实行产业化扶贫养殖模式走公司与农户双赢之路(县牧业有限公司董事长)

实行产业化扶贫养殖模式走公司与农户双赢之路

(县牧业有限公司董事长)

我们公司始建于1998年。现有5个种猪场，2个无公害商品猪养殖场，1个标准化饲养园区，3个全价饲料加工厂，2个人工授精配种站和1个养猪技术服务中心，是东三省最大的生猪养殖企业。多年来，在各级政府和扶贫部门的大力支持下，我们把企业发展和农民脱贫致富紧密结合起来，创立了“公司+农户”的产业化扶贫养殖模式，直接带动农户2827户，其中贫困户2261户，带动农民增收3000多万元，户均增收1.1万元，人均2700元，贫困农民基本实现了脱贫致富目标。同时，公司生产规模也由1999年的不足9000头，增加到种猪1.1万头，商品猪7.8万头；总资产由3000多万元，增加到2.3亿元，扩大了7.8倍。走出了一条企业发展、农民增收，企业与农户双赢的道路。下面，把我们的主要做法和下步打算，向各位领导作以汇报。

一、确立以农为本理念，形成产业化扶贫模式

我是农民的儿子，生长在农村，尝过贫穷的滋味。我是通过养猪实现脱贫，又从家庭养殖逐步形成了初具规模的龙头企业。我创办公司之初，就确立了“以农为本，利国利民”的经营理念，一心想带领更多的贫困农民一道走向富裕。回顾我和公司的发展

历程，没有农民的直接参与，就没有今天这么好的形势和局面。

1999年我们公司参与了省扶贫办在县实施的扶持贫困户发展养殖业项目。看到贫困群众贫困的生活状况和企盼尽快脱贫的神情，使我触动很大，头脑中始终在考虑一个问题，如何让贫困群众早日脱贫，富裕起来。实施扶贫养殖项目，给了我很大启发。我要把贫困村作为我们公司的生产车间，让贫困群众通过养猪致富。于是我邀请有关专家论证，在总结国内大型养猪企业经验的基础上，逐步形成了“五统一”产业化扶贫养殖模式。即统一供仔猪。公司将两个月龄、体重30公斤左右的健壮仔猪无偿提供给农户；统一供饲料。公司将90天育肥期所需全部无公害饲料分批提供给农户，不需要农户投入生产资金；统一技术服务。公司技术服务中心在仔猪入栏前对农民实行集中培训，讲授饲养知识和技术要领；饲养中，实行全程技术指导，解决农户饲养难；统一防疫灭病。公司技术人员负责农户的仔猪防疫、生猪饲养环境消毒以及病猪观察、治疗等，解决农民防疫、治病难；统一回收商品猪。公司对农户饲养90天、体重达到100公斤左右的商品猪，按合同支付农户饲养费后回收，统一销售。这种生产模式，农民自己不需要花一分钱的投入，只要出力参与、精心饲养，就可以年获利1万元以上。同时，企业也扩大了经营规模，形成了竞争优势，创出了品牌，走出了企业发展、农民增收的产业化发展之路。

二、壮大基地带农户，实现双赢共发展

在实施产业化扶贫养殖的初期，我就感到，没有基地就形不成规模，没有规模也就无法体现产业化扶贫养殖的效果，只有基地的壮大，才有企业的发展。因此，我抓住扶贫开发扶持贫困户发展养殖业和全省实行“主辅换位”的机遇，利用金融部门支持民营企业和农村畜牧业发展的有利政策，以灵活多样的方式，在短短的几年内，形成了以县为中心，辐射龙江、讷河、克山、梅里斯4个县（区）、32个乡（镇）、50多个村的产业化生产基地，扩大了“公司+农户”产业化扶贫养殖规模，取得了十分明显的效果。

