现代物流管理第六章运输管理
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输效率的影响 现行运输管理体制和运营机制中亟待完
善的方面
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现代物流管理第六章运输管理
四、运输应用
运输分析决策 运输分析技术 运输分析所需要的数据
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现代物流管理第六章运输管理
五、引导传统运输企业向现代物流业发展
调整市场主体结构,积极引导传统运输企业 向现代物流业的发展;
n 公路:固定成本高(公路由公众支持更新和提供); 变动成本适中(燃料,维修等)。
n 水路运输:固定成本适中(船舶和设备);变动成本 低(运输大批量吨位的能力)。
n 管道:固定成本最高(通行权、建设、控制站要求); 变动成本最低(无任何重大的劳动成本)。
n 航空:固定成本低(飞机、搬运和货物系统);变动 成本高(燃料、劳动、维修保养)。
二、运输决策
n 运输单证 提单 运费清单 货运清单
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现代物流管理第六章运输管理
二、运输wk.baidu.com策
n 运输管理部门责任 审记和索赔管理 制定设备计划 费率谈判 承运人评估
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现代物流管理第六章运输管理
三、运输管理体制与运营机制
竞争与效率 运输管理体制和经营机制对城间交通运
现代物流管理第六章运 输管理
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2020/11/23
现代物流管理第六章运输管理
目录
n 第一节 运输管理概述 n 第二节 运输方式及服务方式 n 第三节 运输决策与管理
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现代物流管理第六章运输管理
第一节 运输决策与管理
n 运输功能 n 运输系统投资特性 n 运输决策的参与者
加快运输信息技术的推广应用,推动物流信 息平台发展;
加快物流管理人才培养,促进物流业跨跃式 发展;
制定物流发展政策,引导和促进物流业发展。
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现代物流管理第六章运输管理
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/23
现代物流管理第六章运输管理
战略伙伴协作关系。 ❖ 促使物流服务向专业化、集中化方向发展,
促进第三方物流服务业的形成和完善。 ❖ 适当引进外资,建立中外合资物流服务企业,
是公路运输企业尽快掌握物流管理和物流技 术的有效途径。
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 管道运输 ➢ 行业发展现状 ➢ 发展趋势 ➢ 加快管道运输业发展的途径
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输经济和定价活动
n 运输通常受7个因素的影响 距离 装载量 ➢ 产品密度 ➢ 积载能力 ➢ 搬运 ➢ 责任 ➢ 市场因素
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输经济和定价活动
n 运输的成本结构 变动成本 固定成本 联合成本 公共成本
管,甚至物料装入运输工具处于移动状态, 我们也可以将其视为一种动态的、流动的保 管。
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现代物流管理第六章运输管理
二、运输系统投资特性
n 交通运输系统的供求分析 ➢ 交通运输系统需求分析 ➢ 交通运输供给分析 ➢ 交通运输系统的供求平衡 ➢ 交通运输系统投资的合理规模
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现代物流管理第六章运输管理
二、运输系统投资特性
n 投资效益分类问题 宏观的社会效益是交通运输系统经营活动的
基本效益 ➢ 交通运输系统的某些经济效益不具有实体性
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现代物流管理第六章运输管理
三、运输决策的参与者
n 托运人和收货人 n 承运人 n 政府 n 公众
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现代物流管理第六章运输管理
第二节 运输方式及服务方式
现代物流管理第六章运输管理
三、运输服务的提供者
n 单一方式经营人 n 专门化承运人 n 多式联运经营人 n 非作业性质的中间商
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现代物流管理第六章运输管理
第三节 运输决策与管理
n 运输经济和定价活动 n 运输决策 n 运输管理体制与运营机制 n 运输应用 n 引导传统运输企业向现代物流业发展
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输功能
n 物料转移 ➢ 运输的主要目的,就是以最低的时间、财务
和环境资源成本,将物料从原产地或供应地 转移到特定的需求地点。物料在转移过程中 应该保质保量的完成运输作业。
