机关驾驶员百分制考核表范例
行政部司机岗位绩效考核表
考评模块
指标名称
目标
权重
考核标准
自评
上级考核
数据来源
KPI
关键指标
行车安全管理
100%
15
积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车，因个人原因导致车辆被扣分、罚款，5分/次
直接上级
车辆保养和管理
达标
批准人：审核人：考核人：
直接上级
关键行为
上司指派任务
按要求
10
界定：在上司要求时间内成功完成。计算方式：未按要求执行一次扣5分。
直接上级
投诉
010Leabharlann 界定：因工作职责没做好被投诉。
计算方式：每投诉一次5分。
直接上级
其它管理
符合要求
5
团队素质及工作协调；培训、沟通、内部管理；任务能力或工作效率、服从度；部门整体工作状况，其它没有包括在KPI范围内的正常工作事项。
车辆使用和管理
达标
10
坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在公司之外；严禁公车私用私人原因将车开出公司院外做私事，发现一次扣5分，未经许可车辆夜间停放在公司外，扣3分/次
直接上级
车辆行驶登记
100%
15
每日登记车辆行驶里程，每日将车辆行驶目的地和用车人进行详细登记漏登一次扣2分，登记错误扣3分/次，虚假登记扣5分/次
15
负责小车日常保管、保养和维修，保持车况良好和车容整洁，出车前未进行车辆例行检查工作，导致车辆半路坏车，扣3分/次，出车前未洗车，扣3分/次，车内脏乱，3分/次
直接上级
工作配合与安全
100%
司机考核表
车内整洁干净，无杂物（车内不整洁一次扣2分）
合计得分：
评分人签名：
行政人事部
综合得分：分，岗位浮动津贴：元
项目总经理
备注：1、此表对司机每月考核情况记录，作为计发每月岗位浮动津贴的标准。
2、司机个人、车辆管理员（车管员只记录自评分）、行政人事部经理对各项考核内容评分，实行满分100分扣分制。
3、岗位浮动津贴计算标准：浮动津贴×考核分%。当月出现严重违章、交通事故、违纪等取消全月岗位津贴；如1-3项当月重复违反两次取消全月岗位津贴；4-12项重复违反三次（含）以上取消全月岗位津贴。
11
服从值班、加班的工作安排（违反一次扣2分）
12
完成领导交办的工作任务（未完成一次扣2分）
13
费用节约情况
（15分）
百公里油耗数在合理范围内（每超标20维修费用扣10分）
15
车容车况（10分）
车辆保养状况良好（车辆状况不良出现一次扣4分）
16
每天保持车辆清洁，无明显污垢（车辆不整洁，一次扣2分）
年月司机考核表
姓名：填表日期：
编号
考核内容
自评得分
车辆管理员评分
部门主管
审核确认
1
安全行车情况
（40分）
当月交通违章情况（违章一次扣10分）
2
当月交通安全情况（出现一次全责事故扣20分，75%责任扣15分，50%责任扣10分）
3
文明驾车情况（出现一次投诉扣5分）
4
行车记录情况
（15分）
出车、外勤记录登记清晰、完整（不合要求扣3分）
4、如有扣分项目，需在分数后注明详情。
5
出发、返回车辆情况的登记（漏登一次扣3分）
司机绩效考核表(模版)直接可用
。为每位客户提供热情、礼貌、周到 的服务。对重要客解，以便更好的完
成工作。
依照出车任务按时完成设备运送工 作，在运送中轻拿轻放，保障设备完 好无损。
依照出车任务按时完成设备运送工 作，在运送中轻拿轻放，保障设备完 好无损，多学习各种设备运送方法并 协助搬运。
对公司车辆及时保养维护，保持车辆 对公司车辆及时保养维护，保持车辆
整洁，对行政部的每月抽查能达到良 整洁，对行政部的每次抽查能达到优
好标准。
秀标准。
对每年的车辆年检、保险续费赞美事
对每年的车辆年检、保险续费赞美事 项做到提前与部门负责人沟通，力争
项做到提前与部门负责人沟通。
以最短的时间，最合理的费用完成上
述工作。
3. 运送小件机器设备等
根据需要及车况运送小件机器设备， 依照出车任务按时完成设备运送工作 保障完好无损，协助搬运。
