人力资本产权视角下教师激励机制创新研究
企业人力资源管理中的激励机制研究
企业人力资源管理中的激励机制研究摘要:在如今知识经济高速发展的时代,人力资源对经济增长的贡献率越来越高,人力资源管理已经成为现代企业管理的重要内容。
新时期,市场竞争不断加剧,在这种大环境下,企业要做好人力资源管理工作,优化配置人力资源,以此提高企业市场竞争力。
现阶段,企业非常重视人才,为了吸引并留住更多人才,采取各类激励措施,一般激励措施包含物质与精神两个层面的内容。
其中,物质激励是利用发放津贴或奖金等方式激发员工参与企业经营活动的热情,这类物质激励通常是以目标为基础,完成或超额完成既定绩效目标方可获得物质奖励。
精神激励是企业满足员工精神需求,以此激发员工工作热情。
在人力资源管理工作中,部分企业已经意识到激励机制的作用,但如何构建科学的激励机制是当前很多企业急需解决的重要问题。
因此,深入探究企业人力资源管理中的激励机制,对企业科学开展人力资源管理工作具有非常重要的意义。
本文主要分析企业人力资源管理中的激励机制研究。
关键词:企业;人力资源管理;激励机制;作用;重要性;策略引言自我国加入WTO以来,我国市场经济开始面向全球化发展,给企业带来良好发展机遇的同时,也给企业带来了巨大的发展压力。
在当前社会经济环境形势下,企业想要进一步提高自身综合实力,需要不断提升自身的整体管理水平,切实对人力资源管理工作给予足够的重视,充分发挥人力资源管理在企业管理工作中的重要价值。
激励机制是企业人力资源管理工作中十分重要的举措,对员工工作质量和工作效率的提升有着积极的促进作用,有效促进企业综合能力的提升,推动企业实现战略发展。
1、激励机制概念简述激励机制就是在企业人力资源管理工作过程中科学地运用一些激励措施,以增强人员的岗位热情,进而提升企业员工的主观积极性,并帮助人员在岗位上有效突破困难和取得良性进展。
在企业人力资源管理中建立完善的激励机制,必须从物质方面和精神方面出发,利用物质奖励和精神鼓励有效奖赏企业人员,使企业员工取得合理的物质奖励,以饱满的工作激情全心全意投身到企业管理工作中。
(完整word版)高校教师激励机制存在问题及对策研究范文
第2章高校教师激励机制存在的问题2.2高校教师激励机制存在的主要问题2.2.1绩效考评制度不完善,激励缺乏系统性我国大部分高校在20世纪80年代末90年代初,就开始了教师业绩评估工作的管理实践,一般都对教师实施了工作定额制度,进入21世纪,大部分学校实施了以“按需设岗、按岗聘任、以岗定薪、优绩优酬”为主要内容的人事分配制度改革工作。
教师业绩评估成为检查教师履行岗位职责情况、兑现岗位津贴、形成激励机制的一项必要而关键的手段,但是很多学校未能落实贯彻到位,习惯于传统管理模式,制定一套标准来考核所有教师,考核结果不理想。
(l)业绩量化体系本身不合理量化体系应是一个政策性很强的文件,由于高校传统的管理模式和机构设置,不同职能部门分管教师的教学、科研等工作,在制定绩效考核体系时,往往各执一端,缺乏系统规划,各自制定考核教师教学、科研、人才培养、社会服务等方面的文件,涉及教师各类工作项目的权重设计缺乏统筹考虑,甚至出现交叉矛盾;业绩指标本身也不够科学、客观。
从表2.6中可看出量化体系本身存在的问题:作为一所省属重点高校,对广大教师有挑战性和吸引力的是“项目”中的“D级”、“C级”和“B级”也即努力奋斗一下有望实现的目标,但是其分值设置的偏低,不足以激励教师充分努力和进取,而对“A级”设置的分值又过高,根据本校和教师的现实情况又很难有达到者,因此失去意义;随着科技的日益全球化发展和论文期刊的动态变化,有些能代表论文成果水平的因素(国外发表和SCI他引次数、CJCR他引次数的影响力等),因量化体系未能给予重视和体现,不利于教师发表高水平的论文,推出高水平的成果。
(2)考评制度缺乏分级分类管理随着高校的快速发展,高校不断地引进各类师资,师资结构呈现出多层次化。
一方面大部分已走上教授、副教授岗位的老一辈教师,他们忠诚于教育事业,能吃苦,责任心强,己取得一定成绩,工作环境求稳定,执著于事业获取更大的成就。
另一方面新引进的大量年轻教师,一般学历较高、思维活跃,创新性强,但他们的需要尚未稳固下来。
激励机制在企业人力资源管理中的现状研究
激励机制在企业人力资源管理中的现状研究【摘要】激励机制在企业人力资源管理中起着至关重要的作用,能够有效激发员工的工作动力和潜力,提高工作效率和工作质量。
目前存在的问题包括激励方式单一、激励措施不够科学和有效等。
通过案例分析可以发现,合理的激励机制能够帮助企业吸引和留住优秀人才,促进员工持续发展和成长。
未来,激励机制在企业人力资源管理中的发展趋势将更加注重个性化、多样化和可持续性。
建议企业在制定激励政策时要考虑员工的个人需求和激励有效性,不断改进和创新激励机制,以实现组织和员工共赢的目标。
未来研究方向可聚焦在激励机制的进一步优化和创新,以满足不断变化的企业和员工需求。
【关键词】激励机制、企业、人力资源管理、现状研究、引言、正文、结论、定义、作用、重要性、问题、应用案例、发展趋势、影响、改进建议、未来研究方向1. 引言1.1 背景介绍企业人力资源管理中的激励机制是管理者用来调动员工工作积极性和提高工作绩效的重要手段。
随着市场竞争的加剧和人才密集型产业的迅速发展,企业越来越重视激励机制的建立和完善。
激励机制不仅可以激发员工的工作热情和创造力,还可以提高员工的归属感和忠诚度,促进企业的持续发展和竞争优势。
在现代企业中,激励机制不再局限于薪酬激励,更多地体现在优秀员工的晋升、培训发展、工作条件、团队合作等方面。
研究企业人力资源管理中的激励机制已成为当前管理学和人力资源管理领域的热点问题。
本文旨在通过对激励机制在企业人力资源管理中的现状进行研究,探讨激励机制的定义、作用和应用,并分析现有激励机制存在的问题,通过案例分析和发展趋势预测,为企业提供更有效的人力资源管理策略。