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输功能
n 物料短期保管 ➢ 运输还可以实现对物料进行临时性的短期保
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 汽车承运人 ➢ 公路运输业发展物流服务的分析和认识 ❖ 需求趋势 ❖ 提供能力 ❖ 主要问题
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 汽车承运人 ➢ 公路运输业发展物流服务的几点建议 ❖ 运输企业要提高服务意识,同服务对象结成
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现代物流管理第六章运输管理
二、各种运输方式的成本结构
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•各种运输方式营运成本比较表
运输方 式
成本构 成
铁路 公路 水路 管道 航空
速度
3
2
4
5
1
可得性 2
1
4
5
3
可靠性 3
2
4
1
5
运输能 力
2
3
1
5
4
频率
4
2
5
1
3
综•w合w分得w.c•1n注4sh:u最.1c0n低得中1分8国的最排1大7名的是资1最6料好库的下。载
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输经济和定价活动
n 运输的定价战略 服务成本战略 服务价值战略 组合战略
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输经济和定价活动
n 制订费率 等级费率 商品费率 例外费率 特别费率和特别服务
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现代物流管理第六章运输管理
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 航空运输 ➢ 中国航空运输业市场态势及其成因 ➢ 航空运输企业的目标市场分析和市场定位 ➢ 航空运输企业战略创新
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现代物流管理第六章运输管理
二、各种运输方式的成本结构
n 铁路:在设备、端点站、轨道等方面的固定成本高; 变动成本低。
n 运输的基础结构 n 各种运输方式的成本结构 n 运输服务的提供者
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 铁路网 影响铁路运输企业向现代物流拓展的因素 ❖ 有利因素 ❖ 不利因素
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 铁路网 ➢ 铁路运输企业向现代物流拓展的对策 ❖ 大力发展铁路的第三方物流公司 ❖ 加速物流人才的培养 ❖ 建立现代物流信息系统 ❖ 与货主建立战略伙伴关系
善的方面
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现代物流管理第六章运输管理
四、运输应用
运输分析决策 运输分析技术 运输分析所需要的数据
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现代物流管理第六章运输管理
五、引导传统运输企业向现代物流业发展
调整市场主体结构,积极引导传统运输企业 向现代物流业的发展;
n 公路:固定成本高(公路由公众支持更新和提供); 变动成本适中(燃料,维修等)。
n 水路运输:固定成本适中(船舶和设备);变动成本 低(运输大批量吨位的能力)。
n 管道:固定成本最高(通行权、建设、控制站要求); 变动成本最低(无任何重大的劳动成本)。
n 航空:固定成本低(飞机、搬运和货物系统);变动 成本高(燃料、劳动、维修保养)。
二、运输决策
n 运输单证 提单 运费清单 货运清单
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二、运输wk.baidu.com策
n 运输管理部门责任 审记和索赔管理 制定设备计划 费率谈判 承运人评估
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现代物流管理第六章运输管理
三、运输管理体制与运营机制
竞争与效率 运输管理体制和经营机制对城间交通运
现代物流管理第六章运 输管理
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现代物流管理第六章运输管理
目录
n 第一节 运输管理概述 n 第二节 运输方式及服务方式 n 第三节 运输决策与管理
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现代物流管理第六章运输管理
第一节 运输决策与管理
n 运输功能 n 运输系统投资特性 n 运输决策的参与者
加快运输信息技术的推广应用,推动物流信 息平台发展;
加快物流管理人才培养,促进物流业跨跃式 发展;
制定物流发展政策,引导和促进物流业发展。
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现代物流管理第六章运输管理
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/23
现代物流管理第六章运输管理
战略伙伴协作关系。 ❖ 促使物流服务向专业化、集中化方向发展,
