危险品运输公司负责人岗位责任书

危险品运输公司负责人

岗位责任书

集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

危险品运输公司负责人岗位责任书

一、基本职能：

危运公司经理直接对总经理负责，承担危险品运输公司、公司车队驾驶员及车辆管理。

二、主要职责：

责任范围：危险品运输公司、公司车队（运输车辆及小车）的驾驶员、押运员，切实履行相关责任，确保全年完成营收万元，确保安全行车无事故。

认真遵守公司各项规章制度，严格遵守公司制订的《运输安全责任书》《危险品运输岗位责任制》《运输安全生产制度》《事故应急处理制度》对本部门管辖车辆及驾驶员进行按章管理。

依照公司规定办理车辆、驾驶员、押运员的各种行政管理手续。

负责对运管、交警、车管所、道路管理处、保险公司、驾协等部门的协调工作，按时参加上述各部门会议、月检、行检、年检等。

建立车辆驾驶员、押运员综合档案，按排内勤做好①驾驶员和车辆月检、年审台帐；②违规违纪台帐；③事故台帐、每月例会记录台帐；

④保险台帐；⑤车辆维修台帐；⑥收费台帐及其它公司要求建立的各类台帐。

公司车辆营运中发生违规扣证扣车现象，危运公司经理应及时到现场进行协调解决。

发生车辆事故，驾驶员应立即报警并通知危运公司经理及时到现场，由危运公司经理助理通知保险公司，并负责好与保险公司的协调工作.将情况及时报总经理,在24小时内向总经理书面报告发生事故的时间、地点、经过车辆人员受损情况等。

每周至少2次至公司油库检查油罐车车况，消除跑、冒、滴、漏现象，并检查随车工具及消防设施的完好情况,并做好记录。

督促驾驶员做好例保工作，做好出车前、营运中、回场后的车辆检查工作，按照公司小车管理制度，对公司小车使用、保洁情况进行严格管理。平常做好车辆维护保养，保持车辆技术状况良好，随时接受车辆安全检查、车况、车貌检查、杜绝病车上路。

厉行节约，负责与汽修厂的协调工作，审核汽修厂的每月结帐清单，要求驾驶员严格遵守公司车辆维修制度：对驾驶员报修项目必须核实并进行审批，发现故障应及时报告并安排至公司指定汽修厂修理，修理完毕后驾驶员应签字验收，如有更换零件，应将换下零件带回。每月24日召开公司驾驶员例会，25日召开危险品运输公司例会；发现情况照章处理，发现隐患及时解决。

安排好公司、危运公司车辆、驾驶员及时参加月检、行检、年检及保险。

组织各类安全培训活动，接受危险品货物运输管理、安全防范、法制和职业道德教育。

负责与公司及危险品运输公司驾驶员签订《运输安全责任书》。

对公司、危运公司车辆营运情况进行上路抽检，发现有下列情况的①病车上路；②营运时未带齐车辆、驾驶员各种证件及安全消防设施；

③在行驶营运过程中有将易燃易爆物品带上车的；④在营运过程中有超载、超速、酒后驾车、强行超车的；⑤危险品运输车辆在公路边及不安全地带停车卸货等违规现象，按公司规章制度进行处罚。

负责对驾驶员出车台帐、工资的审核工作，负责审核驾驶员用油情况，做好每月油耗核算工作，每月10号前交综合管理部。

按年度考核指标做好月度计划分解和自查自考,把好费用审核考评关.

负责外部运输业务的联系和市场开发，运输费的结算和解交，完成总公司下达的年度经济指标。

19、加强下属成员工作的督促和监督工作。

20、完成公司领导交给的各项工作任务，服从公司就其加班、值班、外勤等工作的安排与调度。准时参加公司及上级部门要求列席的各种会议，做好上传下达工作。

加强国家对车辆、驾驶员等管理政策、法规的学习和研究，广泛收集有关资料进行学习分析，以增强和提高对突发事变的应对处理能力。

危险品运输有限公司负责人绩效考核细则

指标要示

考核办法

1

负责危险品运输公司、公司车队的驾驶员及车辆管理，组织全体驾驶员贯彻执行公司制订的车辆、驾驶员管理制度及公司各项规章制度，按章管理车辆及驾驶员，与所有车辆签订运输安全责任书。

未组织学习的，扣5分；学习无记录的每次扣2分；未签订运输安全责任书的，每车次扣5分。

2

负责运管、交警、车管所、道路管理处、保险公司、驾协等部门的协调工作，按时派员参加上述各部门会议、月检、行检、年检等。

缺席会议1次扣5分（特殊情况除外），少1次车检扣10分

3

每月对本部门各类台帐进行至少2次检查，保证各类台帐健全和登记内容的准确性，并做好检查台帐，负责按排内勤将所有资料输入电脑

台帐不完整的，每缺一项扣5分；每月台帐检查低于2次的，扣2分/次，全月无1次检查记录的，扣当月岗位工资30%资料未及时按排输入电脑的，每次扣5分

4

每月至少1次上路（特殊情况可家访），对危运车辆、驾驶员进行安全运营、车况车貌、随车证件、随车消防器材、安全设施进行抽检，发现问题及时开具整改意见，对突发事件15分钟内（到现场后）向总经理汇报。

每月上路检查少1次的，每车次扣2分，检查过程中发现问题未及时处理的，每车次扣10分，当月未上路抽检的，扣当月岗位工资的20%。突发事件未按时汇报的，扣10分。

5

每月至少二次检查油罐车车况、罐体、阀门等，杜绝跑、冒、滴、漏现象，检查随车工具及消防设施的完好情况，保证车辆完好度，做好检查台帐。

每月检查少于1次，每车次扣3分，检查时发现隐患未及时处理的，扣5分，隐患整改未及时复查的，扣5分，因主观因素造成的重大车辆事故，扣当月的岗位工资50%，责任人另行处理，无检查记录每车次扣5分。

6

历行节约，对驾驶员报修项目必须进行核实，负责审核汽修厂的每月结帐清单，修理完毕后驾驶员应签字验收。

对驾驶员报修项目未进行认真审核的，每次扣5分；

修理厂台帐上无驾驶员签字和详细记录的，该修理费由责任人承担，另每部件车管部经理扣2分。

7

按照公司车辆管理制度，严格执行用油制度，对车辆使用、保洁情况严格管理。

1月内连续3次被公司查出公司车辆有违反用油及加油规定，车况车貌肮脏等现象，扣责任人当月岗位工资50%,经理扣5分。出车无记录每车次扣5分。