所有的客房,通过组织接待服务,加快客房周转。

客房部担负着客人住店期间的大部分服务工作,其业务范围涉及整个酒店房间和公共区域的清洁卫生、物资用品消耗的控制、设备的维修保养等。

客房服务与管理的水平,不仅影响到酒店的声誉和房间销售,而且直接影响到成本消耗和经济效益。

客房部下辖楼层、会议服务、公共区域和洗衣房。

负责客人在酒店住店期间的客房内服务、卫生、安全和酒店公共区域卫生、客人衣物、免织品和员工制服的洗涤管理业务。

2客房部组织结构图3客房部岗位职责(1)房务总监报告上级:总经理督导下级:客房部经理,前厅部经理联系部门:餐饮部、总经办、工程部、财务部、营销部职责范围:1根据酒店经营管理的有关政策,负责制定客房部、前厅部的营运计划,并组织实施,确保计划的实现2每天查阅有关报表和报告,掌握客房预订、销售情况和客人动态3负责制定本部门各级人员的岗位责任制,明确各岗位的职责范围和具体工作任务4主持本部门工作例会,听取汇报,组织、安排本部门工作,督促、检查工作进展情况,解决工作中存在的问题,督促本部门员工遵守店纪店规,并严格按服务的规范、标准和程序进行服务5负责本部门员工的聘用、专业培训,落实员工评估制度,根据评估结果来激励员工,注意培养有潜质的员工,并及时提出员工的晋升、调职意见6科学地制定房务预算支出,负责建立和完善客房各种物品、用品的消耗、管理、控制制度,制定各种设备保养措施,努力减少支出,降低成本。

7亲自安排和检查贵宾房,确保不出差错,迎送贵宾,探望患病的宾客和长住客、8认真对待本店管理层和宾客投诉,及时记录,努力弥补可能产生的不良影响,不断改进工作9每天巡视检查本部门工作区域内的清洁卫生工作,抽查客房并做好记录,发现问题及时处理10及时与有关部门做好客人接待的沟通协调工作,协调本部门日常的工作11会同保安部做好安全防火工作,确保所有消防道路畅通无阻、消防器具完好无缺,保证客房和宾客的安全12提出客房陈设布置方案,协助工程部做好维修和更新改造(2)客房部经理报告上级:房务总监督导下级:楼层主管、洗衣房主管、公共区域主管联系部门:财务部、餐饮部、工程部、保安部、营销部、前厅部职责范围:1负责计划、监督、指导、协调全部客房活动,为住客提供具有规范化、程序化、制度化的优质服务2负责客房清洁卫生、维修保养、设备折旧、成本核算、成本控制等工作3审查控制客房物品消耗及布草消耗并提出年度消耗计划及采购计划4建立健全各项规章制度,检查、督促、岗位责任制和操作规程的执行情况。

客房部岗位职责与组织结构概述

客房部岗位职责与组织结构概述

客房部岗位职责与组织结构概述
一、职责范围客房部是酒店的重要部门之一,主要负责为客人提供优质的住宿体验,保障客人的安全和舒适。

客房部的职责范围包括但不限于以下几个方面:
1. 接待和安排客人的住宿,提供优质的客房服务和设施
保障;2. 管理客房清洁、卫生、布置、装修等工作,保持房
间的整洁和安全;3. 发布客房预订情况和入住通知,及时解
决客人的投诉和问题;4. 维护和更新客房和酒店的设施设备,做好定期维护和检修;5. 负责客房部的预算管理、人员任命、绩效考核等工作。