促进第三方物流服务业的形成和完善。 ❖ 适当引进外资,建立中外合资物流服务企业,
是公路运输企业尽快掌握物流管理和物流技 术的有效途径。
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 管道运输 ➢ 行业发展现状 ➢ 发展趋势 ➢ 加快管道运输业发展的途径
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输经济和定价活动
n 运输通常受7个因素的影响 距离 装载量 ➢ 产品密度 ➢ 积载能力 ➢ 搬运 ➢ 责任 ➢ 市场因素
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输经济和定价活动
n 运输的成本结构 变动成本 固定成本 联合成本 公共成本
管,甚至物料装入运输工具处于移动状态, 我们也可以将其视为一种动态的、流动的保 管。
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现代物流管理第六章运输管理
二、运输系统投资特性
n 交通运输系统的供求分析 ➢ 交通运输系统需求分析 ➢ 交通运输供给分析 ➢ 交通运输系统的供求平衡 ➢ 交通运输系统投资的合理规模
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现代物流管理第六章运输管理
二、运输系统投资特性
n 投资效益分类问题 宏观的社会效益是交通运输系统经营活动的
基本效益 ➢ 交通运输系统的某些经济效益不具有实体性
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现代物流管理第六章运输管理
三、运输决策的参与者
n 托运人和收货人 n 承运人 n 政府 n 公众
PPT文档演模板
现代物流管理第六章运输管理
第二节 运输方式及服务方式
现代物流管理第六章运输管理
三、运输服务的提供者
n 单一方式经营人 n 专门化承运人 n 多式联运经营人 n 非作业性质的中间商
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现代物流管理第六章运输管理
第三节 运输决策与管理
n 运输经济和定价活动 n 运输决策 n 运输管理体制与运营机制 n 运输应用 n 引导传统运输企业向现代物流业发展
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输功能
n 物料转移 ➢ 运输的主要目的,就是以最低的时间、财务
和环境资源成本,将物料从原产地或供应地 转移到特定的需求地点。物料在转移过程中 应该保质保量的完成运输作业。
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输功能
n 物料短期保管 ➢ 运输还可以实现对物料进行临时性的短期保
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一、运输的基础结构
n 汽车承运人 ➢ 公路运输业发展物流服务的分析和认识 ❖ 需求趋势 ❖ 提供能力 ❖ 主要问题
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一、运输的基础结构
n 汽车承运人 ➢ 公路运输业发展物流服务的几点建议 ❖ 运输企业要提高服务意识,同服务对象结成
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二、各种运输方式的成本结构
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•各种运输方式营运成本比较表
运输方 式
成本构 成
铁路 公路 水路 管道 航空
速度
3
2
4
5
1
可得性 2
1
4
5
3
可靠性 3
2
4
1
5
运输能 力
2
3
1
5
4
频率
4
2
5
1
3
综•w合w分得w.c•1n注4sh:u最.1c0n低得中1分8国的最排1大7名的是资1最6料好库的下。载
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输经济和定价活动
n 运输的定价战略 服务成本战略 服务价值战略 组合战略
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输经济和定价活动
n 制订费率 等级费率 商品费率 例外费率 特别费率和特别服务
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 航空运输 ➢ 中国航空运输业市场态势及其成因 ➢ 航空运输企业的目标市场分析和市场定位 ➢ 航空运输企业战略创新
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现代物流管理第六章运输管理
二、各种运输方式的成本结构
n 铁路:在设备、端点站、轨道等方面的固定成本高; 变动成本低。
n 运输的基础结构 n 各种运输方式的成本结构 n 运输服务的提供者
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 铁路网 影响铁路运输企业向现代物流拓展的因素 ❖ 有利因素 ❖ 不利因素
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现代物流管理第六章运输管理
一、运输的基础结构
n 铁路网 ➢ 铁路运输企业向现代物流拓展的对策 ❖ 大力发展铁路的第三方物流公司 ❖ 加速物流人才的培养 ❖ 建立现代物流信息系统 ❖ 与货主建立战略伙伴关系