树立“五种理念”助推队伍管理工作创新发展
树立“五种意识”加强队伍建设
廉洁从政是我们党的光荣传统和优良作风，是“立党为公、执政为民”根本宗旨的必然要求。
新时期，要践行好《中国共产党廉洁自律准则》（以下简称《准则》），关键是要在工作中树立“五种意识”，才能不断强化提高纪检监察队伍建设，促进整体素质提升。
树立大局意识。
服从服务于党委的中心工作，是做好纪检监察工作的根本前提。
纪检监察干部要正确把握理解反腐倡廉与促进全面协调发展等一系列党委的重大决策、任务、目标的内在联系，自觉把反腐倡廉工作融入辖区的政治建设、业务建设、文化建设和队伍建设之中，及时发现、反映和解决影响党委工作大局的思想、作风和纪律方面的突出问题，使反腐倡廉工作更加适应时代需要。
树立法纪意识。
依靠法治防治腐败，是新时期依法治国的必然要求。
纪检监察干部不仅要把反腐败作为自己义不容辞的光荣职责，一身正气，忠于职守，同腐败行为做坚决斗争，又要增强法纪观念，坚持依纪依法，处理好敢于监督和善于监督的关系。
特别在执纪办案过程中，必须按照事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法的要求，做到实体与程序并重，依纪依法进行查处，确保反腐败工作在法律、法规允许的范围内有序进行，树立纪检监察机关秉公执纪、严格执纪、文明执纪的良好形象。
树立创新意识。
不断开拓创新，是推进反腐倡廉工作向纵深发展的客观要求。
要不断研究新情况，多谋创新之策，以创新的思路指导反腐倡廉建设，努力做到思想和工作与时俱进。
总结新经验，根据变化着的党情、国情和行情，深入探索反腐倡廉新的特点和规律，加快体制机制制度创新。
坚持以求真务实和大胆改革的精神改进反腐倡廉工作，使反腐倡廉的思路和措施更具有科学预见性和现实针对性。
树立效能意识。
工作效率和质量的高低，是反腐倡廉工作成效的集中体现。
要把提高效能体现在行动上，就必须增强“三个自觉性”：一是增强学习的自觉性。
根据反腐倡廉新形势和新任务的要求，始终坚持把学习放在首位，努力学习政治理论、纪检监察业务以及《准则》等法律法规、现代科技和市场经济等知识，打牢思想基础，增强工作本领。
加强人大工作创新推动五大发展理念落实
加强人大工作创新推动五大发展理念落实作者：承德市人大常委会来源：《公民与法治》 2016年第15期承德市人大常委会创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，是指导“十三五”时期和未来发展行动的思想灵魂，是做好新形势下人大工作的行动指南。
这就要求地方人大及其常委会要在服务经济社会发展大局中，牢固树立五大发展理念，进一步提高依法履职的素质和能力，充分发挥国家权力机关职能作用，推动人大工作与时俱进，让五大发展理念开花结果。
一、创新工作理念，牢固树立五大发展理念新形势催生新理念。
为增强承德市人大及其常委会贯彻五大发展理念的思想自觉和行动自觉，承德市人大常委会主任郭群提出了“适应新形势、树立新形象、再创新业绩”的工作要求。
要求机关全体干部要自觉把五大发展理念作为根本遵循，把思想和行动统一到五大发展理念上来，以新的理念引领新的工作实践。
适应新形势。
随着“十三五”规划的开局、京津冀协同发展战略的提出以及承德作为“京津冀水源涵养功能区、国家绿色发展先行区、环首都扶贫攻坚示范区、国际旅游城市”等发展定位的确立，依法履行好人大各项职责，推动经济社会和民主法治建设稳步健康发展，成为承德市人大常委会贯彻落实五大发展理念的具体实践。
树立新形象。
作为党员干部，要树立忠诚、干净、担当的新形象；作为人大干部，要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，树立学习型、专家型、实干型、创新型的人大干部新形象。
再创新业绩。
紧紧围绕承德改革发展中的突出困难，牢牢抓住亟需突破的关键问题，积极寻找各项事业的发展短板，真正把社情民意摸清、把问题原因察明、把对策建议提准，做到务实履职；立足承德实际，着眼长远，发挥人大优势，积极履行职能，更好地契合全市发展大局、更好地回应人民群众期盼，做到按需履职；以永无止境的追求，紧跟形势、紧贴发展，不断推进理念思路、方式载体和体制机制创新，创造性地开展工作，做到创新履职：注重实效，对各项工作紧抓不放，确保千有所成、做有所获，做到有效履职。
强化五种思想观念,推动部队科学发展
展 氛 围
以求真务 实精神狠抓部 队建设 的过程 ，也是求 战斗力发展 规 律之 “ 真 ” 、务战斗力发 展效益之 “ 实 ”的过程 。部队科学 发 展 ，必须 坚持以务实作 风抓作风建设 ，就是要在 实际工作 中 树 立科学 的政绩 观 ，一是不 搞 “ 中看不 中用” 的盆 景工程 。看 上 去美仑美奂 ，投人大量精 力物力 ，只是 为 了名利 ，耽 误 了部
队建设 ，影 响了部 队发展 。要切实做 到不 图名 ，淡 泊明志 ，就 不 罢休 、问题不 解决不撒手的工作热情。 ２ 要 强化 “ 以人 为本”思想 。切 实为部队科 学发 展提供人 要发扬 求真务 实之风 ，真正 把功夫下在抓 部队 的全 面建 设上 。 二 是不 求 “ 干 打雷 不下 雨 ” 的轰 动效 应 。迎 接上 级检 查 ，完 才 支撑 和 智 力 支 持 Ｔ作 任务 ，筹 划长远建设 ，只听雷声 ，不见雨点 ，看 上去轰 要 不断提高 官兵能力素 质 ，为官 兵提供成就 事业 的舞 台 ， 成＿ 雨过地 为人 才提供施 展才能 的机 遇和空 间。我们必须牢 固树立 “ 人 才 轰烈烈 ，实 际上 不见效果 。即使 有点小雨 ，也不过是 “ 是发展 之基 、人 才是打赢之 本” 的观念 ，切实把 提高官兵 素质 皮湿 ” ，走 了过 场 ，根子还在作 风漂浮 ，贪图虚荣上 。三是不 重 形式轻 内容”的表面工作 。重形式 轻内容是形式 主义 、 作为谋 求发展进 步 的根本来 抓 ，作为 部队建设 与发展 的动力 源 干 “ 泉 。一 是坚持按 打胜仗 的标 准选人 。