保险公司增员激励方案
保险增员奖方案
保险增员奖方案1. 背景介绍保险行业作为金融服务的一部分，一直以来都是一个重要的产业。
随着社会经济的发展和人们对保险产品意识的提高，保险市场呈现出日益扩大的趋势。
然而，保险增员一直是保险公司面临的一大难题。
由于保险行业竞争激烈，如何吸引和留住优秀的保险代理人成为了一项关注的焦点。
因此，制定一种科学合理的保险增员奖方案对于保险公司来说具有重要的意义。
2. 奖励对象本奖励方案的对象为保险公司下属的保险代理人。
保险代理人是保险公司最前线的服务人员，他们的业绩直接关系到保险公司的业绩和形象。
因此，通过给予保险代理人一定的奖励，可以增加他们的积极性和主动性，提高保险公司的业绩。
3. 奖励内容根据保险代理人的业绩和贡献度，本奖励方案提供如下奖励内容：3.1 业绩奖金根据保险代理人所获得的业绩，保险公司将给予一定比例的业绩奖金。
奖金比例可以根据保险代理人的业绩排名进行分级，高业绩的保险代理人将获得更高的奖金比例。
3.2 拉新奖励在招募新的保险代理人方面，保险公司将给予一定比例的拉新奖励。
保险代理人通过推荐新的保险代理人加入公司，成功招募并帮助其完成业绩目标后，将获得拉新奖励。
3.3 激励培训为了提高保险代理人的专业能力，本奖励方案还将提供激励培训。
保险代理人可以根据自身需求和发展方向选择参加相应的培训课程。
完成培训并取得相应证书后，将获得一定的激励奖励。
3.4 荣誉奖励为了激励保险代理人的积极性，保险公司将设立一系列荣誉奖励，如最佳销售代表、最佳客户服务代表等。
每年度根据保险代理人的表现进行评选，获得相应荣誉奖励的保险代理人将获得一定的奖励和嘉奖。
4. 奖励指标为了保证奖励的公平性和有效性，本奖励方案将设定一些奖励指标来衡量保险代理人的业绩。
常见的奖励指标包括：•保险业务量：包括保费收入、签单件数等指标，直接反映了保险代理人的销售能力和业务拓展能力。
•保单续期率：维持保单持续有效期限的比例，能够体现保险代理人的续保能力和客户满意度。
保险增员奖方案
保险增员奖方案1. 简介保险增员奖方案旨在激励保险公司的销售代表增加新的保险客户，以提高公司的销售业绩和市场份额。
本文档将介绍一个常见的保险增员奖方案，并解释其工作原理和优势。
2. 方案概述2.1 奖励结构该保险增员奖方案采用层级奖励结构，根据保险代表的业绩和贡献程度，给予不同级别的奖励。
具体的奖励结构如下：•Level 1: 基础奖励–每一位保险代表都可以获得基础奖金，该奖金与其个人销售额成正比。
–基础奖励的比例将根据保险代表的销售额在不同阶梯中确定。
•Level 2: 团队奖励–除了基础奖励外，保险代表还可以获得团队奖励。
–团队奖励将根据其直属团队的整体业绩和个人贡献来计算。
2.2 奖励计算方式在该方案中，基础奖励和团队奖励是分开计算的。
•基础奖励计算方式如下：–销售额在0-100万之间，基础奖励比例为5%。
–销售额在100万-200万之间，基础奖励比例为7%。
–销售额在200万-300万之间，基础奖励比例为9%。
–销售额在300万以上，基础奖励比例为12%。
•团队奖励计算方式如下：–团队业绩系数为0.5，代表该团队目标达成的50%。
–支持无限层级的团队奖励计算，但每层团队业绩系数按比例递减。
3. 优势3.1 激励销售代表积极性通过设置奖励机制，保险增员奖方案能够有效激励销售代表积极推动销售业绩的提升。
基础奖励的设置可以根据销售额的增长和销售目标的实现情况进行调整，从而动态激励销售代表的积极性。
此外，团队奖励的设置可以促使销售代表积极发展和培养下属，从而形成良性的业务发展氛围。
3.2 增加公司销售业绩和市场份额通过该奖励方案，保险公司可以迅速扩大销售团队规模，并提高销售代表的销售产能。
销售代表通过获得奖励，将更加积极地推动保险产品的销售和推广，进一步提高公司的销售业绩和市场份额。
这对于保险公司在竞争激烈的市场中立于不败之地具有重要意义。
3.3 培养人才和团队协作精神保险增员奖方案的团队奖励机制可以促进销售代表之间的合作和协调。
活动方案 保险公司夏季增员激励方案
保险公司夏季增员激励方案保险公司夏季增员激励方案第二篇、夏笛-保险公司薪酬制度与激励体系保险公司夏季增员激励方案第三篇、保险增员激励话语保险公司夏季增员激励方案亮出标语激励自己增员标语——★成功的殿堂上只有条件的限制，没有名额的限制。
★有困难就是能力不足，有麻烦就是能力不够；增不来员就是能力不足，没绩效就是能力不够；咋整？！问我？！我说坚持着整！信不信由你！★要为增员寻方法，勿为没人找借口。
★团队就是伙伴的家，有啥说啥不分你我他。
★面临抉择时要锲而不舍；选择人才时要不拘一格。
★我们不找人拉保险，但需要找能拉人一把的朋友。
展业励志标语——★千金重担大家挑，人人头上有指标。
★成功的秘诀就是每天比别人多努力一点。
★坚持拜访的人不会没有业绩；坚持增员的人不会没有团队。
★有困难就是表示您还活着呢；有拒绝就是表示您有差距呀！★保费从勤中得；人才由甄选中来。
★做保险的窍门就是光交朋友。
★没有永远的机会，但有持续不断出现的机会。
★跟着公司步伐上，收入才能稳增长。
保险理念标语——★保险以她宽广的胸怀托起人类的幸福，稀释人类的痛苦，滋润社会的文明。
★有两样东西丧失后才发现它们的价值——青春和健康。
有★一样东西可以让你永远年轻，永葆健康——人寿保险。
★小偷不一定会来光顾，但人们愿意装防盗门；天不一定下雨，雨伞却是常备之物；风险不一定会发生，保险却不能不买。
★人寿保险可以让我们大胆地说：我值多少钱。
★人寿保险，帮你坦然面对风险，让你笑迎美好生活。
★你的爱心知多少，一份保单见分晓。
家庭责任有几何，怎能光凭空口说。
★人生暮年多伤感，几多遗憾留人间，爱心孝心责任心，足额保单见人心。
第四篇、保险增员激励专题26页)保险公司夏季增员激励方案第五篇、增员激励保险公司夏季增员激励方案第六篇、保险公司增员保险公司夏季增员激励方案第七篇、保险公司xx年增员专项方案保险公司夏季增员激励方案xx年增员专项方案一、活动时间xx年1月1日至xx年12月25日二、活动对象各支公司、各营销单位、各收展单位三、奖励内容1、启动基金：200元为标准，xx年12月25对于新增有效人力达成率低于75%保险公司夏季增员激励方案扣回部分=（实际达成率）x增员目标x200元2、单位奖励：按照各单位5年期及以上承保保费的0.5%增加区部费用。