4. 车辆保养维护等
对公司车辆及时保养维护，保持车辆
爱护公司公务用车，做到及时保养维 整洁。
护，保持车容车貌干净整洁。
5. 车辆年检、保险续费等
对每年的车辆年检、保险续费等事项 做到提前与部门负责人沟通，力争以 最短的时间，最合理的费用完成上述 工作。
按时完成公司车辆年检、保险续费等 工作。
优良标准
优秀标准
依照出车任务按时完成工作，对每次 出车线路进行合理规划，为公司节省 开支
依照出车任务按时完成工作，对每次 出车线路进行合理规划，为公司节省 开支，并为乘车人提供热情、礼貌的 服务。
依照出车任务按时完成接送客户工作
依照出车任务按时完成接送客户工作 。为每位客户提供热情、礼貌、周到
部门：行政部 工作要项
1. 公司内部公务出车
职位:行政部司机 达标标准
司机绩效考核样表
司机考核评分表〔月度〕姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%出车及时率20%接到任务，及时出车无延误，投诉率为0完成目标值要求 20分有短时间延误，但未造成不良影响10分有投诉 0分行车平安性20%月度内无责任交通事故发生，无违章情形发生完成目标值要求 20分被动发生交通事故，但影响不大10分发生责任交通事故0分车辆保养度20%及时保养车辆，熟悉所开车辆性能，机体清洁完成目标值要求 20分延误保养 10分机体脏差未清洁 0分车辆维修费用20%维修费用操作在预算内，并较上期减少10%完成目标值要求 20分操作在预算内，但无减少 10分超预算 0分行车记录20% 每天都有行车记录，记录X无遗漏完成目标值要求 20分90%以上有记录 10分80%以下无记录 0分态度指标15%出车及时率20%接到任务，及时出车无延误，投诉率为0完成目标值要求 20分有短时间延误，但未造成不良影响10分有投诉 0分行车平安性20%月度内无责任交通事故发生，无违章情形发生完成目标值要求 20分被动发生交通事故，但影响不大10分发生责任交通事故0分总分：〔能力考核得分×85%〕+〔态度考核得分×15%〕=被考核人签字：考核人签字：绩效得分60分以下E级-差级60-70分D级-及格70-80分C级-良好80-90分B级-胜任90-100分A级-优秀绩效工资系数0 0．5 0．8 1 1．2。
司机岗位绩效考核表
服务满意度测评
20
10
调查所在用车部门、科室全体人员的60%以上，满意度大于等于90%得满分；每降低10%扣5分；低于60%此项不得分。
问卷
调查
工作
表现
50%
出勤率
工作量饱和度
30
15
全月出满勤时得满分，临时性接受出车任务，并做到安全顺利加5分/次；除补休外，每缺勤一天扣2分。缺勤大于等于10个工作日时，此项不得分。不坚守工作岗位，迟到、早退、离岗、串岗，发现一次扣2分。
与其他同岗位工作人员相比，工作量饱和的满分，不饱和扣5分。
查考勤
调查主管部门
劳动态度
20
10
认真履行岗位职责得满分；工作积极性高，有热情，出色完成各项工作任务被评为各类先进加5分；安排工作时讲条件，闹情绪，无任何理由不服从工作安排，推委扯皮扣5分/次。
提问
查记录
安全生产
30
15
安全行驶，不疲劳驾车，不酒后上岗，不因驾驶原因造成物品、药品遗失、车辆损毁。违犯一次扣10分。下班后认真执行三交一封制，公车私用扣10分；无各类事故（工作、安全生产、人身伤害等）发生得满分；报本部门级事故扣10分；报医院级事故扣20分；报矿服级以上事故不得分，且年终考核不合格。
查记录
劳动纪律
20
10
自觉遵守劳动纪律，按时签到得满分；上班时间严格执行请销假制度，临时请假必须要告之负责人，全天以上请假必须要有书面假条。因私事突然请假影响正常工作的，一天考核10分。劳动纪律检查班组自查中查到不符合项一次扣5分；医院检查查到不符合项一次扣10分；矿服事业部及以上检查中查到不符合项时，此项不得分。
查记录
工作熟练程度
30
15
公司行政司机考核表
