管理：精装总结-场地移交
属地移交总结汇报怎么写
属地移交总结汇报怎么写属地移交总结汇报是指在某一项目或工作过程中，将责任和工作范围从一个部门、团队或个人转交给另一个部门、团队或个人的一种行为。
下面是关于属地移交总结汇报的一个例子，供参考：属地移交总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！经过艰苦的努力和各方的配合，我们成功地完成了项目XXX的属地移交工作。
在此，我代表团队向大家汇报工作情况并总结经验教训。
一、属地移交工作概述本次属地移交工作的目标是将项目XXX的责任和工作范围由A部门交接给B部门，确保项目顺利进行并保持高效运转。
具体工作内容包括：交接会议的组织与准备、信息共享和文件转交、人员培训和知识传承等。
二、工作进展情况1. 交接会议的组织与准备我们组织了一次交接会议，确定了工作时间表和责任分工，并制定了详细的工作计划。
会议中，我们明确了双方的工作职责和目标，梳理了关键问题，并商讨了解决方案。
通过会议的组织和准备，我们明确了属地移交的具体步骤和内容，为后续的工作奠定了基础。
2. 信息共享和文件转交在属地移交过程中，我们与B部门密切合作，共享项目相关的信息和文件。
通过邮箱、共享文档和会议记录等方式，我们确保了信息的准确传递。
并将相关文件整理归档，交接给B部门负责人进行保管。
3. 人员培训和知识传承为了确保B部门顺利接手项目，我们开展了人员培训和知识传承工作。
通过组织培训班、制定岗位手册和进行现场指导等方式，我们传授了项目的技术要点和操作流程。
并在属地移交结束后，我们与B部门签订了备忘录，明确了双方的责任和协作方式。
三、工作成果和收获通过属地移交工作，我们取得了如下的成果和收获：1. 项目顺利进行：通过属地移交工作，我们确保了项目的顺利进行和高效运转，避免了工作中断和延误的风险。
2. 职责明确：通过交接会议和文件转交，我们明确了项目的责任分工和工作范围，避免了重复工作和沟通不畅的问题。
3. 知识传承：通过人员培训和知识传承，我们实现了项目经验和技术的传递，在B部门建立了项目的承接能力和专业素养。
精装房场地移交管控要点(经典)
移交标准及要 求
三、移交内容
观感性指标
功能性指标
移交标准及要 求
观感性指标
墙面平整度、空鼓、裂缝、阴阳角
地面平整度、空鼓、标高控制 天棚平整度、方正、阴阳角 电气线盒收口、标高、平直度
水管口标高、出墙深度 门洞、墙垛尺寸 空调洞口位置、标高
……
功能性指标
建筑1米控制性 外墙、铝合金窗渗漏情况
给水管道试压、通水、渗漏情况 厨、卫、阳台蓄水试验情况
往年移交情
况常犯质量通
病
室内不方正
户内门门套缝隙过大
往年移交情 况常犯质量通病
窗边收口差
天花不平
今年管控措施
今年管控措 施
场地移交纳入 精装六条红线
品质 提升
2017年二季度 专项行动主题
今年管控措 施
重点 关注
一、组 织人数
二、移 交流程
三、移交 标准
今年管控措 施
经
行
济
政
以次充好
记录造假
监理公司： 装修公司：
土建质量合 格率必须 ≥95%才能 移交
移交成果
输出成果：
移交成果
输出成果：
顺畅移交提升建 议
顺畅移交提升建 议
顺畅移交提升建 议
源头
体系 设计 材料设备 组织 工艺
设计、招采、成本、工程、人力五大体系建设 产品标准化设计，杜绝设计变更 尽量采用成品、半成品，工业化生产 精选优质施工队伍，组建优秀管理团队 四新技术推广
水平度
露筋
•结构灌缝处理确保不 渗漏
• 天花、墙面阴角部位抹 灰顺直，收口美观
开裂、渗漏
阴阳角
移交标准及要 求
②地面部分
精装修移交管理办法
精装修移交管理办法一、工作面移交前提条件1、各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容。
2、移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料等）。
3、室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》。
二、工作面移交流程1、移交启动会：具备移交前提条件后，成立移交小组，移交单位和接收单位安排专职人员参加移交小组，总监理工程师任组长，召开作业面移交工作启动会，启动会需明确移交主体、移交范围、移交标准、移交流程、移交计划、移交责任、整改期限等要素，移交单位须成立专职整改队伍。
2、移交单位自检合格，编制移交计划书，提交书面移交申请，向监理单位提交书面移交申请，详见附表《作业面移交申请表》。
3、监理单位复查审核：监理单位收到移交单位移交申请，进行复查审核，不合格则由移交单位进行整改，直至合格为止。
4、现场检查：监理单位复核审查合格后，组织移交小组进行现场检查移交，分阶段提交检查问题书面汇总表，三方确认签字，详见附件《作业面移交检查记录表》。
5、限期整改：移交单位应在30日内完成作业面移交问题整改，监理单位进行过程监督。
对限期整改不合格或未整改的问题，由移交单位、接收单位和监理单位三方签字确认。
甲方有权委托接收单位或第三方单位进行整改，产生的直接整改费用另加上甲方20%的管理费用，从移交单位工程款中予以扣除。
6、经移交单位、接收单位、监理单位三方确认合格的工作面，办理工作面移交手续，接收单位进入后续施工，详见附表《作业面移交确认单》。
三、工作面移交质量标准1、顶棚（层高），开间尺寸1.1顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每个房间4-6个点；顶棚水平度允许偏差：混凝土结构面[0，15]mm。
1.2 混凝土结构面平整，模板拼缝处平顺。
顶棚砼高低差≤4mm，如超过标准，需要进行填补和打磨。
1.3混凝土结构面外观无露筋、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、漏浆、渗漏，无外露铁丝、模板碎屑等杂物。
精装修场地移交标准
精装修场地移交标准一、精装修场地移交流程二、精装修场地移交标准1室内结构质量1.1室内建筑：1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过20mm；1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。