通过对激励机制对企业人力资源管理的影响、改进建议和未来研究方向的探讨,进一步完善激励机制理论,为企业提供更科学、合理的管理模式。
1.2 研究意义激励机制在企业人力资源管理中发挥着至关重要的作用,对于激励员工、激发工作热情、提高员工绩效、增强员工忠诚度等方面都具有重要意义。
高校教师队伍激励机制研究
又敖费料2008#-12,q号下旬刊高校教师队伍激励机制研究倪晓红王玲(河海大学,江苏南京210098)摘要:本文界定了激励的内涵,分析了高校教师激励管理存在的不足。
从工作报酬、管理机制、工作环境、管理手段四个方面阐述了如何激励高校教师的积极性、主动性和创造性。
关键词:高校教师激励内涵不足对策高校教师激励机制研究是高教人力资源管理中的一个核心话题.做好高校教师激励工作,提高高校教师绩效是高校深化人事制度改革、优化教师队伍结构、提高教育教学质量和扩大办学效益的关键。
因此如何结合我围高校教师的特点。
改进高校教师激励巾存在的不足,通过对人才资源进行合理有效的开发与管理,探索新的人才激励机制。
实现高校人才资源的合理配置,成为摆在高校管理工作者和理论工作者面前的重大课题。
一、激励的内涵在管理学中.广义的激励是指激发鼓励.调动人的热情和积极性。
从组织的角度看,激励是通过满足人的各种需要,激发、培养、加强和维持人的行为并引导行为指向组织目标的过程,它涉及需要、绩效、期望、报酬、满足等范畴。
在一般情况下,激励表现为外界所施加的推动力和吸引力,转化为自身动力。
使得组织目标转化成个人目标,使个体由消极的“要我做”转化成积极的“我要做”。
激励一方面可以看作是根据社会或组织需要调动和激发人的积极性、主动性和创造性的行为导向.另一方面可以看作是一种自我调节、自我发挥的主观心理状态和内在机制…。
作为心理学的一个术语.激励是一种心理过程。
偏重于诱导、激发作用,它是由一定的社会需要和个体需要所引起,并指向一定的目标的.因而可以看作是个体行为的内驱力。
本文将管理学和心理结合起来研究激励,将激励内涵界定为由一定需要引起的.使个体行为指向特定目标的心理过程.它能对个体行为起到激发鼓励的作用。
二、高校教师激励管理存在的不足(一)高校教师的薪酬满意度总体水平不高目前我国高校教师基本工资的标准非常低,尽管近几年我国高校教职工工资收入普遍有较大提高。
试论人力资本产权与人力资源激励机制创新
1 人 力资本 及其 特点
人 力 资 本 与 物 质 资 本 是 相 对 的 ,关 于 本 做 不 到 这~ 点 。 这 是 人力 资 本 与 其 他 一
人 力 资 本 的 概 念 与 界 定 并 没 有 统 一 的 说 切 形 式 资本 的最 本 质 的 区别 。 次 . 价值 念 的 错 误 认 识 。产 权 是 市 场 交 易 过 程 中所 其 从 法 ,大 多 数专 家学 者 倾 向 于人 力 资本 理 论 的 角度 来 看 ,人 力 资 本 也 是 投 资 或者 劳动 有 权 及 其 派 生 的使 用 权 、 置 权 、 益 权 等 处 收 创 始 人 TW. 尔 茨 和 GS贝 克尔 的对 人 力 的产 物 。 个 人 的 体力 、 力 、 识 和 技 能 . . 舒 . . 一 智 知
投 入 不 再 看作 是成 本 , 是 当 成 投 资 , 可 的最 本 质 的 区 别 ; 次 , 而 是 其 人力 资 本 是 投 资 的 有 , 即人 力 资 本 产 权 私 有 制 度 . 力 资 本 与 人
以给 企 业 带来 持久 收 益 的投 资 。 如果 从 企 产 物 ; 后 , 力 资 本 能 够 为 其所 有者 和 使 其 载 体 不 可 分 离 。 人 力 资 本 产 权 与 载 体 可 最 人 业 员 工 的 角 度 看 . 己也 是 “ 本 家 ”不 再 用 者 带 来 收益 。 现 为 一 种 收入 能力 。 自 资 , 体 仅 仅 是 出卖 劳 动 力 的雇 佣 者 。这 些 观 念 的
看 ,人 力 资 本 是 和 物 质 资 本 共 同 构 成 企 业 本 存 量 的 增 加 .必 须 经 由 有 意 识 地 对 人 力 那 么 这 种 生 产 力 可 能 受 到破 坏 。
我国高校教师激励机制问题的研究的开题报告
我国高校教师激励机制问题的研究的开题报告
题目:我国高校教师激励机制问题的研究
研究背景和目的:
教师是高等教育中最为重要的资源,其水平和活力对于高校的发展至关重要。
因此,如何制定出一套科学有效的教师激励机制是当前高校发展中亟待解决的问题。
在现实中,我国高校教师激励机制存在不少问题,如收入水平不高、升迁渠道狭窄、评价标准单一等,这些问题限制了教师的创新精神和工作热情,阻碍了高校的发展。
因此,本研究旨在探究我国高校教师激励机制问题及改进方法,为高校优化教师队伍、提高教育质量提供参考建议。
研究内容和方法:
本研究将采用文献资料法、问卷调查法和访谈法三种方法进行探究。
重点围绕以下几个方面展开研究:
1.当前我国高校教师激励机制的现状及问题
2.国外先进高校教师激励机制的运作方式和效果
3.探究建立科学合理的教师激励机制的具体措施和方法
4.分析实施该激励机制的可行性,同时也分析存在的风险和难点
5.提出对我国高校教师激励机制的优化建议及其实现路径
预期研究结果:
通过对我国高校教师激励机制问题的研究,本研究可望达到以下预期结果:
1.全面了解我国高校教师激励机制的现状及问题
2.分析国外先进高校教师激励机制中的可借鉴点
3.提出建立科学合理的教师激励机制的具体措施和方法
4.分析实施该激励机制的可行性,并指出存在的风险和难点
5.提出对我国高校教师激励机制的优化建议及其实现路径,为高校建立科学、有效的教师激励机制提供参考建议。
我国高校教师激励机制研究的开题报告