公司行政司机考核表协美公司行政司机考核表考核时被考核人职务: 间分值队长评行政办评考核项目考核内容分值比分分上下班按规定打卡 5电话保持开机状态，有公司电话立即接听 5按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗 5雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还 5安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 5 工作要求按规定穿着工作服 50% 5不为用车人员办理私事提供便利 5外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时5 通知公司，以便车调度安排用车做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记 5服从公司安排的出车及加班用车 5按规定时速驾驶不违章驾车 4车辆停放后做好安全保管措施 4 安全行车出车前.后检查保管好车辆有关证件 20% 4保证休息，不疲劳驾驶 4发生事故及时上报 4无向维修厂索要任何财物的现象 3不提供虚假报销凭证进行报销 3 职业道德不乱发牢骚和怨言，团结同事 15% 3在送货到客户时不发表恶意言论影响公司形象 3接待工作中尊重用车人员和客人 3制动效果良好 2做好自己保养车辆的年审工作 2 维修保养按规定定期保养车辆 10% 2车辆按要求自检自修 2按规定完成车辆出车前的常规检查?保养 2积极参加公司各项集体活动 1积极为公司发展提供有益的个人建议 1 企业认同顾全大局，以公司利益为重5% 1有奉献精神，牺牲较多个人时间 1不断增强业务学习，不断自我提高 1 技能工资总分: 应得金额考核人: 考核部门考核说明: 1.本表中考核指标共有30项，共100分,每分2元。
2.根据司机人员的实际表现评分队长×70,，行政办公室×30,3.0,60分为不合格;60,80分为合格;80,90分为良好;90-100分为优秀。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
机关事业单位工人驾驶员年度考核登记表
直接领导评鉴和考核等次
意 见
签名： 年 月 日
考核小组审核意 见
考核小组组长签名： 年 月 日
二〇二〇年机关事业单位工人年度
考 核 登 记 表
姓名
李四
性别
男
出生年月
1966.06
政治面貌
群众
文化程度
中专
技术
等级
（职务）技术工四级（中级工）源自工作岗位汽车驾驶员
工种（岗位）
汽车驾驶员
本
年
度
思
想
工
作
总
结
我在领导的安排下，不怕苦不怕累，积极主动地为局机关做好出行保障工作，为我局顺利完成任务做出了自己的贡献。
一、立足本职，确保行车安全，自已能够努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，积极参加局机关组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素质。在行车中必须要集中思想，确保生命财产的安全，才能保障伟大事业的顺利展开。
二、突出重点，做好出行保障，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，平时能够保持车辆整洁、卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，以自身行动，来树立起能吃苦耐劳、敢打敢拼、技术过硬的形象。
部门
负责人
意 见
签名： 2021 年1月27日
被考核人意见
签名： 2021 年1月27日
复核
意见
签名： 年 月 日
备注
行政司机绩效考核表
考核说明： 考核说明： 行政司机绩效考核得分=自评分合计*30%+部门经理核定得分合计*70% 自评分合计=项目一合计*30%+项目二合计*30+项目三合计*20%+项目四合计*20% 部门经理核定得分合计=项目一合计*30%+项目二合计*30+项目三合计*20%+项目四合计*20%
