CIS策划全程计划
cis企业策划书模板3篇
cis企业策划书模板3篇篇一CIS 企业策划书模板一、前言欢迎来到 CIS 企业策划书模板！这份模板将为你提供一个全面的框架，帮助你制定出成功的企业形象策划（CIS）方案。
CIS 是一套整合企业理念、行为和视觉识别的系统，旨在塑造独特的企业形象，提升品牌价值和市场竞争力。
在的内容中，你将找到关于 CIS 策划书的各个组成部分，包括企业理念、行为和视觉识别等方面。
请根据你的实际情况和需求，填写相应的信息，并确保每个部分都能够清晰地传达你的企业愿景和目标。
无论你是一个初创企业还是已经在市场上拥有一定地位的企业，制定一个有效的 CIS 策划书都是至关重要的。
它将为你的企业提供一个明确的方向，帮助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。
现在，让我们开始吧！二、企业理念1. 企业使命：[简要描述企业的使命和存在的原因]2. 愿景：[描绘企业未来的愿景和目标]3. 核心价值观：[列出企业的核心价值观，指导员工的行为和决策]三、行为识别（BI）1. 员工培训与发展：[说明如何培训和发展员工，以确保他们能够体现企业的价值观和行为准则]2. 内部沟通：[描述企业内部沟通的方式和渠道，促进团队合作和信息共享]3. 社会责任：[阐述企业对社会责任的承诺和行动计划]四、视觉识别（VI）1. 标志设计：[展示企业的标志设计，包括标志的含义、颜色、字体等]2. 应用系统：[介绍企业的应用系统，如名片、宣传册、网站等的设计规范]3. 环境设计：[描述企业办公环境、店铺等的视觉设计]五、CIS 实施计划1. 时间表：[制定 CIS 实施的时间表，明确各个阶段的任务和责任人]2. 预算：[列出实施 CIS 的预算，包括设计、培训、推广等费用]六、结论请根据你的实际情况和需求，认真填写每个部分的内容，并确保与团队成员和相关利益者进行充分的沟通和合作。
祝你制定出成功的 CIS 策划书，为企业的发展奠定坚实的基础！篇二CIS 企业策划书模板一、前言CIS 是Corporate Identity System 的缩写，意思是企业形象识别系统。
CIS策划书
CIS策划书一、背景介绍。
随着信息技术的不断发展，信息系统在企业管理中的作用日益凸显。
CIS（Corporate Information System，企业信息系统）作为企业管理信息化的重要组成部分，对于企业的运营和决策具有重要意义。
因此，我们计划对企业的CIS进行全面的规划和建设，以提升企业的管理效率和竞争力。
二、目标。
1. 建立完善的企业信息系统，实现信息的集中管理和共享，提高信息的利用效率。
2. 提升企业管理水平，加强对企业各项业务的监控和分析能力。
3. 优化企业运营流程，提高工作效率，降低成本，提升企业竞争力。
三、策略与措施。
1. 调研分析，对企业的信息化需求进行调研分析，明确CIS的建设方向和重点。
2. 系统规划，制定CIS建设的整体规划，包括系统架构、功能模块、数据流程等。
3. 技术选型，选择合适的硬件设备和软件系统，确保CIS的稳定性和可靠性。
4. 开发建设，按照规划，进行CIS的系统开发和建设，确保系统的完备性和实用性。
5. 培训推广，对企业员工进行CIS的培训和推广，确保系统的有效使用和管理。
四、预期效果。
1. 提高信息利用效率，加强企业的信息管理和决策能力。
2. 优化企业运营流程，提高工作效率，降低成本。
3. 加强对企业各项业务的监控和分析能力，提升企业竞争力。
4. 提升企业品牌形象，增强企业的市场竞争力。
五、风险与对策。
1. 技术风险，选择合适的技术方案，确保系统的稳定性和可靠性。
2. 培训推广风险，加强对员工的培训和推广，确保系统的有效使用和管理。
3. 成本控制风险，严格控制CIS建设的成本，确保投入与产出的比例合理。
六、总结。
CIS的规划与建设是企业信息化的重要环节，对于企业的管理和运营具有重要意义。
我们将按照以上策略与措施，全面规划和建设企业的CIS，以实现企业管理水平的提升和竞争力的提高。
企业cis策划书范文3篇
企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的成功至关重要。
为了提升本企业的市场竞争力，打造独特而鲜明的品牌形象，特制定此企业 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。
二、企业理念识别（MI）1. 企业使命：致力于为客户提供高品质的产品和服务，推动行业发展，为社会创造价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，深受客户信赖和尊重。
3. 企业价值观：诚信、创新、合作、共赢。
三、企业行为识别（BI）1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系，提升员工专业素质和服务意识。
鼓励员工创新，设立创新奖励机制。
营造积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 外部行为规范制定高标准的客户服务流程，确保客户满意度。
加强与合作伙伴的沟通与合作，实现互利共赢。
四、企业视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特且富有寓意的企业标志，能够准确传达企业的核心理念和特色。
2. 标准色：确定企业的主色调和辅助色调，以体现企业的个性和风格。
3. 办公应用系统设计统一的名片、信封、信纸等办公用品。
规范办公环境的布置，包括标识牌、宣传栏等。
4. 宣传应用系统制作高质量的企业宣传册、网站等宣传资料。
统一企业的广告、宣传口号等。
五、CIS 导入与推广1. 制定详细的导入计划，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 对员工进行 CIS 培训，确保全体员工理解并认同 CIS 理念。
3. 通过各种渠道进行 CIS 推广，如举办发布会、参加展会等。
4. 定期评估 CIS 实施效果，根据反馈进行调整和优化。
六、预算1. 设计费用：包括标志设计、VI 系统设计等。
2. 制作费用：如办公用品制作、宣传资料制作等。
3. 推广费用：活动费用、广告费用等。
4. 培训费用。
5. 其他费用。
七、预期效果1. 提升企业的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