我国高校教师激励机制研究的开题报告一、研究背景及其意义高校教师是高等教育中非常重要的一支力量,他们的教学与科研能力直接关系到高校的学术声誉、学生的学习效果以及科技创新的成果。
然而,目前国内高校教师的激励机制并不完善,不能有效地激发教师的积极性、创新性和责任心。
因此,本文旨在研究我国高校教师激励机制,探讨如何改善和优化这一机制,促进高校教师的发展。
二、研究问题及研究目的2.1 研究问题(1)我国高校教师的激励机制现状如何?(2)高校教师的激励机制存在哪些问题?(3)如何建立和完善高校教师的激励机制?2.2 研究目的(1)了解我国高校教师的激励机制现状,掌握其特征、优缺点。
(2)分析高校教师激励机制存在的问题,并探究产生原因。
(3)提出优化高校教师激励机制的建议和方案,促进高校教师的发展。
三、研究方法与内容3.1 研究方法本文采用文献资料法、问卷调查法和深度访谈法三种研究方法,对我国高校教师激励机制进行研究。
3.2 研究内容(1)调研我国高校教师激励机制的现状及其存在的问题。
(2)系统分析高校教师激励机制的优缺点、功能和局限性。
(3)结合实际案例,探讨高校教师激励机制的改善和完善方案。
(4)提出针对高校教师激励机制建设的政策建议和管理实践措施。
四、预期研究成果与意义4.1 预期研究成果(1)对我国高校教师激励机制的现状、问题、优缺点进行全面深入的分析和研究,提出改进建议和方案。
(2)构建高校教师激励机制的理论框架,以便于对教师激励问题进行系统研究和管理实践。
(3)提供高校教师激励机制改善和完善的参考思路,促进高校教师素质的提高和人才培养的质量。
4.2 研究意义(1)可以深化高校管理和教育改革,提升高校教师的综合素质和创新能力。
(2)可以推动我国高等教育在教学、科研和社会服务方面的发展,促进高等教育的创新发展。
(3)对于提升我国高等教育的国际竞争力,提高我国高等教育地位和影响力具有重要的现实意义和社会价值。
教师工作激励机制调研及改进建议
教师工作激励机制调研及改进建议一. 调研背景随着教育事业的发展,教师在社会中的地位和责任越来越重要。
而很多地方的教师工作激励机制却存在一些问题,导致一些教师失去了工作的激情和积极性。
因此,对教师工作激励机制进行调研和改进,对于提高教师的教学质量和孩子们的学习效果具有重要意义。
二. 教师工作激励机制的现状当前,教师工作激励机制存在以下几个方面的问题:1. 薪资待遇不合理:教师的薪资待遇往往不能与其努力和贡献相匹配,导致一些教师缺乏积极性。
2. 职称评定不公平:一些地方的职称评定标准不够科学合理,给了部分教师晋升职称的机会,造成了教师之间的不公平竞争现象。
3. 培训机会不足:一些教师缺乏继续学习和提升自己的机会,导致教学质量无法得到有效提高。
三. 教师工作激励机制改进建议为了改善教师工作激励机制,提升教师的积极性和工作质量,以下是一些建议:1. 合理提高薪资待遇:可以根据教师的教学能力、学历和工作年限等因素制定薪资待遇的标准,激励教师更好地教学。
2. 建立公平的职称评定机制:完善职称评定的标准和流程,确保评定的公正性和公平性,减少不公平竞争现象的发生。
3. 加大教师培训力度:增加教师的培训机会和资源,帮助教师不断提升自己的教学能力和水平。
4. 建立优秀教师表彰奖励制度:设立各类奖励机制,鼓励优秀教师在教育教学领域取得突出成绩。
5. 提供良好的工作环境和福利待遇:改善教师的工作环境和待遇,给予他们更多的支持和关怀。
四. 教师工作激励机制改进的重要性改进教师工作激励机制对于提高教师工作积极性和教学质量具有重要意义。
合理的薪资待遇和公平的评定机制能够激励教师更加努力地从事教育教学工作。
而丰富的培训机会和优秀教师奖励制度可以提升教师的教学能力和水平,同时也为其他教师树立了榜样,形成了良好的教学氛围。
五. 改进教师工作激励机制的需求当前,不少教师缺乏工作激励,导致他们对教育事业的热情逐渐降低,这无疑对学生的教学效果产生了不利影响。
[浅谈,高校教师,激励机制,其他论文文档]浅谈高校教师激励机制的多样性
浅谈高校教师激励机制的多样性”论文关键词:高校教师激励机制教师管理论文摘要:高校教师是高校办学的主体,是实现教育目标的主导力量。
如何调动广大教师的积极性,最大限度地发挥潜能,是高校人力资源管理中的重要问题。
因此,高校必须建立多样的激励机制,激活整个教师的队伍,为高校发展提供坚实基础。
一、高校教师激励制度的意义1.有利于教师队伍稳定高校教师的需要是多种多样的,有职称、住房、科研经费、进修和国内外学术交流等;教师的需要义具有一定的层次性和相对性。
因此人事管理部门要把实施激励和教师的多层次需求结合起来,以此调动广大教师的积极性,确保稳定高水平的教师队伍形成。
2.能强化教师的角色意识和角色行为在高校教师管理中对教师进行激励,一方面可以使表现突出的教师进一步得到认可、强化他们的角色意识和角色行为,增强他们作为知识经济时代教师的历史责任感和紧迫感;另一方面,也可以使其他教师找出差距,从而修正和调节自己错误的角色意识和角色行为,提高自身素质,自觉履行岗位职责。
以此,有效的激励有利于创造一个相互学习、取长补短的教师队伍氛围。
3.能激发教师的创造性和主观能动性有效的激励有利于营造一个不断进取创新的群体氛围。
在这种氛围下,能够激发教师的创造性,使创造潜力得到全面发展。
二、建立多样的高校教师激励机制1.目标激励机制从人力资源管理的角度看,对高校教师实施各种激励措施,就是要调动教师在某些方面的积极性,以实现组织(学校或政府)在这些方面的奋斗目标,使组织获得竞争优势。
在运用目标激励策略时要注意让教师参与制定目标,使学校的工作目标与教师个人的发展目标融合在一起,使教师充分认识到学校目标的实现与事业的追求和个人的前途息息相关。
要将学校的总体目标转化成具有激励性的教师个人目标,由他们个人去努力实现这些目标,并赋予他们相当的自主权。