各级组织要 坚持用 战斗力 官僚 主义的表现形 式 ，更是作 风浮躁 、工作 简单 的真实 写照 。 标准来 衡量和评判 干部 的政 绩 ，形成 一种机制 ，真正让那些 抓 部 队发 展 ，就是要 真抓实干 ，始 终把工作重 心放在基层 ，始终 战斗力 建设富有成 效 的干部 受到重用 ，从而把整个 干部 队伍 的 从部 队现实需要 出发 ，老老实实 、扎扎实 实设 计思考好 各项工 力量 和智慧凝 聚到 以战斗力 为标准创 造政绩上来 。拓宽选人渠 作 ，把 调子定实 ，路 子定准 ，责 任定严 ，用求 真务实作 风 ，推 道 ，每 一个 岗位需 要的人才 就是我们需 要挖掘 的人 才选人 ，切 动部队又好又快科学发展 。 ５ 要强化 “ 开 拓创新”思想 ，不断为部队科 学发展的注入 实做 到 “ 选有用 的人才做有 用的事 ” ，将 有用人才进 行人才储 备 。二 是坚持按 打胜仗 的标 准育人 。就是按照打胜 仗的标准对 新活力 只有 创 新才 能 有作 为 。部 队发 展必 须 用科 学态 度 谋求 创 官兵进行 科学培养 。坚持用 党的创新理论 和高科技前 沿知识武 新 。一是 着力 培 养具 有创 新 能力 和创 新精 神人 才 。通 过学 习 装 头脑 ，用多种形 式超常规 培养人才 ，把 选送 院校 培养 、在职 信息化知识 、提高 高科 技素质 ，切 实为创新人 才拓展创新 的视 学历升 级 、定期培 训和 岗位 实践结合起来 ，把有发展 潜力 的好 野 ，理清创 新的思路 ，提高创新 的本 领 。要让创新 人才深入 第 苗子送 出去学 习、锻炼 ，以利 于部 队建设 和长远发展 。三是坚 实践 ，进 入第一课 堂 ，介入第一 资料 ，把握 部队建设 的特 点 持 按打胜 仗的标准 用人 。就是始 终坚持立 足 岗位锻炼 人才 ，注 和规律 ，为推动部 队不断创新建设 打下坚实基础 。二是部 队发 重 在完成 任务 中锤炼人 才 ，在 实践 中增长 才干 。对做 好突 出贡 献 的优 秀人 才要敢 于重用 ，对尖 子人才要 敢于重奖 ，积极为人 展 必须用科 学手段促进创 新 。要学会 运用现代化 制度进行训 练 才 成长铺路 搭桥 、创造 条件 ，做 到想干 的给机会 ，能 干的给 岗 创 新 ，学 习现代化军事 知识 ，进行模 拟化训练 ，通 过严格 的科 位 ，善 干的给课题 ，切 实把官兵 的积极性 和创造性调 动起来 ， 学 训练 ，不 断提高官兵综 合素质 ，从 而提升部 队训 练的整体 水 把 全部精力 和聪 明才智 发挥 出来 ，形成人 人成才 、人尽 其才 的 平 。三是 用科 学成 果催 生 部 队发展 创新 。创新 的 目的在 于 运 用 。运用 的 目的 ，就是促 进部 队战斗 力生成 。要是 让创新成 果 环境 氛围。 ３ 要 强化 “ 安全 发展”思想 ，努力提高部 队科学发展 、依 进 入领导决 策 ，让党委 和领导机关在研究 解决建设 发展 的重 点 问题上 有 新作 为 ，在研 究 解决 官兵 关 注的 热点 问题 上有 新 成 法 建设 水平 是坚持依 法从严 。从 严治军 ，是治军铁 律 。事实证 明 ， 效 ；要 让创新成 果进入工 作指导 ，形成机 关科学筹 划 、科学 领 部 队管 理 松懈 ，作 风 松散 ，纪 律 松弛 ，历 来是 部 队建 设 的大 导 、科 学工作 的方法和手 段 ，使机关指导 更加符合 部队建设 实 忌 ，也是导致各 种事故案件 发生 的重 要原 因。部队科学发 展 ， 际 ；要 坚决克服 忙于事务 不思创新 、安 于现状不愿创 新 、怕 担 必须把 依法从严 治军作 为指导部 队科 学建设 的重要原则 ，作 为 风险不敢创新 的问题 ，靠开拓创新精神推进部 队科学发展 。
牢固树立五种意识,着力提升基层学员队管理水平
牢固树立五种意识，着力提升基层学员队管理水平摘要：本文结合基层学员队管理工作的客观实际，阐明了提升学员队管理水平应树立的五种意识，即职责意识、中心意识、表率意识、执行意识和创新意识。
关键词：学员队管理意识中图分类号：g71 文献标识码：c doi：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.16.079基层学员队管理工作是公安边防部队两个“经常性工作”之一，也是公安边防部队院校教育和人才培养的关键环节，对统一部队思想认识，提高广大官兵的政治觉悟，提升部队的凝聚力、战斗力具有十分重要的作用。
学员队干部是学员最直接的管理者，是管理工作的主体，其一言一行、一举一动直接影响着学员的思想和行为，作为学员队干部要管好部队，应牢固树立以下五种意识。
1 要有职责意识职责是组织通过一定的程序赋予一个人的职务、权力和责任，三者相互依存、相互补充、相互统一。
依据条令条例正确履行职责是学员队干部干好工作的根本所在。
一是要有责任心。
责任心是一种工作态度，是一种精神，也是干好一切工作的前提和基础，没有责任心就如同无源之水，无本之木，学员队的管理工作就会失去目标，失去方向，失去根基和保障。
作为学员队干部，在管理中要对每一名学员的基本情况了如指掌，要知道学员在哪里，知道学员在干什么，知道学员在想什么，知道学员需要什么。
二是要有事业心。
作为学员队干部，要对自己进行准确的定位，明白自身的优势和不足，敢于担当；要爱岗敬业，敢为人先，干一行爱一行，要立足本职，脚踏实地，相信是金子总会发光的，在任何岗位都能够干出成绩，不能当一天和尚撞一天钟，得过且过，混日子。
三是要有进取心。
广大基层干部要进一步转变观念，提高认识。
要着眼于公安边防部队发展的整体趋势，把握学校转型发展的重要机遇期，自觉加强基本政治理论、基本法律业务、现代科技、经济知识的学习，进一步打牢理论根基、开拓知识视野、提升个人潜力和素质，提高自身任职、履职的能力（尤其教育能力和管理能力），避免所谓的“能力危机”。
部队管理工作的创新路径
部队管理工作的创新路径一、创新思维，推动管理创新。
军队管理工作需要注重创新思维，不断探索新模式、新方法，以适应时代发展的需要。