1.1.3收纳系统结构尺寸偏差：1.2室内地坪：1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰；1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm；1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。
1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后检查无渗漏，且排水顺畅；1.3室内顶棚：1.3.1顶棚无裂缝、空鼓、脱层、渗漏；1.3.2顶棚平整度≤10mm。
1.4室内墙面：1.4.1室内墙面不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀；1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm；1.4.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑；2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量2.1入户门：2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致。
2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。
2.2门窗安装质量：2.2.1户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门左右墙面平整度满足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）；2.2.2外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏；2.2.3门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无五金缺失、松动、锈蚀；2.2.4门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动；2.2.5安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有安全认证标识（标识不得隐蔽）。
2.2.6百叶开启灵活、无松动、五金无缺失、锈蚀；2.3室内楼梯及阳台栏杆：2.3.1阳台栏杆高度：低层、多层净高不应低于1.1m，中高层、高层净高不应低于1.15m，不得有负偏差；2.3.2阳台栏杆反坎达到建筑设计要求；2.3.3栏杆竖杆间距：净间距不应大于110mm，正偏差不大于3mm。
精装修作业面移交管理心得
精装修工作作业面移交工作心得1.精装修作业面移交是一场博弈，是土建总包与精装修单位的博弈，一场围绕移交标准的博弈，严格按照国家规范来移交的思路是行不通的，否则整个工作也是推动不走的，因此，合理制定可行的移交标准很重要，但甲方不能在这件事情上留有痕迹。
2.尽量避免其他事件与移交工作搅合在一起，使得博弈更加复杂化，比如土建总包收取的临电费用、安全文明管理押金等；3.移交流程的设计应灵活，注重效率和可操作性，正常的移交流程应该为：土建总包完成全部施工内容自检合格并完善相应资料—填报移交申请表—监理单位及甲方符合验收申请—组织精装修总包及土建、安装总包以及其他分包单位现场移交检查—整改检查问题—监理单位及甲方组织复验—签署作业面移交书，但是上述流程就存在一些问题：a 土建、精装修单位分别检查两次；b 两家的移交标准把握不一，现场检查时意见不统一，影响移交工作效率。
因此，可以简化流程为：制定双方都认可的移交标准—土建总包核实工作内容是否完成—书面提出验收申请—监理核实后转发验收申请—精装修总包单位按认可标准放线检查—分户整理必须整改的问题并在墙面作出标识—将整理问题书面报送监理及甲方审核—监理及甲方组织土建、精装修单现场核实检查问题并签字认可—土建总包实施整改—监理及甲方过程中核实整改情况—到期后检查问题是否整改完毕—分判整改主体及责任；4.作业面移交分实体移交、功能移交、资料移交三部分，实际上移交工作不会是一次完成的，而是一个反复循环的工作，尤其是这种在项目竣工验收前插入精装修施工的，交叉移交更是很多，比如：实体移交中防水就可以单独甩项移交，因为防水是与地坪施工在后面一起的，而精装修前期就可以将墙面、顶面抹灰这些内容先做移交，以便于插入吊顶基层龙骨施工等工作；安装的很多功能移交也可以放在精装修施工过程中进行移交，但是，移交工作也不能划分的过于零散，劳神费力，额外增加管理工作量！5.移交工作的计划管理同样十分重要，包含土建总包的移交计划、精装修单位的检查计划、土建总包的整改计划等，整个计划要成体系的编制，以达到同步运作，协调一致的工作开展局面；6.精装修甲方分包单位的管理在作业面移交阶段也是管理的一部分，如何让这些分包单位（比如：木地板、套装门单位）参与移交检查工作？需要提前思考、协调和沟通；7.标高移交是需要重点说明的一项移交内容，控制不当的话容易导致很多严重后果，诸如：电梯梯门不平层，影响观感和使用舒适度；室内外标高关系不当，导致层高不满足要求以及影响观感、增加材料用量等；8.移交标准中必须检查的项目和标准必须坚持，不能无原则轻易放宽标准；9.移交前必须作充分的多方沟通、协调工作，沟通可以分层级进行，同时应提前进行策划，尽量通过沟通来加快这个工作的顺利推进，。
场地移交标准及预防管控措施(PPT)
标准场地
内部资料 严禁外传
不规范场地
二、场地移交案例分析
垂直运输不畅导致的问题在垂直运输条件欠缺的进场下进场，使用人工搬运，效率低成本高，且项目临时存放场地紧张，货物存放困难，甚至出现露天摆放的现象。
标准场地
内部资料 严禁外传
不规范场地
二、场地移交案例分析
防御措施不齐全导致的问题在防御措施未完成的情况下进场，例如窗户未安装玻璃，木地板安装完成后下雨造成地板泡水、导致更换地板。
注：因长时间堆放地下室未能上楼，碰上消防管漏水、当地雨季导致材料泡水。
内部资料 严禁外传
二、场地移交案例分析
前置场地移交质量案例
①前置工序施工质量差，橱柜安装后出现墙砖大面空鼓，拆除过程中造成产品破损严重。
内部资料 严禁外传