学校的总目标要起到应有的激励作用,其目标设置要明确、具体、有层次,将学校总目标化之为阶段性的目标,分解为各级管理层次、管理部门、教师个人的具体目标,并且要把目标落实到组织、部门和教师身上,使目标和责任联系起来。
高校人力资本激励机制研究
会导致人力资本载体 的机会 主义行 为 , 如偷懒 、 搭便 车等 , 使 人力资本的价值贬值或消失 。即使在人力资本多元投 资的条 件下 , 人力资本的所有权也完全归载体者所有 。 但是 , 人力资 本载体可 以通过契约将人力 资本 的一部分产权 如使用权 、 收 益权在一定时期转让给某个投资 主体 , 为其创造价值 。 2 . 人力资本具有很强 的外部性 与物质资本不 同, 人力资本存在着普遍 的外部性 。虽然 人力资本直接提高 了个人的劳动效率 , 并且人 自身的智力和
经 济的发展离 不开教育 , 在 现代社会 中 , 教 育是经济 发 展的发动力 和源泉。而高等院校要实现教育 的可持续发展 , 要办成高水平 的一 流大学 , 关键是人力 资本 。高校人 力资本 的激 励与积 累, 关 系到高等教 育发展 的质 量 , 高等教育发 展 的速度必须与高校人力资本的建设速度相适应 。
是这些方 面价值 的总和。人力资本是通过投资而形成 的, 像 土地 、 资本 等实体性 要素一样 , 在社 会生产 中具有重要 的作 用。 ” 高校教师作为我 国高层次人才的主体 , 承担着生产与复 制知 识 、 推 动科学进 步与技术创新 的重要 职能 , 其 人力资本 是一种宝 贵的经济 、 文化与社会 资源 。 ( 二) 人力资本特征 高校教师 人力 资本 产权 具有一般人力资本产权 的共性 , 其主要表现在如下方面 。 1 . 人力资本产权 永恒 自有 人力资本 只能属 于其 承载者 , 因为人力资本天然地存在 于于劳动者本身 , 并且是 一种 “ 主动 资产 ” , 人力 资本必须通 过其载体本身作用的发挥才能实现其价值 。 当出现人力 资本 所有权与其载体分 离或部分 分离的低 效率产权制度安排时 ,
一
、
高校教师激励机制存在问题及对策研究范文
第2章高校教师激励机制存在的问题2.2高校教师激励机制存在的主要问题2.2.1绩效考评制度不完善,激励缺乏系统性我国大部分高校在20世纪80年代末90年代初,就开始了教师业绩评估工作的管理实践,一般都对教师实施了工作定额制度,进入21世纪,大部分学校实施了以“按需设岗、按岗聘任、以岗定薪、优绩优酬”为主要内容的人事分配制度改革工作。
教师业绩评估成为检查教师履行岗位职责情况、兑现岗位津贴、形成激励机制的一项必要而关键的手段,但是很多学校未能落实贯彻到位,习惯于传统管理模式,制定一套标准来考核所有教师,考核结果不理想。
(l)业绩量化体系本身不合理量化体系应是一个政策性很强的文件,由于高校传统的管理模式和机构设置,不同职能部门分管教师的教学、科研等工作,在制定绩效考核体系时,往往各执一端,缺乏系统规划,各自制定考核教师教学、科研、人才培养、社会服务等方面的文件,涉及教师各类工作项目的权重设计缺乏统筹考虑,甚至出现交叉矛盾;业绩指标本身也不够科学、客观。
从表2.6中可看出量化体系本身存在的问题:作为一所省属重点高校,对广大教师有挑战性和吸引力的是“项目”中的“D级”、“C级”和“B级”也即努力奋斗一下有望实现的目标,但是其分值设置的偏低,不足以激励教师充分努力和进取,而对“A级”设置的分值又过高,根据本校和教师的现实情况又很难有达到者,因此失去意义;随着科技的日益全球化发展和论文期刊的动态变化,有些能代表论文成果水平的因素(国外发表和SCI他引次数、CJCR他引次数的影响力等),因量化体系未能给予重视和体现,不利于教师发表高水平的论文,推出高水平的成果。
(2)考评制度缺乏分级分类管理随着高校的快速发展,高校不断地引进各类师资,师资结构呈现出多层次化。
一方面大部分已走上教授、副教授岗位的老一辈教师,他们忠诚于教育事业,能吃苦,责任心强,己取得一定成绩,工作环境求稳定,执著于事业获取更大的成就。
另一方面新引进的大量年轻教师,一般学历较高、思维活跃,创新性强,但他们的需要尚未稳固下来。
动态人力资本产权激励机制研究
基 于 动 态 产 权 的 收 益 分 配 机 制 四个 子 系 统 , 能将 人 力 资 本 存 量 、 量 、 际输 出 量 与 股 权 份 额进 而 经 济 利 益 有 机 它 质 实 结 合 , 够 从 根 本 上 调 动 人 力 资本 所 有 者价 值创 造 积 极 性 , 放 人 力 资 本 价 值 创 造 潜 能 。 能 释
在 价 值 创 造 过 程 中的 能 动 作 用 , 必须 充 分 结 合 人 力 资 本 固有 特 性建 立 动 态人 力 资 本 产 权 激 励 机 制 。 动 态人 力 资 本
产 权 激 励 机 制 包 括 人 力 资 本 股 权 初 始 确 认 机 制 、 力 资 本 股 权 动 态 调 整 机 制 、 力 资 本 风 险 担 当 能 力 强 化 机 制 和 人 人
关 键 词 : 力 资 本 ; 力 资 本 股 权 ; 态 人 力 资本 产权 ; 励 机 制 人 人 动 激 中图分类号 :25 F 7 文献标识码 : A 文章 编 号 : 6 2 3 5 2 1 ) 3 0 5 - 6 1 7 — 3 X( 0 2 0 — 0 30
知识 经济 时代 , 力 资 本 成 为驱 动 企 业 价值 增 人 长 的核 心资本要 素 。因此 , 力资 本 ( 别是 核心 人 人 特 力 资本 ) 激励 问题 日渐成 为 理 论 界 和实 务 界 共 同关 注 的重要 话题 。但 综 观 现 有 研究 成 果 和 实 践做 法 , 均存 在 一定 的问题 和缺 憾 , 在 一 定程 度 上 限制 了 这 相关 理论 研究 的 深化 和 扩 展 , 影 响 了企 业 人 力 资 也 本激 励 实践 的效果 , 使 企 业 因员工 激 励 不 足 而 引 致 发 的效 率损 失 问题 得 不 到有 效 地解 决 。鉴 于 此 , 本 文 在对 现有研 究成 果 回顾 、 结 和评述 的基 础上 , 总 对 人 力资 本要 素 的固有 特 性 进 行 剖析 , 出实 施 动 态 提 人 力资 本产权 激励 的观 点 , 对 基 于 动态 产 权 的人 并