2. 增强员工的归属感和凝聚力，提高工作效率。
cis企业标识策划书模板3篇
cis企业标识策划书模板3篇篇一CIS 企业标识策划书模板一、引言二、企业现状分析1. 企业基本情况：包括企业名称、成立时间、经营范围、企业规模等。
2. 企业理念：企业的经营理念、价值观、使命等。
3. 企业形象：企业现有的品牌形象、标识、宣传资料等。
4. 市场定位：企业的目标市场、竞争对手、市场份额等。
5. 消费者认知：消费者对企业品牌的认知度、美誉度、忠诚度等。
三、CIS 策划目标1. 提升企业形象：通过 CIS 策划，塑造独特的企业形象，提高企业的知名度和美誉度。
2. 增强品牌竞争力：打造具有竞争力的品牌形象，提高品牌的市场占有率。
3. 传达企业理念：将企业的经营理念、价值观等传达给消费者，增强消费者对企业的认同感。
4. 促进企业发展：通过 CIS 策划，推动企业的发展，实现企业的战略目标。
四、CIS 策划内容1. 理念识别（MI）：企业理念：明确企业的经营理念、价值观、使命等，形成独特的企业文化。
企业口号：制定简洁、易记、富有感染力的企业口号，传达企业的核心理念。
企业故事：挖掘企业的发展历程、品牌故事等，增强企业的文化底蕴。
2. 行为识别（BI）：内部行为规范：制定企业内部的行为规范，包括员工的着装、言行举止、工作流程等。
外部行为规范：制定企业对外的行为规范，包括企业的社会责任、公益活动等。
企业活动策划：策划企业的各类活动，如新品发布会、促销活动、公益活动等，增强企业的品牌影响力。
3. 视觉识别（VI）：企业标识：设计独特的企业标识，包括标志、标准字、标准色等。
应用系统设计：设计企业的应用系统，包括办公用品、宣传资料、产品包装、店面形象等。
品牌形象传播：制定品牌形象传播策略，包括广告宣传、公关活动、网络营销等。
五、CIS 实施计划1. 成立 CIS 实施小组：由企业高层领导、相关部门负责人、专业策划人员等组成CIS 实施小组，负责 CIS 策划的实施工作。
2. 制定实施计划：根据 CIS 策划内容，制定详细的实施计划，明确各阶段的工作任务、责任人、时间节点等。
cis企业策划书(精选5篇)
cis企业策划书(精选5篇)CIS策划书篇一非凡服装有限责任公司CIS设计生产商B04目录公司简介 (7)附录一附录二附录三【公司简介】公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造非凡品牌男女裤及其时尚系列品牌男女装。
在打造男女性服饰文化的同时，非凡公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。
“行远必自迩、追求无止境”。
非凡将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚男女装的产业丰碑而永远向前。
据我公司对服装市场调研，公司决定导入CIS系统，以图达成吸引大众年轻时尚消费者，获得最高经济效益，树立品牌特色，努力将“非凡”打造成艺术追求与商业运作完美融合的时尚服装品牌！【公司CI识别】一、理念识别（MI识别）经营模式和使命公司致力于形成一个“社会→企业→社会”的经营模式。
通过与社会的互动和交流，企业才能取得一席之地才能获得生存的机会，而企业获得发展之后就要努力形成一个回馈社会、服务社会、带动社会的一个总发展模式。
价值观社会的发展将朝着更多元化、更自由的方向发展，随着80、90后一代逐渐走向社会并成为社会的支柱，社会的主流将渐渐变得更追求自由和个性而且要求表现出一种个体或者个性层面上的差异性。
所以公司要以奋斗不息尊重个性的精神求得社会的认同和自身的发展。
公司以效率、互利和尊重个性为核心价值观。
公司相信社会和公司、公司和员工、员工和员工之间是互动互利的，相互尊重和相互合作是最有利于公司自身的建设和发展。
管理理念企业在管理上以制度化和人性化相结合的方式进行，既重视规章制度上的管理也兼顾人性化管理，从制度和情感两方面对员工进行管理和教育的柔性管理是企业管理的原则之一。
企业文化企业努力营造上进、创新、分享、互利的工作文化氛围，体现出符合时代发展的特征，结合员工结构等问题适时适当地引导企业的文化走向，最终形成健康稳定的可持续发展的企业文化。
市场定位企业的市场定位明确，脚踏实地从小到大、从低端到高端、从点到面逐步发展壮大。
设计公司cis策划书3篇
设计公司cis策划书3篇篇一《设计公司 CIS 策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，设计公司需要通过建立独特而一致的企业形象识别系统（CIS）来提升自身的竞争力和品牌影响力。
本策划书旨在为设计公司制定一套全面、系统且具有针对性的 CIS 策略，以塑造专业、创新、可靠的品牌形象。
二、CIS 目标1. 提升公司的品牌知名度和美誉度。
2. 强化公司的专业形象和独特价值。
3. 增强客户对公司的认同感和忠诚度。
4. 促进公司内部的凝聚力和团队合作。
三、理念识别（MI）1. 公司使命：通过创新设计为客户创造卓越价值，推动行业发展。
2. 公司愿景：成为全球领先的设计公司，引领设计潮流。
3. 核心价值观：创新、品质、合作、共赢。
4. 经营理念：以客户为中心，以创意为驱动，以品质为保障。
四、行为识别（BI）1. 员工行为规范：制定明确的员工职业道德准则、工作纪律和沟通规范。
2. 服务流程优化：建立高效、专业的服务流程，确保客户满意度。
3. 团队建设活动：定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力。
五、视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特且具有高辨识度的公司标志。
2. 标准色彩：确定公司的主色调和辅助色调，体现公司的个性与风格。
3. 办公环境：打造具有设计感和舒适的办公空间。
4. 宣传物料：统一设计公司的名片、宣传册、网站等宣传物料。
六、CIS 导入与推广1. 制定详细的导入计划，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 开展内部培训，确保员工理解和认同 CIS 理念。
3. 通过线上线下渠道进行广泛宣传，如社交媒体、行业展会等。
4. 与客户和合作伙伴进行积极互动，传播公司的 CIS 形象。
