加强思想教育 提升综合素质

加强思想教育提升综合素质

摘要党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，在深化改革、加快发展中具有保持公司大局稳定、实现公司健康稳步发展的重要意义。

关键词思想教育思想政治工作党建工作

一、以转变干部作风为重点，抓领导班子建设

一个企业只有建设一支好班子，才能带出一支好队伍，才能创造一流的好业绩，因此，在抓班子建设上，要以提高干部的思想政治素质为目的，以强化教育

和监管为手段，以创建学习型企业文化为契机，抓干部作风转变，努力建设一支

求真务实的领导班子，培育一支说实话、干实事的干部队伍。具体工作上，一是

坚持中心组学习制度，结合学习实践科学发展观活动，不断加强班子成员政治思

想教育，增强领导班子求真务实谋发展的自觉性和坚定性。通过集中学习和自学，使领导班子成员达到了思想认识有新高度，理论联系实际有新思路，工作作风上

有新转变。二是认真落实了民主生活会制度。通过召开关于作风建设的专题民主

生活会，在班子成员个人总结思想、工作、问题基础上，积极地开展批评与自我

批评，找出差距与不足，提出具体的整改意见，保证了各项决策的制定充分体现

群众的意愿，不断增强班子成员大局意识、危机意识、紧迫意识，促进了领导班

子的自身建设。三是认真执行民主集中制。领导班子要高度重视民主集中制建设，建立并完善了党委会制度、党政联席会议制度等多项具体制度，自觉执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事决策制度。凡是涉及“三重一大”的事

项都经过集体决策研究，在充分发扬民主的基础上，实行正确的、科学的集中，

班子成员坚持发扬团结协作精神，整个领导班子的向心力和凝聚力不断增强。

二、以党员队伍和党支部建设为重点，抓党建工作

积极探索贸易企业党建工作新途径，新方法，从党员队伍建设和党支部建设

入手，不断强化公司党建工作。一是加强对党员教育。以创建学习型企业为平台，建设学习型党组织，全面提高广大党员政治素质和思想素质。充分利用“三会一课”，开展各种内容的学习教育活动，认真学习党章、十八大报告、山西省委及焦煤党委的会议精神，尤其在党的群众路线活动中，要求各支部做到时间、内容、

人员三落实，要求公司党委成员要带头深入各基层，不断加强对党员的政治思想

教育，提高了全体党员的政治素质。二是加强了组织建设。为了进一步加强公司

党建工作，根据《党章》的规定和工作要求，对公司原有的支部进行了调整。按

照组织发展原则和方针，培养了一大批入党积极分子，为党组织输入了新生力量。三是完善了制度建设。制订出台支部建设的制度，要求党支部严格按照发展党员

的程序，认真制订党员发展计划，真正把那些觉悟高、作风正、踏实工作、群众

拥护的优秀分子吸收到党内来。进一步加强对党员队伍的教育、监督、管理，提

高党支部的凝聚力和战斗力，逐步建立适合公司实际的党建工作新机制，使党支

部建设在稳扎稳打中取得长足的进步与发展。

三、以落实党风廉政建设责任制为重点，抓党风廉政建设

党风廉政建设责任制是加强党的领导，深入推进反腐倡廉的重要制度保障。

一是加强教育引导，做到关口前移。首先从思想上、主观上解决不想贪的问题，

首先从依法治腐入手，大力开展了理想信念和廉洁从业教育，多次邀请山西焦煤

纪委领导作预防职务犯罪专题讲座；坚持与新提拔干部进行廉政谈话；组织中层

以上干部观看警示教育片，发放多种廉政知识书籍和宣传手册，同时，积极推进

家庭促廉活动，号召家属认真履行好对配偶的提醒和监督职能，进一步巩固家庭

廉政的防线。二是加强制度建设，完善预防体系。新形势下，股份制贸易企业的

党风廉政建设是摆在面前一个新的课题。三是开展效能监察，堵塞经营漏洞。始

终把效能监察纳入公司工作的重要议事日程，努力探索效能监察工作的最佳切入点，把提高公司管理水平、增进经济效益、维护发展、稳定的大局作为落脚点，

围绕公司管理中的重点、难点工作和员工反映的热点问题，先后将降低管理费用率、重大业务跟踪、旧帐清收作为效能检察的立项。

四、以提高员工素质为重点，抓人才队伍建设

当今社会，企业的竞争，归根到底是人才的竞争，人才队伍建设已不可替代

地成为了制约着企业的发展，决定企业成败的关键。因此，加强人才队伍建设是

企业人才工作的重中之重，是一个值得深入思考的问题。一是以岗位培训为手段，增强人才培养的针对性。结合公司特点，分层次、有计划对各级干部实施培训；

对新进人员实行岗前培训，确保胜任本职工作；注重对员工基本业务和管理技能

的培训考核，开展专项业务培训，提升实务技能；实施领导素能培训，提高领导力。学习业务、钻研业务、岗位成才、岗位贡献已悄然成风，员工培训工作初步

走上了制度化、规范化轨道，为公司持续健康发展做好了人才储备。二是以青年

员工为主体，开展各种活动。公司团委牵头组织开展“我为公司做贡献、我为公司献计策、我为公司创商机”的“三为”主题活动，将其纳入月度绩效考核的范围；为鼓励青年接受知识经济的挑战，深化青年岗位能手，开展了青年知识竞赛，使业务、管理知识在全体员工中得到了普及。在青工业务技术培训方面，着重开展了“导师带徒”活动。通过一系列活动的开展，在取得经济效益的同时，使得新人辈出。三是以绩效考评体系为措施，强化对人才的激励和约束。根据公司的实际，

坚持“公正、公开、公认”的原则，在全面分析人才行为和工作成果的基础上，不

断完善绩效考核机制，将定性考核与定量考核结合起来，对不同的职务和工作设

计出有针对性的考评项目。

五、以提升公司形象为重点，抓精神文明建设

做好企业精神文明建设工作，就是培植积极向上的意识和风尚。它的建设有

利于为员工营造良好的环境和团结和谐奋发向上的氛围，有利于增强企业的凝聚

力和经营动力，从而最终有利于我们实现“做强、做大、做远”的目标。因此，在

公司的精神文明建设中，一是加强企业文化建设，提供强大精神支柱。把创建符

合公司特色的企业文化，作为提升公司形象的重要举措。通过制作企业形象宣传片、印制企业宣传画册、建立完善公司内部信息网络系统等一系列手段，使公司

的整体形象不断得到宣传、各种管理理念日益深入人心，在增强了员工山西焦煤

大集团意识和山西焦煤归属感的同时，还使公司在社会上的影响力得到了进一步

的扩大。二是开展多种活动，增强公司凝聚力。经常以形式多样的娱乐活动来丰

富职工的业余生活，举办“青春在国际发展闪亮”“五四”知识竞赛、举办迎春联欢会、组织青年员工参加山西焦煤职工运动会、建立公司青年员工记者站，组织歌

咏比赛、卡拉0k歌手比赛等一系列工作，不仅调节了员工的紧张状态，调动了

员工的良好情绪，而且初步探索出了一条关爱青年员工健康成长、促进公司和谐

发展的有效途径。

当前公司面临发展任务繁重，国际国内市场变幻莫测，思想政治工作面临严

峻挑战和考验。团结带领并紧紧依靠广大干部员工的智慧和力量，以求真务实、

奋发有为的精神，尽心竭虑地做好工作，是为公司的平稳健康发展做出新的贡献

的重要基础。