首先，要加强管理创新意识的培养，加强管理知识学习和思想交流。
其次，要建立创新激励机制，对于创新创意给予认可和奖励，引导干部和士兵勇于尝试创新。
最后，要构建创新平台，建立科研、实验、试验等各种机制，为管理创新提供保障。
二、注重人性化管理，关爱士兵。
部队是一个特殊的群体，管理上必须注重人性化，关心关爱士兵。
首先，要提高军队干部的人文素养，重视人文关怀。
其次，要建立关爱士兵的制度，多措并举，确保士兵的生活和健康得到保障。
最后，要加强士兵的心理健康教育，引导士兵树立正确的心态，增强士兵的自信心和斗志。
三、注重信息化管理，提高现代化水平。
信息化已经成为现代化管理的必要手段，也成为部队管理的重要工具。
因此，军队管理工作要注重信息化应用，实现信息化管理。
首先，要加强信息化建设，建立完善的信息管理系统和科技设施，提高现代化管理水平。
其次，要加强信息化教育，提高部队干部和士兵信息化应用水平，培养信息化素质。
四、注重团队协作，打造精干团队。
部队管理工作需要注重团队协作，打造精干高效的团队，为任务完成提供保障。
首先，要加强领导班子建设，打造能够有效统领部队的领导团队。
其次，要注重团队建设，加强团队凝聚力和团队合作精神，形成团队协作的良好氛围。
最后，要建立完善的考核评价机制，激励团队成员发挥自身优势，提高团队绩效。
总之，部队管理工作的创新不断，需要不断地注重创新思维，人性化管理，信息化管理，团队协作等方面的建设和提高。
只有在不断创新和改进中，才能更好地发挥军队的作用，为实现中国梦不断前进。
团队建设中必备的五个理念
--团队建设必备的五个理念团队建设的5个统一统一的行动、统一的规则、团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的声音。
统一的目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。
有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。
统一的思想就像人在做思想斗争时会降低行动如果团队的思想不统一，你说东他说西，效率一样，团队思想不统一也会降低效率。
统一的规则不一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。
一能做什么是团队行事的底线，大家就会不断的突破底线，如果没有设定底线，个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。
统一的行动使整个流程一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。
统一的声音团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，在团队内部有观念背后一套。
如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。
我培训过的一家美资企业但在决定面前大家只能有一种声音。
的冲突是合理的，甚至可以和总经理争吵，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，做得非常好，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。
成功团队的四大特征凝聚力就是能将千百万人的心连在一都有一个共同点，成大业的孙中山、毛泽东，起，这是十分独特的能力。
我们跟随一个领导者，就是希望他能创造一个环境，结合众人的力量，营造一个未来！正是这种凝聚力，在创造着人类的历史。
试想你还如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求，会成功吗？合作世纪，个人敌大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。
21直销团队的成功靠而团队的成功才是永久的。
个人的成功是暂时的，不过团队。
没有队友的再强，的是团队里的每位成员的配合与合作。
如同打篮球，个人能力个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人5配合也无法取胜。
围绕“五大发展理念”做好组织工作
围绕“五大发展理念”做好组织工作作者：陈锐来源：《群众》2016年第04期习近平总书记在党的十八届五中全会上指出，要破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
贯彻和落实“五大发展理念”要求基层组织部门转变思想观念、创新工作方式，找准组织工作服务大局的切入点，努力提高组织工作服务大局的能力和水平。
一、抓好教育培训，为落实五大发展理念提供驱动力五大发展理念是关系发展全局的一场深刻变革，干部的思想观念、知识结构、专业能力必须跟上。
组织部门要充分发挥干部教育培训的先导性基础性战略性作用，把落实五大发展理念融入当前党员干部的教育培训之中。
精准设计培训内容。
“知之愈明，则行之愈笃”。
理念是行动的先导。
落实五大发展理念要教育引导党员干部深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习中央和省委、市委系列重大部署，深刻领会五大发展理念的时代背景、基本内涵和实践要求。
同时，要把能力提升、增强统筹贯彻新的发展理念的水平作为重要培训内容。
抓好素质能力专题培训班，围绕五大发展理念一个专题一个专题地培训，瞄准供给侧结构性改革等重点任务分层分级地培训，努力锻造落实五大发展理念的过硬素养和能力，解决好面对新形势不适应、不会为、不善为的问题。
着力抓好关键群体。
突出抓好各级领导干部特别是街道党政正职、重要部门和关键岗位领导干部教育培训。
结合“两学一做”学习教育，将五大发展理念纳入培训的主体课程，通过学习研讨、交流发言、撰写调研报告等方式，加深领导干部对五大发展理念的理解和感悟。
引导他们树立与时代和实践发展相适应的思维方式，学会用新的发展理念引领新的发展实践。