人力资本视角下对国有企业经营者产权和竞争激励机制的一个研究评述和展望
上, 结合 时下的一 些前沿研究 , 构建一 套以人力资本外部性 内化 的产权安排 为核心 , 以竞争机制 的引入 为手段 的国有企业 经 营者激励约束机制是一 个全新的研 究框架 , 可深入 分析国有 企业经营者人力 资本构成 ; 可重新 分析 国企经营者人 力资本 产权 的界 定, 重构 国企公 司治理框 架 ; 可利 用锦标赛理论对 经营者组 织 内部 薪酬结构和权 力安排 的合理化进行研 究; 对广 义 内部劳动力市场和行为合约理论进行 重构和修 正 ; 可重新探讨 高效的经理人市场构建 问题。
su yfa c sn nt ei tr a r p r a so ma o f u a a i l yme l o o e iv c n v s o t d me o u i go en l o t t n fr t n o m n c p t a ̄ f mp t iei e t e r r f h n p e yr i h ab c t n i f m ̄ sn n s i- isa d i p r- n ig b sn s p r tr . hsf e C eu e n l z eh a 印 i l o o i o f u ie s p r tr f t t— w e ne p s ; n u ie s e ao T i r o s a a b s d t a ay et u n c t mp st n o b sn s e a o so s e o n de tr r e m n o h m ac i o a is r d f et eo e ao ma a i l r p ry h s f tt- wn n ep ie , e t cu n o o aeg v r a c a ; td eitm a e e n p r tr i h u h n c p t o et g t ae o e e tr r s rsr t r gc r r t o e n n ef me s yt e l ap os d s u i p r u h n p y n tu t r f u i e so e aosa d r t n i ep w r ra g me t a e n t u n e t o ; e o s u t e ra e s a me t r cu eo b sn s p rtr n i a z t o e r n e n s do t r a n r r c n t c o ds n e s a o l eh a b he o m t y he r t b h
《教师激励研究的文献综述5500字》
教师激励研究的国内外文献综述目录教师激励研究的国内外文献综述 (1)(一)国内研究现状 (1)1、工作满意度研究视角 (1)2、激励因素研究视角 (2)3、激励机制研究视角 (3)4、激励策略研究视角 (3)(二)国外研究现状 (4)1、关于教师激励理论研究 (4)2、关于教师激励因素的研究 (5)(三)文献评述 (5)1、研究的广度还不够 (6)(一)缺少实证研究 (6)参考文献 (6)一、著作类 (6)(一)国内研究现状近年来,国内学者对教师激励的研究主要聚集在两个方面。
一方面是介绍国外教师激励相关的研究成果,并在此基础上进行激励理论的分析与探究,另一方面是结合我国的激励问题进行激励理论的实际应用,并对我国教师激励现状存在的问题提出建议。
我国学者对乡村小学教师激励问题越来越关注,对该问题的探索也逐步加深。
通过对相关文献进一步的分析与整理,根据学者研究的侧重点不同,将众多文献大致分为四类,分别是教师工作满意度研究、激励因素研究、激励机制研究和激励策略研究。
1、工作满意度研究视角工作满意度研究视角是了解教师的激励现状,了解教师对工作的满意程度。
陈云英和孙绍邦选取204名小学教师为研究样本,发现教师在物理条件、薪水、领导管理和培训晋升四个方面不是很满意,而在人际交往和工作性质上满意度较高。
李莉萍和黄巧香调查教师的工作满意度过程中发现教师比较满意自己工作性质、每月的薪水和周围的人际关系,不满意的是进修培训、领导管理和物理条件。
孔建云通过实证调查发现,影响教师工作满意度有八个因素,他们的工作成就感主要来源于学生,依次是薪资,晋升体制和自我提升,最后工作压力、领导管理、工作本身、工作环境,其中最不满意的是学生品质。
李月菊将影响教师工作满意的因素划分为更为细致的9个维度,在问卷调查的基础上,发现乡村小学教师的工作满意度较高。
白淑娟通过问卷和访谈的形式调查教师的工作满意度,依托国家、社会和学校三个不同的激励主体,探寻不同的物质激励和精神激励的措施[7]。
中国大学教师人力资本属性及其薪酬激励制度改革
中国大学教师人力资本属性及其薪酬激励制度改革一、人力资本属性人力资本是指个体所掌握的知识、技能、经验和能力等方面的资源,也可以看作是一个人在工作中的投入和输出的总和。
在大学教师这个职业中,人力资本主要表现在如下几个方面:1.知识水平。
大学教师本着“带着学生做学问”的宗旨,要求他们拥有较高的知识水平。
在招聘大学教师时,学校会优先考虑应聘者的毕业院校和专业背景,同时也会考虑他们的教学和科研经验。
2.教学能力。
对大学教师而言,教学能力是非常重要的一个方面。
优秀的大学教师需要具备完善的教学理念、教学方法和教学管理能力,能够帮助学生养成正确的学习方法和思维方式。