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案在保险行业，招募和留住高素质的销售人员是保险公司蓬勃发展的重要保障之一、为了吸引和激励优秀的保险销售人员，保险公司需要制定有效的增员激励方案。
以下是一个包含各种激励措施的保险公司增员激励方案。
1.提供竞争力的薪酬制度：保险公司应该提供具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、销售提成、奖励和福利等。
销售提成的比例应根据销售业绩进行调整，可以设置阶梯式的提成比例，以激励销售人员积极推动销售业绩的提升。
此外，公司还可以提供丰厚的年底奖金，作为对销售人员一年来的辛勤努力的回报。
2.提供良好的培训和发展机会：保险销售人员需要不断提升自己的销售技巧和保险知识。
保险公司可以提供全面的培训计划，帮助销售人员提高专业水平。
此外，公司还可以承诺在保险销售领域提供发展机会，提升销售人员的职业发展潜力。
3.制定激励性的销售目标：保险公司可以制定具有挑战性和激励性的销售目标。
目标可以根据销售人员的个人情况进行个性化设定，激励销售人员努力工作。
同时，公司还可以设立一些激励机制，如达成销售目标可以获得旅游奖励、购车津贴等。
4.提供灵活的工作时间和工作地点：保险销售工作通常需要强化的沟通和客户开发能力，因此，保险公司可以提供一定的弹性工作时间和工作地点，以满足销售人员的个人需求。
这样的灵活性可以帮助销售人员更好地平衡工作和生活，提高工作满意度和幸福感。
5.建立合理的晋升机制：保险公司应该建立合理的晋升机制，为销售人员提供晋升的机会。
公司可以设立晋升标准和评价体系，根据销售人员的绩效和潜力，提供适当的晋升和高薪职位。
6.建立积极的团队文化：保险公司应该倡导积极向上的团队文化，鼓励销售人员之间的合作和交流。
公司可以组织团队建设活动和销售竞赛，增强销售人员之间的凝聚力和士气。
7.提供良好的福利待遇：保险公司可以提供丰厚的员工福利待遇，如商业保险、医疗保险、带薪年假和弹性工作制度等。
这些福利可以提高销售人员的工作满意度和归属感，进而促进他们对公司的忠诚度和士气。
保险增员奖方案
保险增员奖方案一、背景介绍随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，人们对于保险的需求也日益增加。
保险行业作为金融服务行业的重要组成部分，在保障社会稳定和个人风险管理方面发挥着重要作用。
然而，保险市场竞争激烈，招募和培养优秀的保险代理人成为保险公司增加市场份额的重要途径。
因此，制定一套有效的保险增员奖方案，对于保险公司在市场竞争中取得优势具有重要意义。
二、目标设定1. 提升保险团队招募效果：通过奖励机制，吸引更多优秀人才加入保险行业，增加保险团队的规模和实力。
2. 激发保险代理人的积极性和创造力：给予保险代理人一定的奖励激励，鼓励他们通过积极的工作态度和创新思维，提高销售业绩。
3. 增强团队凝聚力：通过奖励机制建立起团队内部竞争激励和合作共赢的文化，提高保险团队的整体战斗力。
三、奖励方案1. 招募奖励（1）推荐新保险代理人加入公司，成功上岗满6个月，奖励推荐人人民币500元。
（2）被推荐的新保险代理人，在成功上岗满6个月，获得业绩达到一定指标的情况下，奖励新人人民币1000元。
（3）推荐的新保险代理人在1年内达到一定产业指标后，推荐人额外获得奖励，具体金额根据新人业绩而定。
2. 业绩奖励（1）个人奖励：按照个人业绩指标和绩效评价结果，确定相应奖励金额。
业绩越好，奖励金额越高。
（2）团队奖励：团队成员共同完成一定的业绩指标后，将根据团队总业绩数量进行奖励。
奖励金额将按团队内每人的业绩贡献比例进行分配。
3. 学习进修奖励（1）保险代理人参加公司组织的业务培训、技能提升课程、行业研讨等学习活动，完成相应学习任务和考核后，给予一定的学习奖励。
（2）保险代理人参加相关资格认证考试并通过，公司将全额或部分报销考试费用，并给予一定的奖励。
四、奖励发放方式1. 奖励发放周期为季度或年度，按季度或年度进行总结和评估后，通过公司内部发放或者发放到个人银行账户。
2. 发放奖励前，保险公司将对奖励发放对象进行业绩审核和考核，确保奖励的公平和合理性。
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，保险公司为了保持竞争优势和提高市场份额，必须加大招聘力度，不断增加销售人员数量。
为了激励现有员工积极发展新客户资源并引入新员工，制定一套有效的增员激励方案显得尤为重要。
二、增员激励方案的目标1. 激励现有员工积极发展新客户资源，增加销售业绩。
2. 吸引新员工加入公司，扩大销售团队规模。
三、增员激励方案的具体内容1. 提供丰厚的薪资和奖金体系：除了基本薪资外，根据员工的销售业绩和贡献度，设立相应的销售提成和奖金体系，逐步增加员工的收入，激发其积极性和主动性。
2. 提供专业培训和发展机会：为员工提供相关的保险产品和销售技巧的培训，帮助员工提高专业素养和销售能力，提供晋升和发展的机会，吸引他们长期发展在公司。
3. 设立销售冠军奖励计划：定期评选和表彰销售冠军，对于表现优异的员工给予额外奖励，例如旅游奖励、现金奖励或其他特殊福利，以激励员工拼搏进取，争取在竞争中脱颖而出。
4. 建立内部交流与分享平台：鼓励员工之间的交流与分享，促进经验的共享和团队协作，提高整体销售业绩。
可以通过组织内部培训、经验交流会议或激励旅游等形式来营造积极向上的团队氛围。
5. 提供良好的工作环境和福利待遇：为员工提供舒适的工作环境，如提供现代化办公设施、开放式办公区域等，同时提供完善的福利待遇，如弹性工作制、年假、带薪病假等，增强员工对公司的归属感。
四、预期效果通过这套增员激励方案，我们预期达到以下效果：1. 提高新员工的加入意愿：吸引优秀的人才主动加入公司，保证销售团队的持续扩张。
2. 激发员工的积极性和动力：提高员工的薪资待遇和激励机制，激发他们投入更多的时间和精力进行销售工作。
3. 增加销售业绩和市场份额：通过积极发展新客户资源和招纳新员工，进一步提升销售业绩和市场占有率。
