安全生产责任制(安全组织机构框图)

安全生产责任制

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2019年4月10日

安全生产责任制

一、原则

1、为贯彻“管生产必须管安全”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，公司职能部门和各岗位应在各自工作范围内，对相应的安全生产工作负责。

2、项目经理为项目生产安全生产第一责任人,负责全面领导公司安全生产工作。

3、项目安全总监为安全生产的重要责任人,在项目经理的领导下负责项目安全生产的综合监管工作。

4、安全生产人人有责，项目每个施工人员都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

二、各部门安全职责

1、项目经理安全职责

项目经理对所承担工程项目的安全生产工作负领导责任。其主要职责是：

1）、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律法规、管理办法，组织制订工程项目安全管理实施细则，严格履行安全管理职责。

2）、依据工程项目特点，合理编制施工方案，科学组织施工。正确处理安全与进度、安全与效益的关系，把安全工作贯穿于施工生产的全过程，积极开展预测、预防、预控活动。

3）、定期组织安全检查。对发现的事故隐患及时整治，支持安全管理人员工作，按规定提取和落实安全生产技术措施经费。

4）、组织对员工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动群众，实行全员、全方位、全过程安全管理。

5）、积极协助调查、分析、处理员工及分承包商人员伤亡事故，并承担相应的领导责任。

6）、对专业分包、劳务分包商安全资质进行审查，并对其安全工作进行监督管理。

7）、对因违章指挥或决策失误造成的责任事故负领导责任。

2、项目安全总监安全职责

1）、在项目经理领导下负责项目安全生产保证体系的制定、运行，负责项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。

2）、监督管理本项目的安全生产，代表项目对外联络和协调安全生产方面的工作。

3）、定期以书面形式向行业主管部门报告项目安全状况，并提出相应问题的解决方案。

4）、组织制定和审查施工现场生产安全事故应急救援预案以及日常保卫、消防等方案及措施，并监督落实。

5）、根据工程特点参与编制安全专项施工方案，并对施工过程中安全专项方案的实施进行监督。

6）、参加项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改，发现重大安全隐患有权停工整改，并

向项目经理报告。

7）、协助项目经理负责保障和监督安全生产措施经费的投入和使用。

8）、参加生产安全事故的调查、分析与处理。

9）、定期召开安全管理人员工作例会，监督检查各级安全人员的工作落实情况。

3、项目总工程师（技术负责人）安全职责

1）、对项目生产过程中安全生产负技术责任。

2）、贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；结合工程特点，主持安全技术交底。

3）、组织开展项目风险源排查工作。

4）、组织编制施工组织设计和安全专项施工方案，按规定上报审批。在编制、审查施工方案时，必须识别重要危险源，制定、审查危险源控制和安全技术措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题及时解决。

5）、主持制定项目技术措施计划和季节性施工方案，同时必须制定相应的安全技术措施并及时解决执行中出现的问题。

6）、应用新材料、新设备、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术培训、教育、认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因使用危险化学物品不当引起爆炸、火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

7）、主持项目安全防护设施和设备验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用，使用中的设施、设备，按规定组织定期检查，发现问题及时处理。

8）、参加项目安全生产检查工作，对工程项目中存在事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。

9）、参加、配合项目生产安全事故调查，从技术上分析事故发生原因，提出防范措施和整改意见。

4、项目安全管理人员安全职责

1）、积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度，并监督检查执行情况。执行国家、地方、行业法律法规，落实公司管理规定，结合工程特点编制项目安全管理制度。

2）、制定项目安全生产工作计划，针对工程项目特点，制定安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。

3）、协助项目经理组织开展各项安全生产活动，并监督检查工程项目施工队伍开展安全生产活动情况，发现问题及时向安全总监、项目经理和上级安全生产管理部门汇报并及时处理。

4）、对施工过程中安全专项方案的实施进行监督。

5）、负责项目安全生产管理分支机构及人员的业务领导和组织工作，负责工程项目各级安全生产基础管理台账及安全管理资料的建立和归档工作。

6）、负责员工安全教育、安全培训、安全考核的组织管理、登记造册，配合人力管理部门搞好特种作业人员考核办证工作。

7）、开展“危险预知”活动，辨识危险源，参与危险性评价工作；建立施工班组安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工各阶段，组织开展事故隐患预测、预控、预防工作，建立定期安全检查制度，并逐级作好逐项整改记录。

8）、参加施工组织设计、施工方案会审，参加项目生产会。参加安全生产例会，建立项目安全生产例会制度，并负责组织实施。

9）、参加项目大型临时设施、自行搭设的临时塔架等项目施工组织设计会审工作，参与临时用电设施、设备以及脚手架验收工作，并监督检查施工中临时用电、脚手架安全使用和维护工作。

10）、认真执行各项法规、标准，制止违章，对事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报。

11）、对项目劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正。

12）、协助因工伤亡事故调查，对生产安全事故进行统计分析。

13）、负责安全技术措施费的计划编制和使用监督。

5、班组长安全职责

1）、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，对本班组人员在安全生产中的安全和健康负责。

2）、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正