第八讲职业生涯设计

第八讲职业生涯设计
一、职业生涯设计概述
高等职业教育是以就业为导向的教育，对于高职学生来说，大学学习阶段是就业做知识和技能的准备的阶段，增强职业意识对于高职生来说尤为重要。

高职生要对将来从事的职业不断地进行理性思考，对职业生涯进行有阶段、有目标的精心设计，并在实施的过程中，审时度势、因势利导，不断修正和完善职业生涯规划，不断经营自己的职业，实现人生最大价值。

（一）职业生涯设计的概念。

职业生涯即事业生涯，是指一个人终生经历的所有职位的整体历程，是生活中各种事件的演进方向和历程，是个人独特的自我发展组合。

职业生涯设计是为实现个人职业理想而制定的职业生涯计划，是为追求最佳职业生涯过程而设计的方案。

职业生涯设计要求根据个人的兴趣、特点，为自己确立职业目标，选择职业道路，确定教育、培训和发展计划，并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向、行动时间和行动方案，通过职业活动最大限度地实现个人生命价值。

职业生涯设计的意义：
１、满足人生需求。

２、符合科学技术快速发展的需要。

３、促进人生事业成功，实现人生价值。

（二）职业生涯的发展阶段
按时间维度、年龄层次划分成两种类型。

１、按照时间维度划分。

职业生涯计划可以划分为短期计划、中期计划、长期计划和人生计划4种类型。

（1）短期计划即2年以内的计划。

主要是确定近期目标，规划近期应完成的任务。

（2）中期计划。

2－5年内的职业目标和任务，是最常用的一种职业生涯计划。

（3）长期计划。

5－10年的计划，主要是设定较长远的目标，以及为实现此目标应采取的具体措施。

（4）人生计划（人生规划）。

是对人生整个职业生涯的规划，时间长达40年左右，设定整个人生的发展目标和阶梯。

２、按年龄层次划分，人生有5个职业发展阶段。

（1）成长阶段（0－14岁）。

（2）探索阶段（15－24岁）。

（3）立业阶段（25－44岁）。

（4）维持阶段（45－65岁）。

（5）衰退阶段（66岁以上）
二、影响职业生涯设计的因素
（一）教育因素。

１、受教育程度对职业选择的影响。

２、所学专业对职业选择的影响。

（二）环境因素。

１、社会环境。

２、组织环境。

（三）家庭因素。

1、对职业选择的影响。

２、对专业选择的影响。

３、对职业变动的影响。

（四）自我因素。

１、人生观、价值观、世界观。

２、身心素质。

如：性格、意志、志趣、爱好、体能。

３、优势与特长。

４、性别。

三、职业生涯设计
（一）设计原则。

１、明确目标，目标如同灯塔照亮前进的航程。

哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。

对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，当时的情况是：
27%的人，没有目标；
60%的人，目标模糊；
10%的人，有清晰但比较短期的目标；
3%的人，有清晰且长期的目标。

25年的跟踪研究结果，他们的发展情况、生活状况差距十分明显。

当年3%的人，25年几乎都不曾改变过自己的人生目标，他们都朝着自己的方向不懈努力。

25年后，他们几乎都成为了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手起家创业者、行业领袖、社会精英。

10%有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。

他们的短期目标不断实现，生活状态稳步上升，成为各行业的专业人士。

例如：医生、律师、工程师、高级主管等。

60%的目标模糊者，几乎都生活在社会中下层面，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩。

27%的没有目标的人，他们大都生活在社会的最底层。

他们的生活不尽人意，常常失业，靠社会救济生活，并且常常报怨社会、报怨他人，发生心理障碍、精神疾病患者居多。

目标的功能在于给人们指明了努力的方向。

目标决定了人们的潜能发挥的程度。

2、敢于挑战。

3、科学、合理、可行。

（二）职业生涯设计步骤。

一份完整的职业生涯设计包括自我认识与定位、职业环境分析、确定职业目标、职业生涯策略、评估与反馈调整。

１、自我认识与定位。

认识自己的优势是什么？劣势是什么？（显性的优势与劣势、潜在的优势与劣势）。

自我定位，
我是谁？
我想干什么？
我能干什么？
美国麻省理工学院人才教授把职业定位划分为5类：
（1）技术型。

（2）管理型。

（3）创造型。

（4）自由独立型。

（5）安全型。

２、职业环境分析。

环境对自己有利的方面、不利的方面都要进行全面深入细致的分析，做到心中有数、趣利避害。

３、确定职业目标。

（1）确定职业目标是职业生涯设计的核心。

（2）目标要分为短、中、长目标；内、外目标。

（3）目标要对，要坚持面向市场，发挥所长，积极主动，面向未来的原则确立职业目标。

４、职业生涯策略。

是指为实现职业生涯目标而制订的行动计划。

包括实现职业生涯目标的途径、方法、措施、谋略、
技巧等。

如目标是县畜牧局长[助理畜牧（兽医）师→畜牧（兽医）师→高级畜牧（兽医）师]；（副科长→科长→副局长→局长）。

职业生涯策略的关键是坚持计划与行动的统一。

计划好是实现职业生涯设计目标的先导。

行动好是实现职业生涯设计目标的保证。

不行动、不落实，再好的职业生涯设计也是一纸空文，因此，我们要制定一个好的职业生涯计划执行方案。

５、评估与反馈调整。

影响职业生涯设计，实施的因素众多，有的变化因素是可以预测的，而有些则难以预料。

环境是多变的，人的追求是善变的。

成功的职业生涯设计需要审视内、外环境的变化，根据实施中反馈的信息，不断地对自己的设计进行评估和修订，调整有关内容。

使之趋于更加合理、完善、可行，以期达到理想的结果。

创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其它
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
5．
竞争对手的主要劣势：
1．
2．
3．
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．
2．
3．
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．
2．
3．
4．
5．
四、市场营销计划1．产品
2．价格
3．地点
（1）选址细节
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售□批发商（4）选择该销售方式的原因：
4、促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户口□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
３、办公家具和设备
办公室需要以下设备：
４、固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）１、原材料和包装
八、销售收入预测（12个月）
18
九、销售和成本计划
19
十、现金流量计划
20。