在解决发展动力、发展平衡、人与自然和谐、发展内外联动等问题上，全力做好实践探索工作，在破解发展难题中提高发展质量和效益。
让越来越多的领导干部更加自觉地坚持以人为本的发展思想，落实好推动共享发展的政策措施，让人民群众有更多获得感。
切实提升培训实效。
树立意识_树立“五种”意识提升公务员队伍能力建设
树立意识_树立“五种”意识提升公务员队伍能力建设一是要进一步树立高举旗帜、维护核心讲政治的意识公务员从事的工作政治性、政策性以及原则性都较为明显。
这些显著特点和要求，决定了公务员政治上一定要坚定，不能出任何问题。
首先，要进一步强化讲政治的意识。
做到无论是贯彻落实上级批示、筹划和指导工作，还是处理遇到的各种现实矛盾，都要善于从政治上、全局上观察和分析问题，注意其中的政治影响和政治后果，防止和克服重业务、轻政治的偏向。
其次，要把讲政治的要求贯穿到各项业务工作中去。
正确处理业务建设与思想建设，提高业务素质与提高政治素质的关系，越是业务性强，越要把思想政治建设放在首位，保证各项业务工作的正确方向，防止和克服单纯业务观点，陷入具体事务的现象。
第三，要坚持鲜明的党性原则。
带头听招呼、守规矩、讲程序、严守政治纪律、防止和克服言行不一，我行我素、打折扣、搞变通、搞“勾对”的问题。
第四，要着力提高讲政治的具体能力。
通过落实胡总书记有关重要思想论述等一系列理论要求，提高理论修养和思维层次，增强政治敏锐性和鉴别力，在大事大非面前要保持头脑清醒，旗帜鲜明，防止和克服见事退、反应慢，在政治上含含糊糊的问题。
二是要进一步树立解放思想、开拓进取的创新意识在这方面，要突出解决好三个问题：一是要解决保守封闭的问题，积极适应新形势，迎接新挑战。
要勇于站在时代潮头，始终把握社会发展的脉博，努力使自己的思想观念与市场经济的新要求相适应。
要注意吸纳和借鉴代表社会进步的新思想、新观念、新经验、新成果，不断给从事的工作注入生机和活力。
二是要解决自我欣赏、自我满足的问题，最终冲破旧的思维定势和习惯做法。
要保持清醒头脑，不能陶醉于过去的成就，把历史荣誉当作资本，背上包袱，捆住手脚，停滞不前；同时，也不能死抱习惯性思维，陶醉于一些传统的做法。
要勇于在继承中创新发展，要敢于否定自我，超越过去，不断实现新的跨越，创造新的辉煌。
三是要解决过多讲特殊、讲客观的问题，勇于迎难而上创造性地开展工作。
队伍建设 五大发展理念
以五大发展理念提升公安队伍建设科学化水平湖北省公安厅政治部党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，这是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现，为我们深化队伍管理改革、破解队伍建设发展难题、拓展建设队伍思路境界，提供了强大思想武器。
湖北公安机关在队伍建设中，将准确把握五大发展理念深刻内涵，把“创新、协调、绿色、开放、共享”的科学精神融贯全程，用理念转变助推队伍建设质量效益提升，努力打造一支忠诚、能干、肯干的公安铁军，更好地保一方平安、促一方发展、正一方风气。
创新发展增动力要推动队伍建设思维方式创新。
思路决定出路。
时代发展变化要求公安队伍建设必须挣脱传统思维束缚，突破思想局限和思路障碍，以思维创新促进队伍发展进步。
近年来，湖北公安机关提出了“干好工作是最起码的要求，带出一支高素质的队伍才是更高境界”、“思想建设抓学习，业务建设抓基础，作风建设抓落实”、“治警先治长，爱警先爱长，爱长推动爱警，爱警推动爱民”、“严格监督就是最大的关爱”、“从严治警就是最大的从优待警”等一系列新思维、新理念，有力指导了队伍建设新实践。
要推动队伍建设工作机制创新。
坚持队伍建设顶层设计与基层首创有机结合，在实际工作中探索务实管用的新机制。
湖北公安机关在队伍建设实践中，坚持不变体制多变机制、巧变机制，建立“党建促队建、机关带基层”工作机制，创新成立“第一综合党支部”，抓住“关键少数”，强化示范引领，以好班长带出好班子，好班子带出好队伍，好队伍创造好业绩；建立完善“以发展论英雄、凭实绩用干部”为导向的选人用人机制，让实干者实惠、让有为者有位、让吃苦者吃香，通过一系列机制创新，激活了队伍建设一池春水。
要推动队伍建设方法手段创新。
方法手段是公安队伍建设的直接作用力，方法手段创新是提升公安队伍建设水平的重要保证。
要活用老手段、会用新手段、善用多手段，把思想教育与现代管理、人文熏染与科技应用、从严治警与科学用警等有机衔接起来，更加注重信息化技术、精细化管理、社会化服务的运用，使队伍建设始终保持蓬勃生机。
树立贯彻五大发展理念,创新辅导员工作机制
树立贯彻五大发展理念，创新辅导员工作机制作者：李翔龙来源：《知音励志·社科版》2017年第03期十八届五中全会中提出的“创新、协调、共享、开放、绿色”五大发展理念，为未来中国标注出前行航向。
从广义角度讲，五大发展理念对社会各项工作的开展均具有重要指导作用。
有鉴于此，本文结合高校导员日常工作实践，重点探讨并阐释了五大发展理念对辅导员工作机制创新之作用。
【关键词】五大发展理念；高校辅导员；工作机制；创新1 五大发展理念概述1.1 创新理念从长远角度看，创新是推动社会发展的基点，也是促进社会发展的重点。
具体到高校辅导员工作上，同样需要以创新思想为基点，摆脱传统思想束缚，积极创新工作机制，提高学生管理实效性。
1.2 协调理念辅导员工作本质就是协调统一，其主要职能在于协调学生与学生、学生与教师、学生与学校的关系等，坚持协调发展，注重发展的整体效能，否则“木桶”效应就会愈加显现。
由此可见，遵从协调性特质是辅导员做好有关工作的基础所在。
1.3 绿色理念在高校辅导员日常工作中，也应该契合社会发展目标，教育引导学生树立绿色发展理念，切实有效做好可持续发展教育工作。
1.4 开放理念高校学生管理中的开放理念，是突出学生主体性，尊重学生个体差异，促进学生自我管理措施施行的基点。
1.5 共享理念高校学生管理中的共享理念旨在实现教育公平，促进教育资源分配均衡，提升教师与学生之间的交流，实现互动化学生管理模式。