二、合法合规作为企业负责人,客房部的职责和工作必须符合法律规定和相关行业标准。

客房部必须遵守国家法律法规和酒店管理规范,确保客人权益得到保护,同时确保酒店的经营合法合规。

三、公正公平客房部需保证对每位客人提供公正、公平、优质的服务。

客房清洁、房间布置、设施维护等方面的工作必须公正,不得因为客人身份、地位或其他因素而给予特殊的待遇或歧视。

四、切实可行客房部的职责和组织结构必须是可行的,能够适应酒店的实际经营需要,并能够满足客人的需求。

客房部岗位职责和组织结构必须清晰、明确、合理,人员搭配要科学合理,确保高效运转和优质服务。

五、持续改进客房部需要不断进行持续的改进和学习,不断提高服务质量和管理水平。

客房部需要根据客人需求、市场变化、行业潮流等因素进行调整和优化,不断提升客房服务品质和客户满意度,提高酒店的竞争力。

同时,酒店也需要为客房部提供必要的培训和支持,让客房部团队不断学习和成长。

客房部岗位说明书

客房部岗位说明书

客房部岗位说明书引言概述:客房部是酒店的重要部门之一,负责为客人提供舒适的住宿环境和优质的服务。

客房部岗位包括多个职位,每一个职位都有其特定的职责和要求。

本文将详细介绍客房部各个岗位的职责和要求,匡助读者更好地了解客房部工作。

一、客房部经理1.1 负责制定客房部的工作计划和预算,确保客房部的运作顺利。

1.2 管理客房部的员工,包括招聘、培训和绩效评估。

1.3 协调客房部与其他部门的工作,确保酒店各项服务协调一致。

二、客房部前台接待员2.1 负责接待客人,办理入住和退房手续,提供礼貌、高效的服务。

2.2 处理客人的投诉和需求,及时解决问题,确保客人满意。

2.3 协助客房部经理处理客房预订和房态管理工作。

三、客房清洁员3.1 负责客房的清洁和整理工作,保持客房的清洁和整洁。

3.2 检查客房设施和用品的完好性,及时报告损坏和缺失。

3.3 遵守卫生和安全规定,确保客房环境安全卫生。

四、客房部服务员4.1 协助客人搬运行李,提供行李寄存和送餐等服务。

4.2 协助客人解决客房设施使用问题,提供细致周到的服务。

4.3 协助客房部其他员工的工作,确保客房部工作的顺利进行。

五、客房部管家5.1 负责客房部的日常管理工作,协调各个岗位的工作。

5.2 确保客房设施和用品的充足和完好,及时补充和更新。

5.3 催促员工做好客房清洁和服务工作,确保客人的满意度。

结语:客房部是酒店的核心部门之一,各个岗位的员工都扮演着重要的角色。

惟独各个岗位的员工密切合作,共同努力,才干为客人提供优质的住宿体验。

希翼通过本文的介绍,读者对客房部各个岗位有更深入的了解,为从事或者考虑从事客房部工作的人提供参考和指导。

客房部岗位职责与组织结构

客房部岗位职责与组织结构

客房部岗位职责与组织结构客房部是酒店的重要部门,负责管理和运营酒店的客房以及提供出色的客房服务。

客房部的组织结构和职责可以根据酒店规模和经营模式的不同而有所差异。

以下是一个大型酒店客房部的组织结构和岗位职责的简要描述:一、客房部的组织结构:1.总经理:负责整个酒店的管理和运营,对客房部的工作进行总体规划和决策。

2.客房部经理:负责整个客房部的日常管理和运营,包括人员管理、预算控制、客房销售策划等。

3.前厅经理:负责客房部和前台的协调工作,包括客房分配、客人接待、入住和退房等。

4.客房主管:负责客房部的具体运营和管理工作,包括客房清洁、收拾、维修等。

5.房务部主管:负责客房部与其他部门的协调工作,包括订房、预订、房间整理等。

6.服务员:负责客房的日常清洁、补充用品、布置等工作。

7.清洁工:负责客房的清洁和卫生工作。