五、实施与监测为了保证增员激励方案的有效实施，我们将采取以下措施：1. 设立专门负责方案实施和监测的团队：由人力资源部门和销售部门组成专门的团队，全程监督和协调方案的实施与效果评估。
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案引言在当今竞争激烈的保险市场中，保险公司的增员是非常重要的。
为了激励和吸引更多的保险代理人加入公司，设计一个科学合理的增员激励方案是至关重要的。
本文将介绍一种保险公司增员激励方案，旨在提高保险代理人的积极性和工作动力。
激励差异为了使保险代理人有更大的工作积极性，可以根据工作业绩的高低设置不同的激励差异。
具体的激励差异可以按照以下方式进行设置：1.佣金比例差异：根据保险代理人的业绩表现，可以设置不同的佣金比例，业绩越高，佣金比例越高，从而激励保险代理人更加努力地开展业务。
2.激励奖金：对于业绩突出的保险代理人，可以给予一定数额的激励奖金，以表彰其杰出的业绩，同时也激励其他保险代理人争取更好的业绩。
3.荣誉称号：对于在保险行业有突出表现的保险代理人，可以给予一定的荣誉称号，如“优秀代理人”或“年度最佳代理人”，以增加其对工作的认同感和归属感。
通过以上的激励差异设置，可以有效地激发保险代理人的工作热情，提高其工作动力和业绩。
培训与发展计划为了使保险代理人在工作中更加专业和有竞争力，保险公司应制定一套完善的培训与发展计划。
具体的培训与发展计划可以包括以下内容：1.基础培训：对于新进保险代理人，应提供基础培训，包括保险产品知识、销售技巧等方面的培训，使其快速适应工作。
2.系统培训：为了提高保险代理人的专业能力，可以组织相关的系统培训，包括保险产品知识的深度学习、市场分析能力的提升等。
3.职业发展：为了激励保险代理人持续学习和提升能力，保险公司可以设立职业发展规划和晋升通道，给予有潜力和能力的保险代理人更大的发展空间。
通过培训与发展计划的实施，可以提高保险代理人的专业知识和销售技巧，进而提升其工作水平和业绩。
团队合作与分享保险公司应鼓励保险代理人之间的团队合作和知识分享，以提升整个团队的工作效率和业绩。
具体的团队合作与分享可采取以下措施：1.团队激励：设立团队目标，当团队达成目标时，给予一定的团队奖励，以激励团队成员之间的合作和协作。
保险公司增员方案
保险公司增员方案在竞争激烈的保险市场中，保险公司不断寻求增加销售团队规模的方法以获取更多的市场份额。
拥有强大的销售团队是保险公司赢得市场竞争的关键之一。
然而，招募并保持一支高效的销售团队并不容易。
本文将介绍一些保险公司增员的有效方案，以帮助保险公司提高销售团队的规模和效率。
一、制定明确的招聘计划和策略保险公司在增员之前应该先制定一份明确的招聘计划和策略。
该计划应包括以下几个关键方面：1.明确人才需求：保险公司应该明确所需要的销售人员的数量和类型。
例如，公司可能需要具有一定销售经验的专业销售人员或具备特定技能和知识的销售团队。
2.制定招聘渠道：保险公司可以使用多种渠道来招聘人才，例如在线招聘网站、社交媒体、校园招聘和职业介绍等。
公司应根据自身需求选择最适合的招聘渠道。
3.优化招聘流程：公司应该优化招聘流程，确保招聘过程高效、符合要求。
例如，可以使用预筛选方法，如电话面试或在线测试，以筛选出最适合的候选人。
4.培养内部人才：保险公司还可以通过提供培训和发展机会来培养内部人才。
这有助于激励现有员工并提高他们的工作满意度。
二、提供鼓励和奖励机制保险销售是一项竞争激烈且高压的工作。
为了吸引更多的人才并激励销售团队的工作积极性，保险公司应该提供有吸引力的鼓励和奖励机制。
这包括以下几个方面：1.提供丰厚的薪酬和提成：高额的佣金和提成是吸引销售人员加入保险公司的重要因素之一。
保险公司应给予销售人员丰厚的薪酬和提成，以激发他们的工作积极性。
2.设立竞赛和奖励计划：保险公司可以设立销售竞赛和奖励计划，以鼓励销售人员在业绩方面取得突出成绩。
这可以包括销售排名奖励、旅游奖励、物质奖励等。
3.提供职业发展机会：保险公司可以提供销售人员的职业发展机会，例如提供升职和晋升的机会。
这有助于激励销售人员努力工作并产生长期的职业规划。
三、加强培训和支持保险销售是一个专业性很强的工作，需要销售人员具备特定的技能和知识。
为了提高销售团队的能力和效率，保险公司应加强培训和支持，包括以下几个方面：1.提供全面的培训计划：保险公司应该为新员工提供全面的培训计划，包括产品知识、销售技巧、市场营销和客户服务等方面的培训。
保险公司增员奖励方案
保险公司增员奖励方案随着市场竞争的加剧，保险公司为了拓展业务规模，增加销售团队的员工数量变得尤为重要。
为了激励和奖励保险公司的员工增员，提高他们的积极性和创造力，制定和执行一项有效的增员奖励方案是至关重要的。
下面将介绍一种保险公司的增员奖励方案，以提升员工的工作动力，并取得更好的业绩。
一、奖励机制设计1. 增员量奖励：根据每个员工成功增加的客户数量来设定奖励机制。
例如，员工A成功增加10个客户，则奖励金额为X元；员工B成功增加20个客户，则奖励金额为2X元。
2. 业绩达标奖励：设置增员数量的达标要求，例如每个员工每月需要增加10个新客户，达到或超过此标准的员工将获得额外奖励。
奖励的金额可以根据超额完成的数量进行增加，以激励员工不断努力。
3. 团队协作奖励：鼓励团队成员之间的合作和协作，设置团队整体增员达标的奖励机制。
如果整个团队的增员数量达标，每个成员都能获得额外的奖励。
这样能够激励员工们相互帮助，共同努力实现增员目标。
二、奖励形式1. 经济奖励：奖金是常见的奖励形式，可直接支付给员工作为他们业绩和增员贡献的一种回报。
此外，还可以给予员工提成或额外的销售奖励，以更进一步激励其主动促成销售。
2. 荣誉奖励：除了金钱奖励，对于成绩突出的员工还可以进行公开表彰和颁发证书。
这种形式的奖励可以提高员工的社会声誉和职业荣誉感，增加他们的归属感和自豪感。
3. 职务晋升：根据员工的表现和贡献，可以考虑将其晋升到更高级别的职位。
这样既可以奖励员工，又能够激发其他员工的积极性。
三、执行策略1. 明确目标：制定明确的增员目标，将其公开，并提醒员工每月或每季度进行自我评估和反思，以达到目标。
2. 可行的激励方案：设计奖励方案时，要兼顾公司利益和员工激励，确保奖励的可行性和公平性。