2 践行五大发展理念，创新辅导员工作机制。
2.1 以创新理念，矫治传统管理模式弊病。
新形势下，辅导员工作复杂性日益增加。
学生主体性与辅导员管理主导性矛盾突出，学生个性化特质日益凸显，信息化管理趋势明显。
如此形势下，遵循传统工作机制，便无法有效解决现有问题，甚至出现诸多管理弊病。
有鉴于此，为紧跟时代发展前进步伐，高校辅导员应积极创新工作方法，提升工作效率。
然而创新工作机制的必要前提自然是具备一定的创新理念、创新思维和创新意识。
成功项目团队应树立的五种意识
成功项目团队应树立的五种意识人常说："一个中国人是龙，一群中国人是虫。
"由于中西方文化的差异，好像中国人更擅长单兵作战，所以，项目团队的管理在我国显得特殊需要，成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识，即目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识，下面一一解释一下。
一、目标意识1、目标到人因为项目管理是目标管理，所以项目需要有明确的目标，也就是说团队中每个人必需要有自己明确的目标，这样在考核时才不至于混乱。
2、个人目标与组织目标相结合除完成项目任务外，每个人必需要有明确的自身发展目标，并将自己的发展目标和项目大目标有效结合起来。
3、责任心按要求完成目标就需要每个团队成员的高度责任心作保障，要求每个成员按时兑现自己所做的承诺，每个人要认清自己工作的重要性和工作失误会带来的严重后果。
4、自信念团队中每个人应当有足够的自信不受外界的因素影响完成自己的任务，尤其是在项目出现危机的时候就越需要项目组成员坚决信念。
二、团队意识1、集体成功观团队中全部成员必需意识到个人的成功应融入集体的成功之中，只有项目成功、团队成功才谈得上个人的成功，相反，项目的失败会使全部人所付出的努力付诸东流，表现再出众的成员也不会有成就感，因此，只有团队协作是项目成功的必要条件。
2、树正气，刹歪风水桶原理更适合于衡量团队战斗力，团队中全体成员要认清极少数人的工作进度拖延会造成这个项目的不可控、个别模块的不稳定会造成整个系统瘫痪这一严峻现实，不是全部人在团队中都举足轻重，但任一人出一个微不足道的差错就会使整个团队的工作功亏一篑。
因此，团队中每一个成员要勇于和影响团队士气、干扰集体工作正常进行的作法作斗争。
3、个人利益和团队利益相结合团队中应达到共识，团队利益大于个人利益，假如团队成功需要就应当不惜临时牺牲个人利益。
团队中人人都能为团队着想，自觉维护团队形象，自愿以团队纪律约束个人行为。
摒弃个别人自以为是、艺高脾气大、居功自傲的作风。
树立“五种理念”助推队伍管理工作创新发展
树立“五种理念”助推队伍管理工作创新发展摘要：在新时期新阶段，要推进队伍管理工作创新发展，必须切实开拓新思路，转变旧观念，真正树立起与时代发展相适应、与队伍实际相适应、与官兵需要相适应的管理理念，那就是要树立“五种理念”，最大限度提升管理效率，为推进队伍全面建设提供强有力支撑和助力。
队伍管理工作是部队建设的永恒主题。
对我们公安消防队伍来说，队伍管理工作同样是最基本、最基础的一项工作，始终贯穿于整个队伍建设的全过程，丝毫不能懈怠。
目前很多干部甚至领导的观念十分陈旧，既跟不上时代，又不符合规定，囿于老办法、土规定，管理工作无起色，没特点，缺乏实效性。
理念是工作的先导，理念新才能事业兴。
笔者认为，在新时期新阶段，要推进队伍管理工作创新发展，必须切实开拓新思路，转变旧观念，真正树立起与时代发展相适应、与队伍实际相适应、与官兵需要相适应的管理理念，指导和规范队伍管理工作，实现方向正确、思路正确、措施正确、方法正确，最大限度提升管理效率，为推进队伍全面建设提供强有力支撑和助力。
一、树立以人为本的理念。
所谓“以人为本”，就是在管理过程中强调人的主体作用与目的地位，以人作为管理的核心，并以获取人的利益的最大化为终极目标。
它是一种价值取向，强调尊重人、解放人、依靠人和为了人，同时它也是一种思维方式，就是在分析和解决一切问题时，既要坚持历史的尺度，也要坚持人的尺度。
在当今世界，在人类追求民主和人权的大环境和大背景下，树立以人为本理念，实施人本管理，既是时代之需，也是现实之需。
这就要求我们的管理者，在管理实践中，要坚持做到相信人、依赖人、尊重人、关心人、发展人，切实满足官兵的自我发展需要，充分考虑官兵的利益，尊重官兵的个性，寓管理于服务之中，实现管理与服务的有机统一，切实维护好、实现好、发展好广大官兵的根本利益，使官兵充分感受到被尊重、能参与、受重视、有发展，从而激发广大官兵的工作积极性和主动性，推动队伍建设健康有序发展。
应用文-管理理念的基本样式及实践要求
管理理念的基本样式及实践要求'理念的基本样式及要求管理理念随着时代而不断更新换代，西方先进的管理理念随着改革开放进入中国，传统的管理理念也被时代赋予了新的价值和意义，为部队的管理提供了强大的理论支持和广阔的提升空间。
新时期，部队管理的根本目的就是提高部队战斗力，为达到此目的，关键是要深入基层、面向官兵，落实5种管理理念，推动部队管理工作又好又快发展。
1 坚持依法从严管理，要求管理工作必须言之有物依法从严管理有两层含义。
第一要义“依法”，就是以我军在长期的革命战争实践中科学的条令条例和规章制度为“法”，这些“法”是对管军治军规律的深刻总结，是被实践检验过的、符合我军特色、有利于部队战斗力提高的“法宝”。
管理工作的正常进行，都要坚持在“法”规定的范围内行事，离开“法”的支撑，管理工作的各种弊端就会显现，就会破坏部队战斗力的生成和提高。
第二要义“从严”。
法制定出来后，其权威性、严肃性要靠严格的落实来维护，离开了从严执法，很多法就会流于形式，甚至会成为别有用心的人的手中玩物。
对法的执行力的强弱直接决定着部队战斗力的增减，赏罚分明就是严格执法的突出表现，会起到部队、整肃军纪的作用。
只有坚持从严执法，部队的法才可能充分展现出其存在的意义和价值，才能达到制定法的目的。