部门经理核定得分70%
自评分30% 部门经理核定得分
在接送客户、员工过程中时不发表恶意言论影响公司形%
20% 项目四 车 按规定定期保养车辆 辆维修与保 车辆按要求自检自修，出现问题及时上报，杜绝故障行驶 40% 20% 养20% 按规定完成车辆出车前的常规检查与养护 20%
行政司机考核表 被考核人 考核项目 关键指标 严格遵守公司车辆管理制度 工作时间电话保持开机状态，有公司电话立即接听 项目一 工 按规定时间到岗，不脱岗，不离岗 作要求30% 作要求30% 30 未经上级领导批示，严禁公车私用 做好日常出车的使用、行车公里数登记 做好日常用车的费用申报与控制 遵守交通规则，安全行驶 车辆停放后做好安全保管措施 项目二 安 全行车30 出车前、后检查、保管好车辆有关证件 30% 全行车30% 保证休息，不疲劳驾驶 发生事故及时上报，不拖延，不瞒报 不得向维修厂索要任何财物 不提供虚假报销凭证进行报销 项目三 职 不乱发牢骚和怨言，团结同事 业道德20 20% 业道德20% 权重 30% 10% 10% 30% 10% 10% 40% 10% 10% 10% 30% 20% 20% 20% 考核标准/ 考核标准/计量方式 采取倒扣分，违反公司《车辆管理制度》一次扣10分，超过三次计为0分 采取倒扣分，工作时间无故漏接工作电话一次扣1分，超过三次计为0分 采取倒扣分，工作时间无故脱岗、离岗发现一次扣1分，发现三次计为0分 未经领导批示，公车私用一经核实计为0分 采取倒扣分，漏登、错登一次扣1分，超过三次计为0分 每2分为一级等，用车费用申报与控制符合公司制度要求，否则酌情扣分 采取倒扣分，发生交通事故或者受到交通违法处罚，一次扣10分，超过三次计为0分 以实际发生情况核定，每2分为一级等，满分10分 以实际发生情况核定，每2分为一级等，满分10分 以实际发生情况核定，每2分为一级等，满分10分 采取倒扣分，瞒报、漏报、拖延一经核实一次扣10分，超过三次计为0分 以实际发生情况核定，投诉一经核实计为0分 一经核实计为0分 以实际发生情况核定，每5分为一级等，满分10分 以实际发生情况核定，每5分为一级等，满分10分 以实际发生情况核定，每5分为一级等，满分10分 以实际情况核定，每5分为一级等，满分10分 以实际情况核定，每5分为一级等，满分10分 故障行驶造成车辆损害或者人员伤害的，计为0分 以实际情况核定，每5分为一级等，满分10分
车队司机绩效考核表范例
算费用*100%。
每低目标值5%加2分，加分上限20分。
财务管理部
12.00
预算完成率100%，扣 8分
车辆维修
15%
允许1次 考核期内维修次数允许1次。
每多出目标值1次扣5分，扣完为止；考核期内 未发生车辆维修加5分。
车辆维修单
15.00
本月维修1次
车辆违章
15%
0次
考核期内发生车辆违章的数量。
车辆违章罚款每50元扣2分，超过300元得0分 。
违章罚款单
15.00
本月无违章
发车及时率
10%
100% 考核期内按规定时间发车。
每发生1次发车延误扣2分，扣完为止；因人为 主观因素导致重要事项被严重延误本项得0分。
汇报上级
4.00
接到3次发车延误通 报，扣6分
安全事故
10%
0起
考核期内发生安全事故的次数。
每发生1起安全事故扣10分，扣完为止；考核期 内未发生安全事故加5分。
安全事故
10%
0次
考核期内接到的有效投诉次数。
每出现1次投诉扣3分，扣完为止。
汇报上级
7.00
接到1次服务性投诉
7
职业规范
10%
0次
严禁公车私用，严禁使用公司加油卡 给私家车加油等公饱私囊行为。
每查出1次本项得0分，并偿付违规使用金额。
相关人员
10.00
无违规行为
行政车队（司机）绩效考核表
被考核人姓名：
部门：综合管理部（行政）
汇报上级：
周期：2018
月
日
序号 1 2 3 4 5
关键指标 指标权重 月度目标值
指标定义
机关驾驶员年度考核登记表年年用