二、场地移交案例分析
场地移交规范问题案例
场地移交标准不按规范执行：①项目为完成区域节点要求，强压我司现场管理人员接受场地移交，我司管理人员迫于压力不得不接受；②项目前期进度被耽误，为了后续压缩工期，强压我司进场，甚至场地移交程序直接形式化的过，我司现场迫于压力直接进场施工。
标准场地
内部资料 严禁外传
不规范场地
二、场地移交案例分析
前置工序施工质量不达标导致的问题前置工序施工质量不达标导致产品安装完成后遭遇其他单位返工，造成材料划伤、破损、丢失。
标准场地
不规范场地
内部资料 严禁外传
二、场地移交案例分析
尺寸控制不精确导致的问题尺寸控制不精确往往造成产品无法安装或安装后观感质量差、影响使用，需要进行整改方可安装。
内部资料 严禁外传
一、家居场地移交标准
道路畅通
垂直运输
水电畅通
堆放场地
管理：精装总结 场地移交
三千城精装工程土建移交管理
三千城项目精装组
2011年1月
同一套房内土建地坪标高误差小于5mm；
•卧室等木地板房间地坪大面平整度2m见方≤5mm，墙角及门口位置平整度≤4mm，实测实量由木地板施工单位进行；
房间开间/进深偏差测量示意
•墙砖饰面墙面底盒（包括强弱电箱及等电位盒）高出抹灰面15mm~20mm，油漆饰面墙面底盒高出墙面极差≤5mm；
满足要求高出墙面过多25mm B区底盒内陷
•门窗洞墙体厚度误差±5mm；
•门窗洞高宽误差极差10mm；
•对土建铝合金门窗的进出线必须以室内装饰墙面为标准进行安装，铝合金门窗框边距内墙装饰面的距离根据精装饰要求统一，确保室内门窗台面宽度一致；
窗台宽度
铝合金单位在移交开始后必须与土建移交进度同步，完成室内所有工程（玻璃、栏杆、锁具、拉片预埋等。
精装修工程进场前移交和交接方案
XXXXX工程精装修工程工作面移交第一章总则第一条为保证精装修工程施工顺利进行，明确土建单位、专业工程分包单位工作面移交内容、标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。
第二条精装修单位在进入工作面移交阶段应立即进行工程实体检查、验收，验收合格后交接各方必须办理书面移交签字手续。
第二章移交范围第四条精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。
第五条各楼栋室内、公共部位的工作面按楼层为单位划分。
第六条各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内、公共部位工作面为一批次进行移交。
第三章移交流程第七条移交流程工程部制定移交范围、计划、标准→移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》→工程部组织交接各方进行验收→办理书面移交手续。
第四章移交内容、标准第八条土建与装修单位1、墙面⑴厨房：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。
⑵卫生间：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平，防水层部位刮3mm 素水泥浆一遍封闭。
⑶客厅、房间、过道：无保温层时，水泥砂浆粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层粉刷到板底，表面抹平。
⑷阳台(露台)：按建筑外墙设计施工完成。
⑸大堂、电梯厅：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。
2、顶棚⑴厨房、卫生间：结构面移交，观感平整、干净。
⑵客厅、房间、阳台：模板拼接处打磨平整，结构面平整度满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。
⑶露台（空中花园）：饰面完成。
⑷有吊顶的过道：结构面移交，观感平整、干净。
⑸大堂、电梯厅：结构面移交，观感平整、干净。
3、楼地面⑴厨房：结构面清理干净。
⑵卫生间：沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。
⑶客厅、房间、过道：结构面清理干净。
⑷阳台（露台）：防水保护层施工完成,并闭水移交。
⑸大堂、电梯厅：结构面清理干净。
4、门窗洞口⑴入户、户内门洞：门洞尺寸、门垛宽度满足甲供标准化产品的安装要求。
精装修工程工作面移交管理制度
精装修工程工作面移交管理制度为确保精装修工程顺当组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、削减中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。
各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。
本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。
一、移交管理方法由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批依据相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制特地的中间移交验收的支配报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。
精装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立刻进行检查、验收，并于三日内提出看法，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必需办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必需办理移交签字手续，假如超过规定的中间移交验收期间，除结构平安、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包担当相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收依据《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高限制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件：装修总包比照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行闭水移交试验验收。
