质量管理体系改进工作计划
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审会议；
二、 进行人员招聘配置：
1、 目标：①培养一批稳定并技术高的生产技术工人队伍，确保产品质量。 ②根据部门需要增补管理人员。
2、 具体工作内容和进度时间表：
序号
工作内容
预计完成时间
跟进情况
1 招聘财务部会计 1 名，
2016 年 1 月份
2 行政部招档案管理员 1 名
2016 年 5 月份
招聘法兰生产车间管件工 3 名，核算工资人员 1 2016 年 2 月份 3
2016 年度质量管理体系改进工作计划
一、 质量管理体系改进工作计划：
1、 目标：①在各个部门均实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成 情况。 ②加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的各个工序加工。
③一直以来工艺文件的执行情况流于表面形式，加强工艺过程控制。 ④对产品实现过程中确保设备状态完好，标识状态完整准确。 2、 具体工作内容和进度时间表：
名，杂工 2 名
销售部招销售员 1 名 4
2016 年 5 月底
由用人部门经理负责对招聘人员进行培训和试 根据实际人员招聘
5
用
到位情况
6 试用期考核转正按实际来自况编制/日期：审批/日期：
1
序号
工作内容
预计完成时间
跟进情况
作业指导书，工艺文件按照军标标准的要求进行 2016 年 3-4 月份 1
学习讨论；
依据 GJB9001B-2009 标准组织 2016 年度 内部审 2016 年 6 月份 2
核，以及内审问题点的整改和跟踪；
依据 GJB9001B-2009 标准组织 2016 年度管理评 2016 年 12 月份 3
二、 进行人员招聘配置：
1、 目标：①培养一批稳定并技术高的生产技术工人队伍，确保产品质量。 ②根据部门需要增补管理人员。
2、 具体工作内容和进度时间表：
序号
工作内容
预计完成时间
跟进情况
1 招聘财务部会计 1 名，
2016 年 1 月份
2 行政部招档案管理员 1 名
2016 年 5 月份
招聘法兰生产车间管件工 3 名，核算工资人员 1 2016 年 2 月份 3
2016 年度质量管理体系改进工作计划
一、 质量管理体系改进工作计划：
1、 目标：①在各个部门均实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成 情况。 ②加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的各个工序加工。
③一直以来工艺文件的执行情况流于表面形式，加强工艺过程控制。 ④对产品实现过程中确保设备状态完好，标识状态完整准确。 2、 具体工作内容和进度时间表：
名，杂工 2 名
销售部招销售员 1 名 4
2016 年 5 月底
由用人部门经理负责对招聘人员进行培训和试 根据实际人员招聘
5
用
到位情况
6 试用期考核转正按实际来自况编制/日期：审批/日期：
1
序号
工作内容
预计完成时间
跟进情况
作业指导书，工艺文件按照军标标准的要求进行 2016 年 3-4 月份 1
学习讨论；
依据 GJB9001B-2009 标准组织 2016 年度 内部审 2016 年 6 月份 2
核，以及内审问题点的整改和跟踪；
依据 GJB9001B-2009 标准组织 2016 年度管理评 2016 年 12 月份 3