1、建设基地谋发展。一是借助扶贫政策建基地。2000年省扶贫办投入财政扶贫资金390万元，扶持1500个贫困户发展养猪，实行“供仔、供料、防疫、治病、回收”五统一服务。据县36个贫困户监测统计，一年零三个月，已出栏3茬商品猪3240头，平均每户获利9000元，基本实现了脱贫目标。借助扶贫开发，已在县6个贫困村建立了扶贫养猪基地。二是与金融部门联手建基地。年我们争取农业银行、农村信用社等金融部门支持，为县6个村，1500户农民，协调建猪舍、引仔猪、买饲料等生产贷款3000万元，公司负责全部贷款利息，3年为农民支付贷款利息540万元，建立了比较稳定的生产基地。三是利益引导建基地。我们向农户承诺：营建可养殖100头生猪的标准化猪舍，

向农户无偿提供一次性补助500元；营建200头生猪的标准化猪舍，向农户无偿提供一次性补助1000元。3年后公司整体收购猪舍，再以反租的形式承包给农户。截至2003年末，已向农户支付现金补助37万元，扶持建标准化猪舍493栋，年可饲养生猪7.4万头。

2、相互合作快发展。首先,靠让利合作。我们在与基地农民利益分配上，始终坚持不与民争利，实行互利互惠，稳定合作基础。年商品猪市场价格下滑，每出栏一头商品猪平均获利只有70多元，个别时期不赚钱，特殊情况还赔钱。为保护农民养猪利益，公司研究决定每头猪支付农户50元养殖费的标准不能降低，让农民得到应得的收入。其次,靠激励合作。为了不断激发农户养猪的积极性，我们公司又在每头猪的销售利润中拿出5元钱作奖励基金，奖励给那些在卫生、料肉比、日增重、死亡率等项指标达到公司标准的养猪户，增强他们的责任感，提高养猪的积极性，保证商品猪质量，共创市场，共打品牌，共增效益。第三,靠大户带动。每个基地我们都扶持了1-2户养殖大户，通过大户引导、示范吸收其他农户参与产业化扶贫养殖。县中兴乡中四村郭玉华是我们公司扶持的养殖大户，他盖起了2栋可饲养200头猪房舍，经过公司技术人员的指导和他自己辛勤的劳动，当年就实现了出栏优质无公害商品猪600多头，纯收入3.6万元。在他的带动下，中四村已有217户农民建起了225栋标准猪舍，年出栏商品猪7.5万头，户均增收1.7万元，成了养猪专业村，

绝大多数贫困人口实现了脱贫。

3、坚守诚信促发展。我们公司从建立之初就坚持“宁失利不失信”的原则，作到不坑农、不害农、不伤农。公司与基地养殖户签订优惠生产合同，让养殖户得到实惠，以巩固发展“公司+农户”产业化扶贫养殖模式。比如合同规定：“对出栏前非人为因素造成死亡的生猪，其经济损失全部由公司承担。”年我国农村猪疫病流行，由于一些农户规模养殖技术不成熟，加之仔猪夏痢严重，累计死亡商品猪1.3万头，为了不让农民受损失，公司直接承担经济损失487万元，树立了企业威信，为扩大产业化扶贫奠定了基础。

4、提供服务求发展。一是引进优良种猪。为了保证养殖品种良种化，公司不惜高成本，从北京、大连等地引进生产性能好、瘦肉率高、生长速度快的法国无应激皮特兰、挪威长白原种猪和皮大杂交种猪等优质基础母猪4870头，扩繁种猪11000余头，每年可为基地农户提供优质仔猪20余万头；二是研发优质饲料。我们高薪聘请哈兽研专家，专门按照国家和省防疫及无公害标准，研制了无公害、绿色、优质饲料，大大提高了饲料的利用率。“公司+农户”仔猪从育肥开始，仅需90天，体重就可达100公斤左右，肉料比为1：2.8；比普通散养猪不仅节省饲料，而且提前3个月出栏，每公斤售价高出0.80-1.00元；三是进行技术指导。公司先后以中国农业大学、兽医研究所、江苏畜牧兽医研究