3. 及时发放奖励：在员工达到奖励条件后，要及时发放奖励，以防止员工的积极性和动力下降。
4. 绩效评估和奖励调整：定期对员工的绩效进行评估，根据实际情况调整奖励方案，确保其有效性和合理性。
保险增员活动方案创意
保险增员活动方案创意保险行业是现代社会的重要组成部分，随着人口增长和医疗保障意识的逐渐提高，保险市场的需求也在不断扩大。
与此同时，竞争也在不断激烈，吸引和留住优秀的销售团队对于保险公司来说至关重要。
保险公司的增员活动通常是公司的重点工作之一，如何设计一套符合市场需求的保险增员活动方案，是保险公司成功的关键之一。
在设计方案时，需要充分考虑市场竞争环境、目标群体特征和需求，以及销售团队的能力和激励机制等因素。
以下是关于保险增员活动方案创意的几点建议：一、明确目标市场和产品特征在设计保险增员活动方案之前，必须首先分析目标市场和产品特征。
目标市场可以按照年龄、收入、职业等维度划分，而产品特征则是针对目标市场所推出的保险产品特点。
只有清晰了解目标市场和产品特征，才能更好地设计相应的增员活动方案。
举例来说，如果目标市场是年轻人群，那么设计的保险增员活动方案可以更多地关注年轻人关心的问题，如婚姻、购房、子女教育等，同时也需要考虑年轻人顾虑较多、偏向于省钱的特点，所以可以设计一些低保费高保障的产品，或者提供优惠的捆绑销售方案。
二、建立灵活的激励机制对于销售人员来说，激励机制是吸引他们加入和留在公司的主要因素之一。
因此，保险公司也需要建立一套灵活的激励机制，以吸引、激励和留住优秀的销售人员。
激励机制包括奖金、提成、福利、培训等方面，需要根据销售人员的不同需求和能力设置不同的激励标准，并且保持灵活性，根据销售团队的实际表现进行调整。
另外，为了激励销售人员提高业绩，保险公司也可以增加团队激励机制。
例如，设置年度销售冠军、团队业绩奖、全员分享等激励方案，增加销售人员的工作积极性和获得感。
三、重视培训和技能提升销售人员的技能和知识水平，直接决定了销售业绩和客户满意度。
因此，保险公司需要重视销售人员的培训和技能提升。
培训可以包括产品知识、销售技巧、服务质量等方面。
通过不断的培训，销售人员可以获得更多的产品知识和行业认识，同时也能够更好地了解客户需求和喜好，提升服务质量，增强客户黏性。
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案导语：保险公司增员方案是指在面对留人的困境之时,保险公司应该如何做出正确的处理,探究保险公司留人难的深层次原因,分析最有效的增员的秘诀的企划案。
保险公司增员企划方案---xx公司增员企划案一、企划目的自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。
有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。
为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。
根据《xx人寿保险股份有限公司xx省分公司20xx新人特训营实施方案》，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。
二、活动时间20xx年7月1日---10月30日7月1日---7月20日招募甄选工作7月20日---7月25日首期新人特训营7月26日---8月26日新兵营8月26日代理人资格证考试8月27日---10月30日衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率达到70%。
各团队责任目标：xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人四、组织领导为认真贯彻落实省公司20xx年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx副组长:xx组员：xx下设：“招募甄选新人育成”项目推广小组组长：xx副组长：xx、xx新人育成组）组员：公司全体讲师组训五、活动口号：1．我是xxxx人，这次一定增两人2．期交赚足人民币，增员准备养老金3．组织要发展，全员来增员；上下齐努力，团队高士气。
4．不唱独角戏，共谋大生意5．组织发展才是硬道理六．奖励措施：(一)＂慧眼识才＂奖１．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，奖保健足疗二人次．２．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放增员者＂慧眼识才＂引荐奖２００元３在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放＂慧眼识才＂成就奖４００元“准主管”特别奖在7月1日—20日活动时段内，成功增员2人以上且成为有效人力的增员者，书面申请晋升经公司批准，可参加公司主管例会，并享受本公司规定的主管相关待遇。
活动方案 保险公司夏季增员激励方案
保险公司夏季增员激励方案保险公司夏季增员激励方案第二篇、夏笛-保险公司薪酬制度与激励体系保险公司夏季增员激励方案第三篇、保险增员激励话语保险公司夏季增员激励方案亮出标语激励自己增员标语——★成功的殿堂上只有条件的限制，没有名额的限制。
★有困难就是能力不足，有麻烦就是能力不够；增不来员就是能力不足，没绩效就是能力不够；咋整？！问我？！我说坚持着整！信不信由你！★要为增员寻方法，勿为没人找借口。
★团队就是伙伴的家，有啥说啥不分你我他。
★面临抉择时要锲而不舍；选择人才时要不拘一格。
★我们不找人拉保险，但需要找能拉人一把的朋友。
展业励志标语——★千金重担大家挑，人人头上有指标。
★成功的秘诀就是每天比别人多努力一点。
★坚持拜访的人不会没有业绩；坚持增员的人不会没有团队。
★有困难就是表示您还活着呢；有拒绝就是表示您有差距呀！★保费从勤中得；人才由甄选中来。
★做保险的窍门就是光交朋友。
★没有永远的机会，但有持续不断出现的机会。
★跟着公司步伐上，收入才能稳增长。
保险理念标语——★保险以她宽广的胸怀托起人类的幸福，稀释人类的痛苦，滋润社会的文明。
★有两样东西丧失后才发现它们的价值——青春和健康。