在移交工作面符合图纸及相关规范要求的前提下，移交接收单位不得拒绝接收。
同时发觉任何单位不能按时移交、不参加移交、移交之前擅自施工、移交质量不合格等状况，视情节轻重处以500~2000元罚款，并对相关责任人员进行指责、警告、撤职、责令离开工地等处理。
精装修场地移交注意要点
精装修场地移交注意要点在土建与装修交接过程中，可能因为土建质量较差而交接工作又未分清责任，导致装修施工不能按期展开，或形成大量交叉作业影响施工部署。
为防止以上问题的发生，就要认真严格按照公司要求，在土建施工单位按照国家规范，在完成分部、分项工程验收的基础上，根据工程进度分批组织进行精装修工作面移交，每批必须于计划装修工作面移交前15天，对移交项目组织进行土建工程分户验收，由工程部组织工程技术部、土建单位、装修单位、铝合金单位、消防单位、橱柜厂家等相关单位和部门共同进行，在各方达成一致意见后，填写《工序交接验收表》后方可办理移交手续。
一、土建部分场地移交要点1、要全面检查室内结构楼板、墙面无穿透性裂缝和渗漏水缺陷。
2、室内天花结构板无下挠，平整度误差不大于8mm，梁底两端高差不超过8mm，模板接缝处应磨平。
因天花结构板的平整度直接影响到装修时线条及吊顶的安装施工，因此对于天花结构板的平整度问题要提前发现并及时整改。
3、在室内移交时要注意所有楼层内的一米线应为建筑一米线，不可用结构一米线代替，因为总包单位在施工时一般楼层用的是结构一米线，因此在场地移交给装修单位时要注意将结构一米线改为建筑一米线。
4、所有的门洞口在移交时要注意洞口内侧要粉刷，转角处要粉刷成直角。
入户门洞口内侧可不要求粉刷。
5、墙体砌筑、批荡（卫生间、厨房墙面为1:2水泥砂浆，其余墙面为混合砂浆）完成，基层无空鼓、开裂、起灰等质量缺陷，房间墙面阳角部位需做不低于2米高1:2水泥砂浆护角，垂直度、平整度误差不大于3mm。
6、铝合金门、窗框安装到位，窗台两端尺寸误差不大于10mm，阴阳角方正偏差不大于4mm，窗框塞缝完毕且淋水试验合格，无窗框渗漏水。
7、厨房烟道安装并挂网批荡，挂网与墙体搭接150mm,防水封堵和止回阀安装完毕且验收合格，烟道排烟口顶至楼板底高度为150mm。
8、地面标高误差控制在±10mm内，平整度偏差不大于8mm，特别是阳台标高，要检查板面管线通过位置是否超高，对超高位置要及时处理。
精装房装修场地移交标准
一、装修场地移交标准1室内结构质量1.1室内建筑：1.1.1室内净高偏差≤15mm；1.1.2室内开间、进深偏差≤10mm，房间方正度≤8mm；1.1.3室内地面平整度偏差≤3mm（木地板）；1.1.4室内找平层完成面比阳台推拉门底框上沿低18mm（偏差[-3,0]mm），表面原浆压光拉毛，无空鼓、起砂、开裂现象；1.1.5卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。
1.1.6卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后检查无渗漏，且排水顺畅；1.2室内顶棚：1.2.1顶棚不得出现裂缝，无空鼓、脱层、渗漏；1.2.2顶棚水平度极差≤10mm。
1.3室内墙面：1.3.1室内墙面不得出现裂缝、无空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀；1.3.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm，阴阳角方正度≤4mm；1.3.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑；1.3.4厨房、卫生间墙面抹灰是采用水泥砂浆或者抗裂砂浆，基面拉伸粘结强度大于等于0.25Mpa，且不可起砂。
2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量2.1入户门：2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致；2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕；2.1.3采用原厂家PE膜包裹纸皮板保护门扇，门框原保护膜保留；门底框采用细木工板做成“U”型槽保护，门套阳角采用厚夹板或PVC管剖切后粘贴牢固，护角高度不少于1.2m，门把手做好成品保护；2.1.4同层入户门底框标高偏差≤5mm。
2.2门窗安装质量：2.2.1户内门洞口尺寸：门窗洞口墙厚偏差[-5,5]mm，门高偏差[-10,10]mm，门宽偏差[-10,10]mm，外墙窗内侧墙体厚度极差[0,5]mm，门窗框正面垂直度偏差[0,2.5]mm，门左右墙面平整度满足抹灰工程质量要求；2.2.2同层阳台推拉门底框标高偏差≤5mm，同层阳台推拉门底框最高点比入户门底框最高点低15mm，偏差≤5mm；2.2.3外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏；2.2.4门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无五金缺失、松动、锈蚀，窗边大小头≤5mm；2.2.5门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动；2.2.6安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有安全认证标识（标识不得隐蔽）。
精装修现场移交接收方案
精装修现场移交接收方案一、前期准备阶段1.协调双方人员：精装修施工队负责人和接收方代表提前进行会议，明确双方责任和协作方式。
2.准备相关文件：准备好精装修施工队施工合同、设计方案、施工验收标准、质量检测报告等文件，以便移交时进行核对。
3.确定移交验收时间：根据施工进度，确定移交验收时间，并提前通知双方参与人员。