依法从严是一个有机整体，没有“法”支撑的“严”是“长官意志”，没有“严”维护的“法”是“一纸空文”，要把依法与从严有机结合，才能真正提高部队管理的质量。
1.1 要学法知法懂法深入持久地开展“学条令、知条令、用条令”活动，重点学习共同条令，结合本职岗位学好各种专业条规，使官兵熟知法规内容，理解精神实质，引导官兵牢固树立法规制度是各项工作的基本依据、依法办事是开展工作的基本方法、知法懂法是治军带兵的基本要求、抓法规制度落实是领导机关的基本职责的观念，着力提高遵纪守法和依法开展工作的能力和素质。
1.2 要执法护法爱法把执行、尊重、爱护条令作为依法管理的重中之重，对模范执行条令条例、遵守纪律的单位和个人要及时予以表彰和奖励，特别是对执行规定、落实制度严格，成功防范和避免重大安全问题的人和事，要给予重奖；对严重违反规定、破坏纪律的，要严肃查处，决不能因为还没有造成严重后果而迁就放纵，坚决维护纪律严肃性，使全体官兵牢固树立“纪律是把刀，谁碰谁就会头破血流”的观念。
团队建设中必备的五个理念
团队建设必备得五个理念团队建设得5个统:统一得目标、统一得思想、统一得规则、统一得行动、团队需做到五个统•统一得声音。
统一得目标目标就是团队得前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。
有了团队目标只就是团队目标管理得第一步,更重要得就是第二步统一团队得目标，就就是要让团队得每个人都认同团队得目标，并为达成目标而努力得工作。
统一得思想如果团队得思想不统一,您说东她说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。
统一得规则—个团队必须有它得规则，规则就是告诉团队成员该做什么，不该做什么。
不能做什么就是团队行事得底线，如果没有设定底线，大家就会不断得突破底线，一个不断突破行为底线得组织就是不能称其为团队得。
统一得行动—个团队在行动得时候要相互得沟通与协调，让行动统一有序,使整个流程合理得衔接，每个细节都能环环紧扣。
团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后—套。
如果一个团队噪音太多会大大得降低团队得效率。
在团队内部有观念得冲突就是合理得，但在决定面前大家只能有一种声音。
我培训过得一家美资企业做得非常好，她们得管理层推动大家在会上激烈得争吵，甚至可以与总经理争吵，但会上产生得决议大家都要严格得执行不能有任何不协调得声音。
成功团队得四大特征凝聚力成大业得孙中山、毛泽东，都有一个共同点，就就是能将千百万人得心连在一起，这就是十分独特得能力。
我们跟随一个领导者就就是希望她能创造一个环境,结合众人得力量，营造一个未来！正就是这种凝聚力,在创造着人类得历史。
试想如果团队成员远离您，甚至因为您得言行让她们失望而放弃对事业得追求,您还会成功吗？合作大海就是由无数得水滴组成得，每个人都就是团队中得水滴。
21世纪,个人敌不过团队。
个人得成功就是暂时得,而团队得成功才就是永久得。
直销团队得成功靠得就是团队里得每位成员得配合与合作。
如同打篮球，个人能力再强,没有队友得配合也无法取胜。
基层党建工作中五大发展理念的指导作用解读
基层党建工作中五大发展理念的指导作用解读作者：杨筱来源：《速读·下旬》2017年第10期摘要：创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念于党的十八届五中全会中提出，该理念是全面建成小康社会的指导思想，也是基层党建工作的精神引领，具有重大的战略意义。
本文从阐述基层党建工作中五大发展理念的指导作用入手，分析当前基层党建工作的不足之处，并提出五大发展理念指导下基层党建工作的实施路径。
关键词：基层党建；五大发展理念；指导作用1基层党建工作中五大发展理念的指导作用1.1五大发展理念有利于助推“十三五”规划落实五大发展理念是指导我国经济发展的总体思路和方向，能够体现我国改革开放以来总结的发展经验，符合我国建设特色社会主义的发展现状和发展规律。
在“十三五”规划中，五大发展理念可引领党开展各项工作，巩固党的执政地位。
尤其对于基层党建工作而言，其工作成果关系到国家发展大局，而通过五大发展理念的指导，能够帮助基层党建工作摒弃不合时宜的做法，积极调整党建工作内容，使基层党建服务于“十三五”规划的切实执行，为“十三五”规划落实提供政治保障。
1.2五大发展理念有利于提高党的执政能力基层党建工作是推动经济社会发展的重要工作，在五大发展理念的指导下，能够全面提升党的执政能力，具体表现在：一是提高执政的科学性。
科学执政是新时期党建工作的基本要求，符合社会主义建设的内在需要。
在五大发展理念的指导下，基层党建工作遵循客观规律，通过总结国内外发展经验与教训，不断改进创新党建工作，始终保持党建工作的先进性，从而确保党的科学执政，避免走弯路。
二是提高执政的民主性。
民主执政是社会主义民主政治的综合体现，在五大发展理念中提出的共享发展，能够指导党建工作始终以人民群众为中心，共享改革开放成果，促进党内民主建设，通过执政为民增强党领导的向心力和凝聚力。
三是提高执政的法制性。
依法治国、依规治党是立国之本，基层党建工作在五大发展理念的引领下，重视对党员干部队伍的素质建设，能够增加党员干部队伍的法治素养，促使党建各项工作的开展均依法实施，从而有利于将依法执政落到实处。
以五大发展理念指导党校发展
以五大发展理念指导党校发展作者：章高林来源：《党政论坛》2016年第01期党的十八届五中全会强调，实现“十三五”时期发展目标，必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
刚通过的《关于加强和改进新形势下党校党校工作的意见》指出，实现全面建成小康社会的目标，关键在党，首先要造就一支能够担当重任的高素质干部队伍。
党校在提高干部队伍素质方面使命光荣、责任重大。
要切实担当起这样的光荣使命，必须“打铁还需自身硬”。
面对新形势和新任务，我们必须进一步加强党校的自身建设，认真贯彻党的十八届五中全会精神，以五大发展理念，指导党校的新发展。