机关驾驶员年度考核登记表年年用机关驾驶员年度考核登记表姓名：______________ 年份：______________ 驾驶证号：______________单位：______________ 部门：______________ 初次登记日期：______________考核内容：1. 遵守交通规则：考核机关驾驶员是否遵守交通规则，是否存在违规行为。
有无交通事故记录。
2. 技术水平：考核机关驾驶员的驾驶技术水平是否达到要求，是否能熟练驾驭所驾驶的车辆。
3. 工作态度：考核机关驾驶员对工作的态度是否积极，是否能够按时完成各项工作任务。
4. 安全意识：考核机关驾驶员对驾驶过程中的安全问题是否有足够的认识，能否及时处置危险情况。
5. 社会公德：考核机关驾驶员是否能够以良好的形象代表单位，遵守社会公德。
6. 素质提升：考核机关驾驶员是否积极参加相关培训学习，是否不断提升自己的素质和能力。
7. 服从命令：考核机关驾驶员是否服从上级的指挥和安排，是否能够灵活配合单位工作。
考核结果：1. 遵守交通规则：（）优秀（）良好（）一般（）不合格2. 技术水平：（）优秀（）良好（）一般（）不合格3. 工作态度：（）优秀（）良好（）一般（）不合格4. 安全意识：（）优秀（）良好（）一般（）不合格5. 社会公德：（）优秀（）良好（）一般（）不合格6. 素质提升：（）优秀（）良好（）一般（）不合格7. 服从命令：（）优秀（）良好（）一般（）不合格总评：（）优秀（）良好（）一般（）不合格备注：______________________________________________________ _______________考核人签字：___________________ 被考核人签字：___________________。
企事业单位驾驶员绩效考核表
测绘处驾驶员考核表
被考核人 考核项目 考核内容 服从领导及车辆负责人安排的出车及加班用车 电话保持开机状态，有单位电话立即接听 上下班按规定打卡，不迟到不早退 按规定时间到岗，接送用车人员时提前10分钟到岗 积极主动与用车人员及车辆负责人沟通，实现工作效 率最大化 工作要求 外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回单位后 应及时通知车辆负责人，以便车辆负责人调度安排用 车 不擅自车辆公车私用或借与他人使用 工作积极主动，闻错即改，件件有落实，不推卸责任 做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记 安排合理便捷的行车路线,做到车辆人员安全无事故 正确理解并执行各项工作指令，及时反馈工作进度 车辆停放后做好安全保管措施 安全行车 按规定时速驾驶遵法驾车，及时处理违法信息 保证休息，不疲劳驾驶 发生事故及时上报 无向维修厂索要任何财物的现象 不提供虚假报销凭证进行报销 职业道德 不乱发牢骚和怨言，团结同事 在接送用车人员时不发表恶意言论影响单位形象 接送工作中尊重用车人员 及时主动与车辆负责人沟通做好维护维修工作 做好自己保养车辆的年审工作 维修保养 按规定定期保养车辆，车辆按要求自检自修 做好车辆清洁卫生，保持干净、整洁、无异味 按规定完成车辆出车前的常规检查、保养 积极参加单位各项集体活动 积极为单位发展提供有益的个人建议 单位认同 顾全大局，以单位利益为重 有奉献精神，牺牲较多个人时间 不断增强业务学习，不断自我提高 备注 考核部门 考核说明： 5% 10% 15% 20% 50% 职务： 分值比 考核时间 分值 负责人评分 办公室评分
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1
总分：
考核人： 1.本表中考核指标共有30项，共100分。0－60分为不合格；60－80分为合格；80－90分为 考核说明： 良好；90-100分为优秀。 2.根据车辆管理负责人的实际表现给分；评分人由测绘处办公室负责。
司机绩效考核评分表