七、CIS 评估与维护1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，收集反馈意见。
2. 根据评估结果进行调整和优化，确保 CIS 的持续有效性。
3. 建立 CIS 维护机制，保障公司形象的一致性和稳定性。
八、预算详细列出 CIS 策划实施过程中所需的各项费用，包括设计费用、宣传推广费用等。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
为了提升企业的竞争力，建立起独特而统一的企业形象，我们制定了本企业 CIS 策划书。
二、CIS 概述1. MI（理念识别）：包括企业使命、愿景、价值观等，是企业的精神支柱。
2. BI（行为识别）：涉及企业内部管理、员工行为规范、对外交流等方面，是企业理念的具体体现。
3. VI（视觉识别）：是企业形象的视觉传达，包括标志、标准色、标准字等，是企业形象的直接展示。
三、策划目标2. 增强员工的归属感和团队凝聚力，提高工作效率。
3. 统一企业形象，规范企业行为，便于市场推广和客户识别。
四、策划内容1. MI 策划进行企业使命、愿景、价值观的深入研究和梳理，确保其具有独特性和感染力。
制定企业宪章，明确员工行为准则和企业社会责任。
2. BI 策划设计企业内部管理制度和流程，优化工作环境和员工福利。
规范员工培训和发展计划，提升员工素质和能力。
制定企业公关和广告策略，加强企业与社会各界的沟通和合作。
3. VI 策划设计企业标志和标准色，确保其简洁、易记、富有个性。
制定企业办公用品、宣传资料、网站等的设计规范，保持视觉形象的一致性。
规划企业品牌形象的传播和推广方案，提升品牌知名度和美誉度。
五、实施计划1. 成立 CIS 策划项目组，负责策划和实施工作。
2. 制定详细的时间表和预算，确保各项工作按时完成。
3. 对员工进行 CIS 培训，提高员工对企业形象的认识和认同。
4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整，确保其有效性和适应性。
通过本企业 CIS 策划书的实施，我们将建立起具有独特魅力的企业形象，提升企业的核心竞争力。
我们相信，一个成功的企业形象不仅是企业的无形资产，更是企业发展的强大动力。
篇二企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
CIS营销策划全程
CIS营销策划全程在当今快速发展的数字化时代，企业需要采取切实可行的市场营销策略来吸引和维持客户的关注和忠诚度。
CIS（Corporate Identity System，企业形象系统）营销策划是一个全方位的市场营销策略，旨在通过建立企业的独特形象和文化来提高公司的知名度和品牌价值。
CIS营销策划的全程包括许多关键步骤。
首先，企业需要明确定义其目标市场和受众群体。
了解自己的目标客户是至关重要的，这将有助于企业确定它们的定位和推广方式。
接下来，企业需要进行品牌定位和形象建设。
这包括制定企业的核心理念、价值观和使命，并将其传达给目标客户。
通过建立强大的企业形象和文化，企业可以吸引客户并保持他们的忠诚度。
一旦企业确定了自己的品牌定位和形象建设，就需要制定一个具体和详细的市场推广计划。
这个计划应包括选定的营销渠道、推广活动和预算。
通过在多个渠道上进行推广活动，企业可以将其品牌推向更广阔的受众，并吸引更多的潜在客户。
此外，企业还需要关注社交媒体的营销，以利用这个日益重要的渠道。
通过定期更新和互动，企业可以提高其在线存在感，并与现有和潜在客户建立更密切的联系。
最后，企业需要定期评估和监测他们的市场营销策略的有效性。
这可以通过跟踪销售数据、客户反馈和市场趋势来实现。
通过识别任何潜在问题和机会，企业可以及时调整他们的策略并取得更好的效果。
总之，CIS营销策划是一个包括多个关键步骤的全方位市场营销策略。
通过确立目标市场、进行品牌定位和形象建设、制定市场推广计划、利用社交媒体和定期评估策略的有效性，企业可以提高其知名度和品牌价值，吸引更多的客户并保持他们的忠诚度。
CIS营销策划是企业营销中的一项重要战略，它旨在通过统一的企业形象与文化来影响和吸引目标市场，提高企业的知名度和品牌价值。
在这个数字化时代，市场竞争越来越激烈，传统的营销手段已经不再足够，因此采用CIS营销策划是非常必要的。
首先，CIS营销策划开始于企业对自身定位和目标受众的明确理解。
大学生cis策划书3篇
大学生cis策划书3篇篇一大学生 CIS 策划书一、引言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是一种通过统一的视觉、行为和理念传达企业价值观和特色的战略工具。
在大学生活中，我们也可以借鉴 CIS 的理念，打造一个具有独特魅力和影响力的大学生形象。
本策划书旨在为大学生提供一个全面的 CIS 策划方案，帮助他们在校园中树立积极、自信的形象，提升个人竞争力。
二、目标受众本策划书的目标受众为全体大学生，尤其是那些希望在校园中展现出独特个性和才华的学生。
三、CIS 策划内容1. 理念识别（MI）确定个人价值观和目标：明确自己的人生方向和追求，树立积极向上的人生态度。
培养独特的个性和特长：发掘自己的兴趣爱好和优势，发展成为个人的特色和品牌。
2. 行为识别（BI）制定个人行为准则：遵守校规校纪，尊重他人，诚实守信，积极参与社会公益活动。
提升个人形象和礼仪：注重仪表整洁，言行举止得体，展现出自信和亲和力。
3. 视觉识别（VI）设计个人标志和形象：可以选择一个独特的符号或图案作为自己的标志，用于个人物品和社交媒体上。
打造个人品牌形象：通过穿着、发型、配饰等方面展现出自己的个性和风格。
建立个人社交媒体形象：精心打造个人的社交媒体账号，发布有价值的内容，吸引更多的关注和认可。
四、实施步骤1. 自我认知和定位：通过反思和与他人交流，了解自己的优势和不足，确定个人的发展方向和目标。
2. 制定 CIS 策划方案：根据自我认知和定位，制定具体的 CIS 策划方案，包括理念识别、行为识别和视觉识别等方面。
3. 实施 CIS 策划方案：按照策划方案的要求，逐步实施各项措施，不断提升自己的形象和影响力。
4. 评估和调整：定期对 CIS 策划方案的实施效果进行评估，根据评估结果进行调整和优化。
五、注意事项1. CIS 策划是一个长期的过程，需要坚持不懈地努力和实践。
2. 在实施 CIS 策划方案时，要注重与他人的沟通和合作，尊重他人的意见和建议。
cis策划书(实用6篇)