二、客房部的岗位职责:1.总经理:负责制定客房部的工作目标和策略,监督和控制客房部的运营和管理,确保提供高品质的客房服务。

2.客房部经理:负责制定客房部的运营计划和预算,协调客房部与其他部门的工作关系,管理和培训客房部员工,确保客房部的运营顺利进行。

3.前厅经理:负责客房的接待和安排工作,协调客房部和前台的工作关系,解决客人的问题和投诉,提供优质的客房服务。

4.客房主管:负责安排客房的清理和准备工作,协调客房服务的安排和工作流程,培训并督导清洁人员和服务员的工作。

5.房务部主管:负责客房的预订和分配工作,协调客房部与其他部门的工作关系,确保客房的及时准备和服务满意度。

6.服务员:负责客房的日常清洁和整理工作,补充客房用品,布置客房和打扫公共区域,提供周到的客房服务。

7.清洁工:负责客房的清洁和卫生工作,整理床铺、更换床单和毛巾,清理浴室和护理客房设施。

以上是一个大型酒店客房部的组织结构和岗位职责的简要描述,不同酒店的客房部可能会根据具体情况进行调整。

客房部的工作对于酒店的形象和客人体验来说非常重要,因此,客房部的组织结构和岗位职责需要合理规划和精心管理,以确保客房部的工作高效运行。

客房部各岗位职责

客房部各岗位职责

客房部各岗位职责在酒店中,客房部是负责提供房间和房间服务的部门。

该部门下设多个岗位,每个岗位都有其独特的职责和任务。

以下是客房部各岗位的职责说明:1.客房服务员:客房服务员是客房部中最基础的岗位之一,他们负责客房的清洁、整理和布置。

他们需要按照酒店规定和标准,确保客房的卫生干净,床铺整齐。

客房服务员还要为客人提供温馨的服务,如送餐、提供额外的床铺用品等。

2.客房部文员:客房部文员主要负责客房部的文书工作,如记录房间清洁情况、准备和更新客房的清洁用品清单等。

他们还要与其他部门沟通协调,确保客房部和其他部门之间的工作顺畅进行。

3.客房部副理:客房部副理是客房部的管理人员,他们负责协助客房部经理管理客房部的运营和维护。

他们要监督和指导客房服务员的工作,确保客房的清洁和服务质量。

客房部副理还需要协助客房部经理进行预算和成本控制,以及与其他部门沟通协调。

4.客房部经理:客房部经理是客房部的负责人,他们负责整个客房部的管理和运营。

客房部经理要制定和执行客房部的工作计划和政策,确保客房的清洁和服务质量符合酒店的标准和要求。

他们还要和其他部门合作,确保客房部与其他部门的工作协调一致。

5.房务主管:房务主管是客房部的中层管理人员,他们负责监督和指导客房服务员的工作。

房务主管要确保客房的清洁和服务质量符合酒店的标准和要求。

他们还要解决客房部的问题和投诉,并协助客房部经理进行预算和成本控制。

6.干洗房务员:干洗房务员负责客房部的干洗和洗衣服务。

他们需要按照客人的要求,将衣物送往酒店的干洗中心进行处理,并确保衣物的清洁和整齐。

干洗房务员还要与客房服务员和其他部门协调工作,确保客人的衣物能够及时送达。

7.工程技术员:工程技术员负责客房的维修和保养工作。

他们需要检查客房设施的运行情况,并及时解决客人的维修问题。

工程技术员还要与客房部其他岗位合作,确保客房设施的正常运行。

8.花艺师:花艺师负责为客房布置花束和花艺装饰,营造温馨浪漫的氛围。

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房务部岗位职责与组织结构房务部职责部门名称:房务部报告上级:总经理部门组成:客房楼层洗衣房前厅联系部门:酒店各部门部门宗旨:客房部其主要职能是接待宾客进店/离店的登记、结算,以及在客人入住期间为宾客提供安全、舒适、清洁、便利的居住环境和配套设施,负责酒店客房、公共场所的清洁卫生及绿化布置。