创新发展是实现党校新发展的动力五中全会提出，坚持创新发展，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。
创新是引领发展的第一动力。
面对干部教育培训进入“十三五”新阶段，我们必须坚持创新发展理念，使创新成为党校新发展的动力。
我们要在以下几方面坚持创新发展。
创新培训理念。
要坚持服务大局、以人为本，适应经济社会发展需要，准确把握干部队伍特点，真正做到科学发展需要什么就培训什么，更好地为科学发展服务、为干部成长服务。
以实践为中心，以用人为导向，紧紧贴近实际工作来进行培训。
创新培训管理。
要充分运用现代信息、技术手段，建立科学有效的干部培训绩效考核和评估运行机制，把干部教育培训纳入单位考核硬标准，当作干部评优树模、提拔任用的硬条件，使干部教育培训由过去的“软尺子”变成“硬约束”，重点解决重复培训、多年不训等问题。
创新培训内容。
要坚定不移抓好党的理论教育和党性教育这个主业，并不断拓展和深化党的理论教育和党性教育的时代要求，要把中央的有关精神及时融入党性教育体系之中。
当前，要把党的十八届五中全会精神，“三严三实”教育，两部党内法规等作为开展党性教育的重要内容。
创新培训方式。
抓队伍管理的理念
抓队伍管理的理念1. 以人为本：员工是组织最宝贵的资源，因此应该以员工的需求和发展为中心，关注他们的工作和生活平衡，提供必要的培训和发展机会，激发他们的潜能和创造力。
2. 建立共同愿景：组织应该有一个清晰明确的愿景和目标，让员工明白自己的工作与组织的目标之间的关系，从而激发他们的工作热情和责任感。
3. 沟通与协作：有效的沟通和协作是团队管理的关键。
管理者应该建立开放的沟通渠道，促进团队成员之间的信息共享和合作，以提高工作效率和效果。
4. 绩效管理：建立科学合理的绩效管理体系，通过明确的绩效指标和评估标准，对员工的工作表现进行客观公正的评价，激励优秀员工，识别和改进不足之处。
5. 领导力：管理者应该具备优秀的领导能力，包括决策能力、沟通能力、团队建设能力等。
他们应该以身作则，引领团队朝着共同的目标前进。
6. 学习与创新：组织和员工都应该保持学习和创新的精神，不断适应变化的环境和需求。
管理者应该鼓励员工提出新的想法和建议，推动组织的持续发展。
7. 文化建设：营造积极向上的组织文化，包括价值观、行为准则等，让员工认同并践行这些文化，形成强大的凝聚力和向心力。
8. 激励机制：建立合理的激励机制，包括薪酬福利、晋升机会、荣誉奖励等，以激励员工的积极性和创造力。
9. 反馈与改进：及时给予员工反馈，包括正面反馈和建设性反馈，让他们知道自己的工作表现如何，以及如何改进。
通过不断的反馈和改进，提高团队的整体绩效。
10. 员工参与：鼓励员工参与管理决策，提高他们的归属感和责任感。
管理者应该倾听员工的意见和建议，让他们感受到自己的声音被重视。
通过以上这些理念，管理者可以更好地把握队伍管理的核心，建立高效、和谐的团队，实现组织的战略目标。
高校思想治教育管理队伍建设理念.doc
高校思想治教育管理队伍建设理念摘要:党的十九大明确提出,主义进入了新时代,面对新环境、新情况和新问题，我国高校思想治教育管理队伍建设需要新的理念作为科学指导。
新理念即创新、协调、绿色、、共享的理念，对新时代高校思想治教育管理队伍建设具有一定的指导意义，新理念能够使新时代我国高校思想治教育管理队伍建设更具科学性和实效性.ﻭﻭ关键词：思想治教育;“五大理念"；管理模式一、创新:增强思想治教育管理队伍建设的动力新时代提升我国高校思想治教育管理队伍水平建设需要创新的理念，将创新理念贯穿于高校思想治教育管理队伍建设的一切活动之中,包括组织设计创新、机制创新、创新、制度创新等，“在新的历史时期,推进内涵式,必须要积极开展思想治教育管理队伍协同创新，努力构建思想治教育管理队伍协同创新机制，进而促进高水平大学的建设和思想治教育管理队伍的创新”［2］。
融入创新的理念能够为高校思想治教育管理队伍建设源源不断地注射新鲜的血液,能够提升管理队伍建设的活力,增强管理队伍建设的动力.将创新理念融入到管理队伍建设中来,要求克服陈旧的保守观念,改变旧有的思维，在尊重实际、尊重客观规律的基础上大胆尝试求变。
例如,调整管理组织上专职、兼职、后备队伍的结构,使之符合实际管理情况，科学高效完成管理任务；上深化，强化领导、明确职责,对职能相的组织探索合并设立或合署办公等.整体结构规划上更应该创新理念，通过创新力求达到整体结构上的系统性和完整性，完善系统与要素、部分与整体、个人与集体之间的辩证关系；机制上创新动力机制、导向机制、整合机制、调控机制、反馈机制、保障机制等,确保高校思想治教育管理队伍建设科行。
二、协调：调节思想治教育管理队伍建设的平衡协调理念主要是处理好中的重大关系,统筹兼顾，增强的协调性，在协调中必须拓宽空间，在薄弱领域中增强后劲。
在高校思想治教育管理队伍建设中贯穿协调理念,能够科学高效地配备不同层次管理队伍、不同素质特点的思想治教育管理者，能够确保人人有事做、事事有人做的管理工作状态。
树立树立“五种意识” 加强队伍建设
树立树立“五种意识” 加强队伍建设
张洪文
【期刊名称】《新长征》
【年(卷),期】2018(000)011
【摘要】廉洁从政是我们党的光荣传统和优良作风,是＂立党为公、执政为民＂根本宗旨的必然要求。
新时期,要践行好《中国共产党廉洁自律准则》（以下简称《准则》）,关键是要在工作中树立＂五种意识＂,才能不断强化提高纪检监察队伍建设,促进整体素质提升。
树立大局意识。
服从服务于党委的中心工作,是做好纪检监察工作的根本前提。
【总页数】1页(P46-46)
【作者】张洪文
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】D262.6
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树立“五种理念”助推队伍管理工作创新发展