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自评
考评
1
遵章守纪
5
严格遵守企业各项规章制度和劳动纪律。
发生违章违纪现象1次扣5分。
2
工作状态
10
服从工作安排，文明行车，团结协作互助，完成各项任务。
1、公司内部投诉1次扣5分，公司外部投诉此项0分。
2、出现私自出车或故意拖延时间者，第一次扣5分，第二次扣10分，第三次全月取消绩效工资（即单项否决）
1、负主责的交通事故，由保险公司赔付的。损失500以下的扣5分，损失500～1000元扣10分，1000～1500元扣15分, 1500元以上扣20分；
2、因驾驶原因造成的交通违章（闯红灯、酒驾、违章变道、不按导向车道行驶、逆向行驶、走禁行线、压越中心单双黄线、违停等）由司机自负；
3、发生事故未及时上报和不服从处理的，1次扣10分。
1、完成目标70%为4分；
2、完成目标80%为6分；
3、完成目标90%为8分；
4、完成目标100%为10分。
月公里数:
3
油耗
10
朱清松：鄂A93AP3目标值：每百公里耗油13-15升（低、中、高档），夏季开空调15-17升（低、中、高档）。
1、完成高档为3分；
2、完成中档为6分；
3、完成低档为10分。
2、完成中档为6分；
3、完成低档为10分。
百公里耗油:
4
车辆
保养
10
做好例行保养工作。
检查项目为：方向机油、轮胎、燃油、润滑油、功能灯、倒车镜、水刮、冷却水、车辆内部卫生情况等。
1、抽查未做好1项扣2-5分；
2、因以上原因导致严重后果者，当月取消绩效工资（即单项否决） 。
办公室司机绩效考核表
办公室司机绩效考核表办公室司机绩效考核表办公室司机绩效考核表被考核人: 部门: 职务:考核考核得分考核标准自我评分项目分值A、从未违反公司的各项规章制度、员工 10 遵规守则; 守纪B、偶尔违反的公司规章制度、员工守则; 6-9C、经常违反的公司规章制度、员工守则。
0A、工作积极主动，能分清轻重缓急，遇10 到问题及时解决处理; 工作B、工作上不能分清轻重缓急、按部就班，积极、 6-9 按自己的节奏工作; 主动性C、工作被动，交办的工作任务或事项不0 问不说，但也没有结果。
公共 A、接受部门领导任务派遣后及时进行复 10 绩效命。
考核服从 B、接受部门领导任务派遣后偶尔不进行6-9 项目领导复命。
派遣C、接受部门领导任务派遣后经常不进行0 复命A、除认真完成本人本职工作外，经常积10 极主动帮助部门其他成员完成任务。
团队B、除完成本人本职工作外，有时主动帮6-9 协作助部门其他成员完成任务。
能力C、除完成本人本职工作外，从不主动帮0 助部门其他成员完成任务。
绩效标准:每次执行出车任务均能保证15 车辆安全及时到达目的地。
行驶注:根据交通安全事故情节轻重进行扣安全 10-14 分。
A、车室内无异味 10 车室环境 B、车窗玻璃保持明亮。
10 岗位卫生 C、车室内地面干净;座椅罩整洁10 关键 A、较好 10 绩效车辆 B、合格 6-9 考核服务 C、尚可，有待提高 5 项目及时性D、较差 0当月无交通违章处罚。
15 交通注:每发生一次交通违章处罚，视情节违章5-14 轻重扣5-14分。
绩效标准:根据车辆使用情况及养护要求，定期或不定期做好车辆保养、检修工作，保持车况运转良好。
车辆 A、较好 10 管理 B、合格 6-9C、尚可，有待提高 5-8D、较差 0合计综合得分:主管:经理:年月日。
蓬莱公路局驾驶员百分制考核表
蓬莱公路局驾驶员百分制考核表
考核项目考核内容分值
组织纪律（30分)服从局、科室用车调度，如有发生不服从用车调度每次扣2分4
参加局组织的有关学习、培训活动，无故不参加的，每次扣1分,三次以上取消安全驾驶员评比3
不迟到、不早退,有事预先请假.无故早退、迟到、不在一楼值班室待命(机关驾驶员），每次扣1分，因此影响工作的每次扣2分5
不按规定停车或占用别车车位，每次扣1分3