二、精装修施工移交方案1.施工质量检查：施工队按照设计方案和施工验收标准进行自检，确保施工质量符合要求。
2.质量检测报告：请第三方质检机构对施工质量进行检测，出具质量检测报告。
将报告提交给接收方代表进行核对。
3.室内设备调试：对室内设备进行调试，确保其正常运行。
4.清洁卫生处理：对施工现场进行彻底清洁，并进行卫生处理，确保接收方能够直接入住。
5.损坏修复：如果在施工过程中发生损坏，施工队应负责将其修复。
三、精装修接收方案1.移交验收人员：接收方代表、施工队负责人以及第三方质检机构代表参与移交验收。
2.移交验收材料：根据前期准备阶段所准备的文件，双方逐一核对，确保相关文件齐全。
3.施工质量验收：接收方代表根据设计方案和施工验收标准，对施工质量进行验收。
如有问题，及时提出整改要求。
4.设备调试验收：对室内设备进行调试验收，确保其正常工作。
5.安全检查：对施工现场和室内各项设施进行安全检查，确保不存在安全隐患。
6.清洁卫生验收：接收方代表对施工现场进行清洁卫生验收，确保其符合入住条件。
7.移交验收记录：对整个移交验收过程进行记录，包括施工质量、设备调试和清洁卫生等内容，并双方签字确认。
四、后期处理1.整改意见处理：如果在移交验收过程中，接收方提出整改要求，施工队应尽快进行整改，并重新进行验收。
2.移交手续办理：将移交验收记录及所有相关文件归档备案，双方办理相关手续。
3.后期维护责任：施工队应向接收方提供相应的售后维修服务，保证其后期使用的顺利进行。
以上是精装修现场移交、接收方案的一些建议，通过明确的前期准备、施工移交方案以及施工接收方案，双方能够更加顺利地进行移交验收，确保工程质量和施工进度的同时，减少纠纷的发生。
精装项目场地移交验收管理规定及技术标准(附表格)
精装项目场地移交验收管理规定及技术标准(附表格)项目名称：海南XX精装修项目下面是精装土建、机电、精装修《场地移交验收管理规定及技术标准》。
一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求：1.每期工程建筑结构、机电应该完成。
2.项目部以界面划分为依据，根据装饰水电定位施工详图（结合装修立面图纸）完成各楼栋水、电、气等安装工程的布管、布线及准确定位点预埋，开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管等。
以界面划分文件为准。
3.每期工程完成到地面三层以上应该组织施工单位进行精装施工样板房所在楼层完成不少于2个相邻户型的场地移交样板房施工，项目部牵头组织工程技术部、项目工程部、设计部等各部门组织进行综合会验。
4.项目工程部经理验收合格后，办理施工样板批准手续，组织大面积施工。
二、管理要求：1.装修总包单位需提前现场介入，根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单，土建总包整改完成后再进行四方验收，四方认为合格，投标方必须接收，并形成交接记录，各方持1份。
2.如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改，投标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收，拖延工期等。
如果总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改，甲方可要求遗留质量问题由投标方整改，并按甲方、监理、总包确认后的整改工程量清单提交签证单，同时认为投标方同意接收，并形成记录，各方持一份。
3.土建总包或土建分包移交装修总包后，质量责任和成品保护责任移交给装修单位，装修总包负责装修期间的成品保护，并承担因管理不当带来的土建总包或分包单位的损失或返工及维修费用。
4.除外墙渗漏和铝合金门窗渗漏的责任归属土建总包或铝合金单位外，移交后装修总包有责任对房间牵头、天花、地坪的方正度、垂直度、平整度、卫生间沉箱渗漏、户内门洞口尺寸复合性等进行质量负责或二次整改。
三、土建移交装修技术标准：1.标高控制点、轴线控制线移交要求：公共部分和户内，各单位使用的标高控制点、轴线控制线移交必须一致。
精装场地移交标准后
二、地面
A、地面在施工完地暖保护层后，地面 标高控制要精确。板面清理洁净，平整 度偏差≤3mm； B、装修图纸要求如下： a、木地板房间（涉及：卧室、衣帽间、 主卧、主卧与衣帽间连通旳区域）控制 在一米线下1040mm，预留40mm用于 木地板及找平层施工。
b、其他房间控制在一米线下1040mm， 预留40mm用于地砖、石材施工。 c、卫生间、厨房地面在地暖保护层施 工时要求压光，用于防水作业施工（不
首层大堂—墙面
1、大堂墙面无穿透性裂缝 和渗漏水缺陷；
2、管井门框、防火门框、 电梯门框等安装到位 3、墙体砌筑、1:2水泥砂浆 （M20）抹灰、内墙保温完 毕，并完毕门框周围收边收 口，要求阴阳角方正、顺直、 无空鼓、起灰等质量缺陷， 开间、进深尺寸偏差≤10 mm， 对角线偏差≤15 mm，垂直度、 平整度偏差≤3mm;
4、前室方正，开间、进深尺寸偏差≤10 mm，对角线 尺寸偏差≤15 mm；
5、墙面消防管道、消火栓箱、开关插座底盒等安装 到位，标高、进出墙面高度符合设计要求；
6、电梯召唤底盒和预留洞口定位精确，修补完毕；
7、弹出建筑1米线；
电梯前室—地面
1、地面清理洁净，地面标高误 差在±10 mm内，平整度偏差 ≤8 mm； 2、压完毕，成品保护措施到位； 3、水管井土建封堵完毕，水表 间地面墙面防水及砂浆保护层 完毕，电井防火封堵完毕、地 面找平层完毕。
二、抹灰—墙面
A、卫生间、厨房、卧室、 衣帽间、书房墙面抹灰需 要究竟（有木地板旳空 间），墙面需要压光处理。 B、客厅、餐厅、走廊、储 备室、工人房。踢脚线需 粘贴石材或砖位置预留高 度为120mm，即装饰完毕 面一米线880mm下列，此 部分不需抹灰（有地砖旳 空间），除电梯厅、厨房、 卫生间贴砖旳墙面外均需 需要压光处理。
移交地方工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国改革开放和现代化建设的不断深入，各地政府及相关部门在推进地方经济社会发展过程中，不断优化工作流程，提高工作效率。
为了更好地总结经验，为今后的工作提供借鉴，现将我单位在地方工作中的总结报告如下。
