企业实训的目标与方法
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•业务经理 •Biz Manager
•客户经理 •Account Mgr •3 年
•服务主管
•操作主管
•质量工程师
•Serv Supervsr •Op Supervisor •Quality Eng
•服务代表 •Serv Rep
•操作员 •Operator
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•助理操作员 •Assist Optr
•质量专家 •Qual Splst
•技术专家 •Tech Splst
•高级咨询师 •Sr Consultant
•服务经理 •Serv Manager
•运维经理 •Op Manager
•质量经理 •Quality Mgr
•助理项目经理 •高级工程师
•APM
•Sr Engineer
•咨询师 •Consultant
• 每组四人,共同完成项目 • 项目经理一名,负责项目整体情况,并对需求设计
负责。 • 配置管理员一名,负责项目中产生所有资产的管理
,并负责项目系统部署。 • 数据库管理员一名,负责数据库设计,脚步编写及
数据库管理等工作。 • 质量管理员一名,负责开发过程的质量控制,包括
代码Review和代码走查,测试工作各类等。 • 代码实现等过程都是由四人共同完成。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
周期性工作
• 晨会
– 每天早晨上班后,项目经理组织项目组成员总结前一 天的工作,并确认当天工作。
• 日报
– 每天下班前,项目组成员将日报提交到项目经理,项 目经理向指导老师提交项目组的日报。
• 周例会
– 每周一上班后,项目经理组织项目组成员总结前一周 的工作,并确认本周工作。周例会需要知道老师参加 。
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项目经理工作职责
• 协调并组织项目组工作,最终实现项目目 标
• 控制需求和设计,主导项目方向 • 制定开发计划,合理分配任务 • 跟踪项目进度 • 及时汇报项目进展
•高级质量经理 •Sr Qual Mgr
•高级项目经理 •Sr PM
•项目经理 •PM
•高级架构师 •Sr Architect
•架构师 •Architect
•行业专家 •Domain Expert
•主咨询师 •Principle
•4 年
•高级业务经理 •高级客户经理 •Sr Biz. Mgr •Sr Account Mgr
企业实训的目标与方法
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月6日星期一
企业项目的特点
• 以实现企业的业务为导向 • 项目通常有严格的deadline和预算上限 • 以简单可靠的技术实现复杂的业务 • 不追求完美,限于时间、技术和金钱等原
因只有最合适的项目 • 项目实现规范度高,结果可预期,过程可
•遗留: 2 本周:26 •本周合计: 28 •按时完成: 9 •√ •延迟完成: 3 •O√ •延迟中: 1 •O
•上周遗留
•交易 •O√ 08 •测试08 •O√
•XXXX项目组 XX小组
•O
•Mon•Tue •Wed •Thu •Fri •Sat •Sun
•张xx •报表•√11•报表•1√8 •分析xx•设计xx•开发xx•版本
•颜色代表 •工薪级别
•工程师 •Engineer
•分析员 •Analyst
•助理业务经理 •Biz Associate
•助理工程师 •Assistant Eng
•业务助理 •Biz Assist
•见习工程师
•6•Trainee
•行政助理 •Admin Assist
•3 年 •典型的成长周期
人员组织
•刘xx •画面•1O√1•画面•1√5 •画面22•画面24•画面25
•信息:
•6.8
•-李xx下午去公司培训
•项目 •启动
•7.17
•需求 •确认
•8.24
•架构 •评审
•9.11
•11.6 •12.1
•当前
•设计 •评审
•验收 •系统 •测试 •上线
•本周重点:
•-XX模块的开发测试
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•质量管理
•项目总监 •Director
•项目管理
•技术总监 •Director
•技术
•董事 •Director
•咨询
•业务总监 •Director
•职能
•1级
•客户总监 •Director
•2级
•3级
•销售
•高级服务经理 •Sr Serv Mgr
•高级运维经理 •Sr Op Mgr
•项目监理 •Proj Supervsr
控
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
规范化的软件开发过程:三层计划
•3-6周
•高层计划
•里程碑
•需求签字
•里程碑
•试运行
•里程碑
•系统验收
•阶段
•任务 •任务 •任务 •任务
•阶段
•任务 •任务6 •任务7
•阶段
•任务8 •任务9 •任务0 •任务 •任务
•阶段
•任务 •任务 •任务 •任务6
•里程碑
• 周报
– 每周最后一个工作日下班前,项目经理提交本项目组 周报。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
重大突发性事件
• 常见重大突发性事件
– 重大技术障碍 – 重大缺陷 – 配置库算坏、文档丢失等 – 其它占用时间长或对项目结果影响大的工作
• 解决方案
– 立即停止项目组其它工作,集中攻关 – 指导老师协助解决
•需求确认
•需求规格说明书 •需求评审
•00%
•月例会 •评审
•中层计划
•进度度量
•86%
•组*周
•周例会
•人*天
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•底层计划
姓名
一二三四五
张XX -
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王XX -
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李xx
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赵Fra Baidu bibliotekx
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刘xx
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•完成度矩阵 •汇总
•晨会
规范的开发过程:每人每天做什么
•李xx •交易•√ •交易 •交易 •交易 •交易
12 18 •O 15
16
17
•王xx •测试12•测试16 •测试15•测试16 •测试17
•√
•√
•赵x •报表12•报表14 •报表16•报表15 •报表11
•√
•√
•组长:张XX •本周:10.8-10.12 •今日: 10.9
•问题:
•-交易18的需求变 化,待确认
严格的质量管理体系
•持续集成:形成软件生产和测试的“流水线”
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•Cruise Control
•监理
•持续集成
•测试
•缺陷管理 •集成
•分析调优
•开发
•入库
某知名软件企业职位序列
•服务总监 •Director
•服务
•运维总监 •Director
•运维
•质量总监 •Director