有★一样东西可以让你永远年轻，永葆健康——人寿保险。
★小偷不一定会来光顾，但人们愿意装防盗门；天不一定下雨，雨伞却是常备之物；风险不一定会发生，保险却不能不买。
★人寿保险可以让我们大胆地说：我值多少钱。
★人寿保险，帮你坦然面对风险，让你笑迎美好生活。
★你的爱心知多少，一份保单见分晓。
家庭责任有几何，怎能光凭空口说。
★人生暮年多伤感，几多遗憾留人间，爱心孝心责任心，足额保单见人心。
第四篇、保险增员激励专题26页)保险公司夏季增员激励方案第五篇、增员激励保险公司夏季增员激励方案第六篇、保险公司增员保险公司夏季增员激励方案第七篇、保险公司xx年增员专项方案保险公司夏季增员激励方案xx年增员专项方案一、活动时间xx年1月1日至xx年12月25日二、活动对象各支公司、各营销单位、各收展单位三、奖励内容1、启动基金：200元为标准，xx年12月25对于新增有效人力达成率低于75%保险公司夏季增员激励方案扣回部分=（实际达成率）x增员目标x200元2、单位奖励：按照各单位5年期及以上承保保费的0.5%增加区部费用。
保险公司增员激励文案
保险公司增员激励文案1. "加入我们，成为保险行业的明日之星！享受高额提成和丰厚奖金，让你的收入达到新的高度！"2. "保险行业蓬勃发展，我们需要更多优秀的人才加入我们的团队。
作为我们的增员，你将获得培训机会、晋升空间和丰厚的激励福利。
快来实现你的职业梦想！"3. "招募优秀的增员，为你提供独特的发展机会。
通过我们的专业培训和指导，你将快速成长为一位顶尖的保险销售人员，薪资水平将会远远超出你的想象！"4. "我们的团队需要你的加入！作为增员，你将享受每月稳定的底薪和高额提成，同时我们还将为你提供全面的福利待遇和周边资源支持。
快来实现你的财富梦想！"5. "激励制度全新升级！加入我们的增员团队，你将获得高额奖金、绩效奖励和培训补贴，让你的事业达到新的巅峰！"6. "我们理解你的追求和激情，因此我们提供了丰厚的激励计划。
作为增员，你将获得可观的固定薪资和额外的提成，帮助你实现经济独立和财富自由！"7. "加入我们的增员团队，成为保险行业的精英！我们提供全方位的培训和支持，帮助你成长为一位卓越的销售专员，并享受高额激励和奖励。
让我们一起创造辉煌！"8. "我们一直致力于打造最优秀的增员团队，并为你提供最具竞争力的激励方案。
通过我们的努力，你将成为行业的领导者，并获得无限的职业发展和财务收益！"9. "你对保险行业有热情吗？我们需要你的加入！作为增员，你将获得丰厚的佣金和奖金，终身学习的机会，还有与一流销售人才共事的机会。
加入我们，开启你的成功之路！"10. "在我们的团队里，你将不再是一个普通的增员，而是一个成功的策略家和顾问。
通过我们的激励计划，你将实现财富增值和事业成功的双重目标！"。
保险公司增员奖励方案
保险公司增员奖励方案引言：在竞争激烈的保险市场中，保险公司增员是实现业务增长、提升市场份额的重要手段之一。
为了激励保险代理人的积极性和主动性，许多保险公司推出了增员奖励方案。
本文将详细介绍保险公司增员奖励方案的设计原则、奖励项目和发放机制，以期为保险公司提供有用的参考和指导。
一、设计原则：1. 激励性：增员奖励方案的设计应具有明显的激励效果，能够有效激发保险代理人的积极性和主动性，使其更加努力地拓展业务。
2. 公平公正：增员奖励方案应设立合理的评定和发放机制，确保奖励的公平公正性，避免对保险代理人产生不公平的影响。
3. 可行性：增员奖励方案的设计应符合保险公司的实际情况和经营能力，同时也要考虑到市场竞争的压力和保险代理人的承受能力。
二、奖励项目：1. 保险业绩奖励：根据保险代理人的业务绩效，设立相应的奖励机制。
例如，设立保险达标奖金、销售提成比例提升、销售冠军奖等，激励保险代理人增加销售额和提升销售质量。
2. 增员奖励：针对保险代理人增加下属团队成员的情况，设立相应的增员奖励项目。
例如，设立新增团队奖金、团队绩效奖等，鼓励保险代理人招募和培养新的销售人员，扩大团队规模。
3. 激励方案：设计创新的奖励方案，例如设立月度销售达标奖、季度优秀团队奖等，激励保险代理人在一定时间内取得突出的业绩和团队建设成果。
三、发放机制：1. 及时发放：保险公司应设立明确的奖励发放机制，确保奖励按时发放。
一般可以选择月度、季度或年度发放，使保险代理人能够及时享受到奖励的激励。
2. 资金保障：保险公司应确保有足够的资金用于奖励的发放，避免因资金问题导致奖励难以兑现的情况发生。
3. 合理规范：奖励发放应符合合规要求，严格按照公司制度和规定进行操作，确保发放过程公开透明，避免出现违法违规的行为。
结论：保险公司增员奖励方案是提升保险代理人积极性和拓展业务的重要手段。
通过制定激励性强、公平公正、可行性高的增员奖励方案，可以有效地激发保险代理人的工作热情，提升他们的业务能力和团队建设能力。
保险公司增员方案
保险公司增员方案1. 引言在保险行业中，保险公司的销售业绩往往取决于拥有一支强大的销售团队。
保险公司需要不断增加销售代理人（也称为销售员工）来扩大业务规模和提高销售额。
然而，招募和培养新的销售代理人是一项具有挑战性的任务。
本文将提出一种完善的保险公司增员方案，以帮助保险公司扩大销售团队并提高销售业绩。
2. 增员策略2.1 招募优质人才保险公司应该将招募优质人才作为增员的首要策略。
招募优质人才可以提高销售团队的整体素质和业绩。
为了吸引优质人才，保险公司可以采取以下措施：•制定明确的招募标准，包括学历、专业背景、工作经验等要求；•积极开展校园招聘活动，与高校合作，吸引毕业生加入保险行业；•与猎头公司合作，寻找潜在的优秀销售人才；•提供有竞争力的薪资和福利待遇，以及良好的职业发展空间。
2.2 培训与发展招募到优质人才后，保险公司需要提供全面的培训与发展计划，帮助销售代理人快速适应工作，并提高销售技能和专业知识水平。
培训与发展计划应该包括以下内容：•产品知识培训：销售代理人需要了解公司的各类产品，包括保险类型、保额、保费等信息，以便能够为客户提供准确的产品推荐；•销售技巧培训：培训销售代理人的销售技巧，包括客户开发、销售谈判、客户维护等方面的技巧；•发展计划：制定个人发展计划，为销售代理人提供职业发展的指导和支持。
2.3 激励措施为了激励销售代理人的积极性和提高他们的业绩，保险公司需要制定合理的激励措施。