cis筹划书〔实用6篇〕篇一：cis筹划书一、大学的CIS 战略企业的CIS 战略 Corporate Identity System , 假如把“Corporate ”换成“College ”, 那么变成“College Identity System”,其缩写形式仍然是 CIS ,但其意义变为“大学的识别系统”,其主要思想是将大学的管理理念、行为标准和视觉识别进展系统性分类 ,从战略的角度来研究高校内涵 ,丰富高校文化，塑造高校形象,使高校走上标准化、系统化、完善化的轨道。
从其根本内涵的角度分析^p ,大学 CIS 可表述为: 将高校的运营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想 ,通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众 ,促使社会公众对高校产生一致的理解、认同和接纳 ,从而为高校机构树立良好的形象,并支撑高校机构更好地开展。
以高校统一识别系统为核心的CIS 战略,其根本内容从总体上看主要由以下三个大局部构成:1 大学理念识别系统(MI)。
这是 CIS 战略运作中的原动力和核心局部 ,属于高校上层建筑领域 , 由高校最高决策层决定并执行。
高校理念识别系统由其理念系统要素的各项内容构成了自身的复合函数关系: MIS = F ( 高等教育哲学、价值观、办学理念 ......)2 大学行为识别系统(BI)。
这是根据大学理念系统完成 ,用以标准高校内部的管理、教学、科研 ,以及对外的一切社会效劳、传播活动。
目的在于通过高校各类行为活动让社会公众掌握高校信息,到达识别高校、理解高校、认同高校的目的,并能在社会公众心目中树立高校的良好形象。
大学行为识别系统由其各要素构成了自身的复合函数关系:BIS = F ( 内部活动 ,外部活动)3 大学视觉识别系统(VI)。
这是将高校理念系统进展了详细化与标准化的再现 ,并配合高校行为识别系统,通过组织化、系统化的视觉识别系统来表达和传播高校信息。
视觉识别系统最具有冲击力和感染力。
cis设计案例策划书3篇
cis设计案例策划书3篇篇一CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过独特的形象识别系统来提升自身的竞争力和品牌影响力。
本次 CIS 设计旨在为[企业名称]打造一个全新的、具有高度识别性和感染力的品牌形象。
二、设计目标1. 塑造鲜明、独特的企业形象，与竞争对手区分开来。
2. 增强企业内部的凝聚力和员工的认同感。
3. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多目标客户。
三、CIS 设计内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等。
制定企业文化的传播策略。
2. 行为识别（BI）规范员工的行为准则和工作流程。
设计企业的对外公关活动和市场推广策略。
3. 视觉识别（VI）确定企业的标志、标准字、标准色等基本元素。
设计企业的办公环境、宣传物料、产品包装等应用系统。
四、设计流程1. 调研与分析：深入了解企业的现状、行业特点、目标客户等。
2. 创意构思：团队进行头脑风暴，提出多种设计方案。
3. 方案筛选：通过内部评估和客户反馈，筛选出最优方案。
4. 细节完善：对选定方案进行精细化调整和完善。
5. 成果展示与验收：向客户展示设计成果，确保符合要求。
五、项目时间表[具体列出各个阶段的时间节点]六、预算安排[详细列出各项费用的预算金额]七、团队成员[列出参与项目的设计师、策划师等人员名单]八、效果评估在设计完成后，定期对 CIS 系统的实施效果进行评估，根据反馈及时调整和优化设计方案。
九、注意事项1. 充分与客户沟通，确保设计符合客户需求。
2. 注重设计的创新性和实用性的结合。
3. 严格遵守相关法律法规，确保设计的合法性。
篇二CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过独特而统一的形象来提升品牌认知度和竞争力。
本策划旨在为[企业名称]打造一套完整且具有影响力的 CIS（企业形象识别系统），以塑造鲜明的企业形象，传达企业的核心价值观和独特个性。
二、CIS 设计目标1. 提升企业的品牌形象和知名度。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和传播变得越来越重要。
企业 CIS （Corporate Identity System）策划是企业塑造品牌形象、提升竞争力的重要手段。
本策划书旨在为企业提供一套完整的 CIS 策划方案，帮助企业树立独特的品牌形象，赢得市场竞争优势。
二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是企业形象识别系统的简称，包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个方面。
2. CIS 的作用：CIS 能够提升企业的知名度和美誉度，增强员工的归属感和凝聚力，促进企业的产品销售和市场拓展。
三、MI 策划1. 企业理念：包括企业使命、愿景、价值观等，要体现企业的独特文化和经营理念。
2. 企业精神：倡导的企业精神，如创新、团结、拼搏等，要能够激励员工的积极性和创造力。
3. 企业口号：简洁明了、富有感染力的企业口号，便于企业的宣传和推广。
四、BI 策划1. 员工行为规范：制定员工在工作中的行为准则，如职业道德、礼仪规范等。
2. 企业内部管理：优化企业内部管理流程，提高工作效率和服务质量。
五、VI 策划1. 基本要素设计：包括企业名称、标志、标准字、标准色等，要具有独特性和可识别性。
2. 应用要素设计：办公用品、宣传资料、广告设计、环境布置等，要统一规范，体现企业形象。
六、CIS 实施1. 组织保障：成立 CIS 实施领导小组，负责策划和组织实施工作。
2. 培训推广：对员工进行 CIS 知识培训，提高员工对 CIS 的认识和理解。
3. 监督评估：建立 CIS 监督评估机制，定期对 CIS 实施情况进行检查和评估。
七、预算安排1. 费用预算：明确 CIS 策划和实施的费用预算，包括设计费、宣传费、推广费等。
2. 资金来源：说明资金的来源渠道，如企业自筹、银行贷款等。
八、CIS 策划是一个系统工程，需要企业全体员工的共同参与和努力。