部门始终贯彻“宾客至上、服务第一”的原则,坚持为酒店宾客提供“主动、热情、快速、周到”的高效优质服务,积极完成酒店下达的各项工作指标。

部门职责:1、做好酒店的清洁卫生,为客人提供干净、舒适的休闲和居住环境。

2、做好部门的各项接待服务工作,满足宾客的各项服务需求。

3、做好部门的各项安全工作,确保安全生产,保障宾客的人身、财产及酒店的财产安全。

4、完成总经理室下达的各项经济指标,做好节能工作,降低费用,确保客房正常运转。

5、做好部门的培训工作,不断提高部门人员的整体素质,力求使部门工作不断创新。

6、协调与酒店其它部门的关系,保证房务部的各项工作顺利完成。

7、做好前厅和客房的墙面/地面以及客房内设施和设备的维修、保养工作,配合工程、餐饮部工作,提高客房利用率和客人的满意度。

房务部部经理的岗位职责职务:房务部经理报告对象:总经理联系部门:酒店各部岗位职责:房务部经理全权负责客房部的运行与管理,负责计划、组织、指挥及控制所有房务事宜,督导下层管理人员的日常工作,确保为住店客人提供热情、周到、舒适、方便、卫生、快捷、安全的客房服务.其主要职责及工作内容如下:1、监督、指导、协调全部房务工作,为住客提供具有规范化、程序化、制度化的优质服务。

2、做好客房出租率预测,确保房间出租情况、订房情况、到店和离店情况以及房账收入和其他一些由管理部门要求的统计情况的准确性。

3、负责所辖区域内的清洁维修、保养。

4、保证前厅的良好氛围以及客房和公共区域达到卫生标准,确保服务优质、设备完好。

5、管理好客房消耗品,制定房务预算,控制房务支出,并做好客房成本核算与成本控制等工作。

6、制定人员编制、员工培训、工作计划,合理分配及调度人力。

7、检查员工的礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度和工作效率。

8、客房与前台做好协调,控制好房态,提高客房利用率和对客的服务质量。

9、与工程部做好协调,做好客房设施设备的维修、保养和管理工作。

10、检查楼层的消防、安全工作并与保安部紧密协作,确保客人的人身及财产安全。

11、拟定、上报房务部年度工作计划与安排12、建立房务部工作的完整档案体系。

13、任免、培训、考核、奖惩部们主管及领班。

14、按时参加酒店例会,传达落实会议决议、决定,及时向总经理汇报,主持每周部门例会。

15、负责客人对客房和其他服务区域的投诉。

同时要跟踪检查落实对客人的投诉的补救措施,最终赢得客人的满意和谅解,发展同住店客人的友好关系。

16、检查VIP房,使之达到酒店要求的标准。

17、落实三级查房制度,每天按客房出租率抽查VC房前厅主管的岗位职责和工作流程1、职务:前厅主管2、报告对象:房务经理3、督导:总台、商务中心服务员、大堂吧、门童4、1、对房务经理负责,主持前厅部的全面工作。