摘要：在新时期新阶段，要推进队伍管理工作创新发展，必须切实开拓新思路，转变旧观念，真正树立起与时代发展相适应、与队伍实际相适应、与官兵需要相适应的管理理念，那就是要树立“五种理念”，最大限度提升管理效率，为推进队伍全面建设提供强有力支撑和助力。
队伍管理工作是部队建设的永恒主题。
对我们公安消防队伍来说，队伍管理工作同样是最基本、最基础的一项工作，始终贯穿于整个队伍建设的全过程，丝毫不能懈怠。
目前很多干部甚至领导的观念十分陈旧，既跟不上时代，又不符合规定，囿于老办法、土规定，管理工作无起色，没特点，缺乏实效性。
理念是工作的先导，理念新才能事业兴。
笔者认为，在新时期新阶段，要推进队伍管理工作创新发展，必须切实开拓新思路，转变旧观念，真正树立起与时代发展相适应、与队伍实际相适应、与官兵需要相适应的管理理念，指导和规范队伍管理工作，实现方向正确、思路正确、措施正确、方法正确，最大限度提升管理效率，为推进队伍全面建设提供强有力支撑和助力。
一、树立以人为本的理念。
所谓“以人为本”，就是在管理过程中强调人的主体作用与目的地位，以人作为管理的核心，并以获取人的利益的最大化为终极目标。
它是一种价值取向，强调
尊重人、解放人、依靠人和为了人，同时它也是一种思维方式，就是在分析和解决一切问题时，既要坚持历史的尺度，也要坚持人的尺度。
在当今世界，在人类追求民主和人权的大环境和大背景下，树立以人为本理念，实施人本管理，既是时代之需，也是现实之需。
这就要求我们的管理者，在管理实践中，要坚持做到相信人、依赖人、尊重人、关心人、发展人，切实满足官兵的自我发展需要，充分考虑官兵的利益，尊重官兵的个性，寓管理于服务之中，实现管理与服务的有机统一，切实维护好、实现好、发展好广大官兵的根本利益，使官兵充分感受到被尊重、能参与、受重视、有发展，从而激发广大官兵的工作积极性和主动性，推动队伍建设健康有序发展。
二、树立依法管理的理念。
所谓依法管理，就是以法律法规、条令条例和队伍规章制度为依据，贯彻依法从严治军方针，做好队伍各项管理工作的方法。
实行依法管理，是依法治军方针在队伍管理中的具体体现和运用。
古人云：“小智者治事，大智者治人，睿智者治法。
”胡锦涛同志曾经指出“抓从严治军，很重要一条是要坚持依法治军，依据条令条例和规章制度指导和开展工作。
”在推进中国法治建设的进程中，队伍实施依法管理，是形势发展的必然趋势，也是队伍建设的内在要求。
这就要求我们的各级管理者，在队伍管理工作中，要坚持用法律规章和条令条例带士兵、管队伍，彻底摒弃“重人治、轻法治”的观念，坚决纠治以权代法、以言代法、选择性执法等错误行为，下大力肃清土
政策、土规定、土办法，杜绝管理活动中的随意性和自由性，自觉做到事事按规定办、按条令管，确保管理工作始终在法治化、制度化轨道上运行。
三、树立系统管理的理念。
所谓系统管理，主要是指企业管理的一种模式，就队伍管理而言，在时间维度上强调管理工作的连续性和动态性，坚持管理是过去、现在和未来的统一；在空间维度上强调管理工作的关联性和互补性，注重管理对象与其他事物的相互联系以及对象与环境的相互作用。
队伍管理工作是队伍建设中一项长远性、基础性工程，事关工作和队伍建设全局。
它渗透、涵概于队伍建设的各项工作之中。
队伍的执勤训练、政治工作、后勤保障和监督离不开管理，队伍的一日生活必须贯穿管理教育，也就是说绝对不能把管理工作与队伍所负任务和日常工作分离开来。
据笔者调查了解，当前，在我们的各级队伍中，还普遍存在将队伍管理局限于当下管理和行政管理的现象，曲解了管理工作的实质和内涵。
要有效破解当前队伍管理中的难题，推动队伍全面建设健康发展，各级管理干部务必树立系统管理理念，破除就管理抓管理、单打一抓管理的现象，把抓建设、抓教育、抓训练、抓安全、抓后勤和抓管理有机融合，将管理工作渗透到执勤训练、日常管理、政治教育、后勤保障、防火监督等各项工作中，全领域、全过程、全员额抓管理，以全局性的“大管理”模式，确保管理效益的最大化。
四、树立齐抓共管的理念。
所谓齐抓共管，就是指在管理工作过程中，涉及的相关部门、对象围绕管理目标，整合力量，同心协力一齐抓、共同管。
齐抓共管主要指的是一种管理模式、一种管理工作格局。
据笔者了解，在我们的一些领导干部、管理干部和广大基层官兵中，还不同程度存在“管理工作是司令部的事”的误区，尤其是当前大力推进的队伍正规化管理工作中，司令部门单打独斗的现象较为普遍，而且基层官兵参与的积极性不高、广泛性不强、深入性不够，导致正规化管理呈现出“总队着急叫得响、支队大队相观望、中队一切还照常”这样一个怪现象。
深化队伍管理工作，全面推进队伍正规化建设和管理教育，必须树立“大管理”理念，整合各方面力量，推动各级部门重视管理、参与管理，切实构建“党委领导、机关协同、上下一致”的立体管理网络；同时，要有效调动广大官兵参与管理的积极性，变管理对象为管理力量，实现官兵由被动接受管理向主动参与管理转变，努力形成合力管、聚力建的工作格局。
五、树立源头治理的理念。
所谓源头治理，是指在管理工作中，将关口前移，从源头上预防和减少问题和隐患，促进管理工作有序开展，从而确保管理目标的实现。
源头治理是社会管理的一种有效方法，对于减少管理成本、增强管理效益具有重要作用。
分析当前我市队伍管理工作现状，仍然停留在应急性、“灭火式”的管理阶段，头疼医头、脚疼医脚的管理方法还普遍存在。
比如在车辆安全管理上，我们更多地是关注如何提高驾驶员技术和按
章行车、安全行车，却对控制车辆外出、减少出车频次上缺乏研究；在士兵婚恋问题上，我们更多地是强调禁止在驻地恋爱，强调婚恋道德，却没有在为大龄士官创造恋爱机会和解决已婚士官探亲休假上下功夫。
在如今这科技高度发达、信息瞬息万变的社会，这不仅使队伍管理工作日益陷入被动，在某种程度上也增加了管理成本，导致队伍管理工作难以达到预期目的。
为此，各级管理者应树立源头治理理念，通过分析梳理管理工作中存在的各种重点、热点和难点问题，进而采取有针对性的措施和方法，前移管理关口，切实增强管理工作的前瞻性、主动性和有效性，及时发现和解决矛盾问题，把隐患遏制在萌发之中、未发之时，确保队伍安全稳定，为队伍各项工作的圆满完成和全面建设的有效推进提供强有力支撑。