cis策划书的内容3篇
cis策划书的内容3篇篇一《[公司名称]CIS 策划书》一、前言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，对于提升公司的品牌形象和市场竞争力具有重要意义。
本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面、系统、有效的CIS 战略，以塑造独特而鲜明的企业形象。
二、CIS 目标1. 提升企业知名度和美誉度。
2. 增强企业内部凝聚力和员工认同感。
3. 明确企业的市场定位和品牌个性。
三、理念识别（MI）1. 确定企业核心价值观、使命和愿景。
2. 制定企业经营理念和管理哲学。
四、行为识别（BI）1. 员工行为规范的制定与培训。
2. 企业内部沟通与协作机制的完善。
3. 对外公关与营销活动的策划与执行。
五、视觉识别（VI）1. 企业标志、标准字、标准色的设计与规范。
2. 办公环境、产品包装、宣传物料等的视觉统一。
六、实施步骤1. 成立 CIS 项目组，明确职责分工。
2. 开展内部调研，了解员工和管理层的意见。
3. 进行外部市场调研，分析竞争对手形象。
4. 设计并确定 CIS 方案。
5. 分阶段推进 CIS 实施。
七、预算安排详细列出 CIS 设计、推广等各项费用。
八、效果评估1. 设定评估指标和方法。
2. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整。
强调 CIS 对企业发展的重要性，以及持续推进和完善 CIS 的决心。
篇二《CIS 策划书》一、前言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，它通过统一的视觉设计、理念传达和行为规范，塑造独特而一致的企业形象。
本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面且有效的 CIS 战略，以提升企业的知名度、美誉度和竞争力。
二、CIS 体系构成1. 理念识别（MI）：明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念层面的内容。
2. 视觉识别（VI）：包括企业标志、标准字、标准色、办公用品、服装、车辆等视觉元素的设计与规范。
3. 行为识别（BI）：涵盖员工行为准则、服务规范、公关活动等行为方面的指导。
cis策划书范文6篇_策划书范文_
cis策划书范文6篇司肖是英文CIS(corporate identity system缩写)的俗称，上世纪80年代作为一套"品牌管理体系"引入国内，是当今企业管理对内对外文化、形象的基础理论，是狭义的"品牌"理论的实有构成部分，亦是一种拥有对内对外两面性的"标准"或"规则"，通过对理念、行为、视觉三方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统的总称，可译为"企业统一化系统"、"企业自我同一化系统"、"企业识别体系"。
本文是cis的范文，仅供参考。
cis策划书范文篇一：一、调研1、企业历史2、企业经营现状：调研、分析3、企业发展战略：调查、建议4、企业法人代表、高层管理人员经营风格与个性：调查、评估5、企业组织文化氛围(调查、分析)6、市场同业竞争态势(调查、分析)7、市场同类产品竞争态势(调查、分析)8、企业的社会知名度、市场地位及产品力(调查、评估)二、策划1、企业形象的社会定位()2、企业形象的市场定位(建议书)3、企业的风格定位(建议书)4、企业形象的表现战略选择(建议书)5、企业形象的计划实施方案(草案)6、企业经营的管理办法(草案)三、设计(含四个基本要素，6大应用系统，84个细目)(一) 企业精神形象设计1、企业理念(经营思想);2、企业精神信条;3、企业标语;4、企业歌曲;(二)企业视觉形象设计5、企业标志：画法、企业标志的意义、企业标志使用规范;6、企业标准字体：中文标准字体、英文标准字体、企业标准字体的意义;7、企业象征图形(吉祥物)：画法、意义、用途及使用规范;8、企业标志与企业标准字体组合系统：组合方式、使用规范;9、企业标志、企业标准字体、企业象征图形组合系统;组合方式、使用规范;10、企业标准色调系统：主色系统、辅助色系统、主辅色组合、标准色意义、用途及使用规范。
学校的cis的策划书3篇
学校的cis的策划书3篇篇一《学校的 CIS 策划书》一、前言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，将其应用于学校，对于提升学校的整体形象、凝聚力和品牌价值具有重要意义。
本策划书旨在为学校打造一套独特而有效的 CIS 系统，以推动学校的发展和进步。
二、CIS 理念识别系统（MI）1. 学校使命：培养具有创新精神、社会责任感和全球视野的优秀人才。
2. 学校愿景：成为国内一流、国际知名的现代化学校。
3. 核心价值观：尊重、卓越、合作、创新。
4. 教育理念：以人为本，因材施教，全面发展。
三、CIS 行为识别系统（BI）1. 教师行为规范热爱教育事业，敬业奉献。
尊重学生，关爱学长。
不断提升自身专业素养和教学水平。
积极参与学校各项活动和团队合作。
2. 学生行为规范遵守学校规章制度，尊敬师长。
勤奋学习，积极进取。
积极参与社会实践和公益活动。
3. 学校管理行为规范建立科学、民主、高效的管理机制。
加强沟通与协调，提高工作效率。
注重校园文化建设和环境营造。
为师生提供优质的服务和支持。
四、CIS 视觉识别系统（VI）1. 学校标志设计设计一个简洁、独特、富有寓意的标志，体现学校的特色和文化。
2. 学校标准字体确定一种适合学校形象的标准字体，用于学校的宣传资料、文件等。
3. 学校标准色彩选择几种代表学校的标准色彩，用于学校的建筑、校服、宣传品等。
4. 学校办公用品设计设计统一的名片、信封、信纸、笔记本等办公用品。
5. 学校宣传品设计制作学校宣传册、海报、网站等宣传品，统一风格和形象。
五、CIS 实施计划1. 成立 CIS 实施领导小组，负责统筹规划和推进工作。
2. 制定详细的实施计划和时间表，明确各阶段的工作任务和目标。
3. 加强培训和宣传，提高师生对 CIS 的认识和理解。
4. 逐步推进各项工作的实施，定期进行评估和调整。
5. 与学校的发展战略和各项工作紧密结合，不断完善和提升 CIS 系统。
学校的cis的策划书3篇