以下是一些常见的激励措施：•佣金制度：建立合理的佣金制度，根据销售业绩提供相应的报酬；•奖励机制：设立各类奖励，如最佳销售代理人奖、销售冠军奖等，对业绩突出者进行表彰和奖励；•职业晋升：为销售代理人提供晋升机会，如晋升为销售经理、销售总监等职位，以鼓励他们提升个人业绩。
3. 增员实施计划3.1 目标设定制定明确的增员目标是增员方案的重要一步。
保险公司可以根据现有业务规模和市场需求，设定相应的增员目标。
目标可以包括增加销售代理人数量、提高销售代理人的销售业绩等。
保险公司增员奖励方案
保险公司增员奖励方案第1篇保险公司增员奖励方案一、背景随着市场的竞争日益激烈，保险行业对优秀人才的需求不断增长。
为了吸引和激励优秀人才加入本公司，提升公司整体业务水平，现结合公司实际经营状况，制定本增员奖励方案。
二、目标1. 提高招聘效率，优化招聘质量，吸引优秀人才加入公司。
2. 增强员工归属感，提高员工满意度，降低员工流失率。
3. 激发员工潜能，提升公司业务水平，实现公司业务目标。
三、适用范围1. 本方案适用于公司全体正式员工。
2. 增员对象：具有相关保险行业经验或优秀潜力的应聘者。
四、奖励政策1. 推荐奖励：员工成功推荐符合条件的人才加入公司，并完成规定期限的试用期，给予推荐人一次性奖励。
- 一级推荐：奖励金额为被推荐人试用期工资的10%；- 二级推荐：奖励金额为被推荐人试用期工资的5%。
2. 团队建设奖励：团队负责人带领团队完成年度增员目标，给予负责人以下奖励：- 达到年度增员目标80%-100%，奖励年度绩效奖金的5%；- 达到年度增员目标100%以上，奖励年度绩效奖金的10%。
3. 优秀增员个人奖励：年度内表现突出的个人增员员工，可获得以下奖励：- 优秀个人奖：奖励金额为年度绩效奖金的5%；- 杰出个人奖：奖励金额为年度绩效奖金的10%。
五、奖励发放1. 奖励发放时间：每季度末进行一次奖励发放。
2. 员工需提供完整的推荐材料，包括被推荐人的个人信息、面试情况、试用期限等。
3. 奖励金额根据实际发放时被推荐人所在职级和试用期工资进行调整。
六、违规处理1. 如员工在推荐过程中存在弄虚作假、徇私舞弊等行为，一经查实，取消其奖励资格，并按照公司规定给予相应处罚。
2. 如员工恶意挖角其他公司员工，造成不良影响，公司将依法追究其法律责任。
七、附则1. 本方案的解释权归公司所有。
2. 本方案自发布之日起实施，如有变更，以最新公告为准。
第2篇保险公司增员奖励方案一、引言鉴于保险行业竞争加剧，人才成为保险公司持续发展的核心资源。
保险公司增员方案
保险公司增员方案第1篇保险公司增员方案一、背景分析随着市场经济的发展和人民生活水平的提高，保险行业日益成为社会各界关注的焦点。
在激烈的市场竞争中，人才成为保险公司核心竞争力的关键因素。
为适应公司业务拓展需要，确保公司可持续发展，特制定本增员方案。
二、目标定位1. 在规定时间内完成增员任务，确保公司业务团队规模的稳定增长。
2. 提高新进员工的专业素质和综合能力，提升整体团队竞争力。
3. 合规合法招聘，确保公司人力资源的合理配置。
三、增员渠道1. 社会招聘：通过线上线下多渠道发布招聘信息，包括但不限于专业招聘网站、行业论坛、社交媒体等。
2. 校园招聘：与高校合作，开展校园宣讲、实习生招聘等活动，吸引优秀应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励公司内部员工推荐优秀人才，设立推荐奖励机制。
四、招聘流程1. 简历筛选：对应聘者的简历进行筛选，评估其专业背景、工作经验及个人能力。
2. 面试评估：组织专业面试、素质测试，全面评估应聘者的综合素质。
3. 背景调查：对拟录用人员进行合规合法的背景调查，确保其符合公司招聘要求。
4. 录用通知：向符合条件的人员发出录用通知，明确薪资待遇、入职时间等事项。
五、培训与发展1. 新人培训：对新入职员工进行系统培训，包括公司文化、业务知识、销售技巧等。
2. 在岗培训：定期组织在岗培训，提升员工的业务能力和职业素养。
3. 职业发展：设立明确的晋升通道，鼓励员工积极提升个人能力，为公司创造价值。
六、激励政策1. 绩效奖金：设立完善的绩效考核体系，根据员工业绩发放绩效奖金。
2. 福利待遇：提供具有竞争力的薪资待遇，包括五险一金、年终奖等。
3. 员工关怀：关注员工生活，提供节日福利、健康体检等关爱措施。
七、合规与风险控制1. 严格遵守国家法律法规：确保招聘、培训、薪酬等环节合规合法。
2. 内部监督：设立内部举报渠道，对违规行为进行严肃处理。
3. 信息安全：加强应聘者个人信息保护，确保信息安全。
保险增员奖励制度模板
保险增员奖励制度模板一、目的和背景随着市场竞争的日益激烈，保险公司需要不断增加优秀人才以提升自身竞争力。
为了吸引和激励更多的人才加入保险行业，保险公司需要设计一套具有吸引力、公平性和可行性的增员奖励制度。
二、奖励制度的设计原则1. 公平性：确保增员奖励制度对所有参与者公平，避免偏袒和不公现象。
2. 激励性：设置丰厚的奖励，以激发员工的积极性和主动性，推动增员工作的开展。
3. 可行性：确保增员奖励制度的实施过程中，公司能够承担相应的成本，且操作简便、易于管理。
4. 竞争性：通过设置具有竞争力的奖励制度，吸引更多优秀人才加入保险行业。
三、奖励制度的构成1. 增员奖励：根据增员人数和质量，设置不同等级的奖励，如现金奖励、奖品奖励等。
2. 晋升机会：为增员业绩优秀的员工提供晋升机会，如晋升为团队长、主管等。
3. 培训机会：为增员业绩优秀的员工提供专业培训和能力提升的机会，如参加内外部培训、进修课程等。
4. 荣誉表彰：对增员业绩优秀的员工进行荣誉表彰，如颁发荣誉证书、荣誉称号等。
四、增员奖励的具体设置1. 增员人数奖励：根据增员人数，设置不同等级的奖励。
例如，增员1-3人奖励现金500元，增员4-6人奖励现金1000元，增员7人以上奖励现金2000元。
2. 增员质量奖励：根据增员对象的保费、保额等指标，设置不同等级的奖励。
例如，增员对象保费累计达到10万元奖励现金1000元，保费累计达到30万元奖励现金3000元。
3. 晋升机会：增员业绩优秀的员工，优先考虑晋升为团队长、主管等职务。