出车结束无故不按时回单位的每次扣1分;因私用车、擅自将车交给他人驾驶发现一次扣4分，若发生后果一切责任自负，临时聘用人员辞退5 合理控制车辆费用,各类费用的报销实事求是，若有虚报的发现一次扣10分,并退赔虚报款，根据情节轻重予以行政处分；在燃料、维修上搞不正之风的发现一次扣10分，并根据情节轻重予以行政处分10
安全行车（40分）严禁违章驾车，严禁酒后驾车，每发现一次扣5分10 车辆证件齐全，每丢失一件扣2分5
发生事故及时上报,隐瞒不报扣5分5
无责任事故发生10
车辆维护及保养(30分）灯光全，每一灯不亮,扣0。
5分2
转向、制动效果良好,发现问题,每项扣2分4
发动机无异响，发现问题扣2分4
冷却液、机油、刹车油、雨刮器清洗液充足，缺少每项扣1分4 车辆故障不及时维修,每次扣1分2
不按时进行车辆年审，每次扣2分2
不按规定进行车辆保养，每少一次扣4分4
车容、车貌整洁,不及时对车辆进行清洁，每次扣0。
5分2 随车工具、备件齐全，无损坏、丢弃的，出现一次扣1分2 车辆完好率高,车辆运行状况良好4 备注:1分为50元,当月兑现。
每月第一个星期二早晨（上班前）对全局车辆进行一次排查.。
驾驶员绩效考核表(细则)
被考核人：考核时
事故责任：1.发生事故，负次要责任的扣50分
2.发生事故，负主要责任的扣80分
3.发生事故，负全部责任的扣除全部分值（另外根据具体情况，追诉当事驾驶员经济责任）
知识考核：
安全知识考试成绩大于90分，不扣分；80-89扣1分；70-79扣2
分；69以下扣5分
考核说明：2.对于不能参加驾驶员会议的，应由所在科、所车管干部向局办公室请假。
1.本表中考核指标共有28项，共计100分，每次考核情况反馈给局领导。
3.单位安排专人对司机进行管理，每季度对驾驶员考核一次。
4.最终得分0－70分为不合格；70－80分为合格；80－95分为良好；95-100分为优秀。
XXX机关驾驶员百分考核办法
年 月 日
5.驾驶员考核为不合格时，车辆管理人员与驾驶员展开谈话，继续考察一个月。
6.驾驶员连续两个季度考核为不合格时责令重新调换驾驶员。
7.检查人员对驾驶员评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实打分。
(2012-03-29)。
司机考核绩效表
日期：
司机签字：
日期：
司机考核绩效表
基本信息
司机姓名
XX
部门
物流部
车辆编号
V001
考核周期
20XX年1月-20XX年6月
考核指标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
序号
考核指标
评分标准（满分100分）
得分
1
安全驾驶
无交通违规记录：100分；每有一次违规扣10分。
2
准时性
每月准时完成任务：100分；每延误一次任务扣5分。
3
车辆维护保养
车辆保持良好状态：100分；每发现一次轻微疏忽扣5分，重大疏忽扣10分以上。
4
燃油经济性
超出标准油耗不超过5%：100分；超出5%-10%扣10分，10%以上扣20分。
5
服务态度
客户满意度调查：90%-100%满意：100分；80%-89%满意：90分；70%-79%满意：80分；低于70%扣分。
6
应急处理能力
成功处理突发情况：100分；处理一般，需外部协助：80分；处理不当：60分以下。
综合评价
优点：[具体描述司机在考核周期内的优点，如安全意识强，服务态度好等。]
改进区域：[指出司机需要改进的区域，如提高燃油经济性，加强应急处理能力等。]
总体评价：[根据得分和具体表现，给出司机的总体评价。]
后续发展建议
[提供针对司机个人发展和提升的建议，如参加安全驾驶培训，学习车辆维修知识等。]
签字确认
机关驾驶员年度考核登记表年年用