学校的cis的策划书3篇篇一《学校 CIS 策划书》一、引言随着时代的发展和竞争的加剧，学校的形象建设愈发重要。
CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，将其引入学校，有助于塑造独特而鲜明的学校品牌形象，提升学校的知名度、美誉度和竞争力。
本策划书旨在全面规划和推进学校 CIS 建设，为学校的长远发展奠定坚实基础。
二、目标与宗旨1. 目标打造具有高度辨识度和影响力的学校整体形象。
增强师生员工的凝聚力和归属感，提升学校的文化氛围。
提高学校在社会各界的知名度和美誉度，吸引优质生源和合作伙伴。
促进学校教育教学质量的提升，推动学校持续发展。
2. 宗旨三、CIS 系统构成1. 理念识别系统（MIS）明确学校的办学理念、校训、校风、教风、学风等核心价值观，通过宣传教育使其深入人心。
提炼学校的教育使命和愿景，激励全体师生为之努力奋斗。
2. 行为识别系统（BIS）规范师生员工的行为准则，包括礼仪规范、教学行为、校园管理等方面，体现学校的良好形象。
开展各类校园文化活动，如校庆、运动会、艺术节等，增强师生的凝聚力和团队精神。
3. 视觉识别系统（VIS）设计统一的学校标志（校徽、校旗、校服等），具有高度的辨识度和美感。
制定校园环境的视觉规范，包括建筑风格、标识系统、宣传物料等，营造统一、整洁、舒适的校园环境。
设计学校官方网站、宣传册、海报等视觉传播载体，展示学校的形象和特色。
四、实施步骤1. 调研分析阶段对学校现有形象进行全面调研，了解师生员工、家长和社会各界对学校形象的认知和期望。
分析竞争对手的 CIS 情况，借鉴有益经验。
2. 策划设计阶段根据调研结果，制定学校 CIS 策划方案，明确各系统的设计内容和要求。
邀请专业设计团队进行校徽、校旗、校服等视觉元素的设计，并进行多轮修改和完善。
3. 推广实施阶段组织全校师生员工进行 CIS 培训，使其了解和认同学校的新形象。
按照视觉规范逐步更新校园环境和宣传物料。
有关学校cis策划书3篇
有关学校cis策划书3篇篇一《有关学校 CIS 策划书》一、前言学校形象识别系统（CIS）对于提升学校的品牌形象、凝聚力和竞争力具有重要意义。
通过 CIS 策划，我们旨在打造一个独特、鲜明且具有吸引力的学校形象，促进学校的长远发展。
二、CIS 理念识别系统（MI）1. 学校使命：培养全面发展、具有社会责任感和创新精神的未来人才。
2. 学校愿景：成为国内一流、国际知名的教育典范。
3. 核心价值观：尊重、卓越、合作、创新。
4. 教育理念：因材施教，激发潜能，让每个学生都能绽放光彩。
三、CIS 行为识别系统（BI）1. 教师行为规范：敬业爱生，严谨治学，不断提升自身专业素养。
积极参与教学研究和改革，勇于创新教学方法。
关心学长，注重品德教育和心理健康。
2. 学生行为规范：遵守校规校纪，诚实守信，勤奋学习。
积极参加各项活动，培养综合素质和团队合作精神。
3. 学校管理行为：建立科学、民主、高效的管理制度。
加强沟通与协调，营造和谐的校园氛围。
注重校园文化建设，丰富师生课余生活。
四、CIS 视觉识别系统（VI）1. 学校标志：设计一个简洁、富有创意且能体现学校特色的标志。
2. 标准字体：确定统一的中、英文标准字体。
3. 标准色彩：选取代表学校形象的主色调和辅助色调。
4. 校园环境：对校园建筑、道路等进行统一规划和标识。
打造具有文化氛围的景观和公共空间。
5. 宣传物料：统一设计制作校服、校徽、宣传册、网站等。
五、实施步骤1. 成立 CIS 策划实施领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 开展广泛的宣传和培训，让师生了解 CIS 的意义和内容。
3. 逐步推进 MI、BI、VI 系统的建设和完善。
4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整。
六、预算安排根据具体的设计、制作和推广需求，合理安排预算，确保 CIS 策划的顺利实施。
七、预期效果通过 CIS 策划的实施，预期将提升学校的知名度和美誉度，增强师生的认同感和归属感，吸引更多优秀学生和教师，推动学校持续健康发展。
cis企业策划书范3篇
cis企业策划书范3篇篇一《CIS 企业策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的生存和发展至关重要。
实施企业形象识别系统（CIS）是提升企业竞争力、打造独特品牌形象的有效途径。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面、系统、可行的 CIS 策略。
二、企业现状分析1. 对企业目前的市场地位、品牌知名度、产品或服务特点等进行评估。
2. 分析企业在形象塑造方面存在的优势和不足。
3. 研究目标市场和竞争对手的情况，明确企业面临的机遇和挑战。
三、CIS 理念识别（MI）设计1. 明确企业的使命、愿景和价值观，使其能够体现企业的特色和发展方向。
2. 制定企业的经营理念、管理理念等，引导员工的行为和决策。
四、CIS 行为识别（BI）设计1. 制定员工行为规范，包括职业道德、礼仪规范等。
2. 建立完善的内部沟通机制和团队合作文化。
3. 规划企业的对外活动，如公关活动、市场营销活动等，以传播企业形象。
五、CIS 视觉识别（VI）设计1. 设计独特的企业标志、标准字、标准色等基础元素。
2. 规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。
3. 设计企业的宣传资料、网站等的视觉风格。
六、CIS 实施计划1. 明确实施的阶段和时间安排。
2. 确定各阶段的工作重点和责任人。
3. 制定实施过程中的监督和评估机制。
七、CIS 预算1. 列出 MI、BI、VI 设计及实施的各项费用。
2. 考虑长期的维护和更新费用。
八、效果评估1. 建立评估指标体系，定期对 CIS 实施效果进行评估。
2. 根据评估结果及时调整和完善 CIS 策略。
篇二《CIS 企业策划书》一、企业背景与目标[具体企业名称]是一家处于[行业及发展阶段]的企业，致力于[主要业务领域]。
我们的目标是通过实施 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）战略，提升企业的品牌形象和市场竞争力，增强员工的认同感和凝聚力，实现企业的可持续发展。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一CIS 企业策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业形象的重要性日益凸显。
CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是企业塑造形象、增强竞争力的重要手段。
本策划书旨在为贵公司制定一套全面的 CIS 方案，帮助贵公司提升品牌形象，增强市场竞争力。
二、企业现状分析1. 企业概况：介绍贵公司的历史、业务范围、组织架构等基本情况。
2. 品牌形象：评估贵公司现有品牌形象，包括品牌名称、标志、广告语等，分析其优势和不足之处。
3. 市场定位：明确贵公司在市场中的定位，包括目标客户群体、产品或服务特点等。
三、CIS 设计内容1. 理念识别（MI）企业愿景：描述贵公司未来的发展方向和目标。
企业使命：阐明贵公司存在的意义和价值。
核心价值观：提炼贵公司的核心价值观，作为员工行为的准则。
2. 行为识别（BI）员工培训：制定员工培训计划，提高员工的专业素质和服务意识。
内部沟通：建立有效的内部沟通机制，促进团队合作和信息流通。
公关活动：策划和实施公关活动，提升企业的知名度和美誉度。
3. 视觉识别（VI）标志设计：设计新的企业标志，要求简洁、易记、富有特色。
标准字体：确定企业的标准字体，包括中文和英文。
色彩系统：制定企业的色彩系统，包括主色调和辅助色。
应用设计：设计企业的办公用品、广告宣传品、网站等，形成统一的视觉形象。
四、CIS 实施计划1. 项目启动：成立 CIS 项目组，明确各成员的职责和工作进度。
2. 调研分析：进行市场调研和内部调研，为 CIS 设计提供依据。
3. 设计开发：根据调研结果，进行 MI、BI、VI 的设计。
4. 测试评估：对设计方案进行测试和评估，确保符合企业需求和市场趋势。
5. 导入实施：制定 CIS 导入计划，包括培训、宣传、推广等，确保新的企业形象得到有效传播。
6. 监测调整：对 CIS 实施效果进行监测和评估，根据反馈及时调整和优化方案。
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CIS 策划全程企业导入CI 的目的和原因企业导入CI 的目的和原因很多，但一股情况下都要针对企业面临的实际需要，有针对性地设定CI导入目标，实施CI战略。
根据众多的成功范例，企业导入C I 的动机大致有如下几个方面：（一）改变企业经营不振的现状，克服经营困难，活化企业组织，振奋企业精神；（二）改变陈旧、落后的企业形象，树立崭新的企业形象；（三）变更企业名称，扩大经营范围，实现多角化经营；（四）转变企业经营方针，重整企业理念，适应“二次创业”需求；（五）顺应“国际化”潮流，改变不能同国际市场接轨的形象识别系统，适应国际竞争需要；（六）导入新的市场战略，开发新产品上市，借助CI 导入迅速打开市场；（七）强化企业的对外宣传、公共关系和促销活动，改变企业实力强大，但形象传播力弱的现状，提升企业实力形象；（八）实现企业的改组、整顿，提高管理效率；（九）消除负面影响，克服不利因素，创新企业形象。
中国CI 的基础与实务一、中国CI 的基础为什么中国从80 年代末期开始，CI 特别被人关注，而且发展势头非常好？中国不是很准确地，不是很完整地导入CI的企业，目前大约有2000家左右，每年导入CI 的企业在不断扩大，我觉得，中国之所以出现CI 热，有两个原因：一是竞争的国度；二是传播的国度。
中国市场发展从这几年竞争角度来说，经过四个阶段。
70 年代末，中国改革开放以后进入市场竞争的第一个阶段，这个阶段竞争什么呢？价格。
老百姓手上钞票很少，买东西希望买最便宜的东西。
到80 年代初，尤其到中期，老百姓手上的钱越来越多了，并明白一个道理，东西便宜固然是好事，但是东西便宜买来之后质量不好，维修费实在太高，而且很麻烦。
于是进入第二个阶段，质量竞争。
这时候质量好贵一点值得。
国外的产品普遍受人欢迎。
到80 年代末，老百姓开始发现好多的产品质量都很好，有一年中国电视机质量评比，评出了二十个第一名。
这个时候竞争什么？品牌。
当时有很多企业为了发展品牌做了很多的努力。
这些企业到现在差不多都成为佼佼者。
今年开始，到下世纪初，中国企业竞争进入第四个阶段，叫淘汰竞争。
从价格到质量、品牌到淘汰，所谓淘汰竞争是以占有市场更多的份额来挤垮同行作为竞争目的的竞争。
挑起这个竞争的企业之一是长虹。
长虹从1996 年上半年开始价格普遍下调，挑起一场电视机价格大战，长虹最高调价幅度高达18%，康佳紧跟而上，最高调价幅度高达20%。
长虹高叫“太阳最红，长虹最亲”，康佳的口号是“谁能够升起，谁就是太阳”，都很有豪气。
这两家企业的调价，导致像T CL、像熊猫这些厂家纷纷不得不加入竞争。
这个竞争将导致两个结果，一个结果是大量的、小型的电视机厂倒闭，第二个结果是将这些厂家成为他们的配套企业，或者是转产别的行业，中国的品牌开始向大企业集中。
显然，淘汰竞争的激烈程度和悲壮程度都是以前没有过的。
我去过一些地方，发现中国是企业品牌最多的一个国家，到任何县市都可以见到没有喝过的啤酒，没有抽过的香烟。
在这种情况下企业规模小、产品成本高，这样的状况肯定要改变，改变的方法就是以市场淘汰为代价的，这样血淋淋的厮杀已经拉开帷幕，不管是主观的参与，还是被拉进这个竞争之中，企业家都将面临跨世纪的决策。
那么，怎么做？竞争的另一个方面是国外跨国公司的竞争。
可口可乐、百事可乐进入中国，在全国有30 多个灌装厂，到现在为止，还没有从美国拿过一分钱来扩大再生产。
“水淹七军” ，北京的北冰洋、上海的正广和、四川的天府可乐、沈阳的霸王寺、广州的亚洲汽水，统统挤掉，目前，只有健力宝苦苦挣扎。
健力宝的实力和他们的差距到底有多大呢？健力宝目前固定资产大概有十几个亿的人民币。
可口可乐总裁讲过一句话：“你们曾经说东方魔水，如果我可口可乐懒得看到你的话，我可以把你们几年生产的产品统统买下来，全部倒入太平洋，我不会眨一眨眼睛。
” 所以，中国企业家有一句行话，叫别给老外盯上，因为你干不过人家。
P&G 和日本的花王，两家公司进入中国，六大洗发水把中国所有的洗发精，全部挤向农村；奥妙、碧浪、太子、宝莹四大洗衣粉进入中国市场，中国目前年产5 万吨以上的洗衣粉厂只坚持了一下，像活力28。
活力28 实在承担不起巨额的广告费，而搞新产品开发，但开发得也不是很成功，它开发的第二个产品是矿泉水，喝起来总感觉到里面有泡泡，品牌延伸做得很失败。