晋升后，享受相应的职位待遇和奖金。
4. 培训机会：增员业绩优秀的员工，可优先参加公司组织的内外部培训、进修课程等。
培训期间，公司承担培训费用，并提供相应的补贴。
5. 荣誉表彰：对增员业绩优秀的员工，颁发荣誉证书、荣誉称号等。
在公司内部进行宣传和表彰，提升个人知名度和影响力。
五、增员奖励的实施和管理1. 增员奖励的实施：根据公司年度增员计划，定期对增员业绩进行统计和评估，符合条件的员工可获得相应的奖励。
保险增员奖励方案
保险增员奖励方案1. 引言保险公司需要不断增加增员来推动业绩的增长，同时也为保险代理人提供了良好的机会和激励。
为了实现这一目标，制定一套完善的保险增员奖励方案是非常重要的。
本文将介绍一个针对保险代理人的奖励方案。
2. 目标保险增员奖励方案的主要目标是激励保险代理人增加其销售的保险产品数量，促进保险公司的业绩增长。
同时，该奖励方案旨在提高保险代理人的动力和投入感，增加他们的满意度和忠诚度。
3. 方案细节3.1 级别设定为了体现保险代理人的业绩差异，我们将根据其月销售保险产品的数量设立不同的级别。
具体级别如下：•初级代理人：每月销售保险产品数量低于10份。
•中级代理人：每月销售保险产品数量介于10份至20份之间。
•高级代理人：每月销售保险产品数量超过20份。
3.2 奖励标准以不同级别的代理人为基准，我们为他们设定了不同的奖励标准。
具体奖励标准如下：•初级代理人：每月将获得销售额的2%作为奖励。
•中级代理人：每月将获得销售额的4%作为奖励。
•高级代理人：每月将获得销售额的6%作为奖励。
3.3 进阶奖励为了进一步激发保险代理人的积极性，我们还设置了一些进阶奖励。
当代理人达到以下标准时，将获得额外奖励：•达到每月销售额超过20,000元时，将获得额外奖励1%。
•达到每月销售额超过30,000元时，将获得额外奖励2%。
•达到每月销售额超过50,000元时，将获得额外奖励3%。
3.4 团队奖励为了鼓励团队合作，我们还提供了团队奖励。
具体细则如下：•当一个团队中的代理人累计销售额超过100,000元时，团队中的所有代理人都将获得额外奖励。
•额外奖励为销售额的1%，平分给团队中的每个代理人。
4. 奖励发放奖励将以现金形式发放给保险代理人。
具体发放时间为每月月底。
保险代理人可以通过银行转账或现金领取的方式获得奖金。
5. 评估和调整为了保证奖励方案的有效性和合理性，我们将每季度评估代理人的业绩，并根据实际情况进行调整。
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保险公司增员激励方案导语：保险公司增员方案是指在面对留人的困境之时,保险公司应该如何做出正确的处理,探究保险公司留人难的深层次原因,分析最有效的增员的秘诀的企划案。
保险公司增员企划方案---xx公司增员企划案一、企划目的自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。
有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。
为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。
根据《xx人寿保险股份有限公司xx省分公司20xx新人特训营实施方案》，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。
二、活动时间20xx年7月1日---10月30日7月1日---7月20日招募甄选工作7月20日---7月25日首期新人特训营7月26日---8月26日新兵营8月26日代理人资格证考试8月27日---10月30日衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率达到70%。
各团队责任目标：xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人四、组织领导为认真贯彻落实省公司20xx年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx副组长:xx组员：xx下设：“招募甄选新人育成”项目推广小组组长：xx副组长：xx、xx新人育成组）组员：公司全体讲师组训五、活动口号：1．我是xxxx人，这次一定增两人2．期交赚足人民币，增员准备养老金3．组织要发展，全员来增员；上下齐努力，团队高士气。
4．不唱独角戏，共谋大生意5．组织发展才是硬道理六．奖励措施：(一)＂慧眼识才＂奖１．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，奖保健足疗二人次．２．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放增员者＂慧眼识才＂引荐奖２００元３在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放＂慧眼识才＂成就奖４００元“准主管”特别奖在7月1日—20日活动时段内，成功增员2人以上且成为有效人力的增员者，书面申请晋升经公司批准，可参加公司主管例会，并享受本公司规定的主管相关待遇。
＂新人关爱＂津贴１．八月份之前参加资格考试且通过者奖６０元２．在活动时段内，＂新人关爱＂津贴按每月３００元发放“团队积极开拓”奖各部门在达成责任目标基础上，每增加一人，奖励部门经费50元。
各部门实际达成人数与责任目标每差额一人从部门经费中扣发20元。
七、其他事项；１．本方案所指新人必须经公司面试小组面试且能正常出勤，并参加新人育成各阶段学习２．其他所增人员按基本法相关待遇执行３．本方案解释权在公司经理室xx人寿xx支公司拓展阅读：保险公司春节增员话术1、想为您的家人创造更加美好的生活吗？请加入我们的行列吧！2、那现在有一种工作，时间由您自己安排，工作地点也在您家附近，而且没有错综复杂的人际关系，发展前途完全由您自己掌握，您说好不好？过去的就让它过去吧！加盟xx，我们的人生将展开新的一页！2、较高的经济收入，可以营造更好的家庭氛围。
3、一年之计在于春。
早些来xx，认真做业务，到年终时，丰厚的奖金在等着您。
4、早日加盟xx，早日体现人生价值。