3.科研水平。
大学教师一般都具有较高的科研水平,能够在科研领域有所建树,并通过科研成果提高教学质量。
4.师德。
作为大学教师,师德也是他们职业的重要属性之一。
具有良好的职业道德,能够对学生有所帮助,形成良好的师生关系。
二、薪酬激励制度改革1. 提高薪酬首先,大学教师的薪酬水平需要得到提高,以激励他们更好地履行职责。
学校可以通过多种方式提高大学教师薪酬,比如增加工资、发放奖金等。
同时,还可以对担任学科带头人、优秀教师等职务的教师进行相应的薪酬激励。
2. 评价机制其次,学校应建立科学的评价机制,为教师提供公正、合理的评价结果。
这不仅可以鼓励优秀教师继续保持良好的工作状态,也可以促进其他教师的自我完善。
在评价机制中,学校应该注重多方面的考量,包括教学效果、科研成果、师德评价等。
3. 职称晋升此外,学校还可以通过职称晋升的方式激励教师。
职称不仅仅是一个荣誉称号,还有助于提高教师的职业地位,增加其职业发展空间。
因此,学校应该建立公平的职称评审制度,并通过晋升职称的方式奖励那些取得较好成绩的教师。
4. 加强培训最后,学校应该加强对教师的培训,提高其各方面能力。
只有不断提升自己的能力和水平,才能更好地担当起教育事业的重任。
同时,培训还可以帮助教师更好地适应现代教育改革的要求,推动教育事业的发展。
基于人力资本产权的专业技术人才激励机制研究
Байду номын сангаас
关键词: 人力资本产权 ; 专业技术人 才; 激励机 制 中图分类号: 9 2 C 6 文献标识码 : A 资本产权有着较大的差异 。因此 々业技术人才人力资本的特征主
长期 以来 , 企业就存在着对专 业技术人才激励 不足的 问题 ,
但这 并没 有引起企业管理者的高度重视 ,使 得专业技术人 才的
收稿 日期:0 9 0 — 9 20— 92
基于人力资本产权的专业技术人才激励机制研究
高 燕
( 山西 财 经 大 学 , 山两 太原 。3 0 6 0 00 )
摘
要 : 对人 力资本产权与激励机 制研 究成果总 结的基础上 , 在 通过分 析专 业技 术人
才人 力资本产权的特征和专业技术人 才激励机 制的现 状 , 构建 了对专业技 术人才 的人
款 的风险衡量 、 信用评估 , 以针对不 同情况采取相应的措施 。
34 票据的管理 .
应收票据 的取得和贴现必须 由保 管票据 以外 的主管 人员书 面批准 。应 当由々人保管应 收票据 , 对于 即将 到期的应收票据 ,
应及时 向付款人提示付款 ; 已贴现票据应在 备查簿 巾登 记 , 以便
分析现有专业技术人才 的激励机 制的现状 ,构 建了对专业技术 人才 的人力资本产权激励机制 。
1 专业技术人才人力资本产权的特征
擘业技术人才的人力资本产权包括 一系列 的权利 , 有对 自身 人力资本的所有权 、 支配权 , 还有对 自身 权利 的处分权和收益权 。
专业技术人才在企业中是一种处于重要地位的人力 资本 ,同物质 () 1赊销前 , 明确赊销合 同的 内容 , 要 对相关 内容进 行登记 备案 , 以便管理。 () 2 赊销 巾, 要有完 善的赊销 制度和 完善 的内控制度 , 建立
人力资本理论视角下的高校激励机制研究
是产生于经济过程之中,并用于进一步生产 ,由人 的使用产生的力量推动生产 的进行 ,以实现产 出最
大化 目标 的生 产要 素【 l 尔茨 最 早 描述 人 力 资 本 。舒 的时候 ,指 的是人 们 的知识 和技 能 ,也 就是 狭义 的
群 体之 中 ,人 的追 求 也是 多 层 次 的。 良好 的人 际关 系 、对 理 想 的追求 、强烈 的社会 责 任感 都将 成 为促
乏高质量人力资本价值的有效转化制度。 2 )人力资本缺乏有效 的激励 和约束机制 。在
人 力 资本 的激 励 上 ,师 资考 核 ,评估 滞 后 ,报 酬形 式 公平 ,使教 师 缺少 追求 效 率 的急 迫感 、责任 心 和 动 力 。在 约束 上 ,措 施 不配 套 ,竞 争 意识 、危 机 意 识 淡 薄 ,现 有 机 制 制 约 了 高 校 师 资 队伍 的 可 持 续
2 )人 力 资本 具 有 能 动性 。人 的 主 观能 动 性 及
制 度不 能 充 分 体 现人 力 资本 的价 值 。从 根 本 上讲 ,
在知识经济条件下 ,高校教师收入分配制度要体现
其 激 励 作 用 .必 须 充 分 关 注 和 体 现 人 力 资 本 的价 值 。因此 ,把 创新 高 校激 励 机制 与 确定 人力 资 本价
进 人力 资本 积累 的重要 因素
5 )人 力 资 本 具 有 竞 争 性 。 竞争 是 自然 界 和社
会 发 展 的普遍 规 律 .人 力资 本 同样 只有 在 竞争 中才 能不断地 开 发与积 累。
人力资本。 广义的人力资本则包括人的体力和智力。 人力 资本是一 种 能够 多次使 用 、多 次转 让 ,不 断创造价值和增值 的人 的能力 ,体现为社会创新之 源 和科 学技 术原 动力 。人力 资 本 的价值 蕴含 于人 体
基于人力资本理论的高校教师薪酬激励机制研究
校 教 师 的学 历较 高 , 学识 较深 , 这是 国内其他 行业 所
不 能匹敌 的 。高 校 教 师对 学 历 要 求 至 少 是 硕 士 , 为 了达到这 样 的高度 , 业 者 必须 付 出 大量 的人 力 资 从
本 投资 。 ( ) 2 职能 特殊 , 校教 师肩 负着 对 大学生 智 高
第3 0卷
第 1 期
长春工业 大学学报( 高教研究 版)
Junl f h n eu i ri f cn l y Hihr uai td dt n o ra o ag h nUnv syo h oo ( g e ct nSu yE io ) C e t Te g Ed o i