活力28 明确表示，很可能会与别人合资或成为别的加工厂。
如果中国市场进一步放开，汽车、摩托车、家电这些产业更惨。
因此，中国的企业家一方面内部的竞争很激烈，另一方面要面对跨国公司的竞争。
与跨国公司对着干，这就像一个三岁的孩子与拳王泰森说“我们较量较量”。
雀巢公司进入中国市场的时候，他们的计划是进入中国7年之内，一分钱也不赚，只要宣传就行，中国企业做不做得到？不要说7 年，只要3年，老总就坐不住了，很多老总希望当年投资，当年出产品，当年收回最好，因为它的实力不行。
在这样严峻的市场竞争条件下，我们中国企业家们一定要有危机意识。
一个人没有危机感就没有上进心，一个企业没有危机感，这个企业绝对没有发展前途。
我们看到好多企业家，挣了一、二个亿的资产后，飘得不得了，好像可以将地球倒着转。
实际上这样的企业实力，不过是小型企业的实力。
确实应该有一种危机感，否则，危机马上就来了。
因此，我们企业有一种现象叫“各领风骚二三年”。
我们企业家确实需要全面的谋划。
怎么谋划？我觉得面对这样的市场竞争，CI 是企业发展谋略的一个重要手段，我曾讲过，目前企业的对策是三三三制。
第一个三是三个本，一个是成本，一个是人本，一个是资本。
要参与竞争，一定要将成本降下来，在管理上下功夫。
中国不是没有技术，不是没有人才，而是管理跟不上，人本要用好。
我一位朋友说得好：“当人发现第一罐金子以后，除了钱不是钱，什么都是钱。
”我很赞同，当你经过原始积累之后，融资问题已不是问题，尤其是在中国，现在人才机制还没有完善，企业很难留住人才。
第三是资本。
企业光靠自身积累发展很慢，企业需要一个跳跃性的发展，这需要较雄厚的资本作后盾。
第二个三是权力、智力、潜力。
就是企业能不能用好权力、智力，能不能挖掘潜力。
所谓权力，就是要得到政府的支持，很多企业听到政企分开很高兴，这只对了一半，因为实质上权力是一种财富，中国企业如果不善于和政府搞好关系，不善于得到政府的支持，企业的发展肯定受到影响。
亚洲四小龙之中，品牌培植最成功的就是韩国，韩国现代汽车的年产量180 万台，比我国所有的产量还要高，它们培植的重要因素就是政府的支持。
第二，能不能用好智力。
国外有种说法就是资本在1000 万美金以上的企业，必须有外循环系统，就是要有外脑，要想办法得到专家，得到专业人士的指导。
跟着感觉走非常危险，不如跟着科学走。
与其付学费不如请专家。
过河可以摸着石头过，但是现在下海了，摸着石头过海，肯定会被淹死，这个时候需要有导航系统。
第三是要用好潜力。
把企业的各种优势盘点清楚，将之用足用好。
最后的三，就是名人、名牌、名企业。
我称之为三名主义和三名哲学。
企业一定要培育一大批名人。
比如说，北京百货大楼的张炳贵、上海第一百货公司的马桂宁、大庆的王进喜，这些著名的人物都是企业宝贵的财富。
企业培植名牌同时使企业成为著名的企业，只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
中国目前的竞争是最后的晚餐，现在我国的保护越来越少，这几年我们还有很多的优势可以利用，可以把我们的销售网络建立起来。
外国人进入中国以后，他还摸不到门。
目前按照老外的思路来发展企业，不大会失败，因为它规范，但是绝对不会有跳跃性的发展，因为他的思维方式和我们不一样。
比如到十字路口，他第一个问题会想什么，放个红绿灯，然后划两道杠，表示看到红绿灯要停。
而在中国就不行，中国除了红绿灯以外，还要有岗亭和警察，还要有几个老头，才能将十字路口管好。
在这样一种情形下，老外绝对找不出方法。
因此，进入中国市场一般都很迷茫。
在这种优势情况下，我们能把我们的市场网络铺下去，在今后的竞争中，你的网络比你的产品还要值钱，这几年机会非常难得。
要把各种优势条件用起来，CI 就是我们该用的优势之一。
我们开什么研讨会，都喜欢突出它的作用。
我感觉CI 的确很有用，但是它不是万能的，只是企业发展中的辅助因素，是企业可供利用的重要资源之一。
不相信CI 是错误的，迷信CI 同样也很危险。
这是中国CI 发展的一个基础，就是竞争的国度。
中国门发展的第二个基础是传播的国度。
过去，我们电视很少，报纸也很少，现在，信息时代的脚步离我们越来越近了。
这个世界开始进入一体化的趋势。
美国人一天要看到1500 个广告，其中他只能注意到150 个，记住15 个广告。
在高度的信息传播中能不能让别人尽快知道你，记住你，然后消费你的产品。
对我们企业家来说都是一个难题。
在这样的传播方式之下，如果不懂得按照CI 的原则进行传播，你大量的广告就浪费掉了。
现在打一个市场，拿几百万去打，如果不会打，几百万下去，可能一点反应都没有。
中国现在大量的宣传就像炸鱼一样。
现在这个时代，我们企业家确实需要考虑如何把信息传递到最前位，最可能地减少浪费。
CI 就是在这样的氛围下产生的。
二、中国CI 实务CI 在操作过程中，应该注意这么几个问题：首先，要考虑企业与专家的关系。
实际上，CI的操作70%以上应该归功于企业，CI策划的投入和策划是有限的。
但CI 推广的价格非常高，这需要企业有足够的实力。
建设银行CI的导入大概200来万，但是其推广准备花6 个亿。
CI 是两者合作的结晶体。
因此，企业对CI 的认识应该放在一个合适的位子上，如果企业期望把管理、经营全部交给CI 去处理的话，这样必然是失败的。
因为你对CI 的期望不准确，CI 是有用的，但不是万能的。
尤其是当企业的产品质量不行，款式不行，整体和发展思路不对，这个时候用CI 去救它，就非常困难。
作为专家来说，也是这样。
是不是能够让更多的专家抱起团来，改变仍然是似是而非、模棱两可的决策体系，告诉企业家，你去怎么做，而不是告诉他，这样做有这个优势，那样做有那个优势。
目前全国CI 专家团有三十几个，我觉得这是好现象，而且即便是广告公司，也开始聘请外援。
CI 是企业与专家之间的强强合作。
这一点特别需要强调。
只有一个强大的专家体系，才有可能为企业服务好。
中国的企业家不是傻瓜，尤其是现在成功的中国企业家，都是素质非常高的，都是见过很多风浪，对本行业是非常熟悉的。
要为他们作参谋，如果不是一个智囊团体的话，那就会显得非常可笑。
CI 必须考虑到它的独特性，它是一种内在个性和外在包装的统一。
CI 表面看起来，可能是一个包装，但实际上它强调的是个性。
长期以来，我们并不强调个性，从做事到做人都强调共胜，希望强调服从群体，这个精神当然很重要，但是如果没有个性的话，人们就缺乏识别，因为我们塑造形象，无非就是强调五个度：知名度、美誉度、定位度、指明度、忠诚度。