xx的区域收展制可以帮助您充分发挥自己的潜力，获得更大的发展空间，个人素质的提升非常快。
5、做保险比做生意好，无需本钱，收入还高。
6、过大年，需大钱，无来源，怎么办？来xx，做收展，年薪百万。
7、新的一年，新的机遇。
换个环境，有助于事业成功。
8、新年新机遇，20xx年是xx区域收展事业大发展的一年，机会多多，您不要错过哟！9、我们公司今年新成立了一个部门，有些职位还有空缺。
如果您有兴趣，我很乐意介绍您去应聘，您看如何？10、您想成为“漂亮妈妈”吗？请加入我们区域收展的行列。
11、您想成为一个单位的主管吗？我可以给您介绍一份工作，这份工作能让您短期内实现当主管的梦想，您可有兴趣？12、回想起来，我们错过了许多发财的机会。
今天有一份无需本钱、可以快速致富的工作，就摆在您的面前，相信您一定不会放过！13、您好，过年买年货一定花了不少钱吧！我知道，这钱是您平常省吃俭用余下的，花起来真有些痛心。
现在，我给您介绍一份赚钱的工作，保证来年春节您所有的花费都有人帮您买单。
14、王女士，过春节这么多人到您府上拜年，您的人缘真好，真令人羡慕！您性格开朗，又乐于助人，如果您加入xx，从事寿险销售服务工作，为您的亲朋好友服务，您一定能15、陈先生，新的一年您一定会选一个有朝气的行业去拼搏，对吧！其实，xx很适合您。
16、今年春节，xx推出一个“漂亮妈妈”计划，周三我们有一个创业说明会，我特地留票给您，请您做好安排，到时候我来接您一起去，好吗？17、兔年是个吉祥年，xx收展制更给您提供一个很好的机遇，您可一定要抓住啊！18、“一天之计在于晨，一年之计在于春”，您对新的一年做好规划了吗？19、表哥您为人很成功，人缘也广，正适合做寿险销售服务工作，何不给自己一次机会呢？20、表嫂，我兔上要晋升课长，需要几个得力助手。
请您帮我想一想，在您的朋友当中，有没有性格开朗、人品较好、年龄在25-35之间的女性，给我介绍几个好吗？21、如果我们公司现在请您出山当老板，不需要您投资一分钱，而且零风险，稳赚不赔，您看怎么样？22、想不想做一份付出与回报成正比的工作？23、一年过去了，您对一年来的工作满意吗？如果有一份工作，可以上您自由发挥，月薪想拿多少，也由您自己决定，您有兴趣吗？24、您相信“天道酬勤”这句话吗？像您这么有才华、有能力的人，单位领导应该非常重视您吧。
在春节来临之际，是否发放了一大笔奖金？您这么出色，如果换个环境，您会发展得更好，回报也会更多，您是否考虑过换份工作？25、春节快到了，您这么成功，人缘又好，应该常与好朋友相聚吧。
不知在您众多亲友当中，有没有对目前的工作不满意的？可以介绍给我认识，我可以帮他找一份好工作，您觉得如何？26、王小姐，您现在月薪500多块，过节是否感觉到经济压力较大？您想不想找个工资高一些的工作？我帮您介绍一下，好吗？27、想信我没错的，新的一年，新的开始，请您抓住机遇，您一定会兔到成功。
28、今年是我们公司大发展的一年，将会有4000多位区主任产生，您不想成为其中的一29、来得早，不如来得巧。
在新春佳节期间，给您介绍一份不用投资就可以做老板的工作，您有兴趣吗？30、您想在兔年实现人生价值吗？31、您想不想xx永远伴随您？那让我帮您介绍一下。
32、一兔当先，前程似锦，您希望的工作是什么样的？33、兔年、兔年，与其做个辛苦太太、不如做个漂亮妈妈34、现在股市低迷，兔年什么行业最有前途，最有发展？唯有xx寿险的区域收展事业！我来给您介绍一下……35、中国xx、xx中国，兔年开始、万象更新，选择xx、一生xx。
36、您想成为20xx年xx保险公司的第一批收展员吗？今年可是我们公司大发展的一年，机会非常难得！37、您在那家公司已做了一年了，做得开心吗？想不想换个环境，寻求更大的发展？38、张姐，春节又到了，我看您今年单位效益好象不是很好，不如您到我们公司上班。
您看，我今年光春节年终奖金就五千多，另外还有其它福利待遇，真的很不错。
39、过去的一年已经过去了，今年从头再来，选择一份有前途的职业，可以转变您一生的命运。
40、王姐，新的一年又开始了，您是否想在新的一年里提高生活品质？您是否想让自己活得更加充实？那么，我建议您到xx来试一下好吗？41、王姐，您一直是个有理想有抱负的人，不知您目前有什么打算？现在经济发展形势好为您这样的人才提供了许多机会，就拿我们公司来说吧您看，明天一起到我们公司去看看，好吗？42、王姐，正值新春佳节之际，我们公司制订了大发展计划，发展空间无限，为有志者搭建了一个充分展示才华的舞台，您不想来尝试一下吗？43、新年新气象，给自己一个新起点吧。
44、本世纪最后一次下海的机会，就是做保险。
45、要想自己做老板，又不花本钱，只有选择做保险。
46、今天您选择保险，明天就会硕果累累。
47、加盟xx，兔到成功。
48、保险是爱心事业，当您选择了它，您就成为爱心天使，多么崇高，多么伟大啊！49、闲看闲看，不如来xx，既可以走亲戚，又可以做业务，还为亲友带来了保障。
50、以您现在的学历和技术，如果每月收入想达到3000元，只有选择xx、选择收展。
51、新的一年里，加入一种新的机制，那您就领先一步，何况这工作非常适合像您这样的女性，您不妨来试试，说不定在这里您可以找到自我，实现自我价值呢？52、新一年开始了，您对今年有些什么规划？您希望今年能有更大的发展吗？现在我们公司就为您提供了这样一个机会，只要您下定决心，一定兔到成功！53、人的一生中面临许多机遇，就看我们能不能把握，xx的区域收展制您听说过吗？它会带给您意想不到的惊喜54、大姐，您好！正是由于您对我工作的支持，我已从一名收展员晋升为区主任了，您想不想和我一样？您原本就比我优秀，如果能到我们公司上班，相信您的发展一定会在我之上。
55、您对您的收入满意吗？有一份工作，工资下有保底，上不封顶自己想挣多少挣多少，您说好吗？56、您今后的发展空间大吗？我们xx公司20xx年实行区域服务制，专门负责客户的售后服务工作。
目前我们收展员的人力远远不够，管理人员也不够用，您越早加入，今后的发展空间越大，情况是这样的57、旧的一年里，我们也许错过了太多的机会，我们也许应该找到一份更好的工作，赚到更多的钱……20xx年，我们xx公司首先在中国大陆创造出一个全新的职业——区域收展员。
一年来，收展队伍飞速发展，不仅为千家万户提供了良好的寿险服务，也让许多同事获得了丰厚的报酬。