二、工作概述（一）加强组织领导，明确工作目标我单位高度重视地方工作，成立了专门的工作小组，明确了工作目标，确保各项工作有序推进。
在推进地方工作的过程中，我们始终坚持党的领导，充分发挥政府的主导作用，确保地方工作与国家发展战略相一致。
（二）优化产业结构，推动经济转型升级我们紧紧围绕地方经济发展，积极推进产业结构调整，加快新旧动能转换。
通过引进高新技术产业、培育新兴产业，提升传统产业，使地方经济实现高质量发展。
（三）强化民生保障，提升群众获得感我们始终把民生放在首位，加大民生投入，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
通过改善教育、医疗、养老、住房等民生领域，让群众享受到更多实惠。
（四）加强社会治理，维护社会稳定我们深入推进社会治理创新，加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动，确保社会大局稳定。
同时，加强基层治理，提升基层公共服务水平，增强群众获得感、幸福感、安全感。
三、工作成效（一）经济持续健康发展经过努力，我单位所在地区经济总量逐年增长，产业结构不断优化，创新能力不断增强，为地方经济社会发展奠定了坚实基础。
（二）民生福祉不断提高在教育、医疗、养老、住房等领域，我单位加大投入，提升公共服务水平，使群众获得感、幸福感、安全感显著增强。
（三）社会治理成效显著通过加强社会治理创新，我单位所在地区社会治安状况明显改善，群众安全感不断提升。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 产业结构调整仍需进一步深化，部分产业存在过剩和低端产能。
2. 民生领域投入不足，部分群众的基本需求尚未得到满足。
3. 社会治理体系尚不完善，部分领域存在安全隐患。
（二）改进措施1. 加快产业结构调整，培育新兴产业，淘汰落后产能。
属地移交总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，各类建设项目层出不穷，建设项目在完成建设任务后，需要将工程设施、资产、档案等移交给相应的管理部门或使用单位，以确保工程设施的正常运行和使用。
属地移交是建设项目竣工验收后的重要环节，对于保障工程设施的安全、维护公共利益具有重要意义。
本报告旨在总结某建设项目属地移交工作的经验与不足，为今后类似项目的移交工作提供参考。
二、项目背景（此处应详细描述项目的基本情况，包括项目名称、建设规模、建设地点、建设周期、投资总额等。
）三、移交工作概述（一）移交工作的组织领导为确保项目移交工作顺利进行，成立项目移交工作领导小组，由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等相关单位负责人组成。
领导小组负责制定移交方案、协调各部门工作、监督移交过程等。
（二）移交工作内容1. 工程设施移交：包括主体结构、设备安装、配套设施等，确保工程设施符合设计要求和使用功能。
2. 资产移交：包括固定资产、流动资产等，确保资产完整、清晰。
3. 档案移交：包括设计文件、施工图纸、验收报告、验收证书等，确保档案完整、准确。
4. 人员移交：包括技术人员、管理人员等，确保移交后工程设施的正常运行。
（三）移交工作程序1. 编制移交方案：根据项目实际情况，制定详细的移交方案，明确移交时间、内容、责任等。
2. 进行验收：组织相关单位对工程设施进行验收，确保工程设施符合设计要求和使用功能。
3. 办理移交手续：按照移交方案，办理资产、档案、人员等移交手续。
4. 签订移交协议：建设单位与接收单位签订移交协议，明确双方权利和义务。
5. 监督移交过程：领导小组全程监督移交过程，确保移交工作顺利进行。
四、移交工作成效（一）工程设施移交通过严格的验收和移交程序，确保了工程设施符合设计要求和使用功能，为工程设施的正常运行奠定了基础。
（二）资产移交资产移交工作规范有序，资产清单清晰，确保了资产完整、清晰。
（三）档案移交档案移交工作细致严谨，档案完整、准确，为今后的工程维护和管理提供了重要依据。
插花地移交工作总结
插花地移交工作总结
在工作中，移交工作是一项非常重要的环节。
一个好的移交工作总结可以确保
工作的顺利进行，同时也可以让接手工作的人更快地适应新的工作环境。
今天，我要和大家分享一下插花地移交工作总结的重要性和技巧。
首先，插花地移交工作总结的重要性不言而喻。
一个好的移交工作总结可以帮
助接手工作的人更快地了解工作的内容和要求，避免因为信息不足而导致的工作延误或错误。
同时，移交工作总结也可以让原工作人员对自己的工作进行一次全面的总结和反思，为自己的工作积累经验和提高工作效率。
其次，插花地移交工作总结的技巧也非常重要。
首先，要确保移交工作总结的
内容完整、清晰、具体。
内容完整是指要把工作的所有相关信息都包括在内，不要遗漏任何一个细节。
内容清晰是指要用简洁明了的语言表达，不要使用过于复杂或晦涩的词语。
内容具体是指要给出具体的操作步骤和要求，让接手工作的人能够清晰地了解自己的工作任务和目标。
另外，插花地移交工作总结还要注重沟通和反馈。
在移交工作的过程中，要和
接手工作的人进行充分的沟通，确保他们对工作内容和要求有清晰的理解。
同时，要鼓励接手工作的人提出问题和意见，及时进行反馈和调整，确保工作的顺利进行。
总之，插花地移交工作总结是一项非常重要的工作环节，它可以确保工作的顺
利进行，同时也可以为工作人员的成长和发展提供宝贵的经验和机会。
希望大家在工作中都能够重视插花地移交工作总结，做好自己的工作，为企业的发展做出更大的贡献。
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3
移交流水段划分：按每三天完3层为一移交流水段
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4
• 人员架构：项目工程师总牵头，由项目部指派单元或栋号的责任质检工程师，由质检工程
师组织监理单位、土建单位及精装单位相关人员，并协调、督促移交工作。
项目工程师
单元质检工程师
土建总包
监理单位
精装总包
铝合金单位 防水单位 入户门单位
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•房间内所有吸顶灯位以装饰造型完成面居中，误差≤100mm；
