员工招聘基本原则

4、内部优先原则
各部门、下属分公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理：
a）先在本部门、本公司、企业内部调整。
b）内部无法调整的，报请人事部在公司wenku.baidu.com统内调配。
c）本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由人事部进行招聘。
5、严守程序原则
各级员工的聘任程序如下:
a）总经理由董事长提名，董事会聘任。
员工招聘基本原则
1、遵纪守法原则
员工聘用必须符合国家和地方的有关政策、法令、法规。公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
2、实事求是原则
公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
3、德才兼备原则
聘用的员工必须符合公司基本用人要求：对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
7.尊重他人原则
面试官在面试过程中，若对应聘者已经失去招聘意愿，不得提前告知应聘者面试结果。面试官需保持对其基本的尊重。尊重的原则如下：
a）不能对应聘者表现出明显的不满情绪，面试官需礼貌开始，礼貌离开。
b）不能对过多打击应聘者，面试官需以积极向上，善意地提出应聘者的不足。
c）应聘者若未通过面试，面试官需以短信或邮件的形式通知应聘者，维护公司有始有终，负责的工作作风。
b）副总经理、总经理助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属子公司、企业经理由总经理提请董事会聘任。
c）部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任。
d）其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
6、谨慎入职原则
本公司无论从内部还是外部招聘，新员工上岗均须约定试用期（试用期一般为1~3个月，xxx“填写相关法律内容，关于劳动合同期限”），特别优秀的技术、管理类员工或具备公司所需特殊专长的员工，在总经理批准的情况下，公司可缩短试用期期限。