5、2、对各分部员工下达工作任务并指导、落实、检查、协调。

6、3、负责培训所有前厅部接待人员,达到本饭店要求的接待服务效率、标准和接待礼仪及服务程序标准。

7、4、负责本部门的人力调度,确保前厅部营业各岗的运行顺利。

按照奖惩条例对各岗员工进行定期评估。

8、5、检查前厅部各岗人员的仪容、仪表、仪态、工作程序、工作效率,保证对客热情有礼,服务周到。

9、6、负责做好客房出租率预测,确保房间出租情况、订房情况、到店和离店情况以及房账收入和其他一些由管理部门要求的统计情况的准确性。

10、7、控制前厅部劳务费用,保证前厅部合理人员配备及每人合理劳动强度。

11、8、控制前厅部营业费用,制定预算,量化消耗,合理使用物料用品。

12、9、爱护各项设备设施,保证完好和正常工作。

13、10、负责客人对客房和其他服务区域的投诉。

同时要跟踪检查落实对客人的投诉的补救措施,最终赢得客人的满意和谅解。

14、11、负责前厅部的安全和消防工作。

15、12、确保前厅部与饭店各部门、社会团体对饭店业务有关企业、公司、商社、机构的良好公共关系,以便保证饭店有一个宽松的经营环境。

16、13、组织参与VIP客人的接待入住、迎送工作。

17、14、主持召开部门会议、业务会议、例会等,提出工作疑难、工作计划、工作建议等。

18、15、完成部门经理交办的其他工作任务。

19、客房部楼层主管的岗位职责和工作流程职务:客房部楼层领班报告对象:房务经理督导:客房中心服务员、楼层服务员岗位职责:1、房务部经理的领导下,负责管理所管辖区域的楼面接待服务工作。

2、做好楼层人员的房间合理分配和考勤的等工作。

3、检查服务员的仪容仪表和行为,确保酒店规章制度和客房的规章得以执行落实,对不符合酒店规定的事情及时处理和向上级报告。

4、掌握楼层客房出租情况,合理安排员工,做好对所属员工的日常评估考核。

5、每日检查客房酒吧饮料的消耗,补充和报帐情况。

6、掌握楼层物品领用消耗情况。

7、保管好服务用品及器具,安排并检查楼层公共区域的清洁8、每天抽查各楼层的客房卫生,数量不低于30%。

9、检查所辖楼层的全部客房设施设备,发现问题立即解决,确保客房服务质量和设施设备的完好。

岗位工作内容:1、检查服务员的仪容仪表,组织班前会的召开。

2、向夜班了解客房实际客情状态及房态,了解当天的客房预订和离店退房情况。

3、接受经理的工作指令。

4、合理调配人力,安排好员工的工作,提出完成的定额与标准,合理安排计划卫生,负责楼层布草管理,分配布草。

5、检查卫生班车辆上物品的补充情况,检查夜班计划卫生完成情况,协助作好夜班服务员查退房的工作。

6、检查关于客衣送洗,送餐具的撤出等情况。

7、督促服务员做好客人离店及住客的迎送服务工作。

8、检查房间的清洁整理是否符合规格标准。

9、将清洁整理好的空房及时报出、以便出租。

10、检查VIP客房;检查工程房。

11、走廊楼面清洁卫生的检查。

12、检查工作间整洁。

13、了解和掌握服务员完成工作定额及质量。

14、安排夜班计划卫生,并填写交班日志,交待注意事项。

15、适时巡查各楼层,检查工作间、通道的整洁情况。

16、了解和掌握客人访客情况,有异常情况及时通知相关人员。

17、检查监督节能工作,不需要开的水电风有无及时关掉洗衣部主管的岗位职责职务:客房部洗衣房主管报告对象:房务经理督导:洗衣工岗位职责在房务部经理领导下,负责工装、客衣及其它布草的洗涤,熨烫质量,合理安排生产,保证楼层布草的准时完成与及时送回。

1、督导员工严格按工作程序与标准工作,确保客衣,工作及其它布草的洗涤,熨烫质量,保证快衣服务的准时完成与及时送回。

2、熟悉各种机器设备的使用方法,督导员工按规定操作机器确保人身与设备的安全、督导员工严格按照规定的洗涤程序与加料标准进行棉织品洗涤工作,不得随意更改。

3、督导员工工作结束后,认真做好机器设备的清洁维护工作,保持工作区域的卫生清洁,整齐。

4、检查工作区域内消防及其它影响安全生产的隐患,发现问题及时处理上报。

5、申领所需物品,并控制使用,增强成本意识。

6、制定培训计划,培训本组员工并对新员工进行岗前培训。

7、制定培训计划,加强本组员工的培训工作,对新员工做好岗前培训。

8、生产记录和工作记录。

9、做好与各岗位沟通,搞好工作协调,培养团队精神。

10、服从部门的其它工作安排。

洗衣房操作规范流程和标准一、洗涤程序洗衣机操作标准1、所洗布草用清水浸泡,然后分类放入筒内,分放均匀,将转筒门锁紧,再将外壳门关闭。

2、打开放水阀门和蒸汽阀门,然后开动机器,水位达到机内容量的1/4时,关闭水门,当机内水温达到需要水温时(100℃以内),将蒸汽阀门关闭,特殊布草,可视情况决定蒸汽阀门关闭时间。