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3、通风与空调
•卫生间排气孔空调孔无渗漏、反坡、位置、大小正确、与插座位置协调（空 调孔），装饰单位进场必须全数检查，如有不符的土建单位全数整改到位；
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•空调单位在移交阶段对所有户型空调外机位尺寸、内机安装位置进行测量，如有 与设计配备冲突的，提出由专业工程师出具体处理方案； •烟道止回阀安装高度位置正确且无功能障碍，抽油烟机单位检测；
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•地面空鼓整改范围：单个空鼓面积≥400cm2或一面墙有空鼓面积≤400cm2的点超过2处的必须 整改； •墙面空鼓整改范围：单面墙体小于5平方米，允许1处空鼓，空鼓面积不大于5平方厘米；单 面墙体大于5平方米，最多允许2处空鼓，每处空鼓面积不大于5平方厘米；
基层空鼓或抹灰强度不够，后期精装施工后大面积空鼓
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•实测混合龙头间间距15mm，间距误差±3mm，水平误差±5mm；
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•实测排水管与墙面距离：地漏排水管中心距距墙80~100mm，确保精装地漏安装，排 水通畅；
满足要求
不满足要求
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•实测排水管与墙面距离：马桶排水管中心距距墙面330~350mm，确保马桶安装，同时 应注意马桶位置与其它项目是否冲突；
• 屋面防水，屋面无渗漏、无积水；
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•厨卫间防水由防水单位直接与精装修单位移交，下沉卫生间由精装修单位回填， 界面划分清楚，排水点位不符部分可以在回填前调整，避免更改给水管破坏防水；
•厨房、卫生间等有防水要求的地面应全数检查，蓄水时间不得小于24小时，最 小蓄水深度不得小于20mm，卫生间蓄水应超过侧排管及返梁，重点观察墙角及 排水管周边（顶面、侧面排水管）；
三千城精装工程土建移交管理
三千城项目精装 组 2011年1月
部门 – 文件名
1
目录
一、移交方式概述
二、移交条件
三、分项工程移交标准 四、重难点问题及控制措施 五、小结
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2
一、移交方式概述
移交时间：33天，接收单位提前一周进场进行实测实量
2号楼移交时间：2月20日~3月24日 1号楼移交时间：4月20日~5月22日
木门单位 木地板 空调 橱柜 浴室柜
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5
• 移交程序概述：
1、接收单位安排人员对各自单位所属工程进行实测 实量，用项目部统一的“分项移交整改记录表格”
全数检查 记录问题（包括误差范围内）
整改 整改检查
记录后递交相关单元或栋号质检工程师（记录问题
包括误差范围内），由质检工程师组织监理、移交 方、接收方共同约定整改完成时间并签字确认, 待 整改完毕后四方共同检查无误后填写移交单，四方 签字，视此项目移交完毕。
整改合格 消项
整改不合格或逾期未整改 第三方介入或精装总包整改
精装总包单位接 收
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•移交人员要求：移交双方人员均分为初查、复查两部分
每单元移交各单位人员数量（单位:人） 项目 单位 土建 水电安装 铝合金类 防水 土建总包 4 4 0 0 精装总包 4 4 2 2 铝合金单位 0 0 2 0 防水单位 0 0 0 2 木门单位 4 0 0 0 木地板单位 2 0 0 0 橱柜单位 0 2 0 0 浴室柜单位 0 2 0 0 空调单位 0 2 0 室内电器单位 0 2 0 0 入户门单位 0 0 0 0
•土建穿线并线后预留接线长度；
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•同一室内的电源、电话、电视等插座底盒同功能应在同一水平标高上，高差应 小于5mm；
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•墙砖饰面墙面底盒（包括强弱电箱及等电位盒）高出抹灰面15mm~20mm，油漆饰面墙 面底盒高出墙面极差≤5mm ；
满足要求
高出墙面过多25mm
B区底盒内陷
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15
•以室内卫生间返梁低于卧室水泥砂浆找平层至少8mm；
风险：装修无法施工，踢打破坏防水
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2、墙面项目
•墙面平整度误差，墙砖饰面油漆饰面墙面平整度均≤5mm；
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•墙面垂直度误差，墙砖饰面垂直度≤7mm，其它饰面垂直度≤5mm；
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•墙面阴阳角误差，所有墙面阴阳角误差均≤5mm ；
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4、门窗栏杆项目
• 户内门洞尺寸有木门施工单位进行实测实量； • 门洞口要求：砌体洞口采用实心红砖砌筑，避免后期门安装过程中无法固定或使用 后松动，尤其是入户门； •入户门门洞必须满足90°开启，土建预留装饰饰面厚度，开启无异响。
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•入户门安装严格按照精装完成面标高进行安装，以设计轴 线为标准保证门窗方正度，误差控制在5mm以内，门框无 松动；
