企兴我荣我富 企衰我耻我穷

“企兴我荣我富企衰我耻我穷”大讨论宣传提纲1月，双鸭山分（子）公司党委召开视频会议，部署“企兴我荣我富、企衰我耻我穷”专题大讨论活动。新年刚刚开始不久，公司党委就组织开展这次专题大讨论活动，其目的就是教育引导广大员工正确认识和处理个人与集体、局部与全局的利益关系，把个人前途命运与企业兴衰紧密联系起来，进一步增强与企业荣辱与共、为企业分忧的责任意识，从而正确内动力，释放正能量，为公司克难渡困，实现2013年各项工作目标做出贡献。

我矿2013年总愿景是：建设具有急倾斜特色的效益型矿井。总目标是：经济效益好、安全周期长、管理水平佳、企业形象优、矿区环境美、员工收入高。共同追求是：树立新时期煤矿新形象，树立新时期矿工新形象。简明口号是：保安全、创效益、树形象、出人才；矿区规划是：安全、高效、富美、和谐。全矿各级党组织必须认清形势、把握机遇、锁定目标，谋划和构建本单位的小愿景，直到每个段队都应该有自己的愿景。如何实现我们的这一愿景，需要全矿上下群策群力共同来谋划。目前，我们要以开展“企兴我荣我富企衰我耻我穷”大讨论活动为内容，围绕“两个提高、三个加快、四个创新”来谋划我矿的发展路径。两个提高：提高工作标准，提高工作效率。以“两个提高”为主线就是把“两个提高”贯穿到每一项工作中去。“三个加快”是：安全管理要加快升级、经济效益要加快提升、企业形象要加快改变。“四个创新”：干部要有新观念，工作要有新思路，克难要有新办法，单位要有新面貌。企业发展的根基是我们这支队伍。煤矿是一个特殊的行业，目前又处在改革发展的特殊时期，因此需要一支特别的队伍才能更好地完成这一历史重任。各级党组织应根据目前煤矿发展的实际需要，通过深化“三个作用”，“量身打造”一支“过硬”的队伍，夯实企业发展创效的根基。工作中，要做“三勤”干部，建“四好”班子，带“五型”班组，育“六型”员工。

2013年，是公司煤炭生产的战略调整年，更是我矿抢抓机遇，迎接挑战，实施技改工程的攻坚年，我们所面临的形势是前所未有的严峻，但我们所面临的机遇也是前所未有的难得，我们要积极行动起来，按照公司要求，认真开展“企兴我荣我富企衰我耻我穷”大讨论活动，各级党组织一定要发挥群众优势、大局优势、凝聚优势、发动优势，发动、发动再发动，全员发力、全面提速、加快发展、强矿富民！