体力 、 道德 约束 力及 诚信 度等 的集 合 , 它 的有 效 利 对 用可 以带来 超 过投入 的价值 。高 校教 师人 力资 本是
一
种 异质 型人力 资本 , 即具有 边 际报酬 递增 的性 质 。 这种人 力资 本具 有 以 下 的特 征 :1 智 力 密 集 性 , () 高
确 的衡量 标 准 , 致 高 校 教 师 人 力 资本 价 值 的隐 蔽 导 性、 潜在 性 和长期 性 , 其价 值 只能从 其取 得 成果 中进 行逆 向推 测 , 价值 实现 周期 长 。
的教 育质量 、 学 水 平 和 办 学效 益 的关 键 。薪 酬 是 办 影 响高 校教 师工 作 积极 性 的关 键 因素 , 如何 改 革 高 校 教师 的收入 分 配 机制 , 立 有 利 于调 动高 校 教 师 建 积极 性 , 使教 师 的知 识 水 平 和 创新 能力 得 到 充 分 发 挥, 实现 高校 与教 师 之 间 利 益 双赢 的 薪酬 激 励 机 制
和竞争 力 源 泉 。 如 何 正 确 把 握 高 校 教 师 的 需 求 特 征 , 断激 发教 师 的创 造性 和创 新 精神 , 提 高学校 不 是
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第20卷第1期 2 0 18年2月河北农业大学学报(农林教育版)Journal o f H e be i A g ric u ltu ra l U n ive rs ity(A g ric u ltu re 'Forestry E d u c a tio n)人力资本产权视角下教师激励机制创新研究刘名远,范一青(福建江夏学院经济贸易学院,福建福州350108)摘要:教师是专门从事高素质化、职业化教育教学活动的行为主体,具有高人力资本存量。
教师人力资本所有权天然不可分的属于教师本人,这一属性决定了教师职业化成长培养应坚 持激励为主原则。
借助道德风险努力程度激励相容模型分析教师努力程度。
研究表明,当激 励努力期望收益大于激励期望成本时,教师付出正努力,且在信息不对称情况下,教师次优努 力水平低于最优努力水平。
并认为满足教师最低生理物质需求激励,优化教师职业化成长环 境激励,营造教师竞争与合作激励环境和规范教师教育教学行为制度约束是创新教师激励机 制的有效举措。
关键词:教师;人力资本;职业素质;努力激励中图分类号:G647 文献标识码:A文章编号:1008 -6927(2018)01 -0103 -05D0I号:10. 13320/j.c n k i.ja u h e.2018.0023职业素质是教师职业化成长的核心要件。
教 师属于具有高人力资本存量的职业群体,教师人 力资本及其产权特征决定了教师职业化成长和教 师努力水平的付出有别于其他职业,需要遵循激 励相容原则。
为此,借助道德风险努力程度激励 相容模型理论剖析人力资本产权视角下教师激励 相容问题,确定完全信息和不完全信息背景下教 师努力程度付出水平,并以此提出教师激励机制 创新思路。
—、教师职业素质要求及其人力资本属性(一)教师职业素质要求无论是基础教育还是高等教育,教师核心职能和任务就是教书育人。
高素质教师队伍是提高 人才培养质量,培养具有社会需求的高素质人才 的前提条件。
作为职业教师,他们不仅需要具备 广博的知识(见表1)、高尚的师德职业素养、扎实 的教学功底和能力,还得把握和适应高等教育科 学及其内在发展规律。
其中,职业能力和职业知 识是教师职业素质的重要组成部分,是教师职业 区别于其他职业的最根本标志[1]。
对于科研型 教师来说,教师还应具有较强的学术科研素质、学 术和科学探索精神以及科研创新潜能。
收稿日期:2017 -08 -07基金项目:全国教育科学“十三五”规划2017年度教育部青年课题:“高校导师与研究生的匹配度对创新型 人才培养的影响及对策研究”(编号:E I A170466);福建省教育科学十三五规划课题:“高校转型背 景下海峡两岸应用技术型人才培养探索与改革实践研究”(编号:F J J K H X16 -055);福建江夏学院 教育教学改革重点项目:“应用技术型高校转型背景下专业集群建设探索与改革实践研究”(编号:J2016A001);福建江夏学院教育教学改革重点项目:“应用型高校专业群教学团队建设探索与实践”(编号:J2017A007)。
作者简介:刘名远(1978 -),男,江西吉安人,博士,副教授,主要研究方向:教师管理、产业经济学。
104河北农业大学学报(农林教育版)2018 年表1教师专业知识结构及其文献来源作者/年份专业知识结构参考文献Elbaz F/1981学科、课程、教学、教学环境和自身知识。
转引:范良火.教师的教学知识发展研究91华东师范大学出版社,2003.Shulma#/1987 Van.Driel Gimmestad M J, Hall GE/1994Maynard Reynolds Grossman P L 学科、一般教学法、课程、学科教学法、学习者及学习特征、教育情境、教育理念和价值观知识一般教学、对学生学习与理解、学科与媒介、教学目标和教学策略知识。
普通、内容、教学法和学科教学知识任教学科、教学理念、学生与学习、教师组织与管理、教学社会政治文化背景等知识;人际沟通、协调合作、教学道德与伦理知识学科内容、一般教学、学科教学和教育环境类知识Shulman L S.Knowledge and Teaching:Foundations of tlie New Reform[J].Harvard EducationalReview, 1987,57(1).转引:姜勇.论教师的个人知识:教育专业发展的新转向[J].教育理论与实践,2004(6).Gimmestad M J,Hall G E.Teacher Education Pm-gramsstructure.In torsten Husen and Neville Postle-thwaite,the international encyclopedia of Education,pergamon 1994.转引:刘清华.教师知识的模型建构研究[M].北京:中国社会科学出版社,2004.Grossman P L.Teachers,knowledge[A].Husen T,Postlethwaite T N(Ed. ).The International Ency -clopedia of Education [C].NewYork:Pergamon,1994.教师除了在教学活动和科研活动中处于主导 地位,还肩负着多重的社会责任。