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•给水管头高出墙面距离：墙砖饰面高出抹灰面15~20mm；油漆饰面出墙-5~5mm；
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风险: 1、内陷过多精装加内外丝接头，增加漏水风险点； 2、高出墙面过多影响装饰观感，整体装修质量下降；
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•保温墙面给水管出水口固定牢固；
风险：精装后水龙头安 装松动
风险：门洞左右大小头，精装施工 后非常明显
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•门窗洞墙体厚度误差±5mm ；
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•门窗洞高宽误差极差10mm；
•对土建铝合金门窗的进出线必须以室内装饰墙面为标准进行安装，铝合金门窗框边距内墙 装饰面的距离根据精装饰要求统一，确保室内门窗台面宽度一致；
窗台宽度
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•墙面防水无小孔、砂眼，表面应平整光滑， 尤其防水砂浆墙面；
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四、重难点问题及控制措施
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五、小结
前期移交工作的完善是后续工种顺利、有序施工的有力保障，基础 整改质量更是制约后期精装修质量进步的重要原因。为此，必须重视场 地移交。移交过程中的重点关注项目务必全程旁站见证，隐患项目应由 四方签字备案。 鉴于A区中、后期仍存在土建遗留整改项目的现象，这提醒在今后 的移交工作中必须更全面、细致的检查，并最终达到土建整改一次到位 的目标，杜绝后期出现土建重复整改的情况。
入户门 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
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•移交范围：
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•移交表格与问题记录：记录检查所有问题（包括误差范围内），同时附上该户平面图标 注清楚问题点位，便于问题整改复查；
•接收单位为精装分包单位时，所属工程整改完成后，移交给精装总包，在分包单位进场 施工前的工程质量、成品保护及场地维护等由精装总包全权负责。
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2、强弱电项目
•配电箱内配线整齐，回路编号齐全，标示正确，箱内开关开启灵活品牌是否一致； •等电位端子齐全，接线位置正确； •强电进行通断和绝缘测试，导线间和导线对地间绝缘电阻值必须大0.5MΩ； •防雷接地由铝合金单位焊接，土建总包余留接地点； •开关边缘距门框边缘及墙边距离150mm至200mm，同位置不同层误差小于等于50mm；
•铝合金框与土建抹灰面间距：砖饰面误差≤20mm，油漆饰面误差≤5mm；
A区封板后呈喇叭口，影响细部工程质量
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•铝合金门窗外围玻璃胶密封胶顺直、密实、无渗漏，材料自身安装无 缺陷，做淋水实验检测，移交重点关注项；
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•铝合金推拉门框后塞缝用防水砂浆填密实，下口做防水水处理（门框上 返300mm最好），并做闭水实验；移交重点
•顶板结构有无裂纹；
避免因结构裂纹导致渗水及精装完成后返工
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•梁大小头、水平误差≤10mm;
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• 安装部分
要求：
1、土建点位按精装修施工图标准预留，不符的部分必须全数整改到位。 2、所有点位满足该户内最大功能需求，如设计不合理，工程应提出并做相应调整。
1、给排水项目
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•房间开间进深误差 ± 15mm 以内；
房间开间/进深偏差测量示意
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•房间方正度检测，十字控制线检测误差≤ 10mm，对角线检测误差 ≤ 15mm ；
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3、顶面项目 ²对于未吊顶的天棚其平整度以水平标高线为参照误差极差± 15mm；
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•相关单位联系方式（公司电话及项目负责人），电话24小时畅通，移交单位在接到问题 24小时内必须开始整改，拒接电话的或规定时间内未整改完成或拒整改的，质检工程师、 监理工程师现场核实，移交精装或第三方处理，费用由责任单位承担；
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10
二、移交条件
• 土建竣工验收完成；
• 入户门及外墙门窗栏杆安装完成； • 土建户内清洁完成； • 能提装饰供材料运输、集散、堆放、加工等的场地； • 每间房内地面弹出检查辅助轴线（设计轴线平移200）并要求闭合；墙面弹出水 平标高线，统一为地坪正负零以上950mm或1000mm位置，要求贯通到每个房 间（此线标准以电梯前室公共区域完成面为± 0.00点,也即是入户门下口标高）。 要求所有电梯厅门标高、入户门标高、铝合金门标高及工区防火门等标高统一。