3、放入洗涤剂。

4、在洗涤至适当时间,打开污水阀门,放掉污水。

5、放出污水后关闭阀门,放入清水清洗,重复两次。

6、清洗结束后,放水停机,此时转筒门与外壳门没能对正,可按冲动钮,将其对准打开门,取出布草。

7、关闭电源开关,切断电源烫平机操作标准1、操作人员必须熟悉烫平机的性能,结构、传动原理。

2、打开蒸气阀蒸汽进入液筒,加热到适当温度,开动机器进行空动转,运转正常后加大蒸汽压力,达到0.392MP方可进行烫平操作。

3、熨烫前转动调解程序,将输送流筒调节到与蒸汽工作滚相平行的位置,使传动带之间保持拉紧力。

4、将布草平入拉齐,不重叠缺陷,将布草平整地送入烫平机。

5、机器开动时,操作人员严禁启动安全挡杆,以免发生危险,如布草在运行中出现皱纹或重叠应立即停机检查。

6、经常检查安全阀,如发现蒸汽压力超过0.394Mpa应立即调整排气阀。

工作完毕后关闭进气阀,放掉蒸汽筒的剩水。

楼层服务员的岗位职责和工作流程职位:楼层服务员岗位职责:1、掌握所在楼层的客房状况及住客情况,为住客提供优质服务。

2、按程序清扫客房,并保证效率和质量。

3、严格控制客用消耗品,防止浪费和流失。

4、正确使用和保养清洁设备、器具,正确使用清洁剂。

5、按要求填写各种报表。

6、保持客房楼面的安静和安全。

7、每天整理工作间及清洁用具。

8、完成领班安排的计划卫生,主管交待的临时工作。

1、岗位工作内容;1、早上7:00AM主要负责退房查房工作。

2、签领楼层楼面IC卡钥匙,与夜班服务员做好交班,(如布草、杯具等)。

3、接受客房中心提供的信息,及时为客人提供各项服务。

4、根据客人的实际补充各种饮品。

5、负责责任区的清洁卫生,做好安全防火工作,确保工作区域及酒店财产的安全。

6、确保责任区域内房间各项设备和物品的完好无损,清洁房间发现有损坏立即报告领班。

7、客人离店后,及时查看房间酒水消耗和设备物品有无损坏,如发现有客人遗留物品立即报客房中心或领班。

8、及时撤出客房内的餐具,并送到指定地点。

9、正确使用清洁设备和用具,保持工作间、楼层走廊及工作车的整齐清洁。

10、收发、核对客人的洗衣,并及时做好记录。

11、及时与客房中心核准房态,迅速清理退房,将清洁好的房间报告领班以便检查出租给客人。

12、对报修工程负责。

13、严格按照操作程序对客人用过的杯具进行清洗消毒。

14、与洗衣房清点脏布草,并接收干净布草,还于领班。

15、完成本日周期工作,完成领班或主管分派的其它任务。

16、填写交班日志,当班未完成的工作应做好与下一班的交接工作。

17、交楼面钥匙,签退。

18、夜班员工按照程序为本区域所住客人的房间开夜床,有贵重物品(如手机、电脑等),填写夜床工作记录。

19、完成本日周期工作。

11、对来访客做好进出情况记录,巡视检查楼层是否有异常举动及可疑人物,若有发现及时汇报。

客房中心的岗位职责和工作流程岗位职责:1、准确无误,礼貌热情地先用英文,后中文接听电话,记录电话内容,答复客人的咨询及服务要求,并及时向有关方面发出反馈信息。

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