教学、科研和社 会服务已成为现代高校的三大基本职能。
作为一 名职业教师,他们具有传道、授业、解惑的师道职 业责任;作为从事教育教学的知识分子,有实施国 家文化的卫道责任、发展与创造科技文化的启迪 责任;作为中国文化里天地亲君师中的一类,被赋 予了以身作则、以师为范的榜样责任[2]。
显然,教 师属于高人力资本存量的职业群体,在职业行为、职业态度、职业道德、职业魅力、职业心理、职业意 识、职业习惯和职业能力等方面应有更高和更全 面的素质要求。
(二)教师人力资本产权属性教师是接受过专业知识学习、专门技能训练 或者职业培训的从事教育教学活动的职业者。
教 育组织属于非营利组织,它有别于企业盈利组织,但是教育组织与企业组织一样,是由人力资本所 有者和非人力资本所有者共同组成,是人力资本 与非人力资本的特别“合约”组织[3]。
根据人力 资本理论,人力资本是个人拥有能够创造个人、社 会和经济福祉的知识、技能、能力、素质[4]。
人力 资本存量的累积和提高需要人力资本投资,而教 育投资是提高人力资本存量的重要途径。
就教师 而言,其人力资本可界定为凝结在教师个人体内 的天赋、专业知识、教学技能、教学经验、教学态 度、教学习惯、科研和服务社会能力等,这些人力资本要素是教师职业化成长,提高教师教学、科研 和服务社会能力的知识技能基础和素质要求。
教师由于具有很高的人力资本存量,他们不 同于非人力资本如教学设备,也不同一般职业人 力资本存量所有者。
根据人力资本的基本内涵,教师人力资本与非人力资本最大的不同就是凝结 在教师个人体内的天赋、专业知识、教学技能、教 学经验、教学态度、教学习惯、科研和服务社会能 力等人力资本的所有权,天然不可分的属于其载 体即教师个人,不属于任何其他个体或组织。
人 力资本所有者完全控制着他们具有的天赋、专业 知识、技能、师德精神、习惯态度及其利用程度。
当人力资本存在残缺的情况下,比如人力资本所 有权、使用权、支配权和收益权等权利束特别是收 益权受到限制或者受损时,人力资本所有者将会 主动关闭其人力资本的利用,以至于好像人力资 本并不存在似的。
这样,教师自愿性努力付出将 被自动关闭,努力激励受到约束和限制。
基于教师人力资本这一属性特征,教师管理、培养及其人力资本开发利用就不能像其他非人力 资本管理、开发利用一样,教师职业化成长及其努 力程度的付出最有效的方法和手段就是激励相 容,而不是过度约束或管束。
这是由人力资本基 本性质决定的。
二、教师激励相容与努力水平的确定借助委托代理关系分析思路,教师在这里属第1期人力资本产权视角下教师激励机制创新研究105于委托代理关系中“代理人”的角色,是专门从事 高度专业化、素质化、职业化教育活动的从业者,而教育组织属于“委托人”的角色。
由此,可以构 建道德风险努力程度激励相容模型来分析教师努 力程度激励问题[5]。
(一) 教师效应函数的设定教师从事教育教学活动的努力付出是有成本 的,努力水平的高低取决于努力付出的成本和从 中所获的效用水平。
现设教师努力程度为6=丨0,1丨,表示教师努力程度由零努力到正努力。
教师努力的付出其实可理解为教师“成本”支付,即负效用(N e g a tive U t il it y),用少(e)来表示。
教 师通过努力付出获得收益,包括货币收益和非货 币收益,如社会对教师职业的尊敬、教师职业价值 的自我实现都属于非货币收益,这里用^来表示。
这样,教师通过付出一定水平的努力所获得 的效用水平可设定为U= w(«) -*A(e)。
还有,设 教师从教育教学活动中获得的成果有最大值和最低值,用P=丨£,_p丨来表示,且所获的成果大小在 一定程度上受到教师努力程度的随机影响,这样 教师努力程度对教师成果影响的概率表达式可设 定如下:P robiU ty (P= _p|e=0) = #〇;^ro b iU ty("=p\ e =0) = 1 - #0;P robiU ty (P=p\ e = 1) = #1;P robiU ty(P= _p I e =1) =1 - #1;类似于企业充当“委托人”角色一样,教育组 织通过供给教育服务产生教育教学成果,获得效 用。
教育教学成果可以体现在培养出了多少优秀 学生,教师在教育教学活动中取得多少教学成果、科研成果和社会服务成果。
设教育组织效用函数 为$.),它是教育教学成果的函数,且会在偏好 正努力条件下取得最大期望效用。
显然,教师努 力程度与教育组织效用水平即其教育成果期望效 用呈正相关,也就是说,教师努力程度越高,教师 教育成果越多,教育组织的效用水平越高。
为此,教育组织的效用函数表达式可设定如下:_ M a x$ % #1v(p)+ (1 - #1)v(p)%#〇v(p)+(1 -#0)$p)& (#1 -#0)($p-$p))(二) 教师努力水平的确定教师作为“代理人”,由于教师人力资本所有 权天然不可分的属于教师个人,活生生的教师个人,教师努力的付出是一种自愿性付出行为,不是 被动的强制性付出,它受到教师意愿的约束。
而 且,教师努力付出是一种负效用,一种“成本”支 付,所以教师努力的付出必须同时满足如下两个 激励约束和参与约束。