***机关单位工人年度考核登记表（20 年度）姓名性别出生年月政治任现职面貌时间单位*********驾驶员及职务从事或分管工作一年来，在领导的正确领导下，在同事们的热心帮助下，我立足本职工作，努力学习、勤奋工作、诚恳待人、团结协作，遵守各项规章程度，不断学习，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了自己各项工作任务，下面我就一年的工作情况总结如下：1、钻研业务，安全行驶。
我认真学习驾驶专业技术，尊敬领导，团结同事，做好服务，认真完成领导交给的各项任务，不断提高驾驶技能，在工作中牢固树立“行车万里，安全第一”的目标，及时对车辆个进行检查和维护，确保安全文明出车。
2、努力学习，不断提高自身素质。
根据安排，我先后认真学习了有关的法律法规及驾驶等方面人的知识，达到了“学以立德，学以致用”的目的，使自身素质有了很大的提高。
3、爱护车辆，勤俭节约。
坚持做好车辆的保养与保洁，总认真坚持“三检和一保”制度，努力做到“三清”、“四不漏”，努力达到勤俭节约的目的。
4、严格自律，努力搞好服务。
我严格按照各项规结章制度，坚守工作岗位，做到不迟到，不早退，不误事，随叫随到，作为一名司机，首先要做到“五勤”，即：眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。
做到提前检查，提前预防，在执行任务期间，文明驾驶，礼貌待客，热情服务，做到人驾车，不让车驾人，自觉维护单位和个人的形象。
总之，一年来，通过认真学习我安全驾驶并取得了一定成效，但是与领导的要求相比，还存在一定的差距,因此，我要在今后的工作中加以改进，扬长避短，争取在新的一年里更上新台阶。
签名：20年月日主管领导评语和考核等次建议机关负责人或考核委员会意见本人意见未确定等次或不参加考核情况说明签名：年月日签名（加盖单位印章）：年月日签名：年月日盖章或签名：年月日备注：此表一式二份。
一份存入公务员本人档案，一份归入考核单位档案。
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工作行为规范系列
机关驾驶员百分制考核表（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-14549机关驾驶员百分制考核表
Model of the pilot driver's score system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
机关驾驶员百分制考核表
考核项目考核内容分值
组织纪律(30分):
服从局、科室用车调度，如有发生不服从用车调度每次扣2分4
参加局组织的有关学习、培训活动，无故不参加的，每次扣1分，三次以上取消安全驾驶员评比3
不迟到、不早退，有事预先请假。
无故早退、迟到、不在一楼值班室待命(机关驾驶员)，每次扣1分，因此影响工作的每次扣2分5
不按规定停车或占用别车车位，每次扣1分3
出车结束无故不按时回单位的每次扣1分;因私用车、擅自将车交给他人驾驶发现一次扣4分，若发生后果一切责
任自负，临时聘用人员辞退5
合理控制车辆费用，各类费用的报销实事求是，若有虚报的发现一次扣10分，并退赔虚报款，根据情节轻重予以行政处分;在燃料、维修上搞不正之风的发现一次扣10分，并根据情节轻重予以行政处分10
安全行车(40分):
严禁违章驾车，严禁酒后驾车，每发现一次扣5分10 车辆证件齐全，每丢失一件扣2分5
发生事故及时上报，隐瞒不报扣5分5
无责任事故发生10
车辆维护及保养(30分):
灯光全，每一灯不亮，扣0.5分2
转向、制动效果良好，发现问题，每项扣2分4
发动机无异响，发现问题扣2分4
冷却液、机油、刹车油、雨刮器清洗液充足，缺少每项扣1分4
车辆故障不及时维修，每次扣1分2
不按时进行车辆年审，每次扣2分2
不按规定进行车辆保养，每少一次扣4分4
车容、车貌整洁，不及时对车辆进行清洁，每次扣0.5分2
随车工具、备件齐全，无损坏、丢弃的，出现一次扣1分2
车辆完好率高，车辆运行状况良好4
备注:1分为50元，当月兑现。
每月第一个星期二早晨(上班前)对全局车辆进行一次排查。
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