工程项目管理1绪论

绪论
工程项目管理1绪论
•绪 论
• 自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动，项目活 动的历史也就甚为久远。
• 中国古代的万里长城、京杭大运河、都江堰等工程以及埃 及的金字塔等 被人们普遍誉为早期成功项目的典范。
•长城
PPT文档演模板
•都江 堰
•京杭大运 河
工程项目管理1绪论
•绪 论
•现代项目管理的产生
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
课程介绍
课程学习要求和注意事项
1、课前预习，课后复习巩固，适当做笔记。 2、遵守课堂纪律，不迟到、早退、旷课、吃早餐。 3、鼓励课堂讨论交流，回答问题可畅所欲言。 4、掌握共性的管理思想、方法、手段，灵活运用。 5、注意知识的更新及工程实际与理论的差异问题。 6、注意相关理论的论述角度问题。
2、工程项目管理.陆惠民.东南大学出版社.2010 3、工程项目管理学.梁世连.清华大学出版社.2011 4、国际工程项目管理.王雪青.中国建筑工业出版 社.2000 6、工程管理概论.成虎.中国建筑工业出版社.2010
Baidu Nhomakorabea
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
课程介绍
主要参考网站
1、中国工程项目管理网（www.cpmchina.com） 2、项目管理者联盟（www.mypm.net） 3、中国工程咨询网（www.cnaec.com.cn） 4、中国项目管理网（www.project.net.cn） 5、中国项目管理在线（www.pm.org.cn） 6、中华人民共和住建部网站（www.cin.gov.cn）
工程项目管理-1绪论
PPT文档演模板
2020/11/12
工程项目管理1绪论
课程介绍 课程基本信息
★总课时数：24学时 ★考核方式：平时成绩＋闭卷笔试
平时成绩：30%；卷面成绩：70%
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
课程介绍
主要参考书籍
1、工程项目管理:原理与案例.王卓甫.中国水利水电 出版社.2007
•3. 我国大中型建设项目传统管理模式存在严重问题
• 投资、进度、质量目标的严重失控
• 每年约三分之一的财政收入用于基本建设，近三分之一 的基建投资未形成固定资产。
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
项目管理在中国的发展
•绪 论
•鲁布革冲击！！
•鲁布革水电站位于云南省南盘江支流黄泥河上，罗平县和贵州省兴义县 境内，距昆明市320km，为引水式水电站。主要任务为发电。工程于
•八十年代初，水电部决定利用世行贷款，使工程出现转机。鲁布革向世界银行 贷款总额度为1.454亿美元。根据世界银行的要求，鲁布革将引水系统工程进行 国际竞争性招标，日本大成公司中标。84年11月24日引水系统工程正式开工。
•与此同时，国家直接投入资金6.9亿元，由水电十四局承担首部枢纽工程和地 下厂房工程施工和永久机电设备安装。1982年11月导流洞正式开工，1985年11 月截流，1988年7月大成公司承担的引水系统工程全部完工，1988年底第一台 机组发电，1990年电站全部竣工。
•20世纪60年代，美国在“阿波罗”中，开发了著名的”矩阵管理技术“。 美国国防部开发了”规划计划系统“(Planning-Programming-Budgeting System, PPBS)。
•1965年，欧洲成立了一个国际性组织---IPMA（International Project Management Association）。1969年，美国成立了PMI（Project Management Institute）。中国项目管理研究委员会(Project Management
Research Committee，China简称PMRC)成立于1991年6月.RIPAM为同年4月.
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
•绪 论
项目管理在中国的发展 •1. 来自外界的压力
• 世界银行、亚洲开发银行、德国复兴银行的贷款条件： 必须聘请国外的项目管理专家进行项目管理。
•2. 海外承包的教训 • 主要在管理、合同上的失误。
1982年开工，1985年底截流，1988年底第一台机发电，1990年底建成。
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
•绪 论
•鲁布革水电站的启示
•一个工程，两种体制
•早在1977年，水电部就着手进行鲁布革电站的建设，水电十四局开始修路，进 行施工准备。但由于资金缺乏，工程一直未能正式开工，每年国家拨给工程局 的少量资金，大部份用来维持施工队伍，准备工程进展缓慢，前后拖延7年之久。
•因此形成了一个工程两种管理体制并存的状况。
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
•绪 论
•震动 大成公司管理效率高
• 中国工人在大成公司的管理体制下，创造出了惊人的效率。日本大成公司派到中国来的 三十三人的管理队伍，从14局雇佣了424名劳务工人，他们开挖两三个月，单头月平均进尺 222.5米，相当于我国同类工程的二到三倍，全员劳动生产率4.57万元/每人每年。1986年8月， 在开挖直径8.8米的圆形发电隧道中，创造出单头进尺373.7米的国际先进纪录。1986年10月 30日，隧洞全线贯通，比合同计划提前5个月。 •
而14局承担的首部枢纽工程，由于种种原因，进展迟缓，世界银行特别咨询团来工地考 察，都认为按期完成截流难以实现。近距离的对比，面对面的比较，没想到竟是如此结果，鲁 布革人被震动了。
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
绪论
一、基本概念 二、工程项目管理的发展过程 三、工程项目管理学科的特点 四、从业人员及执业资格问题
PPT文档演模板
工程项目管理1绪论
一、基本概念
1、项目； 2、工程项目； 3、管理； 4、项目管理； 5、工程项目管理； 6、工程建设监理；
………….
PPT文档演模板
•20世纪20年代起，美国开始研究工程项目管理。例如，杜邦公司的亨 利·甘特首先提出了时间管理的重要工具---甘特图法（又称横道图法）。
•20世纪40年代，美国在研制原子弹的项目—“曼哈顿”项目（The Manhattan Project）中首先系统、全面地采用了现代项目管理的理论和 方法，在“北极星导弹计划”中开发并应用了时间管理的另一个重要工 具—“计划评审技术”（Program Evaluation and Review Technique， PERT）。这些被称为是现代项目管理的起点。